Nach dem Militär kommt der Wald - Stadt Wiehe
Nach dem Militär kommt der Wald - Stadt Wiehe
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Integrierter Projektantrag – im Rahmen des Bundeswettbewerbes idee.natur
<strong>Nach</strong> <strong>dem</strong> <strong>Militär</strong> <strong>kommt</strong> <strong>der</strong> <strong>Wald</strong> -<br />
Rückeroberung nach über 80 Jahren<br />
Das ehemalige<br />
<strong>Militär</strong>gelände<br />
Lossa stellt einen<br />
wesentlichen<br />
Anteil am<br />
Kerngebiet.<br />
I
Prozessschutz –<br />
strukturreicher Laubmischwald<br />
als Erlebnisort für Biodiversität<br />
Zentraler Bestandteil des Projektes ist die<br />
Umsetzung eines dauerhaften forstlichen<br />
Nutzungsverzichtes auf über 1.000 Hektar<br />
„alten“ und 500 Hektar „jungen“ <strong>Wald</strong>es.<br />
II
Schutz durch Nutzung –<br />
naturnahe Forstwirtschaft für eine<br />
klimaschonende Regionalentwicklung<br />
Die forstliche Bewirtschaftung im Privat-,<br />
Kommunal- und Staatswald soll<br />
einem anspruchsvollen Katalog<br />
naturschutzfachlicher<br />
Eckpunkte folgen.<br />
III
Kulturelle Prägung<br />
mit natürlichen Wurzeln<br />
Kommunen, Verbände, Unternehmen und<br />
Bildungseinrichtungen arbeiten im Verein<br />
„Hohe Schrecke“ als Regionale Partnerschaft<br />
eng zusammen.<br />
IV
Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft<br />
Integrierter Projektantrag im Rahmen des<br />
Bundeswettbewerbs idee.natur -<br />
Naturschutzgroßprojekte und ländliche Entwicklung<br />
eingereicht durch<br />
Naturstiftung David<br />
Die Stiftung des BUND Thüringen<br />
Trommsdorffstraße 5<br />
99084 Erfurt<br />
vertreten durch den Stiftungspräsidenten<br />
in enger Zusammenarbeit mit <strong>dem</strong> Verein „Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft<br />
e.V.“ und <strong>der</strong> Kommunalen Arbeitsgemeinschaft Hohe Schrecke<br />
Erfurt und <strong>Wiehe</strong> am 30. Dezember 2008<br />
_________________________________<br />
Michael Spielmann<br />
Präsident <strong>der</strong> Naturstiftung David<br />
__________________________________ ______________________________________<br />
Dagmar Dittmer Wilhelm Willomitzer<br />
Vorsitzende des Vereins „Hohe Schrecke – Vorsitzen<strong>der</strong> <strong>der</strong> Kommunalen Arbeitsgemeinschaft<br />
Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft e.V“ Hohe Schrecke
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ VERZEICHNISSE<br />
__________________________________________________________________________________________<br />
Inhalt<br />
1 Zusammenfassung des Antrages ................................................................................... 4<br />
2 Beschreibung des Projektgebietes................................................................................. 6<br />
2.1 Allgemeine Beschreibung ................................................................................................... 6<br />
2.2 Naturschutzfachliche Charakterisierung............................................................................. 7<br />
2.2.1 Aktueller Schutzstatus ........................................................................................................ 7<br />
2.2.2 Naturräumliche Einordnung ................................................................................................ 8<br />
2.2.3 Abiotische und standörtliche Verhältnisse.......................................................................... 8<br />
2.2.4 Potentielle natürliche Vegetation ...................................................................................... 10<br />
2.2.5 Biotope und Vegetation .................................................................................................... 10<br />
2.2.6 Flora.................................................................................................................................. 13<br />
2.2.7 Fauna................................................................................................................................ 14<br />
2.3 Darstellung <strong>der</strong> herausragenden gesamtstaatlichen Bedeutung des Gebietes für<br />
den Naturschutz................................................................................................................ 15<br />
2.4 Nutzungs- und Eigentumsverhältnisse ............................................................................. 16<br />
2.5 Relevante Beeinträchtigungen, Konfliktbereiche, gegenläufige Planungen..................... 19<br />
2.6 Sozio-ökonomische Charakteristik ................................................................................... 21<br />
2.6.1 Bevölkerung ...................................................................................................................... 21<br />
2.6.2 Wirtschaft .......................................................................................................................... 22<br />
2.6.3 Siedlungsstruktur .............................................................................................................. 23<br />
2.6.4 Tourismus ......................................................................................................................... 23<br />
2.7 SWOT-Analyse ................................................................................................................. 25<br />
2.7.1 Wirtschaft und Infrastruktur............................................................................................... 26<br />
2.7.2 Land- und Forstwirtschaft ................................................................................................. 27<br />
2.7.3 Tourismus ......................................................................................................................... 28<br />
2.7.4 Vernetzung und Kooperationen ........................................................................................ 29<br />
3 Entwicklungsziele........................................................................................................... 31<br />
3.1 Ziele für eine integrierte Entwicklung................................................................................ 31<br />
3.2 Naturschutzfachliche Ziele................................................................................................ 33<br />
3.3 Sozio-ökonomische Ziele.................................................................................................. 37<br />
4 Maßnahmen und Umsetzungsstrategien...................................................................... 40<br />
4.1 Naturschutzfachliche Maßnahmen ................................................................................... 40<br />
4.1.1 Grun<strong>der</strong>werb / Flächenkauf .............................................................................................. 40<br />
4.1.2 Ausgleichszahlungen........................................................................................................ 40<br />
4.1.3 Biotopersteinrichtung und Biotoplenkung ......................................................................... 41<br />
4.1.4 CO2-Bilanzierung .............................................................................................................. 46<br />
4.1.5 Folgemanagement............................................................................................................ 47<br />
4.2 Sozio-ökonomische Maßnahmen ..................................................................................... 48<br />
4.2.1 Tourismus ......................................................................................................................... 48<br />
4.2.2 Regionale Kreisläufe......................................................................................................... 51<br />
4.2.3 Vernetzung........................................................................................................................ 53<br />
4.2.4 Weitere Ideen.................................................................................................................... 55<br />
0
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ VERZEICHNISSE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
5 Organisation <strong>der</strong> Planung, Umsetzung und langfristige Betreuung ......................... 58<br />
5.1 Regionale Partnerschaft ................................................................................................... 58<br />
5.2 Pflege- und Entwicklungsplan (PEPL).............................................................................. 62<br />
5.3 Management ..................................................................................................................... 63<br />
6 Einbindung <strong>der</strong> Öffentlichkeit ....................................................................................... 65<br />
7 Erfolgskontrolle und Evaluierung................................................................................. 69<br />
7.1 Naturschutzgroßprojekt .................................................................................................... 69<br />
7.2 Regionalentwicklung......................................................................................................... 70<br />
7.2.1 Maßnahmenevaluierung ................................................................................................... 70<br />
