Teilnehmerhandbuch: Businessplan (PDF) - promotion Nordhessen

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Kapitel 1
Kapitel 1 Die acht Elemente des Geschäftsplans | Unternehmensziele
3. Unternehmensziele
„Stecken Sie sich hohe Ziele
und denken Sie nicht nur
an den nächsten Tag.“
Dr. Gerd Köhler, Technologieholding VC GmbH
Eine Geschäftsidee haben Sie bereits. Doch wie soll das
Unternehmen aussehen, mit dem Sie Ihre Idee umsetzen
wollen? Arbeiten Sie zunächst eine Unternehmensvision
aus. Beschreiben Sie dann darauf aufbauend die langfristige
Zielsetzung Ihres Unternehmens sowie die dafür erforderliche
Unternehmensstrategie.
Unternehmensvision. Eine überzeugende Unternehmensvision
verbindet Realitätssinn mit Vorstellungskraft: Sie
beschreibt, welche attraktive Wettbewerbspositionierung
Sie für Ihr Unternehmen anstreben und dient damit als Leitbild
für die zukünftige Unternehmensentwicklung. Ende der
60er Jahre hat Heinz Nixdorf mit seiner Vision, die elektronische
Datenverarbeitung „an den Menschen anzupassen,
statt den Menschen in das abstrakte System zentraler Rechner
zu zwingen“, völlig neue Wege beschritten. Aus seinem
Labor für Impulstechnik wurde ein Unternehmen, das 1987
mehr als 5 Milliarden DM umsetzte.
Feste Regeln für die Ausgestaltung einer Unternehmensvision
gibt es nicht, einige Tipps können bei der Formulierung
aber helfen.
Eine Vision...
…ist anspruchsvoll und mutig, aber auch realistisch
und in einem überschaubaren Zeitraum
zu erreichen. So ist beispielsweise die Entwicklung
eines unfallfreien Autos oder eines Perpetuum mobile
zur Zeit eher eine Utopie als eine Vision.
…ist klar und sachlich und dabei emotional ansprechend
formuliert, spiegelt die persönliche Überzeugung der Unternehmensgründer
wider und ist damit unverwechselbar.
…hat Bestand über Zeit und gibt damit Entscheidungshilfen
auch in einem sich permanent wandelnden Umfeld.
Die Vision ist der Ausgangspunkt für die Formulierung,
Umsetzung und Kontrolle der langfristigen Ziele und Strategien
zum Unternehmensaufbau.