Ledelsesudvalgets statusrapport om Det nye DTU, udarbejdet til ...

Statusrapport 12. september 2006
12. Risøs forventninger til Det nye DTU
12.1 Baggrund
Forskningscenter Risøs ledelse har fra starten været positiv over for tanken om fusioner af
universiteter og sektorforskningsinstitutioner i det danske forskningssystem, som indebærer
fusioner til i alt 4 -6 nye universiteter med en opgaveprofil, der omfatter forskning, uddannelse,
innovation i samarbejde med erhvervsliv og sektoropgaver for myndigheder.
Risøs bestyrelse bidrog i den tidlige fase af disse overvejelser med et konkret forslag (november
2005) om at bruge MIT som en rollemodel for en sådan fusion. Målet har været at skabe et stærkt,
erhvervsrettet universitet ved at skabe synergi mellem stærke teknisk-/naturvidenskabelige og
stærke samfundsfaglige forskningsmiljøer.
12.2 Status for fusionen, hvori Risø indgår
Regeringens udmelding af et nyt landkort for forskningen lægger op til, at Risø indgår i en fusion
med arbejdstitlen ’Det nye DTU’, som ud over Risø omfatter DTU, DFVF, DFiU, DRC og DTF.
Det foreløbige udkast til en vision for Det nye DTU og udkast til fusionens mål rummer væsentlige
elementer af det billede, der er indeholdt i MIT-modellen.
12.3 Vision og mål
De nuværende partnere besidder kompetencer inden for teknologi, naturvidenskab og life science,
men ikke den tyngde af forskningsbaserede, samfundsvidenskabelige kompetencer og
forretningsforståelse, som Risøs bestyrelse ser som en forudsætning for vision og mål for et
erhvervsrettet universitet. Det er derfor nødvendigt at Det nye DTU får adgang til sådanne
kompetencer enten gennem strategiske alliancer eller ved at udvikle egne kompetencer på
områderne gennem rekruttering af højt profilerede medarbejdere.
12.4 Synergimuligheder
Det nye DTU frembyder mange synergimuligheder set med udgangspunkt i Risøs strategi og
resultatkontrakt. Kernen i Risøs virksomhed er slagkraftige og fokuserede programmer rettet mod
nationale strategiske mål inden for bæredygtig energi og sundhedsrelateret teknologi. Den
opbyggede viden udnyttes til (1) kandidat- og forskeruddannelse i samarbejde med universiteter, (2)
innovationsprojekter i samarbejde med virksomheder og (3) beredskab og rådgivning i forhold til
nationale og internationale myndigheder og organisationer.
Risøs forskningsindsats styres mod fem strategisk delmål inden for bæredygtig energi og to delmål
inden for sundhedsrelateret teknologi ved hjælp af tværgående koordineringsgrupper:
Målet på vindenergiområdet er at fastholde Danmark som det globale videncenter gennem
kombination af attraktive rammevilkår understøttet af frontlinieforskning, uddannelse og tæt dialog
med alle interessenter. DTU og Risø arbejder sammen i det nationale forskningsnetværk, som nu
udbygges med et uddannelsesnetværk. De internationale netværk udvides kraftigt i disse år i takt
med at flere lande satser på vindenergi, og samarbejde med DRC om satellitbårne observationer vil
kunne styrke arbejdet med de globale vindressourcer. Det nye DTU vil bedre kunne matche de store
virksomheder på området end parterne hver for sig.
66