7.2.2 Prozessevaluation............................................................................................................. 71<br />
8 Zeit- und Ablaufplanung ................................................................................................ 73<br />
8.1 Naturschutzgroßprojekt .................................................................................................... 73<br />
8.2 Regionalentwicklungsprojekt ............................................................................................ 74<br />
9 Finanzierungsplanung.................................................................................................... 76<br />
9.1 Finanzierungskonzept Naturschutzgroßprojekt ................................................................ 76<br />
9.1.1 Kosten Naturschutzgroßprojekt ........................................................................................ 76<br />
9.1.2 Finanzierung Naturschutzgroßprojekt............................................................................... 87<br />
9.2 Finanzierungskonzept Regionalentwicklung .................................................................... 88<br />
9.2.1 Kosten Regionalentwicklungsprojekt................................................................................ 88<br />
9.2.2 Finanzierung Regionalentwicklung................................................................................... 92<br />
10 Verwendete Literatur ...................................................................................................... 93<br />
Anhang<br />
1
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ VERZEICHNISSE<br />
__________________________________________________________________________________________<br />
Tabellenverzeichnis<br />
Tab. 1 Biotoptypen nach Überkategorien im Kerngebiet des Projektgebietes „Hohe<br />
Schrecke“.......................................................................................................................... 10<br />
Tab. 2 Eigentumsverhältnisse im Kerngebiet (bezogen auf <strong>Wald</strong>flächen) (Stand:<br />
Dezember 2008) ............................................................................................................... 17<br />
Tab. 3 Bevölkerungsdichte 2007 und Bevölkerungsentwicklung <strong>der</strong> Planungsregion 1989<br />
bis 2007 ............................................................................................................................ 22<br />
Tab. 4 Aus- und Einpendler im Kyffhäuserkreis und im Landkreis Sömmerda ........................... 22<br />
Tab. 5 Einwohnerzahl und Angebote <strong>der</strong> Städte und Gemeinden des Projektgebietes ............. 24<br />
Tab. 6 SWOT-Analyse für Wirtschaft und Infrastruktur ............................................................... 27<br />
Tab. 7 SWOT-Analyse für Land- und Forstwirtschaft .................................................................. 28<br />
Tab. 8 SWOT-Analyse für Tourismus .......................................................................................... 29<br />
Tab. 9 SWOT-Analyse für Vernetzung und Kooperation............................................................. 30<br />
Tab. 10 Vorschlag für einen Ansatz <strong>der</strong> naturschutzfachlichen Projektevaluation........................ 69<br />
Tab. 11 Zeit- und Ablaufplanung des Naturschutzgroßprojektes .................................................. 73<br />
Tab. 12 Zeit- und Ablaufplanung des Regionalentwicklungsprojektes .......................................... 75<br />
Tab. 13 Kalkulationsansätze für die biotopersteinrichtenden Maßnahmen................................... 77<br />
Tab. 14 Herleitung <strong>der</strong> Kosten für die Arbeitsplatzausstattung ..................................................... 80<br />
Tab. 15 Kalkulatorische Herleitung <strong>der</strong> Einzelpositionen des Pflege- und<br />
Entwicklungsplanes .......................................................................................................... 83<br />
Tab. 16 Herleitung <strong>der</strong> Kosten für fünf Workshops........................................................................ 88<br />
Tab. 17 Herleitung <strong>der</strong> Kosten für das touristische Lenkungs- und Informationssystem<br />
(tourguide)......................................................................................................................... 89<br />
Tab. 18 Herleitung <strong>der</strong> Kosten für die Weiterbildung <strong>der</strong> ZNL....................................................... 91<br />
Abbildungsverzeichnis<br />
Abb. 1 Übersicht des Projektgebietes „Hohe Schrecke“ und Lage des Kerngebietes................... 6<br />
Abb. 2 Schutzgebietskulisse im Projektgebiet „Hohe Schrecke“ ................................................... 7<br />
Abb. 3 Ansicht des keilförmigen, <strong>der</strong> Hohen Schrecke vorgelagerten Finne-Höhenzuges<br />
bei Burgwenden.................................................................................................................. 9<br />
Abb. 4 Flächenanteile von <strong>Wald</strong>typen <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>flächen des Kerngebietes ................................. 11<br />
Abb. 5 Wertbestimmend sind hohe Anteile starkdimensionierten stehenden und liegenden<br />
Totholzes .......................................................................................................................... 12<br />
Abb. 6 Flächenanteile <strong>der</strong> im Kerngebiet vorhandenen Lebensraumtypen nach FFH-<br />
Richtlinie ........................................................................................................................... 13<br />
Abb. 7 Revierpaare verschiedener Brutvogelgilden im Kerngebiet ............................................. 14<br />
Abb. 8 <strong>Wald</strong>-Eigentumsverhältnisse im Kerngebiet „Hohe Schrecke“......................................... 18<br />
Abb. 9 Die Nadelwaldbestände sollen forciert zu standortgerechten und <strong>der</strong> potentiell<br />
natürlichen Vegetation entsprechenden Laub- und Laubmischwäl<strong>der</strong>n umgebaut<br />
werden .............................................................................................................................. 19<br />
Abb. 10 Blitzrinnen- und Pilzkonsolenbäume stellen wichtige Mikrohabitate dar, die gerade<br />
im weiterhin bewirtschafteten <strong>Wald</strong> erhalten bzw. gezielt angereichert werden<br />
sollen................................................................................................................................. 34<br />
Abb. 11 Mit Flächeneigentümern vorabgestimmte Suchräume für eine geplante forstliche<br />
Nullnutzung im Kerngebiet „Hohe Schrecke“ (siehe auch Karte 1 im Anhang) ............... 36<br />
Abb. 12 Relikte ehemaliger Mittelwaldnutzung auf <strong>dem</strong> Südhang <strong>der</strong> Finne. Die<br />
Wie<strong>der</strong>aufnahme historischer <strong>Wald</strong>nutzungsformen soll <strong>der</strong> Schaffung lichter<br />
Eichenwäl<strong>der</strong> dienen, denen eine sehr hohe Habitatfunktion für eine Vielzahl<br />
gefährdeter Arten zu<strong>kommt</strong> .............................................................................................. 43<br />
2
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ VERZEICHNISSE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Abb. 13 Für die Etablierung eines kleinflächigen Hudewaldes, <strong>dem</strong> auch eine hohe<br />
touristische Anziehungskraft beigemessen wird, kommen vor allem<br />
eichendominierte Bestände in Frage, die künftig ein lichtes, parkähnliches <strong>Wald</strong>bild<br />
aufweisen sollen – wie hier im Kirchenholz bei Lossa...................................................... 45<br />
Abb. 14 Aktuelle Organisationsstruktur <strong>der</strong> Regionalen Partnerschaft.......................................... 59<br />
Abb. 15 Geplante Organisationsstruktur <strong>der</strong> Regionalen Partnerschaft........................................ 60<br />
Abb. 16 Die Bürgermeister <strong>der</strong> Anrainerkommunen <strong>der</strong> Hohen Schrecke pflanzen<br />
gemeinsam mit ihren Partnern am 8. Juni 2008 im Rahmen eines „<strong>Wald</strong>festes“ den<br />
bei <strong>der</strong> Preisverleihung von idee.natur übergebenen Nussbaum. ................................... 65<br />
Abb. 17 Strategie <strong>der</strong> projektbegleitenden Informationsarbeit in <strong>der</strong> Hohen Schrecke................. 67<br />
Abkürzungsverzeichnis<br />
AG………………… Arbeitsgemeinschaft<br />
BANU…………….. Bundesweiter Arbeitskreis <strong>der</strong> staatlich getragenen Umweltbildungsstätten<br />
BArtSchV ............. Verordnung zur Neufassung <strong>der</strong> Bundesartenschutzverordnung und zur Anpassung weiterer<br />
Rechtsvorschriften vom 16. Februar 2005 [BGBl. I S. 258 (896)], geän<strong>der</strong>t durch Art. 2 d.<br />
Gesetzes v. 12.12.2007 (BGBl. I S. 2873);<br />
BfN ……………….. Bundesamt für Naturschutz<br />
BMELV …………... Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz<br />
BMU ……………… Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit<br />
BNatSchG ............ Gesetz über Naturschutz und Landschaftspflege (Bundesnaturschutzgesetz), in <strong>der</strong> Fassung<br />
