KOMPETENCESTRATEGI – HVORDAN? - Samarbejdssekretariatet

More documents

Recommendations

Info

SCKK Frederiksberggade 24 1459 København K SCKK Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling KOMPETENCEUDVIKLING I PRAKSIS T 3318 6969 F 3318 6979 E sckk@sckk.dk
Page 1 and 2: KOMPETENCESTRATEGI - HVORDAN? - ET
Page 3 and 4: FORORD Det er vigtigt at udvikle si
Page 5 and 6: INDHOLDSFORTEGNELSE Forord . . . .
Page 7 and 8: Kompetencefonden Kompetencefonden y
Page 9 and 10: Faser i arbejdet med en kompetences
Page 11 and 12: 22 / HVAD ER VORES MÅL? Tydelige s
Page 13 and 14: Hvor kan vi fi nde informationer om
Page 15 and 16: ”Skovarbejdere og de fl este andr
Page 17 and 18: Her er vist et eksempel på, hvorda
Page 19 and 20: På mindre arbejdspladser kan de f
Page 21 and 22: 4 4 / HVILKE METODER VIL VI BRUGE?
Page 23 and 24: Udviklings- og Omstillingsfonden Ud
Page 25 and 26: Er fokus i stedet på grupper af me
Page 27 and 28: ”Vi har nøje beskrevet indholdet
Page 29 and 30: Hvordan formidler vi kompetencestra
Page 31 and 32: Eksempel på handlingsplan: Aktivit
Page 33 and 34: 2. Er der i lyset af erfaringer og/
Page 35 and 36: Udover at lave et årshjul, der ill
Page 37 and 38: Facts om Center for frivilligt soci
Page 39 and 40: herefter skulle håndtere de tværg
Page 41 and 42: ”Vi har fået mere indfl ydelse o
Page 43 and 44: ”Men så minder vi hinanden om
Page 45 and 46: Brede kompetencer og spidskompetenc
Page 47 and 48: 9 9 / FINANSMINISTERIETS OG CFU’S
Page 49 and 50: 1. Fastlægge principper og retning

KOMPETENCESTRATEGI – HVORDAN? - Samarbejdssekretariatet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?