KOMPETENCESTRATEGI – HVORDAN? - Samarbejdssekretariatet

Facts om Kronborg Skovdistrikt
KS ligger i det nordøstlige Sjælland og består af i alt 4.500 ha skov og 1.100 ha ikke-skovbevoksede arealer som søer, moser og
badestrande. Udover bevarelse af skovens fl ora og fauna og traditionel skovdrift, herunder produktion af 30.000 m 3 træ årligt,
tilbydes borgerne naturoplevelser via bl.a. ride- og vandrestier, lejrpladser og naturskoler. KS har 25 ansatte.
7 / HISTORIER FRA FIRE ARBEJDSPLADSER
LIF havde de udsigt til ét selvstyrende arbejdsfællesskab – og
mange frygtede konsekvenserne.
”Man ved, hvad man har, ikke hvad man får. Og der var skepsis
i starten, som vi brugte en del møder på få snakket igennem.
Men det viste sig heldigvis snart, at langt de fl este engagerede
sig i projektet,” siger han.
Inspiration til skovtrolde
3F havde i mellemtiden fået andre virksomheder med i LIF:
Entreprenørafdelingen og Serviceafdelingen i Fredericia Kommune,
Vej og Parkafdelingen i Bornholms Regionskommune og
Trevira Neckelmann i Silkeborg. Det betød, at skovarbejderne
kom til at gennemføre det treårige LIF-forløb sammen med
andre kortuddannede.
”Vi går i vores egen skovtroldeverden herude, og det var rart
at være sammen med folk, der laver noget andet. Jeg har lært
meget af at se, hvordan andre løser problemer,” siger Bjarne
Persson, der understreger, at projektets længde betød, at al den
nye viden, de sugede til sig gennem talrige kurser, fi k mulighed
40
for at synke ned og lagre sig. En projektleder sørgede for, at
processen hele tiden var i kog.
”Kompetenceudviklingsforløbet sluttede i januar 2005. På
det tidspunkt var der vendt op og ned på roller og rutiner,”
supplerer Henrik Vinther. ”Skovarbejderne har fået mere
indfl ydelse på deres hverdag, de har fået nyt jobindhold, og vi
har indført evalueringsværktøjer til brug for intern dialog om
ledelsesspørgsmål og samarbejdsproblemer. Vi har også opstillet
fælles mål – og den enkelte er bevidst om, at alle arbejdsfunktioner
er lige betydningsfulde. Samtidig har vi styrket dialogen
på tværs, hvilket er en forudsætning for, at vi altid kan udfylde
vores servicefunktioner optimalt og f.eks. give skovens brugere
korrekte svar,” siger han.
Mange nye opgaver
Et andet konkret resultat af LIF er, at skovarbejderne nu mødes
hver mandag og fordeler ugens arbejdsopgaver på egen hånd.
Før fi k de dem stukket ud af en skovfoged. Det kan godt give
gnidninger – f.eks. kan forskel i arbejdstempo irritere.