ﻳﻮﺭﻭﻣﻴﺪ ﻟﻠﻬﺠﺮﺓ 2

83يوروميد للهجرة 282 يوروميد للهجرة 2التمييز ضدهن إلى وقت حتى تنخفض معدلاته،‏ نظر ًا للمقاومات اتمعية واستمراراتمع البطرياركي بنسب متفاوتة في دول منطقة البحر الأبيض المتوسط.‏نادرات هن النساء اللواتي يشغلن مناصب عليا،‏ كما يوضح الرسم البياني الموجودأدناه.‏ فهناك أقل من %10 من نساء الجنوب يشغلن مناصب قيادية،‏ حيث تتواجدنساء الجنوب العاملات في وظائف تنفيذية,‏ بينما يتواجد الرجال بصورة أفضلفي المناصب العليا ومواقع اتخاذ القرار،‏ وهو وضع ملاحظ بشدة في الإدارة العامةوفي المناصب ذات الطابع السياسي.‏ تواجه قوة العمل النسائية هذه التي تدخلإلى سوق العمل عدد ًا ً من المعوقات الهيكلية والثقافية والأسرية:‏ ضعف الأداءالاقتصادي،‏ والتمثيل القائم على أساس جنسي للأدوار داخل الأسرة واتمع ‏(الزوجهو العائل الوحيد للأسرة بينما المرأة تتكفل بالإنجاب وشؤون المنزل,وحينما تعملفإن راتبها يعتبر معزز ًا لميزانية الأسرة وليس مساهمة حقيقية فاعلة)،‏ والتكاملالاقتصادي الذي يعد على أية حال مكبلا ً،‏ ومعدل البطالة المرتفع في صفوف النساءوالشباب.‏37النشاط النسائي حسب الفئة المهنية والمنطقة.‏النساء من كبار الموظفينوالكوادرالنساء الموظفات فيالقطاعات المهنية والتقنيةالمصدر:‏ تقرير التنمية البشرية،‏ 2007/2008.مصرالمغربفلسطينإسرائيلالشمالالقطري6050403020100تبرز النسبة المرتفعة نسبي ًا ً للعمل النسائي غير ازي في دول الجنوب ضعف بعضالقطاعات وهشاشة العمل النسائي،‏ حيث تعد النسبة المئوية للنساء - اللواتييعملن في ظروف غير مستقرة وبرواتب منخفضة ودون ضمان اجتماعي - مرتفعةجد ًا ً في دول الجنوب حيث إنها تتخطى في المتوسط %34 مقابل %3 فقط في بلدانالشمال و‎%0.5‎ في إسرائيل.‏37 تم حساب البيانات من خلال المتوسطات الحسابية وفق ًا لتوافر البيانات.‏ وفيما يتعلق بدول الجنوب,لم تتوفر بيانات إلاللمغرب ومصر وفلسطين.‏العمل النسائي الضعيف،‏ وغير ازي حسب المنطقة في 2006إيطالياالمملكة المتحدةألمانياالنمسابلجيكافرنسااليونانالمصدر:‏ مؤشرات التنمية العالمية،‏ البنك الدولي،‏ 2008.سوريامصرالمغربفلسطينإسرائيلرجالنساءالجزائر6050403020100وتجدر الإشارة إلى أنه في السنوات الأخيرة،‏ نشهد تطور ًا ً في قطاع الأعمال النسائيمن شأنه أن يتيح فرص ً ا ً جديدة للنساء للحصول على دخول أكبر.‏ وكشفت الدراسةالتي أجراها البنك الدولي على خمس دول من دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ، 38البحرين ولبنان والأردن وتونس والإمارات العربية المتحدة،‏ والتي تتعلق إذ ًا ً بثلاث دولمن دول البحر الأبيض المتوسط،‏ أن قطاع الأعمال النسائي في شكله العصري هوقطاع جديد بمعني الكلمة,‏ %13 فقط من المشاريع تديرها نساء.‏ وتعتبر اللبنانياتهن الأقدم في عالم الأعمال وتليهن التونسيات والأردنيات.‏ وتضطلع سيداتالأعمال بنفس المسؤوليات التي يقوم بها الرجال في إدارة مشاريعهن،‏ كما تتراوحأعمارهن بين 35 و‎54‎ عام ولديهن مستوى عال ٍ من التعليم والتأهيل وفي أغلبالأحيان متزوجات؛ %72 في تونس و‎%61‎ في الأردن و‎%56‎ في لبنان.‏تقوم النساء في إدارة مشاريعهن بمثل ما يقوم به الرجال غير أن سيدات الأعماليكن أقرب إلى الموظفات من زملائهن الرجال.‏ هناك ثلاث سمات مشتركة لقطاعالأعمال النسائي في كل دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وهي أن أغلب سيداتالعمال يعملن في إطار أسري،‏ حيث إن تأثير الأب المدير للمشروع يبدو أكبر من تأثيرالزوج,‏ واللجوء إلى الاقتراض من البنوك محدود جد ًا ً عند النساء،‏ ويأتي في المرتبةالثالثة أن هذه المشاريع تنتمي في معظم الأحيان إلى القطاع الخدمي . 39(IFC) 38 مؤسسة التمويل الدولية.‏ و(‏CAWTAR‏)‏ مركز المرأة العربية للتدريب والبحوث .www.ifc.org/GEM . 2007.Women entrepreneurs in the middle East and North Africa39 عائشة بلعربي.(‏‎2008‎‏).‏ أي أدوار تلعبها سيدات الأعمال العرب في التنمية الاقتصادية.‏ مؤتمر حول دور القطاع الخاصفي التنمية والنهوض بالعمل.‏ منظمة العمل العربية،الرباط,‏ 23-21 أكتوبر . 2008 ص‎45‎‏.‏