KOMPETENCESTRATEGI – HVORDAN? - Samarbejdssekretariatet
KOMPETENCESTRATEGI – HVORDAN? - Samarbejdssekretariatet
KOMPETENCESTRATEGI – HVORDAN? - Samarbejdssekretariatet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Eksempel på handlingsplan:<br />
Aktivitet Periode Succeskriterium/<br />
mål<br />
Kursus i projektledelse. April 2006 <strong>–</strong> aug. 2006 90% af deltagerne<br />
vurderer, at kurset har<br />
rustet dem til at varetage<br />
nye opgaver.<br />
Alle afdelinger har<br />
mindst én uddannet<br />
projektleder.<br />
Rotation og sidemands<br />
oplæring af<br />
servicemedarbejdere.<br />
Maj 2006 <strong>–</strong> jan. 2007 Alle kerneopgaver kan<br />
løses af mindst<br />
2 medarbejdere.<br />
Ansvarlig for<br />
<strong>–</strong> iværksættelse<br />
<strong>–</strong> opfølgning<br />
<strong>–</strong> evaluering<br />
Karen Jensen,<br />
Personaleafdelingen.<br />
Hans Larsen,<br />
serviceleder.<br />
Status<br />
12.04.06: Der er<br />
tilmeldt deltagere fra<br />
1. og 4. afdeling.<br />
Første rotation er<br />
aftalt med de enkelte<br />
medarbejdere.<br />
29
Change language