Аналітична записка за результатами дослідження "Гендерний аудит для театрів"
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду. Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ). Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка). Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX Сайт: https://womanactual.org/ Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/ YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду.
Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ).
Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка).
Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX
Сайт: https://womanactual.org/
Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual
Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/
YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
23
Представниці та представники керівництва театру під час глибинних
інтерв’ю, характеризуючи клімат у колективі, спиралися на
такі дефініції як «командні стосунки», «дружні», «гарний творчий
колектив», «творча атмосфера», «театр – це велика сім’я», «усі чудові
люди», однак при цьому відзначали, що стосунки у творчому
колективі завжди носять емоційний характер і іноді потребують
втручання.
«Хороший колектив… люди різні, актори з амбіціями, легко
ранимі, у мене хороший контакт з акторами, знаходжу
спільну мову. Творчий процес не переходить на особисті
відносини. За неуважність я можу крикнути… Якщо треба,
я готовий вибачитися» (ГІ).
У поодинокому випадку характер вертикальної комунікації
набуває більш жорсткого характеру:
«Конкурентоспроможна система, у багатьох театрах
створюється міф про незамінність, я цей міф зруйнував,
не можеш ти, співатиме другий, третій. Не подобається –
йди» (ГІ).
Представниці й представники керівного складу театру при ухваленні
рішень насамперед спираються на професійні якості співробітників
і співробітниць театру. Важливо відзначити, що артисти
та артистки вважають, що вони мають можливість вирішити
складні ситуації з керівництвом у спокійній робочій атмосфері.
«У нас такий внутрішній мікроклімат, що навіть якщо
ти відчув, що тебе образили під час репетиції, ти можеш
підійти спокійно за лаштунками й поговорити й розібратися.
Це не залежить від категорії артиста і чим ти займаєшся»
(ФГД, артисти балету та опери, чоловіки).
«У нас такого не має, ти можеш і диригенту сказати!»
(ФГД, артисти балету та опери, чоловіки).
Під час фокус-групових інтерв’ю було виявлено, що співробітники
та співробітниці театру розрізняють атмосферу й правила роботи
до приходу нового керівного складу та після, відзначаючи наявність
позитивних змін в організації та характері комунікації.
РОЗДІЛ 1 ЗАГАЛЬНИЙ КЛІМАТ У КОЛЕКТИВІ
Change language