Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum
Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum
Indholdsfortegnelse - Kommunikationsforum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1. Branded identitet<br />
2. Støttende brand identitet<br />
3. Monolistisk brand identitet<br />
Branded identitet er, når en virksomhed opererer med en serie af brands, der<br />
fungerer uafhængigt af både hinanden og koncernens brand; dvs. en central<br />
styring af en række produktmærker (ibid.). Henrik Dahl og Claus Buhl påpeger, at<br />
denne form for branding fokuserer på profilering af modebølger, hvorfor<br />
virksomheden og dens kvaliteter ikke anvendes i kommunikationen til<br />
forbrugeren (Dahl et al. 1993:42). Derimod skal støttende brand identitet forstås<br />
som en større virksomheds forsøg på at samle en række produkter eller<br />
datterselskaber under ét fælles navn/mærke – fx Kvickly og Superbrugsen under<br />
mærket FDB (<strong>Kommunikationsforum</strong> 2000). Karakteristisk for den monolitiske<br />
strategi er derimod brugen af ét navn og én visuel fremtræden. Her samles ”en<br />
række generisk og dermed denotativt beslægtede produkter under samme navn.<br />
(…) Strategien er at nedtone det denotative produkt til fordel for ganske bestemte<br />
og centralt styrede konnotationer, der har udspring i virksomheden som sådan –<br />
og ikke i de konkrete produkter.” (Dahl et al. 1993:38). Til de tre strategier tilføjer<br />
Ind ”diversified brand identity”: ”This identity type is most common among<br />
companies who have started off by developing one core brand, and then, through<br />
acquisition or new start-ups, have diversified into new areas. The normal<br />
structure is for one of the business units to be branded in the same way as the<br />
holding group, and the others to be disassociated or linked by an endorsement.”<br />
(Ind 1990:124).<br />
D.B. Bromley konstaterer, at en virksomheds visuelle identitet bør arbejde<br />
effektivt på tværs af firmaets eventuelle divisioner, produkter, kulturer og tid; dog<br />
er udfordringen at skabe sammenhæng og balance mellem disse elementers<br />
konformitet og forskellighed (Bromley 1993:159). Som det fremgår af<br />
ovenstående præsentation, er forsøget på sammenhæng og balance ikke<br />
efterstræbt inden for branded identitet, idet fokus fjerner sig fra virksomheden<br />
mod branding af produkter i tråd med tidens trends. Værdier er således ikke<br />
direkte anvendelige inden for en branded identitet, idet branding her sker<br />
uafhængigt af virksomheden og dens karakteristika. Med en monolistisk identitet,<br />
25