Kompetence & kompetenceudvikling 2009 for ergo - Aalborg ...
Kompetence & kompetenceudvikling 2009 for ergo - Aalborg ...
Kompetence & kompetenceudvikling 2009 for ergo - Aalborg ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Kompetence</strong> og <strong>kompetenceudvikling</strong> Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingen, <strong>Aalborg</strong> Sygehus<br />
6. Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingens politik ved Medarbejder Udviklings<br />
Samtaler (MUS)<br />
Som udgangspunkt er du som medarbejder selv medansvarlig <strong>for</strong> din faglige og personlige ud-<br />
vikling. Din leder er medansvarlig <strong>for</strong> din arbejdsrelaterede <strong>kompetenceudvikling</strong>, og der<strong>for</strong> invi-<br />
terer den nærmeste leder alle fastansatte medarbejdere i ledelsesområdet til en medarbejderud-<br />
viklingssamtale hvert andet år. Samtalen varer 1½ - 2 timer og annonceres i god tid. Der er me-<br />
todefrihed med hensyn til samtalens <strong>for</strong>m (mind map, værdikort, de blå <strong>for</strong>beredelses mapper<br />
etc.), men det er god skik at leder og medarbejder i god tid aftaler samtalens <strong>for</strong>m, og hvad der<br />
tages udgangspunkt i, så begge parter kan <strong>for</strong>berede sig. Medarbejderen laver en skriftlig op-<br />
summering af samtalens vigtigste emner fulgt op af konkrete aftaler eller handlinger, der er med<br />
til at sikre, at målene fastholdes og arbejdes ud i livet. Lederen godkender eller supplerer nota-<br />
tet, der gemmes og bruges som et (af måske flere) afsæt <strong>for</strong> MUS om 2 år.<br />
MUS <strong>for</strong>mål er bl.a. at sætte udviklingsmål <strong>for</strong> den enkelte medarbejder. Det tilstræbes, at<br />
<strong>for</strong>ene afdelingens behov med den enkelte medarbejders individuelle faglige ambitioner og øn-<br />
sker til sit arbejdsliv.<br />
På <strong>Aalborg</strong> Sygehus hjemmeside er der mange inspirerende links om medarbejderudviklings-<br />
samtale, hvis du søger under ”medarbejderudviklingssamtale”<br />
(http://www.aalborgsygehus.rn.dk/Search.htm?words=medarbejderudviklingssamtale)<br />
Hvad kan jeg selv gøre <strong>for</strong> at få kvalitet i min MUS?<br />
Som medarbejder er du selv medansvarlig <strong>for</strong> din udvikling, det betyder at du har medansvar <strong>for</strong><br />
at MUS får det ønskede udbytte. Hvis samtalen ikke har den ønskede <strong>for</strong>m eller indhold er det<br />
dit ansvar at sige til og <strong>for</strong>eslå en anden <strong>for</strong>m eller et andet indhold.<br />
Man kan tænke MUS i tre faser<br />
Forberedelse<br />
Gennemførelse<br />
Opfølgning<br />
Medarbejderens <strong>for</strong>beredelse<br />
Hvis du som medarbejder har et specielt behov eller tema, er det dit ansvar at gøre din leder<br />
opmærksom på dette.<br />
Medarbejderens checkliste i <strong>for</strong>bindelse med <strong>for</strong>beredelse til MUS kan indeholde følgende<br />
punkter:<br />
<strong>Kompetence</strong>-<br />
udvikling er ikke<br />
noget, man får<br />
Bed din leder om en MUS, hvis det er over 2 år siden, du sidst havde MUS<br />
67