Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
Klastry w sektorach kreatywnych â motory rozwoju ... - Portal Innowacji
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Wernisaż wystawy pokonkursowej w Galerii<br />
Termoczerpak – jedna z prac konkursowych<br />
Bielskiej BWA (2010 r.)<br />
Źródło: www.arting.com.pl<br />
Szukajcie nowych odbiorców<br />
Warto szukać nowych odbiorców dla produktów i usług klastra. Bądźcie kreatywni! Wasze talenty świetnie<br />
posłużą nie tylko stworzeniu gotowych projektów dla produktów i usług w innych przedsiębiorstwach,<br />
sprawdzą się również w innych sferach działalności biznesowej. Nawet partnerstwo z pozornie mało związanymi<br />
ze sobą branżami może dać ciekawe efekty. Przykładem może być przedsięwzięcie producenta<br />
farb Dulux angażujące lokalnych twórców w „ożywianie” zaniedbanych budynków w wybranych miastach<br />
czy też czy irlandzki program rezydencyjny Art@work, w którym artyści mieli za zadanie zaprzyjaźniać pracowników<br />
wybranych firm ze sztuką (Dobra praktyka 17).<br />
Dobra praktyka 17: Potencjalne obszary współpracy przedstawicieli sektorów<br />
<strong>kreatywnych</strong> z biznesem<br />
W ramach przedsięwzięcia Let’s Colour duńskiego producenta farb Dulux, ochotnicy z całego świata odnawiają<br />
wybrane budynki przy wykorzystaniu sponsorowanych przez firmę farb. Dzięki akcji, wybrane obiekty zyskują nowe,<br />
odświeżone oblicze, wielu profesjonalnych artystów znajduje okazję do podzielenia się swoimi umiejętnościami<br />
z lokalną społecznością, a firma znajduje ciekawy sposób na promocję swoich produktów.<br />
Źródło: www.letscolourproject.com<br />
Art@work to realizowany od dziesięciu lat program rezydencyjny organizowany przez Biuro Sztuki Rady<br />
Hrabstwa Roscommon i współfinansowany przez Irlandzką Radę Sztuki. W ramach projektu artyści mogą spędzić<br />
trzy tygodnie w wybranym przedsiębiorstwie w Hrabstwie Roscommon, tworząc dzieła sztuki nawiązujące do<br />
środowiska, w którym powstają, inspirowane pracownikami, używanymi materiałami i narzędziami czy metodą<br />
pracy stosowaną w danym przedsiębiorstwie. Program ma na celu przybliżenie sztuki publiczności oraz<br />
zapewnienie równych korzyści artystom, kadrze zarządzającej i pracownikom przedsiębiorstwa. Ponieważ dzieła<br />
sztuki są tworzone w ścisłym związku z miejscem, naturalnie stają się wszystkim bliższe. Od 2001 roku w ramach<br />
programu zrealizowano 50 rezydencji w 30 przedsiębiorstwach.<br />
Źródło: Partnerstwa kreatywne w Polsce – raport końcowy z badania, Fundacja Pro Cultura, Warszawa 2011, s. 21<br />
94<br />
Zwiększanie rynku odbiorców nie dotyczy wyłącznie oddziaływania na sferę biznesową. Organizacje klastrowe<br />
działają również na rzecz promocji sztuki wśród mieszkańców danego miasta czy regionu. Promowanie<br />
uczestnictwa w kulturze i sztuce w społeczeństwie może zaowocować wzrostem popytu na<br />
produkty i usługi kreatywne, np. nabycia biletu do teatru, wizyty w galerii malarskiej itp. Na ciekawy pomysł<br />
z tym związany wpadł klaster Lokomotywa Kultury koordynowany przez Galerię Bielską BWA. W ramach<br />
jednego z przedsięwzięć regionalni artyści prezentowali swoją twórczość w bielskiej galerii handlowej. Do