Аналітична записка за результатами дослідження "Гендерний аудит для театрів"
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду. Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ). Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка). Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX Сайт: https://womanactual.org/ Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/ YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду.
Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ).
Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка).
Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX
Сайт: https://womanactual.org/
Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual
Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/
YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
42
Аргументом на підтвердження такої точки зору є позиція, що не
потрібно змішувати проблему насильства та дискримінації з високим
мистецтвом, адже «театр несе роль просвітництва та піднімання
культурної планки».
Отже, для частини опитуваних гендерна проблематика виступає
синонімом незручної, неестетичної теми та проблематики низького
культурного рівня.
2. Театр уже є місцем, де гендерна проблематика постійно актуалізована
й проявляється майже в кожній виставі.
«Вистави повинні бути, і вони практично є. «Кармен» про
що? «Ріголетто»? Вони всюди простежуються. Кожна людина
знаходить те, що повинна знайти» (ГІ).
3. Нарешті частина учасників і учасниць вважають, що театр повинен
відображати увесь спектр проблематики, яка стосується
людських стосунків, у тому числі гендерних. Водночас деякі опитувані
вважають, що головним критерієм відбору постановок репертуару
є цікавість для глядачів і глядачок.
«У театрі можна розглядати будь-яку проблему, головне,
щоб це було цікаво глядачеві, щоб він отримував хорошу емоцію»
(ФГД, балет, жінки).
Варто відзначити, що наразі театром не проводиться аналіз постановок
з урахуванням гендерної компоненти.
В інтерв’ю керівництво ХНАТОБ зазначило, що репертуар театру
формує та затверджує художня рада. Для аналізу не були надані
документи про склад і роботу художньої ради, Стратегічний план
розвитку театру. Однак, було проведено тематичне інтерв’ю з першим
заступником генерального директора ХНАТОБ.
Пан заступник зазначив, що репертуарна політика театру визначається
відповідно до трьох основних критеріїв: статусу театру та
відповідності статутній діяльності (постановка класичного репертуару);
підтримка академічного українського мистецтва; урахування
євроінтеграційних аспектів.
Відповідно до Стратегії розвитку ХНАТОБ, розробленої в 2016 році,
відповідальним за реалізацію репертуарної політики театру є генеральний
директор – художній керівник, критерії формування
РОЗДІЛ 1 ЗАГАЛЬНИЙ КЛІМАТ У КОЛЕКТИВІ
Change language