22.07.2013 Views

Ledelsesudvalgets statusrapport om Det nye DTU, udarbejdet til ...

Ledelsesudvalgets statusrapport om Det nye DTU, udarbejdet til ...

Ledelsesudvalgets statusrapport om Det nye DTU, udarbejdet til ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Statusrapport 12. september 2006<br />

7. Varetagelse af myndighedsopgaver side 36<br />

7.1 Parternes nuværende myndighedsopgaver<br />

7.2 Udgifter og finansiering i 2005 for parterne<br />

7.3 Krav og forudsætninger for løsning af myndighedsopgaver<br />

7.4 Mission og vision for myndighedsopgaver<br />

7.5 Strategi og virkemidler<br />

7.6 Synergieffekter<br />

7.7 Eksempler<br />

8. Økon<strong>om</strong>i side 41<br />

8.1 Danmarks Tekniske Universitet (<strong>DTU</strong>)<br />

8.2 Risø<br />

8.3 Danmarks Fødevareforskning (DFVF)<br />

8.4 Danmarks Fiskeriundersøgelser (DFiU)<br />

8.5 Danmarks Rumcenter (DRC)<br />

8.6 Danmarks Transportforskning (DTF)<br />

8.7 Sammenfatning<br />

8.8 Økon<strong>om</strong>iprocessens faser<br />

8.9 Bilag med nøgletal<br />

9. Fusionsprocessen side 51<br />

9.1 Grundlagsfase<br />

9.2 Forberedelsesfase<br />

9.3 Implementeringsåret<br />

9.4 Driftsår<br />

9.5 Oversigt over fusionsprocessen<br />

10. Indledning <strong>til</strong> Del II - Institutionernes indplacering side 57<br />

10.1 Om indholdet<br />

10.2 Faglige bilaterale synergier<br />

11. <strong>DTU</strong>'s forventninger <strong>til</strong> fusionen side 62<br />

11.1 Et erhvervsrettet eliteuniversitet<br />

11.2 Bilaterale synergier<br />

11.3 Samarbejde med andre institutioner<br />

12. Risøs forventninger <strong>til</strong> det <strong>nye</strong> <strong>DTU</strong> side 66<br />

12.1 Baggrund<br />

12.2 Status for fusionen, hvori Risø indgår<br />

12.3 Vision og mål<br />

12.4 Synergimuligheder<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!