vom 25.3.2002 (BGBl I S. 1193), zuletzt geän<strong>der</strong>t durch Artikel 1 des Ersten Gesetzes zur<br />
Än<strong>der</strong>ung des Bundesnaturschutzgesetzes vom 12. Dezember 2007 (BGBl. I S. 2873)<br />
BVVG …………….. Bodenverwertungs- und -verwaltungsgesellschaft<br />
DBF ………………. Dauerbeobachtungsfläche<br />
DBU………………. Deutsche Bundesstiftung Umwelt<br />
(EU-)VSRL……… (EU-)Vogelschutzrichtlinie<br />
FFH-RL ................ Richtlinie 92/43/EWG des Rates vom 21.05.1992 zur Erhaltung <strong>der</strong> natürlichen Lebensräume<br />
sowie <strong>der</strong> wildlebenden Tiere und Pflanzen (Fauna-Flora-Habitat-Richtlinie), ABl. EG Nr. L<br />
206 vom 22.07.1992, zuletzt geän<strong>der</strong>t durch die Verordnung (EG) Nr. 1882/2003 des<br />
Europäischen Parlaments und des Rates vom 29.09.2003 (ABl. EU Nr. L 284, S. 1)<br />
fm ………………... Festmeter<br />
GIS……………….. Geoinformationssystem<br />
GPS………………. Global Positioning System<br />
ILE………………… integrierte ländliche Entwicklung<br />
KAG………………. Kommunale Arbeitsgemeinschaft<br />
KG ………………... Kerngebiet<br />
LRT………………. Lebensraumtyp nach Anhang I <strong>der</strong> FFH-Richtlinie<br />
NER ……………… Naturentwicklungsraum (= Zone <strong>der</strong> ungelenkten Entwicklung entspr. NSG-Verordnung)<br />
NSG ..................... Naturschutzgebiet<br />
ÖPNV…………….. Öffentlicher Personennahverkehr<br />
PAG………………. Projektbegleitende Arbeitsgruppe<br />
PEPL…………….. Pflege- und Entwicklungsplan<br />
PF ………………… Probefläche<br />
PG………………… Projektgebiet<br />
POI……………….. Point of Interest<br />
RL-D / Th ............ Rote Liste <strong>der</strong> Bundesrepublik Deutschland / Thüringens<br />
SPA ………………. Special Protected Area (EU-Vogelschutzgebiet)<br />
SWOT……………. Stärken-Schwächen/Chancen-Risiken<br />
TLUG…………….. Thüringer Landesanstalt für Umwelt und Geologie<br />
TMLNU …………... Thüringer Ministerium für Landwirtschaft, Naturschutz und Umwelt<br />
WGT ……………… Westgruppe <strong>der</strong> Truppen in Deutschland<br />
ZNL………………. Zertifizierter Natur- und Landschaftsführer<br />
3
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ EINLEITUNG<br />
__________________________________________________________________________________________<br />
1 Zusammenfassung des Antrages<br />
Die Hohe Schrecke bildet mit den Höhenzügen von Finne und Schmücke ein rund 7.000 ha<br />
großes, nahezu unzerschnittenes <strong>Wald</strong>gebiet am Nordrand des Thüringer Beckens.<br />
Jahrhun<strong>der</strong>telang wurde das Gebiet vergleichweise extensiv bewirtschaftet. <strong>Nach</strong> 1932 blieb<br />
es als militärisches Sperrgebiet weitgehend unberührt. So konnte sich hier großflächig ein<br />
reich strukturierter <strong>Wald</strong> entwickeln. Große Teile des <strong>Wald</strong>es entsprechen <strong>der</strong> potenziell<br />
natürlichen Vegetation – insbeson<strong>der</strong>e <strong>dem</strong> bodensauren Buchenwald.<br />
Unter <strong>dem</strong> Motto „Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ setzen sich die Anrainerkommunen, die<br />
Naturstiftung David sowie ihre Partner aus Wirtschaft, Verwaltung und Verbänden für den<br />
langfristigen Erhalt des <strong>Wald</strong>es und eine naturschutzgerechte Regionalentwicklung ein.<br />
Gemeinsam wurde <strong>der</strong> vorliegende integrierte Projektantrag entwickelt und abgestimmt.<br />
Im Mittelpunkt des Projektes steht ein in die nachhaltige Regionalentwicklung<br />
eingebundenes beispielhaftes Miteinan<strong>der</strong> von genutzten und ungenutzten <strong>Wald</strong>bereichen<br />
im Kommunal-, Landes- und Privatwald („public private partnership“). Die wichtigsten<br />
öffentlichen und privaten Flächeneigentümer haben ihre grundsätzliche<br />
Kooperationsbereitschaft signalisiert. Generell weist das geplante Projekt im Land und in <strong>der</strong><br />
Region bereits eine sehr hohe Akzeptanz auf.<br />
Ein naturschutzfachlicher Kernpunkt des Projektes ist <strong>der</strong> Nutzungsverzicht auf zwei<br />
größeren, zusammenhängenden Flächen „alten“ <strong>Wald</strong>es mit insgesamt 1.000 ha. Die<br />
(bereits vorabgestimmte) Nutzungsaufgabe soll auf 150 bis 320 ha Privatwaldfläche mit<br />
Mitteln aus <strong>dem</strong> Naturschutzgroßprojekt finanziert werden. Weitere 680 bis 850 ha stellt <strong>der</strong><br />
Freistaat Thüringen im Falle <strong>der</strong> Projektbewilligung unentgeltlich zur Verfügung. Darüber<br />
hinaus sind schon jetzt zusätzlich 500 ha „junger“ <strong>Wald</strong> dauerhaft <strong>der</strong> Nutzung entzogen. Mit<br />
insgesamt 1.500 ha Prozessschutzflächen leistet das Projekt damit einen herausragenden<br />
Beitrag zur Nationalen Biodiversitätsstrategie, welche eine natürliche <strong>Wald</strong>entwicklung auf 5<br />
% <strong>der</strong> deutschen <strong>Wald</strong>fläche vorsieht.<br />
Die Nullnutzungsflächen sind eingebunden in über 3.000 ha genutzte <strong>Wald</strong>bestände, die<br />
künftig beson<strong>der</strong>s naturverträglich bewirtschaftet werden sollen („Schutz durch Nutzung“).<br />
Die <strong>Wald</strong>eigentümer haben sich hierzu auf ein anspruchsvolles Konzept mit ehrgeizigen<br />
Naturschutzstandards verständigt. Ziel ist es, möglichst viele <strong>Wald</strong>bestände in eine hohe<br />
waldnaturschutzfachliche Bewertung weiterzuentwickeln („A-Bewertung“ nach FFH-<br />
Richtlinie). Dazu sollen Maßnahmen für die Entwicklung und Bewahrung natürlicher<br />
Strukturen (u. a. hoher Altholzanteil, vermin<strong>der</strong>ter Technikeinsatz z. B. durch Einsatz von<br />
Rückepferden), für den <strong>Wald</strong>umbau (z. B. Reduzierung des Nadelholzanteils) und für den<br />
Erhaltung Eichen dominierter Wäl<strong>der</strong> mit einem forstfachlich entwickelten und bereits<br />
vorabgestimmten Prämiensystem vergütet werden. Außer<strong>dem</strong> werden 25 km<br />
<strong>Wald</strong>fließgewässer renaturiert und ein naturnahes Wasserabflussregime im anmoorigen<br />
Plateaubereich wie<strong>der</strong> hergestellt.<br />
4
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ EINLEITUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Begleitend wird <strong>der</strong> Übergang von <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>- zur Feldflur durch die Entwicklung von rund<br />
40 km Vernetzungskorridore zwischen <strong>dem</strong> <strong>Wald</strong> und den Ortschaften optimiert. Zusätzlich<br />
wird angestrebt, Ackerflächen in <strong>Wald</strong>nähe in Grünland umzuwandeln. Die Maßnahmen<br />
dienen <strong>dem</strong> Artenschutz (z.B. für Fle<strong>der</strong>mäuse) ebenso wie <strong>der</strong> Steigerung <strong>der</strong> Attraktivität<br />
des Raumes für die sanfte Erholung.<br />
Der <strong>Wald</strong> und das umliegende Projektgebiet werden mit einem integrierten<br />
Klimaschutzkonzept verknüpft. Dabei werden die CO2-Senkenfunktion des <strong>Wald</strong>es ebenso<br />
berücksichtigt wie technische Maßnahmen zur Energieeinsparung bzw. zur Nutzung<br />
erneuerbarer Energien. Die Umsetzung <strong>der</strong> technischen Maßnahmen soll im Idealfall mit<br />
einem revolvierenden Regionalfonds erfolgen. Teil des Konzepts ist auch die Etablierung<br />
einer naturschutzfachlich gewünschten Mittel- und Nie<strong>der</strong>waldnutzung auf rund 200 ha in <strong>der</strong><br />
Hohen Schrecke. Das geerntete Holz soll für Holzheizungen im Projektgebiet verwandt<br />
werden. Hierfür ist unter an<strong>der</strong>em auch die Einrichtung eines regionalen (Brenn-)<br />
Holzmarktes vorgesehen.<br />
Die Hohe Schrecke soll darüber hinaus zu einem „Erlebnisort Biodiversität“ entwickelt<br />
werden. In einem mo<strong>der</strong>nen Besucherleitsystem werden interaktive GPS-basierte Elemente<br />
mit klassischen Angeboten (Schautafeln, Info-Pavillons) verknüpft. Der Aufbau eines<br />
Besuchermagneten („Turm des Zeitreisenden“) wird geprüft. Entlang eines<br />
Wal<strong>der</strong>lebnispfades sollen Besucher auch Mittel- und Nie<strong>der</strong>wäl<strong>der</strong> und an<strong>der</strong>e historische<br />
<strong>Wald</strong>nutzungen, wie Hudewald und Köhlerei, museal erleben.<br />
Bestehende Tourismus-Angebote (Übernachtungen, Gaststätten, Wan<strong>der</strong>wege) sollen<br />
gebündelt sowie weiterentwickelt und in überregionale Strukturen wie die Himmelsscheibe<br />
von Nebra („Kultur zur Bronzezeit – Natur zur Bronzezeit“), den Baumkronenpfad im Hainich<br />
sowie die Kultur- und Naturlebensräume des Kyffhäusers (GeoPark Kyffhäuser)<br />
eingebunden werden.<br />
Das Projektgebiet (13.452 ha) und das Kerngebiet (6.029 ha) liegen zum gegenwärtigen<br />
Zeitpunkt ausnahmslos in Thüringen. Eine Erweiterung auf den (kleineren) Teil <strong>der</strong> Hohen<br />
Schrecke in Sachsen-Anhalt wird im Rahmen <strong>der</strong> ersten Projektphase angestrebt. Darüber<br />
hinaus soll die Erweiterung des Kerngebiets um die Beichlinger Schmücke geprüft werden.<br />
Im Falle einer Projektbewilligung wird die Trägerschaft zunächst von <strong>der</strong> Naturstiftung David<br />
übernommen. Die Stiftung sichert die Übernahme des erfor<strong>der</strong>lichen Eigenanteils und die<br />
langfristige Absicherung <strong>der</strong> Projektziele zu. In <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I ist angestrebt, gemeinsam<br />
mit den Anrainerkommunen und weiteren Partnern eine Trägerstiftung zu gründen. Als<br />
