DO & CO THE GOURMET ENTERTAINMENT COMPANY
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Umsatz in m €<br />
49,9<br />
2003<br />
2004<br />
Ebenso gelang es, schon bestehende <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> Kunden für weitere <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> Standorte zu<br />
gewinnen. Besonders hervorzuheben ist hier die Entwicklung mit EMIRATES. Nachdem EMIRATES<br />
schon seit mehreren Jahren Kunde von <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> in Italien ist und seit April 2004 auch am Flughafen<br />
Wien von <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> versorgt wird, zählt EMIRATES ab diesem Geschäftsjahr gleich an zwei<br />
weiteren <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> Standorten zum Kundenkreis. EMIRATES wird nun auch in Frankfurt und in<br />
New York von <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> mit einem Premiumprodukt bedient. Hervorzuheben ist in diesem<br />
Zusammenhang wiederum der Standort New York, wo <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong> nicht nur für das Airline<br />
Catering sondern auch für die Betreuung der First und Business Class Gäste der EMIRATES in der<br />
Lounge am JFK Airport verantwortlich zeichnet.<br />
Die mit Ende des letzten Geschäftsjahres erworbene Beteiligung an Supplair B.V., dem Zulieferer<br />
für innovative Bordverpflegung in der Economy Class, wurde Mitte des Geschäftsjahres an die De<br />
Ster Gruppe, einem Spezialisten für Airline Catering Equipment Lösungen, verkauft. Zugleich<br />
wurde mit De Ster eine strategische Allianz für eine weltweite Zusammenarbeit vereinbart. Diese<br />
Kooperation ermöglicht eine Optimierung des ursprünglichen Beteiligungskonzeptes.<br />
In der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres wurde der im Jahr 2000 eröffnete Standort Miami im<br />
Zuge eines Enteignungsverfahrens für ein Autobahnprojekt veräußert. Die Evaluierung entsprechender<br />
Standort-Alternativen in den USA ist für das kommende Geschäftsjahr vorgesehen.<br />
EBITDA und EBIT der Division Airline Catering konnten gegenüber dem vorangegangenen Jahr<br />
gesteigert werden. Das EBIT liegt mit EUR 1,19 Mio deutlich über dem Wert des Vorjahres von<br />
EUR 0,82 Mio. Das EBITDA stieg von EUR 3,98 Mio auf EUR 5,08 Mio.<br />
Vorschau auf das Geschäftsjahr 2006/2007<br />
Übernahme des Caterings für AIR BERLIN in Frankfurt und München ab Mai 2006<br />
Launch des Buy-on-Board Produktes für AIR BERLIN und NIKI im Mai und Juni 2006<br />
Start-up des Caterings für einen weiteren EMIRATES Flug ab New York im Juni 2006<br />
QATAR AIRWAYS als Neukunde in Frankfurt ab Juni 2006<br />
Wettbewerbsvorteil von <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong><br />
Nischenanbieter im Premiumsegment<br />
Produktkreativität und -innovation in Kern- und Nebenbereichen<br />
Drei-Marken-Strategie: <strong>DO</strong> & <strong>CO</strong>, DEMEL und AIOLI<br />
Strategische Allianz mit der De Ster Gruppe<br />
61,0<br />
+22 %<br />
2004<br />
2005<br />
74,8<br />
+23 %<br />
2005<br />
2006<br />
EBITDA in m €<br />
3,7<br />
2003<br />
2004<br />
4,0<br />
+8 %<br />
2004<br />
2005<br />
5,1<br />
+28 %<br />
2005<br />
2006<br />
EBIT in m €<br />
0,5<br />
2003<br />
2004<br />
0,8<br />
+71 %<br />
2004<br />
2005<br />
1,2<br />
+45 %<br />
2005<br />
2006<br />
MitarbeiterInnen<br />
716<br />
+27%<br />
565<br />
508 +10 %<br />
2003<br />
2004<br />
2004<br />
2005<br />
2005<br />
2006<br />
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