Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

Jako stosunkowo nowa instytucja inicjatywa klastrowa nie jest normowana żadnymi polskimi przepisami
prawa. Najprostszym przejawem formalizacji jest podpisanie listu intencyjnego, który najczęściej stwierdza
przystąpienie do inicjatywy, określa jej cele oraz sposób reprezentacji. Inicjatywa klastrowa może przyjąć
również formę konsorcjum, stowarzyszenia, fundacji lub spółki. Przed wybraniem formy prawnej podmiotu
koordynującego działania warto odpowiedzieć sobie na pytania odnośnie do celów i zadań, jakie mają
stać przed tego typu podmiotem (np. czy ma też podejmować jakieś działania inwestycyjne, czy głównie
koncentrować się na działaniach miękkich – przepływie informacji, networkingu uczestników, promocji
itp.), a także uzależnić tę formę od rodzaju partnerów, którzy przystąpili do inicjatywy.
Wiarygodność trzeba utrzymywać. Inicjatywy klastrowe z branż kreatywnych zazwyczaj nie są organizacjami
zamkniętymi. Przyjmuje się nowych członków, ale często w rekrutacji funkcjonuje pewien model
selekcji partnerów, który weryfikuje ich kompetencje i intencje. Na stronie internetowej Śląskiego Klastra
Dizajnu zamieszczony jest formularz zgłoszeniowy, w którym kandydaci zgłaszają chęć zaangażowania
się w działania inicjatywy. Formularz pozwala również na przesłanie do przedstawicieli inicjatywy portfolio
z dotychczasowymi projektami. Aplikacje te są później rozpatrywane przez Radę Klastra. Podobnie
Rada Klastra decyduje o przyjęciu nowych członków w Lokomotywie Kultury i Creative Communication
Cluster.
To nie jest tak, że do klastra może wstąpić każdy. W przypadku projektantów przyjmujemy tylko tych
kandydatów, którzy mogą pokazać nam naprawdę dobre realizacje, zastosowane w firmach, dla których
pracowali. Właśnie to sprawia, że nasz klaster staje się wiarygodnym partnerem dla innych instytucji.
Wioletta Beczek, Śląski Klaster Dizajnu
Puść wodze fantazji, wszystkie partnerstwa dozwolone
Klastry z branż kreatywnych cechuje bardzo duże zróżnicowanie. W strukturach polskich inicjatyw klastrowych
znajduje się bardzo wielu członków i wiele branż, których – w pierwszej chwili – nie połączylibyśmy
w ramach jednej organizacji. Poszukując partnerów do współpracy, trzeba puścić wodze fantazji! Wyniki
prac środowisk twórczych mogą znaleźć zastosowanie w bardzo wielu dziedzinach życia. Trzeba to
wykorzystać!
W polskich inicjatywach klastrowych z branż kreatywnych rzadko mamy do czynienia wyłącznie z przedstawicielami
klasycznej potrójnej helisy. Bardzo często obejmują również podmioty spoza sektora nauki,
biznesu i administracji (Tabela 12). Co więcej, w większości tych organizacji można znaleźć przedstawicieli
kilku branż. Połączenie tych branż w ramach inicjatywy klastrowej często przyczyniało się do powstania
nowych, unikatowych działalności, niemożliwych lub dużo trudniejszych do prowadzenia, gdyby poszczególni
aktorzy chcieli działać samodzielnie. Kombinacje tych branż nie są przypadkowe!
Przykład Śląskiego Klastra Dizajnu pokazuje, że ze współpracy w ramach jednej inicjatywy klastrowej korzystają
przedstawiciele sektorów kreatywnych i producenci, którzy korzystają z ich usług. Co prawda, najliczniejszą
grupę członków organizacji stanowią designerzy (ostatecznie to klaster designu), ale w składzie
znajduje się również dość liczna grupa współpracujących z nimi przedstawicieli przemysłu (producent kiosków
multimedialnych, producent mebli, producent zabawek). W Creativro, z regionalnymi producentami
gier komputerowych i animacji współpracują dwie szkoły wyższe, które zajmują się kształceniem kadr dla
przedstawicieli biznesu.
82