Vorläufer <strong>der</strong> zukünftigen Trägerstiftung haben die Naturstiftung David, Kommunen,<br />
Verbände, Bildungseinrichtung und Unternehmen den Verein „Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong><br />
mit Zukunft“ als Regionale Partnerschaft gegründet.<br />
5
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
__________________________________________________________________________________________<br />
2 Beschreibung des Projektgebietes<br />
2.1 Allgemeine Beschreibung<br />
Das Projektgebiet „Hohe Schrecke“ ist ein Höhenzug am Nordostrand des Thüringer<br />
Beckens zwischen den Städten Sömmerda und Artern. Die Entfernung zum westlich<br />
gelegenen Kassel beträgt ca. 120 km und zum südlichen Weimar bzw. südwestlichen Erfurt<br />
ca. 35 km. In östlicher Richtung liegen Halle (65 km) und Leipzig (100 km). Das Projektgebiet<br />
umfasst eine Fläche von 13.452 ha im Freistaat Thüringen, unmittelbar an <strong>der</strong> Landesgrenze<br />
zu Sachsen-Anhalt gelegen. Die südliche Hälfte liegt im Landkreis Sömmerda mit den<br />
Gemeinden Beichlingen, Großmonra, Ostramondra und Rastenberg, <strong>der</strong> nördliche Teil ist<br />
administrativ <strong>dem</strong> Kyffhäuserkreis zugehörig. In ihm liegen die Gemeinden Donndorf,<br />
Gehofen, Heldrungen, Hauteroda, Nausitz, Oberheldrungen, Reinsdorf und <strong>Wiehe</strong>.<br />
In Abb. 1 ist das vom Projektgebiet eingerahmte, 6.029 ha umfassende und bewaldete Kerngebiet<br />
dargestellt. Dessen Abgrenzung entspricht <strong>dem</strong> <strong>der</strong>zeitigen Stand <strong>der</strong> Abstimmungen<br />
in <strong>der</strong> Region. Im Rahmen <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I des Naturschutzgroßprojektes (Pflege- und<br />
Entwicklungsplan) wird eine Erweiterung des Kerngebietes um die überwiegend mit<br />
Laubwäl<strong>der</strong>n bestockte Beichlinger Schmücke (777 ha) sowie die bewaldeten Teile am<br />
Ostrand <strong>der</strong> Hohen Schrecke in Sachsen-Anhalt (862 ha) angestrebt. Insbeson<strong>der</strong>e <strong>der</strong> im<br />
Falle <strong>der</strong> letztgenannten <strong>Wald</strong>flächen erfor<strong>der</strong>liche län<strong>der</strong>übergreifende Abstimmungsbedarf<br />
konnte in <strong>der</strong> Kürze <strong>der</strong> Antragsphase nicht zur Beschlussreife gebracht werden,<br />
erfolgversprechende Vorgespräche wurden jedoch bereits geführt.<br />
Abb. 1 Übersicht des Projektgebietes „Hohe Schrecke“ und Lage des Kerngebietes<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
2.2 Naturschutzfachliche Charakterisierung<br />
2.2.1 Aktueller Schutzstatus<br />
Im Bereich des Projektgebietes befinden sich zahlreiche Naturdenkmäler und Geschützte<br />
Landschaftsbestandteile sowie vor allem die beiden Naturschutzgebiete „Finnberg“ (73 ha)<br />
und „Hohe Schrecke“ (3.437 ha) (Abb. 2). Letzteres stellt das flächenmäßig größte Naturschutzgebiet<br />
Thüringens dar und umfasst im zentralen Bereich einen Naturentwicklungsraum<br />
von 635 ha, welcher <strong>dem</strong> vollständigen Prozessschutz gewidmet ist. Dabei handelt es sich<br />
im Wesentlichen um die aktuell in Verbuschung befindlichen Freigeländeflächen<br />
(Schießbahnen) des ehemaligen Truppenübungsplatzes (siehe auch Kap. 2.4), welche aber<br />
in den Randlagen auch wertvolle Altholzbestände einschließen. Insgesamt unterliegen<br />
bereits jetzt fast 59% <strong>der</strong> Kerngebietsfläche einem höheren Schutzstatus (NSG-Verordnung<br />
siehe Anhang III-1).<br />
Das waldbestockte Kerngebiet des Projektes ist darüber hinaus ein wichtiger Bestandteil des<br />
europäischen Schutzgebietssystems Natura 2000. Es entspricht weitgehend <strong>der</strong> Fläche des<br />
FFH- bzw. des EU-Vogelschutzgebietes (SPA) „Hohe Schrecke – Finne“ (5 732 ha), geht<br />
aber an <strong>der</strong> Nordabdachung an einigen Stellen über diese beiden Gebiete hinaus. Auf diese<br />
Weise wurden äußerst wertvolle Laubwaldbereiche zwischen Garnbach und Langenroda<br />
sowie bei Donndorf in die Kerngebietskulisse integriert.<br />
Abb. 2 Schutzgebietskulisse im Projektgebiet „Hohe Schrecke“<br />
7
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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2.2.2 Naturräumliche Einordnung<br />
Das Projektgebiet mit rund 13.450 Hektar umfasst mit den Höhenzügen <strong>der</strong> Hohen Schrecke<br />
sowie von Teilen <strong>der</strong> Schmücke und Finne einen langgestreckten, fast flächendeckend<br />
bewaldeten Hügellandkomplex, <strong>der</strong> <strong>dem</strong> Harz südöstlich vorgelagert ist. Im zentralen<br />
Bereich des Projektgebietes befindet sich das Kerngebiet (6 029 ha).<br />
Das Projektgebiet liegt biogeografisch innerhalb <strong>der</strong> kontinentalen Region. Entsprechend <strong>der</strong><br />
naturräumlichen Glie<strong>der</strong>ung Deutschlands (MEYNEN & SCHMITHÜSEN 1953-1962, modifiziert<br />
in SSYMANK 1994) befindet es sich innerhalb <strong>der</strong> naturräumlichen Haupteinheit Thüringer<br />
Becken mit Randplatten (D18). Als Teil des Naturraums „Hohe Schrecke - Schmücke -<br />
Finne“ ist es <strong>dem</strong> Naturraumtyp <strong>der</strong> Buntsandstein-Hügellän<strong>der</strong> und innerhalb dessen<br />
hauptsächlich <strong>der</strong> Einheit des Unteren Unstrut-Berg- und -Hügellandes (488) zugeordnet.<br />
Geringfügigen Anteil hat es darüber hinaus an den Naturraumeinheiten Westthüringer Bergund<br />
Hügelland (482) sowie <strong>der</strong> Helme-Unstrut-Nie<strong>der</strong>ung (487) (HIEKEL et al. 2004).<br />
2.2.3 Abiotische und standörtliche Verhältnisse<br />
Als Einheit bilden die Erhebungen von Finne, Schmücke und Hoher Schrecke das stark<br />
reliefierte Buntsandsteinhügel- und -bergland, welches sich im Einflussbereich <strong>der</strong><br />
Finnestörungszone befindet und Höhenlagen zwischen 120 und 380 m ü. NN umfasst. Von<br />
den tektonisch aufgerichteten und gefalteten Formationen witterten insbeson<strong>der</strong>e die harten<br />
Muschelkalke heraus, was die Herausbildung des sich steil vom Thüringer Becken<br />
abhebenden, nach Süden abfallenden Finne-Höhenzuges mit vollständig aufgeschlossener<br />
Muschelkalkserie zur Folge hatte (HIEKEL et al. 2004) (Abb. 3).<br />
Prägend für die Hohe Schrecke sind vor allem die Sedimente des Buntsandsteins. Während<br />
<strong>der</strong> Untere Buntsandstein lediglich in den peripheren Erosionstälern ansteht, wird die im<br />
Südosten liegende Hochfläche <strong>der</strong> Hohen Schrecke weiträumig vom Mittleren Buntsandstein<br />
in nahezu ebener Lage aufgebaut. Die plateauartigen Verebnungen werden von steilen<br />
Tälern mit z. T. schluchtartigem Charakter zerschnitten, so dass lediglich in einem kleinen<br />
Bereich die Plateaufläche weiträumig zusammenhängend vorliegt.<br />
Im Klimabezirk „Thüringer Becken“ innerhalb des Klimagebietes „Börde und Mitteldeutsches<br />
Binnenland-Klima“ gelegen, weist das Projektgebiet aufgrund <strong>der</strong> Lage im Lee <strong>der</strong><br />
Mittelgebirge ein durch Nie<strong>der</strong>schlagsarmut gekennzeichnetes, sommerwarmes und<br />
wintermildes Klima auf (KUGLER & SCHMIDT 1988). So beträgt die Jahresdurchschnittstemperatur<br />
in den höheren Bereichen <strong>der</strong> Hohen Schrecke 8°C. Die Nie<strong>der</strong>schlagsmenge<br />
variiert in Abhängigkeit von <strong>der</strong> Geländesituation. Während auf <strong>dem</strong> Plateau<br />
Jahresmittelwerte von 600 mm erreicht werden, erhalten die z. T. tief eingeschnittenen Täler<br />
lediglich 500 mm. Ein klimatisches Charakteristikum sind hohe sommerliche Schwülewerte in<br />
den Tallagen, eine verstärkte Nebelbildung (30-40 Nebeltage je Jahr) sowie eine erhöhte<br />
Windexposition <strong>der</strong> Höhenrücken.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Abb. 3 Ansicht des keilförmigen, <strong>der</strong> Hohen Schrecke vorgelagerten Finne-Höhenzuges bei<br />
Burgwenden<br />
Das durch eine ausgesprochene Gewässerarmut gekennzeichnete Fließgewässersystem im<br />
Projektgebiet gehört zum Wassereinzugsgebiet <strong>der</strong> Elbe. Durch die Klüftigkeit des<br />
Muschelkalks sowie die hohe Permeabilität des Mittleren Buntsandsteins versickern die<br />
Nie<strong>der</strong>schläge verhältnismäßig schnell und tief. Nur in den Wechselbereichen von Sand- und<br />
Tonsteinen treten gespannte und geringmächtige Grundwasserhorizonte auf. Die wenigen<br />
periodischen Quellaustritte sind auf solche Bereiche beschränkt, in denen flächenhafte<br />
Stauschichten angeschnitten werden. Typisch für die Mehrzahl <strong>der</strong> kleineren Fließgewässer<br />
ist die Periodizität <strong>der</strong> Wasserführung. Nur wenige Fließgewässer führen permanent Wasser.<br />
Das Jahresmittel <strong>der</strong> Abflusshöhen liegt im Bereich <strong>der</strong> Höhenrücken und Plateaus etwa<br />
zwischen 150 und 200 mm, mit Maximalwerten im Zentralbereich <strong>der</strong> Hohen Schrecke.<br />
Natürliche Feuchtgebiete mit kleineren Wasserflächen sind ausschließlich in den verebneten<br />
Plateaulagen zu finden (in historischen Kartenwerken als „Der Sumpf“ gekennzeichnet),<br />
während ansonsten nur wenige künstlich angelegte Kleingewässer anzutreffen sind.<br />
Das Projektgebiet befindet sich innerhalb <strong>der</strong> Bodenlandschaft „Lößbeeinflusste Untere<br />
