Аналітична записка за результатами дослідження "Гендерний аудит для театрів"
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду. Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ). Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка). Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX Сайт: https://womanactual.org/ Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/ YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду.
Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ).
Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка).
Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX
Сайт: https://womanactual.org/
Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual
Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/
YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
85
Варто відзначити, якщо інструменти стягнень за порушення трудової
дисципліни не викликали нарікань серед персоналу, то до
інструментів заохочення є певні питання, а саме:
Преміювання відбувається дуже рідко, під час прем’єр або
залежно від фінансового стану театру.
«Максимум, що можуть сказати, спасибі, йди додому! А завтра
ти прийдеш і розтопчать, що ти ось тут і ось там,
щось не так» (ФГД, балет і опера, чоловіки).
«Найчастіше подяки, занесення в трудову мають свої бонуси,
вони можуть вплинути на дрібну нагороду – зберіть
20 медальок і отримаєте заслуженого. Заохочується, але не
завжди так, як чекають» (ФГД, балет, жінки).
Премії отримують не всі підрозділи, або немає публічного обговорення
цього питання.
Розподіл премій залежить від рішення вищого керівництва та
вирішується на рівні менеджменту трупи/цеху.
Відсутність інформації про механізми преміювання.
«Ми не спроможні у питаннях преміювання»
(ФГД, балет, жінки).
Рішення про розподілення ресурсів, наприклад, купівля необхідних
матеріалів для професіональної діяльності окремим особам
без обговорення (наприклад купівля футляру для музичного
інструменту, ФГД, оркестр, чоловіки і жінки).
У Колективному договорі театру містяться Положення про преміювання,
згідно яких надаються премії персоналу театру. Але проаналізувати
гендерний розподіл преміювання у рамках дослідження
не вважається можливим через відсутність у розпорядженні
дослідницької команди відповідних документів.
Окремо слід відзначити бажаний інструмент заохочення, мотивування
та визнання заслуг артистів, такий як публічне просування
артиста чи артистки шляхом розміщення інформації про нього/
неї в рекламних матеріалах театру (виявлено серед учасників ФГД,
балет і опера, чоловіки).
РОЗДІЛ 3 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ПРОФЕСІЙНОЇ РЕАЛІЗАЦІЇ ТА ДОСТУП ДО КАР’ЄРНИХ ДОСЯГНЕНЬ
Change language