11.04.2015 Views

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

cjatywy klastrowej rodzi poważne problemy związane z realizacją wspólnie założonych celów. W środowiskach<br />

artystycznych panuje zazwyczaj daleko posunięty indywidualizm, co powoduje, że członkowie<br />

klastra czasami prowadzą działania we własnym zakresie i obserwują, co robią inni.<br />

Ważne:<br />

Środowisko artystyczne tworzą często osoby, nierzadko indywidualiści, którym<br />

trudno jest nawiązać współpracę, ale potrafią zgadzać się na kompromisy<br />

niezbędne przy wypracowywaniu wspólnej strategii działania.<br />

Bariera nieufności jest duża i trudno w takich warunkach przekonać nieznane sobie osoby, aby zaczęły<br />

współpracować. W przygotowanie wspólnego projektu było zaangażowanych wiele osób i podmiotów,<br />

brakowało natomiast woli do współpracy. Gdy są rozdzielane zadania i każdy z partnerów ma do opracowania<br />

konkretne zagadnienie, pojawiają się wątpliwości i pytania: „ile będzie mnie to kosztować?”, „czy na<br />

pewno odniosę jakąś korzyść?”. Z doświadczenia animatora wynika, że najbardziej sprawdzają się inicjatywy<br />

oddolne aby uniknąć powyższych pytań i wątpliwości osób zaangażowanych w dane przedsięwzięcie.<br />

Mogą to być grupy pasjonatów, którzy pracują nad konkretnymi projektami, ponieważ głęboko wierzą<br />

w jego powodzenie, albo osoby, które angażują się w działanie, ponieważ upatrują w nim własne korzyści.<br />

Samodzielne inicjatywy mają większe szanse powodzenia niż przekonywanie członków do współpracy.<br />

Sposobem na poradzenie sobie z brakiem zaufania są rozwiązania o charakterze nieformalnym, np. spotkania<br />

towarzyskie, które pozwalają na zawarcie znajomości na poziomie osobistym (nieformalnym), a nie<br />

zawodowym. Każdy klaster wypracowuje swoje modele budowy zaufania.<br />

Ważne:<br />

Ważnym elementem wzmacniającym efektywność współpracy jest budowanie<br />

nieformalnych relacji pomiędzy członkami inicjatywy.<br />

Jednym z największych projektów przeprowadzonych w ramach inicjatywy były Targi Sztuki. Artyści mieli<br />

możliwość zaprezentowania swoich dzieł w najpopularniejszej Galerii Handlowej w Bielsku-Białej 47 , a ich<br />

prace były eksponowane w boksach przypominających minigalerie (Galeria Bielska BWA, 2011). Podczas<br />

Targów Sztuki odbywały się dodatkowo spotkania, konferencje, wywiady i różne imprezy towarzyszące<br />

wystawie, np. kursy dla kolekcjonerów dzieł sztuki.<br />

Organizacja Targów Sztuki była kosztowna, ale przyniosła długofalowe korzyści. Przedsiębiorcy, którzy<br />

wzięli udział w kursach kolekcjonerskich (płatnych), zaczęli się przekonywać, że sztuka może stanowić ważny<br />

element ich życia. Zaczęli częściej zaglądać do galerii sztuki i kupować prace artystów, a także sponsorować<br />

niektóre jej działania.<br />

W wielu aspektach organizacja takich imprez pokazuje, że są one potrzebne, natomiast problemem<br />

jest sfinansowanie takiego przedsięwzięcia i oczekiwanie bezpośredniego zwrotu kosztów<br />

– tego raczej się nie da zrobić.<br />

Lucyna Wylon, Lokomotywa Kultury<br />

118<br />

47<br />

Targi Sztuki odbyły się w dniach 11-13 czerwca 2010 roku.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!