Unstrutplatten (mit Schmücke, Schrecke, Finne)“ (HIEKEL et al. 2004). Auf den<br />
wechsellagernden Sand-, Silt- und Tonsteinen des Buntsandsteins haben sich hauptsächlich<br />
Sauerbraunerden, Podsole und Ranker entwickelt. Letztere sind für die flachgründigen<br />
Kuppen und Steilhänge typisch. In den Muschelkalkriegeln <strong>der</strong> Schmücke überwiegen<br />
lehmige, skelettreiche Rendzinen. In den lößbeeinflussten Bereichen <strong>der</strong> Plateaus und<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Hänge entwickelten sich Löß-Schwarzerden, Löß-Rendzinen, Löß- und Lehm-Braunerden.<br />
Gleyböden finden sich fast ausschließlich an Quell-Standorten bzw. anmoorigen Böden in<br />
den wenigen Vernässungsbereichen <strong>der</strong> Mulden in den Plateaulagen <strong>der</strong> Hohen Schrecke.<br />
2.2.4 Potentielle natürliche Vegetation<br />
Eine Beson<strong>der</strong>heit des Kerngebietes ist die Tatsache, dass große Teile des <strong>Wald</strong>bestandes<br />
bereits heute <strong>der</strong> potentiell natürlichen Vegetation (pnV) entsprechen. Der Typische<br />
Hainsimsen-Buchenwald (Luzulo-Fagetum) würde fast das gesamte Gebiet einnehmen.<br />
Diese potentiell in allen Silikatgebieten mit basen- und nährstoffarmen Ausgangsgesteinen<br />
vorherrschende <strong>Wald</strong>gesellschaft bildet Buchenhallenwäl<strong>der</strong> mit langschäftigen Bäumen<br />
(v. a. Rotbuche und Traubeneiche) und fast völlig fehlen<strong>dem</strong> Strauchbewuchs aus. Die<br />
Krautschicht ist reich an säuretoleranten Arten, wie z. B. Schmalblättrige Hainsimse (Luzula<br />
luzuloides) o<strong>der</strong> Heidelbeere (Vaccinium myrtillus). Einen weiteren großen Anteil an <strong>der</strong> pnV<br />
des Kerngebietes hat <strong>der</strong> Flattergras-Hainsimsen-Buchenwald einschl. Flattergras-<br />
Buchenwald (Luzulo-Fagetum milietosum), <strong>der</strong> auf mäßig basenarmen silikatischen und<br />
nährstoffarmen Ausgangssubstraten potentiell verbreitet ist. Im Vergleich zur zuvor<br />
genannten Einheit weist er ein größeres Spektrum an Arten <strong>der</strong> Baumschicht (Rotbuche,<br />
Stiel- und Traubeneiche, Hainbuche und Vogelkirsche) auf. Eine weitere Einheit <strong>der</strong> pnV ist<br />
<strong>der</strong> vor allem in den Bachauen anzutreffende Sternmieren-Eichen-Hainbuchenwald (Stellario<br />
holosteae-Carpinetum bzw. Galio sylvatici-Carpinetum).<br />
In den Muschelkalkgebieten <strong>der</strong> Schmücke und Finne bilden <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>gersten-Buchenwald<br />
(Hordelymo-Fagetum) im Wechsel mit <strong>Wald</strong>meister-Buchenwald (Galio odorati-Fagetum),<br />
Orchideen-Buchenwald (Carici-Fagetum) sowie Bingelkraut- und Knaulgras-Winterlinden-<br />
Buchen-Mischwald (Carpino-Fagetum) die potentielle natürliche Vegetation.<br />
2.2.5 Biotope und Vegetation<br />
Das Kerngebiet ist nahezu vollständig (92 %) mit <strong>Wald</strong> bestockt, daran haben Laub- und<br />
Laubmischwäl<strong>der</strong> den überwiegenden Anteil (vgl. Tab. 1). Sonstige Flächen setzen sich<br />
zusammen aus Offenlandvegetation (7,5 ha), Felsbildungen (2,2 ha) sowie Kleingewässern<br />
(1,7 ha). Diese sehr kleinflächig repräsentierten Offenland- und Gewässerbiotope weisen in<br />
<strong>der</strong> Regel sehr hohe Artenzahlen auf und sind als Biodiversitäts-Hotspots zu betrachten.<br />
Tab. 1 Biotoptypen nach Überkategorien im Kerngebiet des Projektgebietes „Hohe Schrecke“<br />
Biotopkategorie Fläche [ha] Flächenanteil [%]<br />
Laub(misch)wäl<strong>der</strong> 4.366 72,4<br />
Laub-Nadel-Mischwäl<strong>der</strong> 80 1,3<br />
Nadel(misch)wäl<strong>der</strong> 1.124 18,6<br />
Sonstige Biotope 11 0,2<br />
Keine Angaben 448 7,4<br />
Gesamt 6.029 100,0<br />
Daten nachrichtlich übernommen (Biotopkartierung Thüringen [TLUG])<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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Von den <strong>Wald</strong>flächen des Kerngebietes machen laubholzdominierte Bestände rund vier<br />
Fünftel (79%) aus, während lediglich ein Fünftel auf Nadelholzbestände entfällt (vgl. Abb. 4).<br />
Laubmischwäl<strong>der</strong> nehmen über zwei Drittel <strong>der</strong> Fläche ein, worunter <strong>der</strong> Großteil <strong>der</strong><br />
beson<strong>der</strong>s wertvollen Bestände des Gebietes fallen (Buchenmischwäl<strong>der</strong>, Eichen- und<br />
Eichen-Hainbuchenwäl<strong>der</strong>, Ahorn-Eschen-Schlucht- und -Hangwäl<strong>der</strong>). Unter den Laubwaldbeständen<br />
nehmen Buchen(misch)wäl<strong>der</strong> eine gebietsprägende Stellung ein, aber auch<br />
Eichenwäl<strong>der</strong> sind mit rund einem Fünftel <strong>der</strong> Fläche (19%) charakteristisch für die<br />
<strong>Wald</strong>ausstattung <strong>der</strong> Hohen Schrecke. Bemerkenswert sind weiterhin die individuenreichen<br />
Vorkommen von Wildobst sowie Baumarten wie Elsbeere, Speierling, Mispel und Mehlbeere.<br />
Nadelgehölzbestände<br />
21%<br />
Laub-Nadel-<br />
Mischwald<br />
1%<br />
Buchen-Misch-Wäl<strong>der</strong><br />
40%<br />
Sonstige<br />
Laubgehölzbestände<br />
18%<br />
Kulturbestimmte<br />
Laubgehölzbestände<br />
2%<br />
Abb. 4 Flächenanteile von <strong>Wald</strong>typen <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>flächen des Kerngebietes<br />
Eichen-<br />
Misch-Wäl<strong>der</strong><br />
19%<br />
Nicht zuletzt liegt <strong>der</strong> beson<strong>der</strong>e Naturschutzwert des Gebietes auch in <strong>dem</strong> hohen Anteil an<br />
Altholzbeständen begründet. Im aktuellen Forsteinrichtungswerk wird ein gutes Drittel <strong>der</strong><br />
Bestandesflächen mit einem Alter von über 100 Jahren ausgewiesen. Zu beachten ist<br />
hierbei, dass die Forsteinrichtung keine Angaben für die nicht zur Endnutzung vorgesehenen<br />
Restvorräte (z.B. Überhälter) enthält. Das tatsächliche Bestandsalter und <strong>der</strong> Umfang „alter“<br />
<strong>Wald</strong>bereiche können deshalb deutlich höher liegen. Detaillierte Aussagen hierzu wird <strong>der</strong><br />
Pflege- und Entwicklungsplan liefern.<br />
Die herausragende Qualität <strong>der</strong> Naturausstattung des Gebietes spiegelt sich auch in <strong>dem</strong><br />
hohen Anteil an FFH-Lebensraumtypen wi<strong>der</strong>. Rund 45 % des Kerngebietes stellen<br />
<strong>Wald</strong>biotope in LRT-Qualität mit einem überwiegend guten Erhaltungszustand dar. Abb. 6<br />
zeigt, dass dabei <strong>der</strong> größte Teil auf die LRT 9130 - <strong>Wald</strong>meister-Buchenwald (mit 1.578 ha<br />
über ein Viertel des Kerngebietes) und 9110 - Hainsimsen-Buchenwald (848 ha) entfällt und<br />
<strong>der</strong> LRT 9170 - Labkraut-Eichen-Hainbuchenwald etwa 177 ha einnimmt. Auf geringen<br />
Flächenanteilen sind die LRT 9150 - Mitteleuropäischer Orchideen-Kalk-Buchenwald (11 ha)<br />
und 9160 - Sternmieren-Eichen-Hainbuchenwald (21 ha) sowie die prioritären LRT 9180* -<br />
Schlucht- und Hangmischwäl<strong>der</strong> (24 ha) und 91E0* - Auenwäl<strong>der</strong> mit Alnus glutinosa und<br />
Fraxinus excelsior (32 ha) ausgebildet.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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Abb. 5 Wertbestimmend sind hohe Anteile starkdimensionierten stehenden und liegenden Totholzes<br />
Das direkte Umfeld des Kerngebietes ist von regionaler naturschutzfachlicher Bedeutung.<br />
Das <strong>Wald</strong>gebiet wird zum Teil umschlossen von einem Gürtel aus Streuobstwiesen,<br />
Brachflächen, Hecken, Trockengebüschen und Magerrasen, <strong>der</strong> zwischen <strong>dem</strong> <strong>Wald</strong> und<br />
den umliegenden Ortschaften vermittelt und den landschaftsästhetischen Wert des<br />
Projektgebietes erhöht. Diese historisch gewachsenen Kulturbiotope werden noch heute zum<br />
Teil im landwirtschaftlichen Haupt- und Nebenerwerb genutzt und weisen daher überwiegend<br />
gute Biotopzustände auf.<br />
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91E0<br />
0,5%<br />
Nicht-LRT<br />
55,4%<br />
9180<br />
0,4%<br />
9170<br />
2,9%<br />
9160<br />
0,4%<br />
9130<br />
26,2%<br />
9150<br />
0,2%<br />
9110<br />
14,1%<br />
Abb. 6 Flächenanteile <strong>der</strong> im Kerngebiet vorhandenen Lebensraumtypen nach FFH-Richtlinie<br />
2.2.6 Flora<br />
Das Thüringer Becken zeichnet sich durch ein kontinental getöntes, trockenwarmes Klima<br />
aus. Die Randlagen sind ebenfalls wärmebegünstigt, wobei hier die langjährigen Mittel <strong>der</strong><br />
Nie<strong>der</strong>schlagssummen etwas höher liegen (RANA 2002). Das Helme-Unterunstrut-Land wird<br />
pflanzengeographisch als eine Florenscheide charakterisiert, in <strong>der</strong> sich die absoluten<br />
Grenzlinien in <strong>der</strong> Verbreitung zahlreicher Arten häufen (MEUSEL 1958). Das sind einerseits<br />
südliche Florenelemente mit einer mediterran- bzw. submediterran-mitteleuropäischen,<br />
subozeanischen Verbreitung, die hier die Nordgrenze ihres Areals erreichen. Vom<br />
Arteninventar des Projektgebietes zählen u. a. Märzenbecher (Leucojum vernum), diverse<br />
Orchideen <strong>der</strong> Gattungen Knabenkraut (Orchis) und Ragwurz (Ophrys), Kornelkirsche<br />
(Cornus mas), Wolliger Schneeball (Viburnum lantana) o<strong>der</strong> Hufeisenklee (Hippocrepis<br />
comosa) zu dieser Gruppe. An<strong>der</strong>erseits liegt hier auch die Grenze des Areals für viele<br />
