Kompetence & kompetenceudvikling 2009 for ergo - Aalborg ...

More documents

Recommendations

Info

Kompetence og kompetenceudvikling Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingen, Aalborg Sygehus Lærings- og forandringskompetence (læring, udvikling, forandring)..................................47 Kompetenceniveau 1 ...................................................................................................47 Kompetenceniveau 2 ...................................................................................................48 Kompetenceniveau 3 ...................................................................................................48 Oversigt over lærings- og forandringskompetenceniveau ............................................49 Pædagogisk kompetence.................................................................................................50 Kompetenceniveau 1 ...................................................................................................50 Kompetenceniveau 2 ...................................................................................................50 Kompetenceniveau 3 ...................................................................................................51 Oversigt over pædagogisk kompetenceniveau.............................................................53 Organisatorisk og administrativ kompetence ....................................................................54 Kompetenceniveau 1 ...................................................................................................54 Kompetenceniveau 2 ...................................................................................................55 Kompetenceniveau 3 ...................................................................................................55 Oversigt over organisatorisk og administrativt kompetenceniveau ...............................56 Personlig kompetence......................................................................................................57 5. Organisering af kompetenceudvikling i Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingen ved Aalborg Sygehus ................................................................................................................................... 59 Organisering i Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingen .........................................................59 Ansvarsfordeling og koordinering af kompetenceudvikling – den bedste kompetenceudvikling samler interesse.............................................................................60 Samarbejde om kompetenceudvikling..............................................................................63 Hvad gør jeg, hvis jeg får en god idé til uddannelsestiltag? ..............................................64 Oversigt over beslutningskompetence og arbejdsgange vedr. kompetenceudvikling i Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingen, Aalborg Sygehus ...................................................65 6. Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingens politik ved Medarbejder Udviklings Samtaler (MUS).. 67 Hvad kan jeg selv gøre for at få kvalitet i min MUS?.........................................................67 Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingens politik ved team- /gruppeudviklingssamtaler TUS/GUS .........................................................................................................................69 7. Evaluering af kompetence og kompetenceudvikling ............................................................. 70 8. Referencer ........................................................................................................................... 71 7
Kompetence og kompetenceudvikling Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingen, Aalborg Sygehus 1. Kompetenceudvikling i sundhedsfagligt perspektiv – status og tendenser Kompetenceudvikling blev for alvor sat på dagsordenen ved ”Aftale om kompetenceudvikling”, der blev indgået som en del af overenskomstfornyelsen 2002 mellem Kommunernes Landsfor- ening, Amtsrådsforeningen, København og Frederiksberg kommuner og Kommunale Tjeneste- mænd og Overenskomstansatte 1 . Aftalen forpligter ledere og medarbejdere til i fællesskab at prioritere arbejdet med kompetenceudvikling. Målet er sat: Der skal gang i arbejdet med at styrke en kompetenceudvikling, der sik- rer såvel arbejdspladsens behov som medarbejdernes individuelle og faglige kompetencer. Det skal bl.a. ske ved at opstille udviklingsmål for den enkelte medarbejder eller grupper af medarbejdere. I 2003 blev der i den daværende Terapiafdeling arbejdet med kompetenceudvikling, og der blev udgivet en mappe ”Kompetenceudvikling – overordnet information og praktiske anvisninger til Terapiafdelingens ansatte” 2 . Den 1. januar 2007 trådte den nye Sundhedslov i kraft, og med den er der sket store forandrin- ger for såvel sygehusvæsenet som den offentlige sektor. På Aalborg Sygehus er der i Strategisk Ledelsesforum vedtaget en strategiplan for, hvordan Aalborg Sygehus positionerer sig i en ver- den under stadig forandring inden for de kommende 3 - 5 år 3 . Strategiplanen tager udgangspunkt i det, man kalder et ”udfordringsbillede”, hvor de udfordringer, sygehusvæsenet kommer til at stå overfor de kommende år, beskrives. Af udfordringer kan nævnes befolkningssammensætningen. I de kommende år vil den stigende andel af ældre, den større mangfoldighed i den danske befolkning og den kendsgerning at vi lever længere give et øget pres på sundhedsydelserne. Hertil kommer et pres på sygehusvæsenets ydelser som følge af, at en stigende andel af befolkningen har en kronisk sygdom eller har livsstilssygdomme 4 . En anden udfordring er at være med til at sikre sammenhængende patientforløb; udviklingen går i retning af større specialisering og et sygehusvæsen med færre og større enheder. Denne ten- dens vil uden tvivl betyde et kvalitetsløft i patientbehandlingen og give mulighed for en effektivi- sering af indlæggelserne, hvilket kan betyde kortere indlæggelsestid samt en højere grad af ambulant varetagelse af patientbehandlingen 5 . Denne udvikling vil medføre behov for andre ydelser uden for sygehusene og behov for øget koordinering af opgavevaretagelsen mellem eksempelvis sygehussektoren, kommunerne og de lokale sundhedstilbud. 8
Page 1 and 2: Kompetence & kompetenceudvikling St
Page 3 and 4: Kompetence og kompetenceudvikling E
Page 7: Kompetence og kompetenceudvikling E
Page 59 and 60:
Kompetence og kompetenceudvikling E
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Ideer/forslag om kompetenceudviklin
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
show all

Kompetence & kompetenceudvikling 2009 for ergo - Aalborg ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?