Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

Podsumowanie
Można zauważyć, że wśród badanych inicjatyw klastrowych sektorów kreatywnych w Polsce przeważają
inicjatywy oddolne. Najczęściej inicjatywy te współpracują z władzami samorządowymi w ograniczonym
zakresie, co zmniejsza możliwość realizacji większych przedsięwzięć, w szczególności tych o charakterze
inwestycyjnym.
W Polsce inicjatywy klastrowe liczą od kilku do kilkudziesięciu członków, a więc są niewielkie w porównaniu
chociażby do francuskiego Cap Digital zrzeszającego około 600 podmiotów. Z uwagi na tak dużą liczbę
członków francuska inicjatywa podejmuje, poza działaniami o charakterze regionalnym, przedsięwzięcia
na arenie międzynarodowej, głównie europejskiej. Polskie inicjatywy w sektorach kreatywnych skupiają się
przede wszystkim na przedsięwzięciach lokalnych lub regionalnych i w niewielkim stopniu angażują się
w przedsięwzięcia ponadregionalne. Choć są chętne do rozszerzania działalności na rynek krajowy i zagraniczny,
wskazują, że zanim zdecydują się na ten krok, chcą wzmocnić współpracę wewnątrz inicjatywy.
Głównym celem inicjatyw z sektorów kreatywnych zarówno w Polsce, jak i za granicą jest pobudzenie środowiska,
w którym funkcjonują (członków inicjatywy, przedsiębiorców, instytucji otoczenia biznesu, władz
publicznych itp.), do współpracy w ramach obszarów swojej działalności, przykładowo sztuki, multimediów
czy reklamy.
Z jednej strony krajowe inicjatywy klastrowe odczuwają presję (wywieraną przez podmioty gospodarcze)
do koncentrowania się na krótkookresowych przedsięwzięciach, które przekładają się na szybkie korzyści.
Z drugiej wzrasta świadomość, że tego typu działania są niewystarczające i konieczne jest podejmowanie
wyzwań wymagających dłuższego zaangażowania, a często również znacznych nakładów i wiążących się
ze zwiększonym ryzykiem, ale potencjalnie przynoszących większe korzyści w średnim i długim okresie.
Świadomość ta jest tym większa, im liczniejsze jest grono partnerów pochodzących spoza sektora stricte
gospodarczego; pogłębia się również w tych inicjatywach, które mają stabilniejsze finansowanie (np. dzięki
zaangażowaniu podmiotów sektora publicznego).
Inicjatywy działające w branżach kreatywnych przywiązują duże znaczenie do przyciągania i rozwijania
talentów. Właśnie to, czy dana lokalizacja stwarza atrakcyjne warunki dla najlepszych jednostek, decyduje
w dłuższej perspektywie o jej atrakcyjności na mapie gospodarczej kraju i świata. Warto podkreślić, że jest
to wyzwanie o tyle znaczące, że mobilność tej grupy osób jest bardzo wysoka, a rynek pracy w zasadzie
globalny. Inicjatywy klastrowe podejmują działania zarówno w perspektywie krótko- (np. wystawy dyplomowe),
jak i długookresowej (np. studia podyplomowe, dostosowywanie programów kształcenia).
Z przyciąganiem talentów wiąże się również promowanie odpowiedniej marki miejsca – jako centrum
kompetencji w danej dziedzinie. Markę tę można kształtować, wykorzystując zarówno istniejące atuty (np.
potencjał gospodarczy danego regionu, otwarte społeczeństwo itp.), jak i ugruntowany wizerunek danej
lokalizacji wykreowany w oparciu o tradycję i kompetencje.
143