Kapitel 7: Analyse og vurdering af implementeringsstrukturerDer anvendes samme fremgangsmåde som i de <strong>for</strong>egående kapitler. Resultatet er endelkonklusion om, hvilke eksisterende implementeringsstrukturer der med <strong>for</strong>del kanstyrkes samt hvilke nye der bør etableres.7.1 Den strategiske planlægningsproces af implementeringsstrukturerpå GSL og SSLPå GSL <strong>for</strong>muleres en ambition om at der i <strong>for</strong>hold til NATO’s partnere skal etableresimplementeringsstrukturer der muliggør et større politisk engagement mellem partnere ogalliancen samt en særskilt implementeringsstruktur, der skal tilsikre partnere en substantielrolle i at <strong>for</strong>me de NATO ledede operationer, de deltager i (NATO, PO, 2010a, pp. 1, 9).Foruden disse nyetablerede implementeringsstrukturer vil man <strong>for</strong>tsat benytte sig af de i<strong>for</strong>vejen indstiftede egne strukturer, såsom EAPC/PfP, MD, ICI, NRC, NGC, NUC mfl.Derudover vil man benytte sig af de eksterne kanaler, som er til rådighed, primært FNsystemet.7.1.1 Nye implementeringsstrukturerPå GS <strong>for</strong>muleres det, at samtænkning søges implementeret dels gennem den nye civilekrisehåndterings kapacitet (ESCD), samtidig med at man søger at integrere civil-militærplanlægning igennem hele krisespektret (NATO, PO, 2010a, p. 7). Dette ses på sigt atkunne understøtte anvendelsen af institutionel indbinding. Indledningsvis vil der dog ihøjere grad skulle gennemføres <strong>for</strong>andringsstrategier under anvendelse af institutionellæreproces og præferencedannelse. Der ses en god mulighed <strong>for</strong>, atimplementeringsstrukturen vil kunne bidrage til tese 3 og 4: Stabil orden samtkonfliktreducerende og samarbejdsfremmende institutioner.I <strong>for</strong>hold til <strong>for</strong>bindelsesvirksomhed oprettes et nyt <strong>for</strong>bindelsesofficerskontor i Tbilisi tilstøtte <strong>for</strong> det militære samarbejde mellem NATO og Georgien, Forbindelseskontoret i FNer nyligt blevet <strong>for</strong>stærket med en civil del, mens <strong>for</strong>bindelseskontorerne og elementernetil/og i mellem Rusland, Ukraine og EU <strong>for</strong>tsætter uændret (NATO, PR/CP, 2010, pp. 4, 6).Disse implementeringsstrukturer ses dels at understøtte princippet om særlige liberaletræk samt tese 2 og 4: Institutionel liberal karakter samt konfliktreducerende ogsamarbejdsfremmende institutioner.Åbningen af alle PfP partnerskabsværktøjer og mekanismer til alle <strong>partnerskaber</strong> som dener skitseret i toolbox-papiret (NATO, PO, 2011a) vil <strong>for</strong> MD, ICI og PaG samarbejdet giveen række nye implementeringsstrukturer og kanaler på SSL mellem de ved IS, IMS ogMCD ansvarlige <strong>for</strong> de <strong>for</strong>skellige partnerskabsprogrammer og mekanismer. Afhængig afhvor stor tilslutningen til de enkelte programmer vil være, kan nye prioriteringer,om<strong>for</strong>deling af manpower måske blive nødvendigt. Særlig fokus bør i den <strong>for</strong>bindelseholdes på programmer som OCC og PARP, der er særlig afgørende <strong>for</strong> samarbejde iNATO-ledede operationer, kapacitetsudvikling og interoperabilitet, men samtidig også50
essourcemæssigt tunge. Der bør i høj grad søges at få inddraget flest mulige MD, ICI,PaG i PSE-programmet. Dette vil dels give ekstra arbejdskraft til arbejdende NATO HQsog stabe samt øge integrationen af de pågældende partnere. Et perspektiv til fremtiden, pånoget længere sigt, kunne være dels at oprette et antal stillinger <strong>for</strong> udvalgte NGOinden<strong>for</strong> PSE og det tilsvarende civile program ved IS, ligesom at det kunne overvejes attilbyde både IO og NGO deltagelse i OCC programmet 46 eller kapacitetsudviklendeprogrammer i øvrigt. Disse implementeringsstrukturer, understøttet af de yderligere <strong>for</strong>slagtil <strong>for</strong>bedring vil kunne understøtte principperne liberale særtræk og institutionel indbindingsamt understøtte teserne 2, 3 og 4: Institutionel karakter, stabil orden samtkonfliktreducerende og samarbejdsfremmende institutioner.Den nye PMF <strong>for</strong> partneres involvering i NATO-ledede