östlich bis südöstlich verbreitete, kontinentale Florenelemente. Von den im Projektgebiet<br />
vorkommenden Arten sind z.B. Diptam (Dictamnus albus), Buntes Perlgras (Melica picta),<br />
Rauher Alant (Inula hirta), Weißes Fingerkraut (Potentilla alba) o<strong>der</strong> die Gewöhnliche<br />
Kuhschelle (Pulsatilla vulgaris) zu nennen (WEINITSCHKE 1962, MEUSEL 1970). Der<br />
beson<strong>der</strong>e floristische Reichtum innerhalb des Helme-Unterunstrut-Landes ist durch die<br />
Vermischung bei<strong>der</strong> Florenelemente in diesem Grenzbereich bedingt.<br />
Die Flora des Gebietes umfasst eine hohe Zahl seltener und beson<strong>der</strong>s geschützter Arten.<br />
Allein für den Bereich des Finnberges sind 15 bzw. 21 Pflanzenarten <strong>der</strong> Roten Liste<br />
Thüringens bzw. Deutschland sowie 28 nach <strong>der</strong> BArtSchV geschützte Arten dokumentiert<br />
(RANA 2002). Hervorhebenswert ist das einzige thüringische Vorkommen <strong>der</strong> Aufrechten<br />
<strong>Wald</strong>rebe (Clematis recta) (RL-Th 2) sowie die reiche Orchideenflora des Projektgebietes<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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(18 Orchideenarten, darunter beispielsweise Frauenschuh [Cypripedium calceolus] [RL-<br />
Th 3], Dreizähniges Knabenkraut [Orchis tridentata], Langblättriges <strong>Wald</strong>vöglein<br />
[Cephalanthera longifolia], Sumpf-Sitter [Epipactis palustris] [alle RL-Th 2]). Eine Zusammen-<br />
stellung <strong>der</strong> Rote-Liste-Arten ist im Anhang abgelegt (Anhang III-2).<br />
2.2.7 Fauna<br />
Die Kenntnisse über das Vorkommen und die Verbreitung von vielen Arten in <strong>der</strong> Hohen<br />
Schrecke sind sehr lückenhaft. Dies betrifft insbeson<strong>der</strong>e die Besiedlung <strong>der</strong> unterschiedlich<br />
alten und von verschiedenen Baumarten gebildeten <strong>Wald</strong>bestände. Hier soll und muss <strong>der</strong><br />
Pflege- und Entwicklungsplan Abhilfe schaffen, denn vor allem auf <strong>der</strong> Basis dieses Wissens<br />
ist ein flächenscharfes naturnahes <strong>Wald</strong>entwicklungskonzept ableitbar.<br />
Vögel. Wäl<strong>der</strong> sind im Brutvogelartenschutz von hoher Bedeutung, da aktuell etwa die Hälfte<br />
<strong>der</strong> mehr als 200 mittel- und norddeutschen Brutvogelarten <strong>Wald</strong>lebensräume besiedeln. Die<br />
Hohe Schrecke stellt eines <strong>der</strong> für den Schutz gefährdeter Laubwald-Vogelarten<br />
bedeutendsten Gebiete innerhalb Thüringens dar. Im Kerngebiet wurden im Rahmen <strong>der</strong><br />
Erstellung eines avifaunistischen Fachgutachtens (RANA 2001) insgesamt 8.800 Brutpaare<br />
von insgesamt 82 Vogelarten erfasst, wobei für 79 Arten sichere Brutnachweise existieren<br />
(SCHULZE & MEYER 2004). Dabei wurden 12 Brutvogelarten erfasst, die in <strong>der</strong> Roten Liste<br />
Thüringens und/o<strong>der</strong> im Anhang I <strong>der</strong> EU-VSRL aufgeführt sind bzw. in <strong>der</strong><br />
Bundesartenschutzverordnung als ‚streng geschützt’ gelten. Unter den insgesamt 129<br />
Revierpaaren dieser 12 Arten bildeten Höhlenbrüter mit 81 Revierpaaren die absolute<br />
Mehrheit. Unter Hinzurechnung <strong>der</strong> Baumbrüter werden fast 70 % <strong>der</strong> Revierpaare<br />
gefährdeter Arten von charakteristischen <strong>Wald</strong>vogelarten mit enger Bindung an Althölzer<br />
bzw. höhlenreiche Altbaumbestände gestellt (Abb. 7).<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
81<br />
33<br />
9<br />
3 3<br />
Höhlenbrüter Gebüschbrüter Baumbrüter Bodenbrüter Röhrichtbrüter<br />
Abb. 7 Revierpaare verschiedener Brutvogelgilden im Kerngebiet „Hohe Schrecke“<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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Unter den gefährdeten Höhlenbrütern nimmt <strong>der</strong> Mittelspecht (Dendrocopos medius) eine<br />
Spitzenstellung ein und weist mit 44 erfassten (und real bis zu ca. 70 vorhandenen)<br />
Revierpaaren einen überregional bedeutsamen Brutbestand auf. Damit ist das Kerngebiet<br />
eines von fünf Schwerpunktvorkommen dieser Art in Thüringen.<br />
Fle<strong>der</strong>mäuse. Die fle<strong>der</strong>mauskundliche Erforschung <strong>der</strong> Hohen Schrecke steht erst am<br />
Anfang. Für das Kerngebiet und dessen unmittelbare Umgebung sind nach Untersuchungen<br />
aus <strong>dem</strong> Jahre 2001 insgesamt 15 Fle<strong>der</strong>mausarten belegt – das entspricht 80% <strong>der</strong> in<br />
Thüringen überhaupt vorkommenden Fle<strong>der</strong>mausarten (IGF 2001). Das Projektgebiet besitzt<br />
damit ein im überregionalen Vergleich hohes Artenspektrum, wobei insbeson<strong>der</strong>e den<br />
Vorkommen von Mops- und Bechsteinfle<strong>der</strong>maus, Mausohr und Kleiner Hufeisennase eine<br />
landes- bis bundesweite Stellung zu<strong>kommt</strong>. Der herausragende Naturschutzwert ergibt sich<br />
dabei sowohl aus <strong>dem</strong> Vorkommen dieser stark gefährdeten Arten als auch aus einer<br />
überdurchschnittlich individuenreichen und vollständigen Fle<strong>der</strong>mauszönose (IGF 2001). Ein<br />
beson<strong>der</strong>es Augenmerk muss künftig auf die Vernetzung <strong>der</strong> als Jagdhabitate bedeutsamen<br />
<strong>Wald</strong>flächen mit den umliegenden Ortschaften als Wochenstuben- und<br />
Winterquartierstandorte vieler Arten gelegt werden.<br />
Sonstige faunistische Befunde. Ungeachtet eines äußerst defizitären Kenntnisstandes<br />
kann insbeson<strong>der</strong>e für holzbewohnende Insektentaxa eine herausragende Bedeutung des<br />
Kerngebietes prognostiziert werden. WEIGEL & FRITZLAR (2007) erwähnen <strong>Nach</strong>weise <strong>der</strong><br />
Hirschkäferart Aesalus scarabaeoides und vermuten auch das Vorkommen weiterer<br />
„Urwaldrelikte“, unter an<strong>der</strong>em aufgrund <strong>der</strong> Nähe zu Fundorten in an<strong>der</strong>en<br />
Laubwaldgebieten Nordthüringens, wie etwa des Kyffhäusergebirges o<strong>der</strong> <strong>der</strong> Hainleite. Sie<br />
mahnen diesbezüglich einen hohen Untersuchungsbedarf an. Die Hohe Schrecke ist auch<br />
bedeutsam für eine Vielzahl von Amphibien- und Säugetierarten, wie z.B. Kammmolch,<br />
Laubfrosch, Haselmaus, Siebenschläfer, Wildkatze und Luchs.<br />
2.3 Darstellung <strong>der</strong> herausragenden gesamtstaatlichen<br />
Bedeutung des Gebietes für den Naturschutz<br />
Die Hohe Schrecke ist Teil eines ausgedehnten Laubwaldverbunds, welcher das Thüringer<br />
Becken nach Norden hin begrenzt. Zu <strong>dem</strong> <strong>Wald</strong>biotopverbund von nationaler Bedeutung<br />
gehören neben <strong>der</strong> Hohen Schrecke u. a. auch die Buchenwäl<strong>der</strong> <strong>der</strong> Hainleite mit <strong>der</strong><br />
Naturerbefläche „Friedrichslohra“ und <strong>der</strong> Hainich mit <strong>dem</strong> gleichnamigen Nationalpark. Die<br />
„Nördlichen Randhöhen des Thüringer Beckens“ wurden mit einer Gesamtfläche von ca.<br />
32 900 ha in die Liste des Bundesamtes für Naturschutz aufgenommen, in welcher<br />
naturschutzwürdige Gebiete von deutschlandweiter Bedeutung aufgeführt werden. Aus<br />
diesem Ensemble sollen u. a. Vorschläge für die För<strong>der</strong>ung von Naturschutzgroßprojekten<br />
entwickelt werden (BFN 2007). Die hierbei ausgewählten Gebiete zeichnen sich durch<br />
Großflächigkeit (geringen Zerschneidungsgrad), Naturnähe, Repräsentanz und hohe<br />
Biodiversität aus. Eine beson<strong>der</strong>e Verantwortung des Landes Thüringen besteht für die<br />
Erhaltung von <strong>Wald</strong>biotopen, unter denen Buchenwäl<strong>der</strong> eine herausragende Rolle spielen.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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Beson<strong>der</strong>s die überdurchschnittlich gute Ausprägung des Hainsimsen- und <strong>Wald</strong>meister-<br />
Buchenwaldes sowie des Labkraut-Eichen-Hainbuchenwaldes (alle Typen mit<br />
Hauptvorkommen in Deutschland) sowie des Schlucht- und Hangmischwaldes trugen zur<br />
Einstufung des „Thüringer Beckens mit Randplatten“ als bundesweit bedeutend für diese<br />
<strong>Wald</strong>lebensraumtypen im Rahmen des europäischen Schutzgebietssystems bei.<br />
Die „Hohe Schrecke“ ist auf einer Fläche von 6.350 ha nahezu unzerschnitten – lediglich die<br />
Landstraße L 1217 (<strong>Wiehe</strong> – Lossa) tangiert einen östlichen Ausläufer des <strong>Wald</strong>gebietes.<br />
Auf einer Fläche von rund 2 690 ha sind die wertgebenden <strong>Wald</strong>lebensraumtypen in einem<br />
überwiegend guten Erhaltungszustand. Damit repräsentiert das Gebiet nicht nur ein<br />
herausragendes Beispiel für den Landschaftstyp bzw. Naturraum in <strong>der</strong> Bundesrepublik,<br />
son<strong>der</strong>n ist gleichermaßen bundesweit eines <strong>der</strong> wenigen großflächig unzerschnittenen<br />
Laubwaldgebiete.<br />
Die Struktur- und Habitatvielfalt <strong>der</strong> unterschiedlichen <strong>Wald</strong>lebensraumtypen und<br />
Pionierwaldstadien im Verbund mit den staunassen bis anmoorigen Offenlandbereichen in<br />
Plateaulage sowie mit Quellbereichen und naturnahen Stand- und Fließgewässer bedingen<br />
eine hohe Zahl an gefährdeten o<strong>der</strong> geschützten Tier- und Pflanzenarten (siehe Anhang III-<br />
