Hg. Gisela Burckhardt

Bekleidung
berechtigt mitentscheiden und ein Vetorecht haben. Und sicherlich
auch damit, dass wir lange Lieferantenbeziehungen pfl egen
und die ZL unterstützen, immer besser zu werden. Aber trotzdem:
Wenn wir das Konzept eines Grundbedürfnislohns nach
den Kriterien der AFW zugrunde legen und sagen: da müssen
zwei Erwachsene und zwei Kinder von einem Vollzeitlohn ihren
Grundbedarf abdecken können, dann ist noch viel zu tun.
In wie vielen Fabriken wird bei der Konfektionierung für eine reguläre
Arbeitswoche ein Grundbedürfnislohn gezahlt?
HN: Leider haben wir für einige Länder keine Angaben, wie hoch
ein Grundbedürfnislohn ist. Für China verfügen wir über die
Zahlen. Dort liegen wir beim durchschnittlich gezahlten Lohn 30%
über dem von der AFW geforderten Lohn. Und in Th ailand erreichen
wir das AFW-Niveau.
Klaus Hohenegger, Unternehmensberater, argumentiert: Für ein in
� ailand hergestelltes Outdoor-Funktions-T-Shirt von 45 € im Geschä�
müsste man der Näherin nur etwa 30 Cents mehr an Lohn
bezahlen, um auf den AFW-Lohn zu kommen.
HN: Die große Frage ist hier die des technischen Ablaufs. Wie bekommt
denn die Näherin die 30 Cents? Wenn wir sie von Anfang
an auf die Kosten drauf schlagen, kommen am Ende 1,50 € Mehrkosten
heraus, weil alles prozentual nach oben geht. Man müsste
die 30 Cents „parken“, aus der Kalkulation herausnehmen – aber
da haben wir ein EDV-Problem. Schwierig. Auch müssten die
Mehr-Zahlungen überprüfb ar, also transparent sein. Da ist nicht
jeder ZL begeistert. Wir wollen sicher gehen, dass ein Mehrpreis
auch tatsächlich bei den NäherInnen ankommt. Hier würden wir
ein gemeinsames Projekt mit anderen Unternehmen begrüßen.
Gerade beim Th ema Lohn sollte dies relativ einfach zu realisieren
sein, da es um überschaubare Produktionsstrukturen geht.
+ + + +
Ausblick: Wer zahlt die Rechnung?
5
CSR Maßnahmen von Unternehmen und ihre Wirkungen
Wer bezahlt die höheren Löhne der NäherInnen? Die Zulieferfabrik? Der
Auft raggeber? Die KäuferInnen? Wenn ein Konzern wie z.B. die Adidas
AG im Jahr 2010 einen Gewinn von 567 Millionen Euro einfährt, so tut
151