12.07.2015 Views

Strategiformulering for NATO's partnerskaber - Forsvarsakademiet

Strategiformulering for NATO's partnerskaber - Forsvarsakademiet

Strategiformulering for NATO's partnerskaber - Forsvarsakademiet

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

af <strong>for</strong>udsigeligheden og mønstrene <strong>for</strong> de modsvar, overdreven magtanvendelseafstedkommer (Ikenberry, 2001, pp. 23-26).Orden skabt på hegemoni organiseres omkring et hierarkisk system af stater, udenrestriktioner <strong>for</strong> brug af magt, der styres af én hegemon, som besidder overlegen magt ogtager initiativet til at etablere nødvendige arrangementer <strong>for</strong> opretholdelse af orden. Dettekan gøres med eller uden tvang over<strong>for</strong> de svagere stater. Denne type orden opretholdesved at hegemonen bevarer sin overlegenhed i magt, herunder militær, økonomisk,markedsadgang, teknologi mv. Når denne overlegenhed daler eller overgår til en andenstat vil ordenen bryde sammen. Styrken i denne type orden afhænger naturligvis også af,om hegemonen opfattes som velgørende og til gavn <strong>for</strong> de øvrige stater (Ikenberry, 2001,pp. 26-29).Konstitutionel orden er organiseret omkring juridiske og politiske institutioner, hvorom derer indgået aftaler. Dette med henblik på at anvise rettigheder og begrænsninger <strong>for</strong>magtanvendelse. Den konstitutionelle orden besidder tre essentielle karakteristika. Fællesaftaler og holdning til de gældende ”spilleregler” – principper og regler <strong>for</strong> orden. Dernæstetableres reglerne og institutionerne, der fastsætter bindinger og grænser <strong>for</strong>magtudøvelsen. Principper og regler <strong>for</strong>muleres i manifester, deklarationer og politik, derfastsætter rettigheder, beskyttelse og grundregler. Endeligt, skal disse regler oginstitutioner <strong>for</strong>ankres i det bredere politiske system og inden<strong>for</strong> de enkelte staters egenpraksis og bevidsthed. Den styrke, hvormed <strong>for</strong>ankringen finder sted, vil være enafgørende faktor <strong>for</strong> den internationale ordens overlevelse (Ikenberry, 2001, pp. 29-32).I praksis vil den aktuelle internationale orden trække på elementer fra alle de trevariationer.1.5 Metode og projektets strukturProjektet gennemføres som et kvalitativt casestudium (Arntoft, 2007, pp. 29-41). Tilgrund <strong>for</strong> mit valg af case design (se figur 2) ligger følgende overvejelser:Jeg betragter NATO’s partnerskabsstrategi, som dét der undersøges (fænomenet). Der eraltså tale om et enkelt-case design, hvor partnerskabsre<strong>for</strong>men udgør et repræsentativtcasevalg <strong>for</strong> den samlede strategiske planlægning af NATO’s <strong>partnerskaber</strong>. Empirienher<strong>for</strong> udgøres primært af NSC 2010 og Berlinpakken.Det som jeg vil <strong>for</strong>klare er, hvorvidt strategien bidrager til NATO’s mulighed <strong>for</strong> at bevareen førende rolle i <strong>for</strong>hold til den internationale orden (den afhængige variabel).Det som kan <strong>for</strong>klare dette er liberal institutionalisme, herunder teserne / argumenterne <strong>for</strong>den vestlige ordens levedygtighed (den uafhængig variabel). Min <strong>for</strong>tolkning heraf er:Understøtter partnerskabsstrategien teserne <strong>for</strong> ordensbevarelse i henhold til liberalinstitutionalisme vil NATO’s mulighed <strong>for</strong> at bevare en førerende rolle i den internationaleorden være <strong>for</strong>øget. Casen kan hermed kategoriseres som teori<strong>for</strong>tolkende.Det som ses at have indflydelse herpå, er de fem strategiske nøglevariabler (mellemkommendevariabler). Hvorledes de strategiske nøglevariabler er til stede i strategi<strong>for</strong>muleringen<strong>for</strong> NATO’s <strong>partnerskaber</strong>, herunder hvilke rum <strong>for</strong> handling NATO har og10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!