operationer, etableret på SSL,tilsikrer at operative partnere integreres i alle faser af krisestyrringsprocessen og opnår en<strong>for</strong>mel <strong>for</strong>mende rolle i beslutningsprocessen (NATO, PO, 2011b). Som anført i kapitlet 4vedrørende legitimitet opfattes det dog som uhensigtsmæssigt, at ikke IO og NGO kaninddrages i krisestyrringsprocessen i og med, at disse ikke kan inkluderes somoperationelle partnere.Både på GSL og SSL fremhæves udvidede konsultationer i fleksible <strong>for</strong>mater som en nyimplementeringsstruktur <strong>for</strong> partnerskabssamarbejde, der skal udnyttes i højere grad.Herved <strong>for</strong>stås <strong>for</strong>mater af 28+n på tværs af og uden<strong>for</strong> de eksisterende rammer (EAPC,MD, ICI, NRC, NUC og NGC). Dette vurderes at øge betingelserne <strong>for</strong> opretholdelsen afden liberale vestlige orden og i øvrigt bidrage til alle fire teser af liberal institutionalisme.Men det kræver det bliver anvendt mere aktivt, oftere og mere kreativt end hvad det harværet tilfældet ind til nu. Eksempelvis kunne interesserede PfP nationer inddrages idrøftelser og udvikling af fælles kapaciteter (smart defence), der kunne herunderinkluderes repræsentanter fra EU. Et andet <strong>for</strong>slag kunne være afholdelse af fællesspecial relationships: NRC-NUC-NGC. Her ville være mulighed <strong>for</strong> at kunne tale mere fritog mindre <strong>for</strong>melt end i det store EAPC.7.1.2 I <strong>for</strong>vejen etablerede implementeringssystemerIfølge <strong>for</strong>muleringen på GSL vil NATO <strong>for</strong>tsætte våbenkontrol, nedrustning og ikkespredninggennem de nuværende kanaler. Det vil sige CFE-aftalen, den eksterne FNtraktat om ikke-spredning af kernevåben, gennem OSCE nedrustnings- og våbenkontrolregimer(NATO, PO, 2010a, pp. 7-8). Inden<strong>for</strong> NRC, blev en specifik underarbejdsgruppe,NRC Armscontrol, Disarmament & Non-proliferation Group (NRC(ADN)) nedsat ibegyndelsen af 2010 (NRC, PREP, 2010, pp. 1.2-1.3).NATO udvidelsen <strong>for</strong>tsættes jf. såvel GS og SS (NATO, PR/CP, 2010, pp. 4-6) underanvendelse af Membership Action Plan (MAP).Som beskrevet under både GS og SS (NATO, PO, 2010a, p. 10) vil de etableredeimplementeringsstrukturers EAPC/PfP, MD, ICI, NGC og NUC herunder bevarelsen afderes særtræk blive bevaret med henblik på at udvide og udvikle samarbejdet inden<strong>for</strong>46 Dette ville naturligvis også kræve ændringer og tilføjelse af civile kapaciteter i OCC pool of <strong>for</strong>ces.51
- Page 2:
AbstractThis thesis scrutinizes the
- Page 5 and 6: IndholdsfortegnelseForkortelseslist
- Page 7 and 8: ForkortelseslisteACOACTASEANAUBi-SC
- Page 9 and 10: primært ind under denne tredje hov
- Page 11 and 12: Med henblik på undersøgelsen af,
- Page 13 and 14: operationer, forsvarsplanlægning,
- Page 15 and 16: NATO’s partnere kan således samm
- Page 17 and 18: hvilke strategier der er valgt. De
- Page 19 and 20: Kapitel 2: Teori og empiriI dette k
- Page 21 and 22: Af hensyn til at danne overblik i r
- Page 23 and 24: strategisk mådehold og liberale s
- Page 25 and 26: Ekspertgruppens rapport 18 (NATO, S
- Page 27 and 28: nuværende og mulig fremtidig rolle
- Page 29 and 30: forblive en tungtvejende internatio
- Page 31 and 32: træning; samt interoperabilitet (N
- Page 33 and 34: andre IO, NGO. Således understøtt
- Page 35 and 36: tilbageholdenhed, liberale særtræ
- Page 37 and 38: kunne bidrage til alle partnerrelat
- Page 39 and 40: Princippet om liberale særtræk: P
- Page 41 and 42: her i særlig grad tilgodeser relat
- Page 43 and 44: udvikle sine militære relationer m
- Page 45 and 46: forhold til relationer med andre IO
- Page 47 and 48: aggrund, at bidrage til begrænsnin
- Page 49 and 50: Overordnet set er PMF modtaget posi
- Page 51 and 52: hensyn til uden pause at kunne genn
- Page 53 and 54: Meget markant og i følelsesladede
- Page 55: Princippet om strategisk tilbagehol
- Page 59 and 60: Tese 2, liberale særtræk: Fleksib
- Page 61 and 62: forbindelsesvirksomhed i partnernat
- Page 63 and 64: BibliografiArntoft, R. e. a., 2007.
- Page 65 and 66: NAC/NACC, 1994. NATO homepage. [Onl
- Page 67: NRC, PREP, 2010. Report on the Stat