22.10.2020 Views

Аналітична записка за результатами дослідження "Гендерний аудит для театрів"

Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду. Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ). Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка). Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX Сайт: https://womanactual.org/ Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/ YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR

Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду.

Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ).

Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка).

Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX
Сайт: https://womanactual.org/
Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual
Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/
YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

29

Творче керівництво театру, 2020 р.

Генеральний директор – художній керівник

Головний диригент

Головний режисер

Головний балетмейстер

Головний хормейстер

Головний художник

Художній керівник балету

Стать

чоловік

чоловік

чоловік

жінка

чоловік

жінка

жінка

Учасниця глибинних інтерв’ю зауважила, що в оперних театрах

України здебільшого є по одній диригентці. Таку диспропорцію

респондентка пояснює мотивацією керівництва уникнути зайвої

конкуренції та сварок.

«Рівні можливості в театрі – так, рівні. Рівні за законом.

Немає заборонного закону. Але за певних конкурсах, по навчанню,

можуть вчитися всі, але при отриманні роботи

ця нерівність працює. Якщо подивитися по оперним театрам,

в кожному театрі по одній жінці, немає 4 на 4,

2 на 2 (про жінок-диригенток)» (ГІ).

Дані про склад диригентського та режисерського персоналу, розміщені

на сайті театру, підтверджують вищезазначені результати

глибинних інтерв’ю.

Гендерний розподіл диригентського

та режисерського складу театру

3

2

1

0

3

2

1

0

жінки чоловіки жінки чоловіки

диригент

режисер

Діаграма 5. Жінки й чоловіки на керівних посадах у театрі

Дані для гендерного аналізу з адміністративно-управлінського

й художнього, персоналу, персоналу виробничих служб, художньо-постановочної

частини, інженерно-технічної служби та ін.

театром не надані.

РОЗДІЛ 1 ЗАГАЛЬНИЙ КЛІМАТ У КОЛЕКТИВІ

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!