5. Integration på arbejdsmarkedet

gen for de allerede ansatte er udtryk for, vil vi yderligere karakterisere den som en refleksiv
personlig solidaritet.
• Kollegaernes solidaritet ser vi som en horisontal solidaritet rettet mod arbejdstagere som
dem selv, der er uden et arbejdsforhold. Inden for den horisontale solidaritet differentierer
vi dog mellem to mulige solidaritetsformer, henholdsvis den konventionelle solidaritet,
hvor de marginaliserede betragtes som ligestillede med fælles interesser og mål og en refleksiv
personlig solidaritet rettet mod marginaliserede, der har brug for en særlig hjælp.
• Tillidsrepræsentanten repræsenterer dels fagforeningens politiske målsætninger og dels
sine kollegaer på arbejdspladsen. Arbejdersolidariteten er den horisontale solidaritet, men
for tillidsrepræsentanten differentierer vi også mellem de to mulige solidaritetsformer,
henholdsvis den konventionelle solidaritet mellem ligestillede med fælles interesser og
mål og den refleksive personlige solidaritet rettet mod marginaliserede, der har brug for
en særlig hjælp.
Ved at inddrage forskellige teorier om solidaritet har vi i dette kapitel forsøgt at nuancere solidaritetsbegrebet
i forhold til spørgsmålet om, hvordan solidaritet har indflydelse på integrationen
af personer med nedsat arbejdsevne. Derudover har vi operationaliseret solidaritetsbegrebet
ved at definere begrebet i forhold til de tre persongrupper, som er centrale i undersøgelsens
empiriske del, henholdsvis lederen, kollegaen og tillidsrepræsentanten. Definitionen
af solidaritetsbegrebet anvendes som ledetråd i analysen af vores empiriske materiale, mens
de øvrige diskussioner og forskellige solidaritetsbegreber bidrager til at nuancere analysen og
konklusionerne. På baggrund af analysen af empirien sætter vi ovenstående definition af solidaritet
i spil i forhold til de nuancer og nye vinkler, som empirien har bidraget med.
43