Аналітична записка за результатами дослідження "Гендерний аудит для театрів"
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду. Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ). Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка). Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX Сайт: https://womanactual.org/ Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/ YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду.
Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ).
Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка).
Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX
Сайт: https://womanactual.org/
Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual
Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/
YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
126
Звертаємо увагу, що гендерний аудит театру не мав на меті проведення
аналізу потреб глядацької аудиторії та розробку пропозицій
для підвищення рівня задоволеності глядачів і глядачок. Разом з
тим, реалізація запропонованих заходів є ефективною і для залучення
ширшого кола глядачів.
Наприклад, облаштування дитячої кімнати для людей, які приходять
на виставу з маленькими дітьми, дозволить гарантувати
безпечні умови перебування дітей у театрі, забезпечити для них
цікаве дозвілля протягом вистав, які тривають 3-4 години, сформувати
імідж театру, дружнього до людей з дітьми, і залучити
ширшу глядацьку аудиторію. Також цим цілям будуть слугувати
облаштування вбиралень пеленальними столиками та використання
накладок для дітей.
Використання гендерно чутливої мови при комунікації зі сцени та
в повідомленнях, які розміщуються на сайті та сторінках театру в
соціальних мережах, дозволить зробити жінок більш видимими в
театрі, сприяти подоланню гендерних стереотипів, залучити ширшу
аудиторію, у тому числі серед батьків дітей, які хочуть стати
артистами й артистками хору, опери, балету, оркестру.
Таблиця 14. План гендерної рівності театру
№
Сфери
зростання
Проблемне
поле
Цілі
Дії
1
Досягнення
балансу між
роботою та
особистим
життям
працівниць та
працівників
театру,
особливо тих,
хто мають
дітей
1.1. Наявність дітей
малого віку створює
найбільші перепони
в професійних та
кар’єрних досягненнях
творчого персоналу
театру, особливо
серед жінок.
1.2. Термін декретної
відпустки артисток
(особливо солісток)
за їх вибором є вкрай
коротким – 1-2 місяці
після пологів.
Ціль 1.
Створити
умови для
поліпшення
балансу між
роботою та
особистим
життям.
Дія 1.1.
Облаштувати та
відкрити дитячу
кімнату для дітей
працівниць та працівників
театру,
у якій діти можуть
перебувати під час
репетицій та вистав.
Дія 1.2.
Переглянути процедуру
складання графіку
репетицій та вистав
з урахуванням потреб
працівниць та працівників,
які мають дітей.
РОЗДІЛ 8 ПЛАН ГЕНДЕРНОЇ РІВНОСТІ ТЕАТРУ
Change language