25.07.2013 Views

Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum

Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum

Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

netop at søge efter positive værdier, der kan komme de negative til livs. Ud fra en<br />

teoretisk betragtning kan en strategi med fokus på positive erfaringer, værdier og<br />

handlinger eller på positivt visualiserede situationer generere imødekommenhed<br />

for værdiarbejdet blandt medarbejderne, dvs. brug af ”appreciative inquiry” – en<br />

metode, hvormed der fokuseres på de områder af en virksomhed, hvor problemer<br />

bliver løst og nye initiativer udviklet (Højberg Christensen 1999:187). Som det<br />

fremgår af ovenstående, vil identifikationen ofte rumme såvel historiske som<br />

visionære værdier, hvilket blev diskuteret i kap. 3 og ligeledes vil blive<br />

konkretiseret i kap. 9.<br />

Som påpeget i kap. 8.4 er der tale om en induktionsproces, når en virksomhed<br />

forsøger at slutte et hav af situationer, egenskaber og handlinger til én helhed, én<br />

værdi. Processen foregår for os at se på det, Barthes kalder det mytologiske plan<br />

(se kap. 8.3.1). Dvs. i en sfære, hvor tanken om bevægelighed giver anledning til<br />

sætninger/ord om dynamik, innovation, vækst osv., og hvor man gennem<br />

induktionen søger at finde den sætning, der bedst muligt indkredser tanken. Altså<br />

en udvælgelsesproces blandt værdier med synonyme relationer. Ofte vil en<br />

modsatrettet bevægelse finde sted i implementeringen, idet denne kan ses som et<br />

forsøg på at komme intern synonym-forvirring til livs ved at lade værdien få<br />

homonym karakter ift. konkurrenter.<br />

Interessant er det desuden, at der i grænseområdet mellem identifikation og<br />

implementering opstår et forsøg på at overkomme Barthes’ distinktion mellem<br />

lingvistisk og mytologisk plan. Man har identificeret værdierne, så der ikke<br />

længere findes en lang række sætninger til en tanke, men blot én sætning eller<br />

rettere ét ord. Omvendt er værdierne endnu ikke rislet ned til fortolkning, hvorfor<br />

sætningen/ordet endnu ikke har affødt en lang række tanker, men blot én tanke –<br />

værdiarbejdet fører dermed frem til et stadie, hvor sætning/ord sættes lig tanke.<br />

Processen får så at sige form som et timeglas, hvor en masse sætninger knyttet til<br />

én tanke kredses ind til én sætning/ét ord, der efterfølgende får lov at sprede sig<br />

ud til en lang række tanker. Illustreret med et eksempel:<br />

80

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!