15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

sygdom. I Danmark er velfærd kun i mindre grad knyttet til virksomhederne og virksomhederne<br />

kan lettere skille sig af med arbejdskraft, hvilket gør det danske arbejdsmarked mere<br />

fleksibelt og giver bedre vilkår for integration af marginaliserede. Konsekvensen er derimod,<br />

at risikoen for afskedigelse under sygefravær øges.<br />

<strong>5.</strong>4.2. Løndifferentiering<br />

I integrationsdebatten er det blevet fremført, at mindstelønnen begrænser mulighederne for at<br />

integrere personer med nedsat arbejdsevne. Argumentet for denne sammenhæng er kort fortalt,<br />

at lønfleksibilitet giver plads til alle. ”Så længe lønfastsættelsen er tilstrækkelig fleksibel,<br />

vil det være muligt at skabe plads til alle arbejdstagere til en løn, der afspejler produktiviteten”<br />

(Kongshøj Madsen mv.:1997:76). Argumentet vender jævnligt tilbage i debatten om arbejdsmarkedsintegration.<br />

Således argumenterer integrationsminister Bertel Haarder for, at der<br />

skal kigges <strong>på</strong> lønstrukturen. ”Lønstrukturen i Danmark forstærker beskæftigelsesproblemerne.<br />

Virksomhederne tøver med at ansætte udlændinge - og danskere – fordi deres kvalifikationer<br />

ikke svarer til den overenskomstmæssige løn. Her må <strong>arbejdsmarkedet</strong>s parter vise ny<br />

vilje til at fravige eksisterende regler og normer” (Social Forskning:2002).<br />

Arbejdsmarkedet anskues her som et hvilket som helst andet marked, hvor arbejdskraften udbydes<br />

og efterspørges som en vare. Problemet er, at varen er afhængig af helbred, alder, uddannelse<br />

mv. En del af de marginaliserede må forventes at have en produktivitet, der i værdi<br />

ligger under mindstelønnen. Spørgsmålet er <strong>på</strong> den ene side, om arbejdsgiveren vil yde en<br />

større integrationsindsats, såfremt de kan presse lønningerne, og <strong>på</strong> den anden side om kollegaerne<br />

overhovedet vil acceptere en sådan ”dumpning” af lønnen. Argumenterne for at bevare<br />

mindstelønsgrænsen er, at medarbejderne <strong>på</strong> en virksomhed både har en interesse i at beskytte<br />

deres egen beskæftigelsessituation og deres lønniveau, mens ledelsen har en interesse i at holde<br />

et lønniveau, der sikrer loyalitet og motivation (Kongshøj Madsen mv.:1997:79). Med en<br />

mere fleksibel løndifferentiering risikerer man samtidig at skabe en forbruger-disintegration<br />

for lønmodtagergrupper med begrænset arbejdsevne.<br />

55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!