Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

kluczowa
15%
ważna
61%
ograniczona
16%
w ogóle nieważna
3%
trudno powiedzieć
5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Rysunek 3. Ocena roli wzornictwa przemysłowego w firmie przy opracowywaniu nowych projektów
kluczowa
15%
Źródło: opracowanie własne na podstawie Analizy Aplikacji Wzornictwa Przemysłowego w Polskich Przedsiębiorstwach, Aneks – Diagramy
z Wynikami Badań, Ministerstwo Gospodarki, 2007, s. 20
ważna
61%
Wyniki badania przeprowadzonego przez Ministerstwo Gospodarki potwierdzają, że inwestowanie we
w dużym ograniczona stopniu
16%
32%
wzornictwo przynosi firmom wymierne korzyści (Bochińska B., i in., 2007a). Przedsiębiorstwa oceniające
rolę wzornictwa przemysłowego jako kluczową, wprowadziły na rynek średnio czterokrotnie więcej (53%
w ogóle nieważna 3%
pewnym stopniu
54%
względem 13%) nowych produktów niż pozostałe przedsiębiorstwa. Warto zauważyć, że firmy te niemal
trzy trudno razy powiedzieć częściej oceniają 5% konkurencyjność własnych produktów na rynku krajowym jako bardzo dobrą.
Przedsiębiorstwa, w małym stopniu które zwiększyły 13% wydatki na wzornictwo prawie dwa razy częściej wskazują na wzrost
przychodów niż pozostałe 0% przedsiębiorstwa 10% 20% (85% wobec 30% 45%). 40% 3/4 przedsiębiorców 50% 60% podkreśla 70% również, że
wzornictwo wpłynęło na wzrost ich zysków w znaczącej wysokości (Rysunek 4). Rola jaką odgrywa wzornictwo
w polskich firmach wzrosła w ostatnim czasie i jak twierdzi większość badanych przedsiębiorców
w ogóle 1%
– będzie wzrastała w 0% najbliższych 10% latach (Bochińska 20% B., i in., 30% 2007b, s. 23-25). 40% 50% 60%
w dużym stopniu
32%
w pewnym stopniu 5,2
4,8
4,6
54%
w małym stopniu
13%
3,7
w ogóle
[mld $]
3,0
1%
2,0
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Rysunek 4. Wpływ wzornictwa na wzrost zysków
1,0
Źródło: opracowanie własne na podstawie Analizy Aplikacji Wzornictwa Przemysłowego w Polskich Przedsiębiorstwach, 0,4 Aneks – Diagramy
z Wynikami Badań, Ministerstwo Gospodarki, 2007, s. 59
18
5,2 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004
Rola sektorów kreatywnych 4,8 jest szczególnie istotna w dobie rozwoju gospodarki opartej na wiedzy, gdzie
4,6
konkurencja w dużym stopniu opiera się na zdolności do szybkiego i efektywnego wprowadzania nowatorskich
rozwiązań. Przykładem 42% może być chociażby 3,7 utrata udziału w rynku w segmencie smartfonów
jednego z największych producentów urządzeń mobilnych. Nokię, bo o niej mowa, wyparła konkurencja
3,0
innowacyjnych firm, takich jak Samsung i Apple, które w porę zainwestowały w rozwój technologii przeznaczonej
dla smartfonów.
32%
2,0
[mld $]
1,0
0,4