11.04.2015 Views

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Wernisaż wystawy pokonkursowej w Galerii<br />

Termoczerpak – jedna z prac konkursowych<br />

Bielskiej BWA (2010 r.)<br />

Źródło: www.arting.com.pl<br />

Szukajcie nowych odbiorców<br />

Warto szukać nowych odbiorców dla produktów i usług klastra. Bądźcie kreatywni! Wasze talenty świetnie<br />

posłużą nie tylko stworzeniu gotowych projektów dla produktów i usług w innych przedsiębiorstwach,<br />

sprawdzą się również w innych sferach działalności biznesowej. Nawet partnerstwo z pozornie mało związanymi<br />

ze sobą branżami może dać ciekawe efekty. Przykładem może być przedsięwzięcie producenta<br />

farb Dulux angażujące lokalnych twórców w „ożywianie” zaniedbanych budynków w wybranych miastach<br />

czy też czy irlandzki program rezydencyjny Art@work, w którym artyści mieli za zadanie zaprzyjaźniać pracowników<br />

wybranych firm ze sztuką (Dobra praktyka 17).<br />

Dobra praktyka 17: Potencjalne obszary współpracy przedstawicieli sektorów<br />

<strong>kreatywnych</strong> z biznesem<br />

W ramach przedsięwzięcia Let’s Colour duńskiego producenta farb Dulux, ochotnicy z całego świata odnawiają<br />

wybrane budynki przy wykorzystaniu sponsorowanych przez firmę farb. Dzięki akcji, wybrane obiekty zyskują nowe,<br />

odświeżone oblicze, wielu profesjonalnych artystów znajduje okazję do podzielenia się swoimi umiejętnościami<br />

z lokalną społecznością, a firma znajduje ciekawy sposób na promocję swoich produktów.<br />

Źródło: www.letscolourproject.com<br />

Art@work to realizowany od dziesięciu lat program rezydencyjny organizowany przez Biuro Sztuki Rady<br />

Hrabstwa Roscommon i współfinansowany przez Irlandzką Radę Sztuki. W ramach projektu artyści mogą spędzić<br />

trzy tygodnie w wybranym przedsiębiorstwie w Hrabstwie Roscommon, tworząc dzieła sztuki nawiązujące do<br />

środowiska, w którym powstają, inspirowane pracownikami, używanymi materiałami i narzędziami czy metodą<br />

pracy stosowaną w danym przedsiębiorstwie. Program ma na celu przybliżenie sztuki publiczności oraz<br />

zapewnienie równych korzyści artystom, kadrze zarządzającej i pracownikom przedsiębiorstwa. Ponieważ dzieła<br />

sztuki są tworzone w ścisłym związku z miejscem, naturalnie stają się wszystkim bliższe. Od 2001 roku w ramach<br />

programu zrealizowano 50 rezydencji w 30 przedsiębiorstwach.<br />

Źródło: Partnerstwa kreatywne w Polsce – raport końcowy z badania, Fundacja Pro Cultura, Warszawa 2011, s. 21<br />

94<br />

Zwiększanie rynku odbiorców nie dotyczy wyłącznie oddziaływania na sferę biznesową. Organizacje klastrowe<br />

działają również na rzecz promocji sztuki wśród mieszkańców danego miasta czy regionu. Promowanie<br />

uczestnictwa w kulturze i sztuce w społeczeństwie może zaowocować wzrostem popytu na<br />

produkty i usługi kreatywne, np. nabycia biletu do teatru, wizyty w galerii malarskiej itp. Na ciekawy pomysł<br />

z tym związany wpadł klaster Lokomotywa Kultury koordynowany przez Galerię Bielską BWA. W ramach<br />

jednego z przedsięwzięć regionalni artyści prezentowali swoją twórczość w bielskiej galerii handlowej. Do

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!