26.07.2013 Views

UNDERSØGELSE VEDR. AFGØRELSER OM ... - Discus

UNDERSØGELSE VEDR. AFGØRELSER OM ... - Discus

UNDERSØGELSE VEDR. AFGØRELSER OM ... - Discus

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Undersøgelse af afgørelser om førtidspension i<br />

Århus Kommune<br />

DISCUS A/S<br />

gerne. De retssikkerhedsmæssige krav er høje; en specialindsats sikrer<br />

imod, at der begås for mange fejl.<br />

• generalist-sagsbehandlerne har så mange løbende sager, at det er svært<br />

for dem at finde den nødvendige sammenhængende tid til at lave en kontinuerlig,<br />

hurtig og effektiv sagsbehandling af en FØP-sag.<br />

• en specialenhed kan løse en række af de opgaver, som ikke umiddelbart<br />

passer ind i en normal arbejdstilrettelæggelse hos generalistsagsbehandlerne:<br />

f.eks. forhøjelsessager efter gammel lov; pensionssager<br />

”fra gaden” osv.<br />

Argumenterne imod en specialindsats er bl.a., at:<br />

• det er mest logisk og rationelt, at det er den sagsbehandler, som har haft<br />

ansvaret for sagen ’fra begyndelsen, som følger den til dørs og deltager i<br />

indstillingen til FØP. Selv om der er høje krav til skriftligheden i en FØPsag,<br />

er der et vist informationstab ved sagsoverlevering til en særlig FØPansøgningsenhed.<br />

De mest korrekte afgørelser træffes, hvis man har mødt<br />

borgeren og kender hele sagsforløbet.<br />

• den egentlige FØP-sagsbehandling er ikke vanskelig. Ganske vist er der<br />

mange formelle krav. Men når man først har udarbejdet en manual, der<br />

tager højde for alle procedurer og eventualiteter, kan alle sagsbehandlere<br />

gennemføre en FØP-sag.<br />

• i den udstrækning der er behov for konsultativ bistand i forbindelse med<br />

niveaulægning, udarbejdelse af ressourceprofil, dokumentation og udarbejdelse<br />

af indstillingsskema, kan sagsbehandlerne trække på afdelingslederen<br />

eller andre specialister.<br />

• der kan være en tendens til, at den afleverende/overleverende sagsbehandler<br />

ikke udarbejder en tilstrækkeligt fyldestgørende ressourceprofil,<br />

hvis indstilling og/eller afgørelse ligger hos en FØP-specialist. Dermed<br />

mister ressourceprofilen værdi som dét centrale værktøj i al sagsbehandling<br />

på arbejdsmarkedscentrene.<br />

• Der kan være en tendens til dobbeltarbejde, når sagen overleveres enten<br />

før eller efter § 18-indstilling (hvilket hænger sammen med, at ressourceprofilen<br />

i nogle situationer ikke er tilstrækkelig grundig og derfor ikke indeholder<br />

den nødvendige information, som kan/skal indgå i indstillingen<br />

og afgørelsen.<br />

<strong>Discus</strong> kan ikke på grundlag af interviewene og sagsgennemgangene sige, hvorvidt<br />

den ene eller den anden organisationsform medfører flere eller færre tilkendelser<br />

af førtidspension efter ny lov, eller om der er en sammenhæng mellem<br />

organisationsform og formalitetsfejl.<br />

Det er åbenlyst, at Syd har flere sager, der behandles på det foreliggende grundlag,<br />

og at man giver afslag på flere FØP-ansøgninger end de øvrige centre (se<br />

afsnit 7). Det kan der være mange årsager til. Men der er ikke noget, der entydigt<br />

peger på, om det samlet set betyder, at der gives flere eller færre tilkendelser.<br />

Samtidig kan vi heller ikke sige, hvorvidt afgørelser på møde eller ved bemyndiget<br />

person har betydning for antallet af tilkendelser. Mange af de inter-<br />

- 58 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!