Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

• Wspieranie szerszych celów polityczno-gospodarczych.
Zainteresowanie branżami kreatywnymi często ogranicza się do ich wpływu na rozwiązanie istotnych problemów,
np. związanych z rozwojem obszarów wiejskich, rewitalizacją terenów miejskich czy spójnością
społeczną. Wskazanie roli branż kreatywnych w przezwyciężaniu tych trudności daje szansę politykom na
dostrzeżenie funkcji, które mogą one pełnić.
2. Jakie zagadnienia polityczne można rozwiązać, korzystając z mapowania?
Mapowanie branż kreatywnych przeprowadza się przede wszystkim po to, aby doprowadzić do ich
przyszłego rozwoju. Ministerstwo Kultury, Mediów i Sportu w Wielkiej Brytanii wyszczególniło trzy obszary
interwencji polityki, których problemy mogą być rozwiązane przez klastry, korzystając z mapowania
(Tabela 13).
Tabela 13. Obszary interwencji polityki, możliwe do rozwiązania przez mapowanie
Lokalny rozwój gospodarczy Krajowa polityka przemysłowa Polityka kulturalna
Rozwój miejski lub regionalny
Rewitalizacja
Rozwój klastrów lokalnych lub regionalnych
Regionalna dywersyfikacja ekonomiczna
Miejski i regionalny branding
Innowacyjność
Konkurencyjność międzynarodowa
Architektura
Współpraca kulturalna
Różnorodność kulturalna
Wymiana kulturalna
Tożsamość kulturalna
Nowe formy kultury
Źródło: opracowanie własne na podstawie British Council, Mapowanie sektorów kreatywnych. Narzędzia, British Council, Warszawa 2010, s. 30
3. Kto ponosi odpowiedzialność? Kto wykonuje pracę?
Aby projekt mapowania udało się poprawnie zrealizować, należy w mapowaniu określić odpowiedzialność
i podział prac. Projekt może być wykonywany przez jedną lub więcej osób, w zależności od potrzeb
i wielkości projektu. Niemniej jednak wyróżnia się trzy podstawowe funkcje, które zaleca się uwzględnić
w mapowaniu:
• sponsor projektu – osoba zapewniająca finansowanie i wsparcie polityczne projektu;
• lider projektu – osoba zajmująca się administrowaniem projektem;
• analityk – osoba odpowiedzialna za prace badawcze zespołu.
4. Jakie zastosować metody badawcze?
Do analizy branż kreatywnych można zastosować wiele dostępnych metod badawczych, zarówno ilościowych,
jak i jakościowych. Można wykorzystać m.in. badania ankietowe, analizę statystyczną, grupy fokusowe,
wywiady, a także wiele innych metod pozyskiwania informacji. Fundamentem badań są metody
ilościowe, które dostarczają wiedzy na temat parametrów liczbowych. Niemniej jednak metody te nie są
wystarczające do określenia subtelnych różnic w danych statystycznych, dlatego są uzupełniane metodami
jakościowymi. Najlepiej używać obu tych metod, aby określić długookresowe trendy i otrzymać pełen
obraz branż kreatywnych.
98
Wyróżnia się sześć kluczowych elementów badań:
• przegląd literatury;
• analiza oficjalnych danych rządowych (m.in. GUS, EuroSTAT, OECD);
• badania dotyczące sprecyzowanych sektorów;
• analiza danych pochodzących ze źródeł pozarządowych;
• informatory branżowe;
• studia przypadków (case studies).