Аналітична записка за результатами дослідження "Гендерний аудит для театрів"
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду. Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ). Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка). Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX Сайт: https://womanactual.org/ Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/ YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
Проєкт «Гендерний аудит для театрів» увійшов до топ-5 найкращих проєктів у секторі перформативного та сценічного мистецтва, реалізованих у 2020 році за підтримки Українського культурного фонду.
Мета дослідження полягала у визначенні стану гендерної рівності шляхом проведення гендерного аудиту та розробки Плану гендерної рівності для забезпечення більш справедливих умов праці для жінок і чоловіків, які працюють у театрі. Дослідження проведено в партнерстві з Харківським національним академічним театром опери та балету імені М. В. Лисенка (ХНАТОБ).
Для досягнення поставлених завдань проведено гендерний аналіз документації та матеріалів театру, анкетування персоналу, 5 фокус-групових дискусій за участі співробітників та співробітниць ХНАТОБ (балет, опера, хор, оркестр, адміністративний і технічний персонал) та 5 глибинних інтерв’ю серед керівного складу театру (генеральний директор, головний режисер, головний диригент, художниця- постановниця, диригентка).
Детальніше про проєкт: https://cutt.ly/3WtwIqX
Сайт: https://womanactual.org/
Сторінка на facebook: https://www.facebook.com/womanactual
Сторінка в instagram: https://www.instagram.com/woman_actual/
YouTube-канал: https://cutt.ly/JWprhlR
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
98
Згідно з даними таблиці загальна підсумкова оцінка за проаналізованою
документацією складає 1,6. Таким чином, можемо зробити
висновок, що комплексний гендерний підхід у документації
театру використовується на 40%.
Слід зазначити, що такий результат обумовлено наступними причинами:
У документації театру гендерний аспект враховується
несистематично.
У документах театру складно відстежити стратегічні цілі та
завдання з просування гендерної рівності. Також не визначено
уповноважену особу для вирішення гендерних питань у театрі.
У документації не використовується гендерно чутлива мова
й переважають маскулінітиви. Доцільно привести документи
у відповідність до Наказу Мінекономіки від 18.08.2020 № 1574,
яким затверджено зміни до Класифікатора професій: назви
повинні відповідати пункту 4 параграфа 32 Українського
правопису, схваленого постановою Кабінету міністрів
України від 22.05.2019 № 437.
У театрі на керівних посадах (у тому числі і творчих)
переважають чоловіки. Жінки складають 51% артистичної
трупи театру й доцільною є підтримка жінок і забезпечення
їх представленості в керівному та режисерському складі.
Інформаційно-комунікаційна документація містить зображення
та фотографії, які подеколи транслюють стереотипні ролі жінок і
чоловіків (наприклад, чоловіки виконують керівні ролі, а жінки –
допоміжні). У деяких публікаціях містяться вдалі спроби зображення
різноманітності жінок і чоловіків у різних професіях і соціальних
ролях. Здійснення попередньої перевірки публікацій на
сайті та в соціальних мережах на предмет врахування гендерної
компоненти допоможе збільшити та урізноманітнити глядацьку
аудиторію та підвищити зацікавленість і лояльність щодо діяльності
й продуктів театру.
Персонал переважно не поінформований про відповідність стратегічного
плану театру цілям досягнення гендерної рівності. На
запитання, чи передбачає стратегічний план театру пріоритет з досягнення
гендерної рівності, опитувані відповіли наступним чином:
РОЗДІЛ 5 ВНУТРІШНІ ПОЛІТИКИ Й ПРОЦЕДУРИ, СПРЯМОВАНІ НА ДОСЯГНЕННЯ ГЕНДЕРНОЇ РІВНОСТІ
Change language