25.07.2013 Views

Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum

Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum

Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

faktorer, signaler og processer såvel internt i kulturen som eksternt i<br />

kommunikationen.<br />

Vores kulturdiskussion viste, at alle virksomheder har værdier – disse betegnet<br />

som antagelser, ubevidste fortolkningsmønstre og uartikulerede værdier afhængigt<br />

at perspektivets terminologi. I det bevidste arbejde artikuleres værdierne og skifter<br />

samtidig status til hhv. skueværdier og artefakter, historiefortællinger samt øvrige<br />

artikulerede aspekter som fx adfærd og ytringer. Samtidig diskuterede vi, at en<br />

virksomhed kunne fastsætte visionære værdier med henblik på at lade disse synke<br />

ned i kulturen.<br />

Vi fremlagde forskellige bud på, hvordan værdier kan opstå, og i hvor høj grad<br />

man kan arbejde med dem. Det afgørende lå i, hvorvidt kulturen opfattes som<br />

noget, virksomheden har eller er – altså om man kan arbejde med sig selv og i så<br />

fald hvordan. Vores fokus var på funktionalismen og symbolismen, idet begge<br />

perspektiver blev anset som velegnede til værdiarbejde. En væsentlig forskel<br />

mellem de to perspektiver lå i, at funktionalismen knyttede an til central<br />

værdiimplementering med topledelsen i fokus, mens symbolismen knyttede an til<br />

decentrale aktiviteter med værdiarbejde i subkulturen. Til gengæld måtte vi<br />

konkludere, at værdiarbejde inden for det postmodernistiske perspektiv synes<br />

nytteløst, da kulturen hverken fremstår håndgribelig eller påvirkelig. Trods<br />

perspektivets fokus på fragmentation og foranderlighed konstaterede vi dog, at<br />

værdiarbejde rummer et postmodernistisk træk ved at ville dekonstruere<br />

eksisterende tankemønstre, rutiner og værdier.<br />

Vores diskussion af værdier kontra kulturperspektiver førte os dermed frem til, at<br />

værdiarbejde rummer elementer fra flere perspektiver trods teoretisk klare grænser<br />

mellem perspektivernes syn på værdier. Vi kunne endvidere konkludere, at<br />

værdier hører hjemme i flere spændingsfelter – ikke blot mellem flere<br />

kulturperspektiver, men også mellem fx ord og handling, fortid og vision samt<br />

interne og eksterne virksomhedskontekster.<br />

En af vores væsentligste konklusioner var i forlængelse heraf, at selv om værdier<br />

synes at have forskellig effekt og forskellige betingelser inden for de respektive<br />

kulturperspektiver, så hænger de uløseligt sammen med forandring ved altid at<br />

være et aktivt, proaktivt og/eller reaktivt redskab. Kædet sammen med vores<br />

177

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!