Hg. Gisela Burckhardt

Maik Pfl aum
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Sprosse für Sprosse hoch auf der Lohn-Leiter
Die Ansicht der AFW, was ein Grundbedürfnislohn umfassen sollte,
deckt sich mit jener der Fair Wear Foundation (FWF), einer glaubwürdigen
Multi-Stakeholder-Einrichtung, bestehend aus Unternehmen,
Gewerkschaft en und NROs. 4 Die FWF legt aber keine absoluten Lohnhöhen
fest. Sie bedient sich des Instruments der Lohnleiter, die sichtbar
machen soll, auf welchem Niveau sich der Lohn in der jeweiligen
Fabrik befi ndet: Die unterste Sprosse ist die Armutsgrenze, die nächste
der staatlich festgelegte Mindestlohn eines Landes. Die Sprosse darüber
kennzeichnet den „best practice“-Lohn, den höchsten Lohn also, der in
der Branche gezahlt wird. Meist noch darüber fi ndet sich der Grundbedürfnislohn,
wie er von der AFW angesetzt wird. Die FWF verlangt
von ihren Mitgliedern, die Lohnhöhen in den Zulieferfabriken zu überprüfen
und sukzessive – entlang der Lohnleiter – anzuheben, bis ein
Living Wage-Niveau erreicht ist.
Die Lohnstudie von hessnatur
hessnatur, Naturtextilien-Hersteller mit Sitz in Butzbach und mit seiner
Aufnahme im Jahr 2005 das älteste Mitglied der FWF in Deutschland,
führte Ende 2010 eine Lohnstudie in allen 142 Zulieferbetrieben (ZL)
in 32 Ländern durch. Diese ist ein wertvoller Beitrag zur Diskussion
Stefanie Santila Karl und Rolf Heimann, Mitarbeiter von hessnatur