Hg. Gisela Burckhardt

Elektronik
S: In einer Presseerklärung von 2009 beschreibt ihr die Vision eines neuen
arbeiterbasierten CSR-Modells. Wie weit seid ihr von diesem Ziel entfernt?
J: Der übergeordnete strategische Plan besteht in drei Schritten:
Zunächst ein allgemeiner Wissenstransfer durch Trainings, dann
die Motivation der Beschäft igten, Konfl ikte selbst auf der Betriebsebene
zu lösen, und schließlich sie zu bemächtigen, ihre eigenen
Organisationen zu gründen, ob nun als Arbeiterkomitee oder als
Gewerkschaft . In diesem Pilotprojekt gelang es uns nur, den ersten
Schritt durchzusetzen. Dies war allerdings im Elektroniksektor in
China ein wirklicher Durchbruch. Es gab zuvor lediglich bei Zulieferern
von Nike ähnliche Trainings in den Jahren 2002 und 2003.
Diese fokussierten aber nur Arbeits- und Gesundheitsschutz. Es ist
schwierig, Zugang zu den Fabriken zu erhalten, und SACOM hat
bislang nur dieses eine Pilotprojekt mit HP durchführen können,
unsere andauernden Verhandlungen mit Apple sind extrem hart.
S: Wie beurteilst Du den strategischen Nutzen von CSR?
A: Unsere Erfahrung mit diesem Projekt bestätigt, dass wir den CSR-
Diskurs nutzen können, um bestimmte Ressourcen zu erhalten und
einen Schritt voran zu kommen. Entscheidend wäre ein starkes gesetzliches
Regelwerk, das von einem demokratischen Staat in Kraft
gesetzt wird. Derzeit ist der chinesische Parteienstaat autoritär und
hin und wieder repressiv und brutal. Solange die Gewerkschaft en in
China nicht frei gewählt werden und gegenüber ihren Mitgliedern
keine Rechenschaft ablegen müssen, ist eine externe Unterstützung
durch andere zivilgesellschaft liche Akteure notwendig.
Anmerkungen
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CSR Maßnahmen von Unternehmen und ihre Wirkungen
1 Das Interview führte Sarah Bormann mit Jenny Chan, die von 2006 bis 2009 als leitende
Koordinatorin von SACOM arbeitete.
2 Hewlett Packard 2010
3 HP ist der weltweit größte Computerhersteller, allerdings hat er im August 2011 den
Verkauf seiner gesamten Sparte elektronischer Konsumgüter bekannt gegeben.
4 EICC wurde 2004 von HP, Dell und IBM gegründet und mittlerweile gehören ihr über
40 Unternehmen der globalen Elektronikindustrie an. Kernstück ist ein branchenweiter
Verhaltenskodex, der soziale und ökologische Mindeststandards umfasst.
5 Das Arbeitsvertragsgesetz stärkt die Mitbestimmung, Manager müssen nun bei
bestimmten Entscheidungen Arbeitnehmervertretungen konsultieren (siehe auch den
Artikel Chahoud in diesem Band dazu).
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