Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rysunek 32. BizArt – obszary działań inicjatywy klastrowej<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
Finansowane są przede wszystkim konkretne przedsięwzięcia, głównie ze środków otrzymanych od sponsorów<br />
prywatnych oraz z dofinansowania z Urzędu Miejskiego. Ponadto członkowie inicjatywy klastrowej<br />
opłacają składki członkowskie. Warto zauważyć, że niektórzy członkowie inicjatywy, czyli Centrum Sztuki<br />
Galeria El i Elbląska Orkiestra Kameralna, są samorządowymi instytucjami kultury. W związku z tym oba te<br />
podmioty są corocznie dofinansowywane przez miasto.<br />
Ważne:<br />
Łatwiej uzyskać pieniądze od sponsorów na konkretne przedsięwzięcia niż<br />
na bieżące funkcjonowanie inicjatywy klastrowej. Sponsorzy muszą widzieć,<br />
że wspomagają realizację ciekawego pomysłu służącego mieszkańcom lub<br />
promocji miasta.<br />
Obszary działań<br />
Główne cele inicjatywy:<br />
• wspieranie współpracy kultury i sztuki z biznesem i władzą lokalną<br />
• promocja kultury i miasta<br />
• tworzenie środowiska umożliwiającego aktywne uczestnictwo w kulturze<br />
• pomoc osobom i instytucjom działającym na rzecz kultury<br />
• organizowanie krajowej i zagranicznej wymiany kulturalnej<br />
Głównym celem klastra BizArt jest wspieranie współpracy pomiędzy podmiotami wewnątrz inicjatywy<br />
klastrowej. W środowisku sztuki panowała duża dezintegracja. Firmy i osoby skupiały się na własnej działalności<br />
i z pewną niechęcią odnosiły się do innych. Jako przyczynę braku współpracy wskazuje się raczej<br />
podejście i nastawienie osób niż przesłanki biznesowe.<br />
122
Change language