Strategiformulering for NATO's partnerskaber - Forsvarsakademiet

kan ikke andet end tolkes som en begrænsning i forhold til samarbejdet mellem NATO ogEU.4.2 Delkonklusion: Skal NATO være global eller skal NATO kunne agereglobalt?Samlet set vurderes partnerskaber i almindelighed og NATO’s partnerskabsstrategi somhelhed at bidrage alliancen med et ikke uvæsentligt løft i forhold til legitimitet og dermedbidrage positivt til muligheden for at bevare en førerende rolle i den internationale orden.Derudover ses en række områder konkret at bidrage positivt til strategiformuleringen, forså vidt angår legitimitet at understøtte principper og teser indenfor liberal institutionalismesåledes:Princippet om strategisk tilbageholdenhed: Special relationships; åbning afpartnerskabsværktøjer for alle partnere; overordnede strategiske mål og prioriteredeområder for NATO’s partnerskaber; proces for udviklingen af partnerskabsreformen samtpublic diplomacy vedrørende partnerskaber.Princippet om liberale særtræk: Special relationships; åbning af partnerskabsværktøjerfor alle partnere; overordnede strategiske mål og prioriterede områder for NATO’spartnerskaber; proces for udviklingen af partnerskabsreformen samt public diplomacyvedrørende partnerskaber.Princippet om institutionel indbinding: Special relationships; åbning afpartnerskabsværktøjer for alle partnere; overordnede strategiske mål og prioriteredeområder for NATO’s partnerskaber; proces for udviklingen af partnerskabsreformen samtpublic diplomacy vedrørende partnerskaber.Tese 1, begrænsning af magtkampe: PMF; åbning af partnerskabsværktøjer for allepartnere; NATO’s relevans og partnerskabers relevans.Tese 2, liberale særtræk: PMF; special relationships; åbning af partnerskabsværktøjer foralle partnere; overordnede strategiske mål og prioriterede områder for NATO’spartnerskaber; proces for udviklingen af partnerskabsreformen samt public diplomacyvedrørende partnerskaber.Tese 3, stabil orden: Special relationships; NATO’s relevans og partnerskabers relevans.Tese 4, konfliktreducerende og samarbejdsfremmende institutioner: (delvis PMR);åbning af partnerskabsværktøjer for alle partnere; NATO’s relevans og partnerskabersrelevans.Det kan anbefales, at der ligges pres på de baltiske nationer til officielt at tilslutte sig CFEaftalen.AU og den arabiske liga bør lejlighedsvis inviteres med under møder i MD og ICI kredsen.Det er positivt, at partnerskabspolicyen udstikker overordnet strategisk målsætning ogprioriterede områder, men der er fortsat behov for rammedokument for MD og ICI medhenblik på at fastligge en ”driver” for disse partnerskaber.42