det der virker - Socialstyrelsen

drøm dig til en sundere
arbejdsplads
– og den bliver virkelig
Indkøb af loftlifte, etablering af et kondirum og uddannelse af
ressourcepersoner. Der kom konkrete resultater på bordet,
da Birthe Kielstrup lavede fremtidsværksted med sine medarbejdere
for at få sundheden op og sygefraværet ned.
Medarbejdernes ønsker om hjælpemidler er blevet indfriet,
og sygefraværet er faldet med 60 procent.
På plejecenteret Lindehaven i Ballerup tænker
de i løsninger og muligheder - ikke i begrænsninger.
Det var også indfaldsvinklen, da Birthe
Kielstrup, som er daglig leder af plejecenteret,
satte sundhed på dagsordenen. Hun ville have
fokus på sine medarbejderes fysiske arbejdsmiljø.
»Jeg er uddannet sygeplejerske, og vores opgave
er jo at forebygge, at folk bliver syge. Det gælder
også de medarbejdere, som jeg nu er leder for «,
siger Birthe Kielstrup.
Hun synes ikke, at det er acceptabelt, hvis det er
arbejdet i sig selv, der er skyld i, at medarbejdere
må holde op. For nogle år siden måtte 3 medarbejdere
holde op på grund af problemer med ryg
og skuldre. Men man kan gøre meget for, at det
ikke sker.
Tilgangen skal være positiv
Det handler først og fremmest om at prioritere
sine midler og om at skabe den rette indstilling
på arbejdspladsen.
Man skal give medarbejderne mulighed for at
drømme sig til den rigtige arbejdsplads - og i
drømme er det ikke tilladt at sige, at noget ikke
kan lade sig gøre.
Birthe Kielstrup giver sine medarbejdere i Lindehaven
mulighed for at drømme, når hun samler
dem i det, hun kalder et fremtidsværksted. Og
det er de glade for.
»Ledergruppen tager hånd om vores problemer.
Vi bliver altid mødt med, at tingene kan lade sig
gøre«, siger Birgit Hundewadt, der er plejehjemsassistent
i Lindehaven.
Tre faser i fremtidsværkstedet
Fremtidsværkstederne bliver afholdt hvert andet
år og består af tre faser - en kritikfase, en fantasifase
og en virkelighedsfase.
I kritikfasen skal medarbejderne hjemmefra skrive
alt det ned, der er godt og skidt ved deres arbejdsdag.
Det giver dem mulighed for at sætte ord på
alt det, de overhovedet kan komme i tanke om af
fordele og ulemper ved deres arbejdsplads.
Et par uger senere bliver de negative ting fra
kritikfasen taget op, når medarbejderne samles
til det, de kalder fantasifasen.
Det er nu, de skal vende de negative ting til noget
positivt ved at drømme sig til, hvordan de bliver
løst. Alle hjælper hinanden i denne fase, som
munder ud i, at deltagerne sammen sætter ord
17