det der virker - Socialstyrelsen

Kom godt i gang
– Afklar jeres kompetencer og de nuværende
fremtidige udfordringer. På den måde kan
I finde ud af, hvad det er, I har brug for at
udvikle.
– Arbejd for eksempel i grupper med interviews
og ved at stille hinanden forskellige
spørgsmål. Det vigtigste er, at alle er
med.
– Find nogle tovholdere i de lokale afdelinger,
der kan tænke videre og sørge for, at
projektet bliver gjort konkret. En tovholder
kan være en engageret medarbejder,
som har gode ideer til, hvordan ord bliver
til handling.
– Det vigtigste, tovholderne skal, er at sørge
for, at videndelingen hele tiden finder
sted. Det kan være på fællesmøder,
gennem undervisning eller overlap i vagtplanen.
Det kan også være ved en slags
sidemandsordning, hvor man følger med
på en andens vagt. Det vigtigste er at få
talt om alt det, I ved.
– Lad det være enhver medarbejderes projekt
i samråd med ledelsen at formulere
behovene for kompetenceudvikling.
– Hold processen i gang. Juster programmet
for kompetenceudvikling, så de udfordringer,
man står over, imødekommes.
Stil Spørgsmål til susanne Kindler og
Kirsten Hultquist, og læs mere på
www.inspirationsnet.dk
35