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Teilnehmerhandbuch: Businessplan (PDF) - promotion Nordhessen

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_Verbindlichkeiten. Zu den Verbindlichkeiten gehören<br />

insbesondere Verbindlichkeiten aus Lieferungen und<br />

Leistungen (offene Rechnungen von Lieferanten und<br />

Fremddienstleistern), Anleihen und langfristige Verbindlichkeiten<br />

gegenüber Kreditinstituten sowie kurzfristige<br />

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, die innerhalb<br />

eines Jahres bezahlt werden müssen, wie z.B. Kontokorrentkredite<br />

zur Abwicklung des Tagesgeschäftes.<br />

Finanzplanung | Berechnung des Netto-Cashfl ows. Der<br />

Cashfl ow gibt an, wie hoch der Selbstfi nanzierungsgrad<br />

des Betriebes ist und in welchem Umfang Finanzmittel für<br />

Investitionen, Schuldentilgung und Gewinnausschüttung<br />

zur Verfügung stehen. Der Cashfl ow ist eine Kennzahl, die<br />

den Überschuss der Einzahlungen gegenüber den Auszahlungen<br />

dokumentiert. Der Netto-Cashfl ow lässt sich sowohl<br />

aus der Liquiditätsplanung als auch über die Gewinn- und<br />

Verlustrechnung ermitteln. In der Liquiditätsplanung gibt<br />

sich der Cashfl ow aus dem Saldo der Ein-und Auszahlungen<br />

ohne die Veränderung des Bestandes an Finanzmitteln. In<br />

der Gewinn- und Verlustrechnung wird der Cashfl ow aus<br />

dem Jahresüberschuss/-fehlbetrag zuzüglich der Abschreibungen<br />

und dem Saldo aus Anlagenabgängen abzüglich<br />

Sachinvestitionen errechnet.<br />

Leitfrage zur Personalkostenplanung<br />

Stufe 2<br />

_Welchen Personalbedarf und welche Personalkosten erwarten<br />

Sie in den einzelnen Bereichen Ihres Unternehmens<br />

in den nächsten drei Jahren?<br />

Leitfrage zur Investitionsplanung<br />

Stufe 2<br />

_Wie sieht Ihre Investitionsplanung über die nächsten drei<br />

Jahre aus?<br />

Leitfrage zur Liquiditätsplanung<br />

Stufe 2<br />

_In welchen Monaten sind Ihre Auszahlungen nicht durch<br />

Einzahlungen und den Bestand an Finanzmitteln gedeckt?<br />

Leitfragen zur Gewinn- und Verlustrechnung<br />

Stufe 2<br />

_Wie werden sich Ihre Umsätze, Aufwendungen und Erträge<br />

in den nächsten drei Jahren entwickeln?<br />

_In welchem Jahr erreichen Sie die Gewinnschwelle (Breaeven-Point)?<br />

Leitfrage zur Planbilanz<br />

Stufe 2<br />

_Wie werden sich die Vermögenspositionen in den nächsten<br />

drei Jahren entwickeln und wie werden sie fi nanziert?<br />

Leitfrage zum Netto-Cashfl ow<br />

Stufe 2<br />

_Wie hoch ist die Selbstfi nanzierungskraft (Netto-Cashfl ow)<br />

des Unternehmens?

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