2). Ein eindrucksvoller Beleg für die Artenvielfalt des Gesamtgebietes sind die hier<br />
nachgewiesenen über 600 Großpilzarten mit sehr seltenen Art- und Erstnachweisen für<br />
Thüringen (BUND Thüringen 2005). Hervorgehoben werden sollen weiterhin die Vorkommen<br />
wald- und gehölzbesiedeln<strong>der</strong> Vogel- und Fle<strong>der</strong>mausarten, wie Schwarzstorch, Mittel-,<br />
Grau- und Schwarzspecht, Bechstein- und Mopsfle<strong>der</strong>maus und Großem Mausohr. Die<br />
Hohe Schrecke als störungsarmer <strong>Wald</strong>komplex ist bereits heute bedeutsam für<br />
Säugetierarten mit großen Lebensraumansprüchen, wie Rothirsch und Wildkatze, und stellt<br />
zu<strong>dem</strong> ein Luchs- und ggf. auch Wolfs-„Erwartungsgebiet“ dar.<br />
2.4 Nutzungs- und Eigentumsverhältnisse<br />
Die Besiedlung <strong>der</strong> sonnenexponierten Hänge <strong>der</strong> Finne und ihrer Umgebung erfolgte<br />
bereits vor mehr als 350.000 Jahren, wie altpaläolithische Funde von Bilzingsleben<br />
(Ausgrabungsstätte des Homo erectus) belegen. Eine Reihe von Bodenfunden gibt es<br />
zu<strong>dem</strong> aus <strong>dem</strong> Neolithikum (Schnurkeramik von Lossa) und <strong>der</strong> Bronzezeit wie in Wangen,<br />
<strong>dem</strong> Fundort <strong>der</strong> „Himmelsscheibe von Nebra“. Aus <strong>der</strong> Periode <strong>der</strong> keltischen Besiedlung<br />
ist <strong>der</strong> Ausbau <strong>der</strong> Wallburgen wie <strong>der</strong> Wenden- und Monraburg bei Burgwenden, Tittelsburg<br />
bei Bachra und Teufelsburg bei Hauteroda überliefert. Zwischen 800 und 1300 n. Chr. liegt<br />
die Zeit <strong>der</strong> Hauptbesiedlung des Gebietes, in <strong>der</strong> auch alle noch heute bestehenden<br />
Ortschaften begründet wurden. Die Wäl<strong>der</strong> auf den Höhenzügen von Hoher Schrecke und<br />
Finne blieben von den großen mittelalterlichen Rodungen verschont. Als um 1300 n. Chr. ein<br />
allgemeines Rodungsverbot verhängt wurde, gehörten die damals herrenlosen Wäl<strong>der</strong><br />
zunächst zur Allmende <strong>der</strong> Umlandgemeinden. Später gingen sie in königliches bzw.<br />
fürstliches Eigentum über. Über viele Jahrzehnte bis Jahrhun<strong>der</strong>te dominierte eine<br />
überwiegend extensive forstliche Nutzung.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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Von beson<strong>der</strong>er projektrelevanter Bedeutung ist die militärische Nutzungsgeschichte <strong>der</strong><br />
Hohen Schrecke, welche bis in das Jahr 1932 zurückreicht. Damals wurde im Gebiet ein<br />
Truppenübungsplatz <strong>der</strong> deutschen Streitkräfte eingerichtet. Unmittelbar nach <strong>dem</strong><br />
2. Weltkrieg wurde dieser kurzzeitig von den amerikanischen Truppen genutzt. <strong>Nach</strong> <strong>der</strong><br />
Aufteilung Deutschlands durch die Alliierten übernahm die Rote Armee das Gelände. Auf<br />
ihren Befehl hin wurde in den Jahren 1946 bis 1948 ca. 2.000 Hektar <strong>Wald</strong>fläche auf <strong>dem</strong><br />
Plateau <strong>der</strong> Hohen Schrecke kahlgeschlagen, um einen Schieß- und Panzerübungsplatz<br />
einzurichten. Seit 1950 bis zur politischen Wende war diese Fläche von ca. 4.900 Hektar als<br />
militärisches Sperrgebiet für die Bevölkerung unzugänglich. Immer wie<strong>der</strong> fanden in dieser<br />
Zeit verschiedene militärische Umnutzungen statt, so z.B. die Einstellung des<br />
Panzerübungsbetriebes nach 1961, welche eine schrittweise Sukzession des Freigeländes<br />
einleitete. Bis 1989 war die unter <strong>der</strong> Bezeichnung „Lossa“ geführte Liegenschaft vor allem<br />
für die Raketenstationierung bedeutsam. Die <strong>Wald</strong>flächen im Umfeld <strong>der</strong> Gebäude- und<br />
Offenlandbereiche wurden über Jahrzehnte gar nicht o<strong>der</strong> nur sehr zurückhaltend forstlich<br />
genutzt, was sich auch in einer sehr grobmaschigen Wegeerschließung wi<strong>der</strong>spiegelte.<br />
Zwischen Mai und August 1992 wurden die WGT-Truppen aus Lossa abgezogen und die<br />
Liegenschaft zunächst <strong>der</strong> Bundesrepublik Deutschland übergeben.<br />
Im Rahmen des sogenannten WGT-Abkommens zwischen <strong>der</strong> Bundesregierung und den<br />
neuen Bundeslän<strong>der</strong>n wurden die in Thüringen liegenden Teile <strong>der</strong> Liegenschaft Lossa<br />
Anfang <strong>der</strong> 1990er Jahre in das Son<strong>der</strong>vermögen des Freistaates Thüringen übertragen. Die<br />
zum möglicherweise erweiterten Kerngebiet in Sachsen-Anhalt gehörenden Flächen<br />
verblieben im Bundeseigentum und wurden in den vergangenen Jahren teilweise privatisiert.<br />
Die im Jahr 2005 noch im Bundeseigentum befindliche Restfläche von rund 250 Hektar in<br />
Sachsen-Anhalt wird im Rahmen des Nationalen Naturerbes an die Deutsche Bundesstiftung<br />
Umwelt übertragen.<br />
Die für den thüringischen Teil <strong>der</strong> Hohen Schrecke (= aktuelles Kerngebiet) ermittelte<br />
Eigentumssituation ist Tab. 2 sowie Abb. 8 zu entnehmen. Ein Großteil <strong>der</strong> Fläche befindet<br />
sich im Landeseigentum. Dieses ist zum überwiegenden Teil <strong>dem</strong> Ressortvermögen <strong>der</strong><br />
Thüringischen Landesentwicklungsgesellschaft (LEG) zugeordnet. Die gesamte <strong>Wald</strong>fläche<br />
des Kerngebietes befindet sich in <strong>der</strong> hoheitlichen Zuständigkeit des Thüringer Forstamtes<br />
Oldisleben.<br />
Tab. 2 Eigentumsverhältnisse im Kerngebiet (bezogen auf <strong>Wald</strong>flächen) (Stand: Dezember 2008)<br />
Eigentumskategorie Fläche in ha Anteil in %<br />
Freistaat Thüringen – Landesentwicklungsgesellschaft (LEG) 2.567,3 47,20<br />
Freistaat Thüringen – Thüringenforst 379,4 6,98<br />
Privat 2.010,9 36,97<br />
Körperschaften 366,3 6,73<br />
Bodenverwertungs- und -verwaltungsgesellschaft (BVVG) 115,4 2,12<br />
<strong>Wald</strong>fläche insgesamt 5.439,3 100<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Abb. 8 <strong>Wald</strong>-Eigentumsverhältnisse im Kerngebiet „Hohe Schrecke“<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
2.5 Relevante Beeinträchtigungen, Konfliktbereiche,<br />
gegenläufige Planungen<br />
Wie bereits oben dargestellt, entspricht <strong>der</strong> überwiegende Teil <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>fläche bereits heute<br />
<strong>der</strong> potentiell natürlichen Vegetation und weist somit einen sehr hohen Grad an Naturnähe<br />
auf. Der Anteil an Nadelholz ist – im Bundes- und Landesvergleich – unterdurchschnittlich<br />
gering. Fremdländische Baumarten, wie Douglasie, Blau- und Omorikafichte, Japanische<br />
Lärche sowie Weymouths- und Schwarzkiefer nehmen eine Fläche von weniger als 15<br />
Hektar ein. Allerdings stellt sich die letztgenannte Art insbeson<strong>der</strong>e auf angrenzenden<br />
Magerrasen und Hutungen als sehr ausbreitungsfreudig und damit als eine Gefährdung von<br />
Naturschutzzielen dar (z.B. sichtbar auf <strong>der</strong> Finne am Finnberg und Kratzberg). Als die<br />
<strong>Wald</strong>qualität stärker beeinträchtigend müssen die Anteile an Fichte (ca. 750 ha), <strong>Wald</strong>kiefer<br />
(ca. 195 ha) und Europäischer Lärche (ca. 145 ha) betrachtet werden. Diese Bestände<br />
weisen – zumindest bezogen auf die Fichte – oftmals starke Vitalitätsschäden auf, welche<br />
sich durch massive Sturm- und Trocknisschäden sowie anschließenden Schädlingsbefall<br />
ausdrücken (Abb. 9). Die Kiefernbestände „besetzen“ wichtige, ehemals von lichten<br />
Eichenbeständen geprägte Standorte. Die konsequente Abkehr von <strong>der</strong> Nadelholzwirtschaft<br />
bildet daher eine <strong>der</strong> zentralen Projekt-Zielstellungen.<br />
Abb. 9 Die Nadelwaldbestände sollen forciert zu standortgerechten und <strong>der</strong> potentiell natürlichen<br />
Vegetation entsprechenden Laub- und Laubmischwäl<strong>der</strong>n umgebaut werden<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Eine weitere Problematik stellt sich hinsichtlich <strong>der</strong> künftigen Perspektive <strong>der</strong><br />
naturschutzfachlich äußerst wertvollen Eichenwäl<strong>der</strong> dar, die aktuell eine Fläche von mehr<br />
als 1.000 ha einnehmen. In <strong>der</strong> überwiegenden Zahl <strong>der</strong> Bestände ist keine Naturverjüngung<br />
<strong>der</strong> Eiche feststellbar, so dass die generationsübergreifende Baumartenkontinuität ernsthaft<br />
gefährdet ist. Die Ursache liegt zum einen darin, dass die Eiche als Lichtbaumart einen<br />
Konkurrenznachteil gegenüber <strong>der</strong> Buche, aber auch an<strong>der</strong>en Laubbaumarten (wie Ahorn,<br />
Esche etc.) erleidet, weil die historisch überlieferte Nie<strong>der</strong>-, Mittel- und Hudewaldnutzung im<br />
Kerngebiet nahezu komplett aufgegeben wurde. Von wahrscheinlich noch deutlich höherer<br />
Relevanz ist zum an<strong>der</strong>en <strong>der</strong> selektive Verbissdruck, welcher von stark überhöhten<br />
Schalenwilddichten ausgeht (Verbissgutachten 2008; Forstamt Oldisleben).<br />
In Anbetracht <strong>der</strong> weltweiten Energiepreisentwicklung ist in <strong>der</strong> Hohen Schrecke, wie auch in<br />
den meisten an<strong>der</strong>en <strong>Wald</strong>gebieten Deutschlands, von einem erhöhten Nutzungsdruck auf<br />
