DO & CO THE GOURMET ENTERTAINMENT COMPANY
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ingerung der österreichischen Körperschaftssteuer von 34 % auf 25 % erstmals für das gesamte<br />
Geschäftsjahr zur Anwendung kam.<br />
Das gesamte Investitionsvolumen der <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> Gruppe betrug 2005/2006 EUR 15,30 Mio<br />
(VJ: EUR 12,06 Mio). Dies betraf im Bereich der Sachanlagen den Umbau des Haas Hauses am<br />
Wiener Stephansplatz, Anschaffungen im Bereich des Equipments für Großveranstaltungen<br />
im International Event Catering sowie die Erweiterung bzw Ergänzung ausländischer Gourmetküchen.<br />
Das konsolidierte Eigenkapital des <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> Konzerns erfuhr im Geschäftsjahr einen Anstieg um<br />
EUR 4,38 Mio auf EUR 37,55 Mio (VJ: EUR 33,16 Mio). Die Eigenkapitalquote nach Bereinigung<br />
um vorgesehene Dividendenzahlungen konnte trotz der erhöhten Bilanzsumme mit 42,8 %<br />
(VJ: 47,4 %) nahezu auf dem Niveau des Vorjahres gehalten werden.<br />
Zum Ende des Geschäftsjahres 2005/2006 zeigten die Nettozinsverbindlichkeiten der <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong><br />
Gruppe nach einem Plus von EUR 3,81 Mio zum Bilanzstichtag des Vorjahres wieder ein Minus<br />
von EUR 12,58 Mio. Die starke Konstitution der Finanzen von <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> im Zuge der Expansion<br />
wurde im letzten Quartal durch Erlöse aus Anlagenabgängen maßgeblich unterstützt.<br />
Der Return on Capital Employed wies 2005/2006 eine signifikante Verbesserung von 7,0 % im<br />
Vorjahr auf 10,6 % auf, welche einerseits durch das gesteigerte Ergebnis inklusive Firmenwertabschreibungen<br />
sowie andererseits durch das rückläufige Capital Employed von EUR 34,52 Mio<br />
auf EUR 28,49 Mio bedingt war.<br />
Der operative Cash Flow zeigte in der Berichtsperiode einen Anstieg von EUR 5,94 Mio auf<br />
EUR 7,63 Mio. Die Erhöhung war überwiegend auf das stark verbesserte Ergebnis der gewöhnlichen<br />
Geschäftstätigkeit zurück zu führen. Der Cash Flow aus Investitionstätigkeit betrug für den<br />
Berichtszeitraum EUR 9,51 Mio (VJ: - EUR 12,23 Mio). Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen<br />
sowie die Veräußerung von Anteilen an assoziierten Unternehmen waren dafür hauptverantwortlich.<br />
Der Free Cash Flow veränderte sich demzufolge in der Berichtsperiode von - EUR 6,29<br />
Mio auf EUR 17,15 Mio.<br />
Informationen zu den MitarbeiterInnen der <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> Gruppe sind auf Seite 80 zu finden. Die<br />
folgende Segmentberichterstattung gemäß IAS 14 weicht von den Vorgaben der International<br />
Financial Reporting Standards (IFRS) insofern ab, als diese aufgrund der operativen Geschäftstätigkeit<br />
einzelner Gesellschaften in mehreren Geschäftsfeldern nur bedingt möglich ist.<br />
EBITDA in m E<br />
8,2<br />
2003<br />
2004<br />
8,9<br />
+8 %<br />
2004<br />
2005<br />
11,1<br />
+25 %<br />
2005<br />
2006<br />
EBIT in m E<br />
2,6<br />
2003<br />
2004<br />
3,5<br />
+32 %<br />
2004<br />
2005<br />
4,2<br />
+22 %<br />
2005<br />
2006<br />
MitarbeiterInnen<br />
1.027<br />
2003<br />
2004<br />
1.133<br />
+10 %<br />
2004<br />
2005<br />
1.340<br />
+18 %<br />
2005<br />
2006<br />
95