Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Centra produkcji i konsumpcji<br />
<strong>Klastry</strong> tego typu w literaturze są nazywane centrami produkcji i konsumpcji (ONZ, 2010, s. 76). Artyści<br />
znajdują w nich idealne miejsce, zarówno na tworzenie i udostępnianie swoich dzieł, jak i na konsumowanie<br />
twórczości innych. Jednego dnia zespół muzyków może zagrać koncert na festiwalu, by – niedługo<br />
potem – pójść do pobliskiego klubu i tam uczestniczyć w innym koncercie muzycznym, tym razem w roli<br />
słuchacza itp. Wielką korzyścią dla środowisk twórczych jest w tym względzie to, że mogą one na bieżąco<br />
obserwować reakcje odbiorców na swoje i cudze dzieła, czerpać z tych informacji naukę i inspirację do<br />
<strong>rozwoju</strong> własnej twórczości.<br />
Drzwi otwarte<br />
Takie skupiska to często społeczności bardzo tolerancyjne, otwarte na przyjmowanie osób różnych ras,<br />
kultur i osobowości. Ulicami „<strong>kreatywnych</strong> skupisk”, takich jak Hollywood, Londyn czy Amsterdam, przechadzają<br />
się przedstawiciele niemal całego świata. Twórcy nie muszą tutaj bać się odtrącenia, mogą czuć się<br />
bezpiecznie, szukać zrozumienia dla siebie i swojej twórczości. Spotykanie się z tak zróżnicowanymi ludźmi<br />
może stać się ponadto inspiracją do tworzenia nowych dzieł.<br />
Siła marki<br />
Skupiska, rozwijając się, budują „kreatywną” markę miejsca. Hollywood z czasem stało się stolicą światowej<br />
kinematografii, Kalifornia – kolebką międzynarodowych liderów IT, a Mediolan – centrum świata mody.<br />
Działanie w „markowych” miejscach zwiększa szansę artystów na zaistnienie na światowym rynku, tak jak<br />
niegdyś szanse te zwiększało tworzenie w takich prestiżowych miejscach, jak np. Fabryka Warhola. Jest to<br />
aspekt szczególnie ważny dla mniejszych podmiotów (np. pojedynczych artystów), dla których przeniesienie<br />
się i rozwijanie swojej twórczości w tego typu charakterystycznych miejscach jest niekiedy jedyną<br />
szansą na promocję swojego talentu.<br />
W grupie siła<br />
Zwiększenie rozpoznawalności klastra zwiększa jego siłę, i to w wielu wymiarach. Istotnie wpływa na<br />
zwiększenie popytu na produkty i usługi członków klastra. Odpowiednio wypromowana oferta klastra jest<br />
w stanie zainteresować odbiorców nie tylko z danego miasta czy regionu, ale również z całego kraju i zagranicy.<br />
Zwiększenie rozpoznawalności klastra wzmacnia także wiarygodność, siłę przetargową w sferach<br />
biznesowych i lobbingową w relacjach z samorządem miasta czy regionu. Jest również dobrym sposobem<br />
na pozyskanie nowych źródeł finansowania działalności (np. sponsoring). Zwiększa ponadto szanse na<br />
przyciągnięcie nowych partnerów do współpracy w ramach klastra (np. nowych artystów, przedstawicieli<br />
biznesu).<br />
Bezpieczny port<br />
Współpraca w klastrze daje poczucie bezpieczeństwa i zrozumienia. Jak stwierdził w jednym z wywiadów<br />
artysta Marek Janiak z klubu Łódź Kaliska (Zaguła, 2005), „grupa stanowi pewne zabezpieczenie, pewien<br />
minimalny poziom akceptacji. W różnych momentach wzajemna pomoc czy wsparcie są ważne, to, że<br />
mam przynajmniej kilku ludzi, którzy rozumieją, »co ja gadam«. (...) To jest bardzo ważny aspekt”. Klaster to<br />
miejsce, w którym artyści mogą być dla siebie nawzajem publicznością. Mogą oddać swoje prace do oceny<br />
innych, zanim zdecydują się na udostępnienie ich szerszej publiczności.<br />
Okno na świat<br />
Kooperacja w klastrze zwiększa otwartość artystów – odwodzi ich od przysłowiowego tworzenia do szuflady,<br />
a zachęca do dzielenia się swoimi pracami z innymi. Mowa tu nie tylko o nieodpłatnym udostępnia-<br />
39