15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Servicevirksomheden er i højere grad præget af de tekniske effektivitetskrav, der tilpasser<br />

organisationens proces og struktur til de tekniske omgivelser for at sikre en effektiv produktion,<br />

hvilket i sig selv kan være en barriere for integration af svage ledige. De har dog set et<br />

behov for at kunne fastholde og tiltrække velkvalificeret arbejdskraft og profilere et socialt<br />

ansvar overfor kunderne, hvorfor virksomhedens institutionelle omgivelser er aktuelt ansatte<br />

og potentiel arbejdskraft og kunderne. Dette fremmer behovet for at fremvise en socialt ansvarlig<br />

arbejdsplads og ser ud til at kunne fremme den vertikale solidaritet.<br />

Den teknologiske udvikling, konkurrencevilkår og de økonomiske rammer har først og fremmest<br />

indflydelse <strong>på</strong> virksomhedsledelsen, mens medarbejdernes solidaritet i højere grad er<br />

præget af de virksomhedsinterne forhold som for eksempel handlingsrummet, medbestemmelse<br />

og medinddragelse, hvilket vi har gennemgået i tidligere afsnit. Det tyder dog også <strong>på</strong>,<br />

at medarbejderne i et eller andet omfang er præget af de personlige erfaringer og kampagnen.<br />

Markedsvilkårene og virksomhedens institutionelle omgivelser <strong>på</strong>virker virksomhederne forskelligt<br />

og alle virksomhederne er udsat for <strong>på</strong>virkninger, der både fremmer og hæmmer solidariteten<br />

<strong>på</strong> forskellig vis. Derfor må der forventes en meget varieret integrationsindsats <strong>på</strong><br />

virksomhederne både i omfang og indhold. Som vi tidligere har set medfører markedsvilkårene<br />

generelt, at virksomhederne udvikler sig mod mere moderne produktionsformer, hvilket<br />

øger kravene til arbejdsstyrken og dermed risikerer at hæmme solidariteten. Modsat har kampagnen<br />

om virksomhedernes sociale ansvar øget interessen og lagt et pres <strong>på</strong> virksomhederne<br />

og <strong>på</strong>virket holdningerne, blandt andet gennem virksomhedernes institutionelle omgivelser.<br />

Det empiriske materiale bekræfter, at flere markedsstyrede velfærdsydelser dels kan skabe<br />

større solidaritet, men også risikere at skabe en større ulighed, da ydelserne bliver afhængig af<br />

de lokale virksomheders indsatser, som varierer.<br />

7.<strong>5.</strong> Aktiveringsdiskursens betydning for solidariteten<br />

Med aktiveringsdiskursen er der, som vi har diskuteret i kapitel 5 om integration større fokus<br />

<strong>på</strong>, at barriererne for integration i højere grad skal søges hos de ledige selv frem for <strong>på</strong> <strong>arbejdsmarkedet</strong>.<br />

Blandt andet er der fokus <strong>på</strong>, om de ledige besidder de kvalifikationer, som<br />

virksomhederne efterlyser og om de er tilstrækkelig aktiv arbejdssøgende. Vores antagelse er,<br />

118

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!