die <strong>Wald</strong>bestände des Kerngebietes auszugehen. Dabei ist zwar kein absoluter Verlust an<br />
<strong>Wald</strong>fläche, jedoch eine verstärkte Nutzung von Altholzbeständen und eine Absenkung <strong>der</strong><br />
Umtriebszeiten und <strong>der</strong> im Bestand verbleibenden Stark- und Totholzvorräte als ökologische<br />
äußerst wichtige Requisiten zu befürchten.<br />
Im Vorfeld <strong>der</strong> militärischen Innutzungnahme <strong>der</strong> ehemaligen Panzerfahr- und Schießbahnen<br />
fanden auf <strong>dem</strong> Plateau <strong>der</strong> Hohen Schrecke umfangreiche Entwässerungsmaßnahmen <strong>der</strong><br />
einstigen Feuchtgebiete statt, welche durch das „leistungsfähige“ Grabensystem bis heute<br />
wirksam sind. Hier sind Maßnahmen zur Stabilisierung des Wasserhaushaltes dringend<br />
erfor<strong>der</strong>lich. Diese werde zu einer erheblichen naturschutzfachlichen Aufwertung des<br />
Bereiches führen.<br />
Ein mittlerweile im Sinne des Naturschutzes weitestgehend gelöster Konfliktpunkt ist <strong>der</strong><br />
Verwertungsauftrag <strong>der</strong> Landesentwicklungsgesellschaft (LEG) Thüringen für die<br />
ehemaligen sowjetischen <strong>Militär</strong>flächen im Landeseigentum (Son<strong>der</strong>vermögen). Die LEG<br />
Thüringen hat nach eigenen Angaben bisher rund 4,1 Mio. € in die Entmunitionierung und<br />
Sanierung <strong>der</strong> ehemaligen militärischen Liegenschaft Lossa investiert. Weitere Investitionen<br />
in gleicher Höhe sind notwendig, um insbeson<strong>der</strong>e den südöstlichen Teil <strong>der</strong> Hohen<br />
Schrecke zu sanieren (z. B. zur Beseitigung <strong>der</strong> ehemaligen Fliegersiedlung Bachra). Durch<br />
die Verwertung einiger Flächen kann zumindest eine anteilige Refinanzierung <strong>der</strong><br />
Aufwendungen erfolgen. Deshalb hat die LEG Thüringen im Jahr 2006 einen Kaufvertrag mit<br />
einer Privatperson über eine Teilfläche („Los 1“) abgeschlossen. Die Anrainerkommunen<br />
haben für diese Flächen ihr Vorkaufsrecht wahrgenommen. Die Kommunalaufsicht hat den<br />
Kommunen das Vorkaufsrecht jedoch abgesprochen – weshalb sich die Gemeinden<br />
gegenwärtig in einem Rechtsstreit mit <strong>dem</strong> Freistaat Thüringen befinden.<br />
Anrainerkommunen und Freistaat Thüringen gehen jedoch davon aus, dass <strong>der</strong> Rechtsstreit<br />
nicht zuletzt durch eine För<strong>der</strong>ung im Rahmen des geplanten Naturschutzgroßprojektes<br />
zeitnah gelöst werden kann. Der Käufer von Los 1 hat seine grundsätzliche Bereitschaft zur<br />
Kooperation im Rahmen des Naturschutzgroßprojektes signalisiert (vgl. Anlage I-2).<br />
Bezüglich <strong>der</strong> sich gegenwärtig noch im Son<strong>der</strong>vermögen befindlichen Flächen hat die<br />
Landesregierung Thüringen beschlossen, vorbehaltlich einer Projektbewilligung größere<br />
Bereiche „alten <strong>Wald</strong>es“ ohne Ausgleichszahlung aus <strong>der</strong> Nutzung zu nehmen (vgl. Anlage I-<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
6), um damit das Ziel von 1.000 Hektar Nullnutzung sicherzustellen (vgl. Abb. 11). Mit <strong>der</strong><br />
LEG Thüringen wurde mündlich vereinbart, dass die Nullnutzungsfläche – ebenso wie <strong>der</strong><br />
bereits bestehende Naturentwicklungsraum - dauerhaft im Eigentum <strong>der</strong> öffentlichen Hand<br />
verbleiben. Die LEG Thüringen hat ferner zugestimmt, dass die mögliche Verwertung <strong>der</strong><br />
restlichen Flächen (1.000 bis 1.200 Hektar) nur unter <strong>der</strong> Maßgabe <strong>der</strong> einvernehmlich<br />
festgelegten „Naturschutzfachlichen Eckpunkte“ (vgl. Anlage III-3) erfolgen wird. Damit<br />
werden im Falle einer Projektför<strong>der</strong>ung auf den gesamten noch im Son<strong>der</strong>vermögen<br />
befindlichen Flächen strenge Naturschutzstandards angewendet.<br />
2.6 Sozio-ökonomische Charakteristik<br />
Folgende Fachplanungen für die Regionalentwicklung liegen für das Projektgebiet vor und<br />
wurden ausgewertet:<br />
- Landesentwicklungsplan Thüringen<br />
- Regionalplan Nordthüringen<br />
- Regionalplan Mittelthüringen<br />
- Agrarstrukturelle Entwicklungsplanungen „Hel<strong>der</strong>bachtal“, „Roßleben-<strong>Wiehe</strong>“,<br />
„Kölleda“, und „Hofbrachen im Gebiet <strong>der</strong> Verwaltungsgemeinschaft Kölleda“<br />
- Regionales Entwicklungskonzept (REK) „Unstrut-Helme-Gebiet“<br />
Das Projektgebiet liegt jeweils randlich in den LEADER-Regionen „Erfurt-Sömmerda“ und<br />
„Kyffhäuserkreis“. Einen Gesamtüberblick über die relevanten Planungen gibt Anhang III-4.<br />
Als Unterstützung für das geplante Naturschutzgroßprojekt för<strong>der</strong>t <strong>der</strong> Freistaat Thüringen<br />
die Erstellung eines „Integrierten Ländlichen Entwicklungskonzeptes“ (ILEK). Die bearbeitete<br />
„ILEK-Region“ weist räumlich eine fast identische Abgrenzung mit <strong>dem</strong> Projektgebiet auf. Mit<br />
<strong>dem</strong> bis Ende 2009 vorliegenden Konzept sollen ergänzende – nicht alleine auf den <strong>Wald</strong><br />
bezogene – Maßnahmen <strong>der</strong> Regionalentwicklung angestoßen werden. Eine inhaltliche<br />
Überschneidung von Zielen und Maßnahmen kann durch die bereits bestehende enge<br />
inhaltliche Abstimmung bei<strong>der</strong> Vorhaben ausgeschlossen werden.<br />
Die Themenfel<strong>der</strong> Bevölkerung, Wirtschaft, Siedlungswesen sowie Tourismus in <strong>der</strong><br />
folgenden Auswertung werden auf Basis <strong>der</strong> Auswertungen <strong>der</strong> Fachplanungen sowie<br />
aktueller Daten des Thüringer Landesamtes für Statistik (Stand November 2008), <strong>der</strong><br />
Thüringer Landesanstalt für Umwelt und Geologie (Stand November 2008) und <strong>der</strong><br />
Internetseiten <strong>der</strong> Städte und Gemeinden in <strong>der</strong> Planungsregion analysiert und<br />
charakterisiert.<br />
2.6.1 Bevölkerung<br />
Im Projektgebiet leben ca. 11.700 Menschen. Die geringe Bevölkerungsdichte in <strong>der</strong><br />
gesamten Planungsregion sowie die rückläufige Bevölkerungsentwicklung werden in <strong>der</strong><br />
folgenden Tabelle dargestellt (Tab. 3). Die negative Entwicklung <strong>der</strong> Einwohnerzahlen <strong>der</strong><br />
Städte und Gemeinden spiegelt deutlich die Strukturschwäche <strong>der</strong> Region wi<strong>der</strong>. Laut<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Prognose des Thüringischen Landesamtes für Statistik werden die Bevölkerungszahlen auch<br />
zukünftig erheblich schrumpfen. So wird für den Kyffhäuserkreis ein Rückgang von 16,7 %<br />
bis zum Jahr 2020 und für den Landkreis Sömmerda von 13,3 % prognostiziert (Basisjahr<br />
2006).<br />
Tab. 3 Bevölkerungsdichte 2007 und Bevölkerungsentwicklung <strong>der</strong> Planungsregion 1989 bis 2007<br />
Region/Gemeinde<br />
EW /<br />
km²<br />
Entwicklung <strong>der</strong><br />
EW-Zahlen<br />
Region/Gemeinde<br />
EW /<br />
km²<br />
Entwicklung <strong>der</strong><br />
EW-Zahlen<br />
Freistaat Thüringen 142 - Reinsdorf 78 -225 (-21%)<br />
Kyffhäuserkreis 82 -20.515 (-19%) <strong>Wiehe</strong> 87 -441 (-17%)<br />
Donndorf 75 -105 (-11%) Ldkr. Sömmerda 94 -10.380 (-12%)<br />
Gehofen 55 -210 (-22%) Beichlingen 30 -128 (-18%)<br />
Heldrungen 97 -704 (-24%) Großmonra 25 -66 (-6%)<br />
Hauteroda 48 -71 (-10%) Ostramondra 32 -69 (-11%)<br />
Nausitz 51 -82 (-31%) Rastenberg 78 -249 (-8,3%)<br />
Oberheldrungen 75 -225 (-20%)<br />
2.6.2 Wirtschaft<br />
Die Situation auf <strong>dem</strong> regionalen Arbeitsmarkt stellt ein gravierendes regionalökonomisches<br />
Problem dar und kennzeichnet die beson<strong>der</strong>e Strukturschwäche. Der Landkreis<br />
Kyffhäuserkreis hat mit 19,2 % (April 2008) eine <strong>der</strong> höchsten Arbeitslosenquoten in<br />
Thüringen. Insgesamt sank die Zahl <strong>der</strong> Erwerbstätigen im Kyffhäuserkreis im Zeitraum 2000<br />
bis 2006 von 35,6 % auf 29,7 %. Auch <strong>der</strong> Landkreis Sömmerda liegt mit 15,5 % deutlich<br />
über <strong>dem</strong> Landesdurchschnitt von 12,6 %. Ohne das Auspendeln in umliegende Landkreise<br />
und in die nahe liegenden Oberzentren würde sich die Anzahl <strong>der</strong> Arbeitslosen noch<br />
wesentlich drastischer darstellen (vgl. Tab. 4).<br />
Tab. 4 Aus- und Einpendler im Kyffhäuserkreis und im Landkreis Sömmerda<br />
Beschäftigtenabbau Kyffhäuserkreis LK Sömmerda<br />
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Wohnort (31.12.2007) 27.553 27.304<br />
davon Auspendler - 41,9% / - 11.554 - 49,7% / - 13.574<br />
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Arbeitsort (31.12.2007) 19.767 19.268<br />
davon Einpendler +19,0% / + 3.758 +28,7% / + 5.538<br />
Pendlersaldo - 7.786 - 8.036<br />
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2.6.3 Siedlungsstruktur<br />
Die Landkreise Kyffhäuserkreis und Sömmerda gehören zu den Gebieten Thüringens, die<br />
eine historisch gewachsene dezentrale Siedlungsstruktur aufweisen. Es überwiegt eine<br />
ländliche Siedlungsstruktur mit kleinen Ortschaften, die von <strong>der</strong> Land- und Forstwirtschaft<br />
geprägt wird. Insgesamt weisen 11 typisch ländliche Siedlungen mit unter 2.000 Einwohnern<br />
diese Struktur auf. Dem gegenüber stehen zwei Siedlungen mit Einwohnerzahlen von 2.117<br />
Einwohnern (<strong>Stadt</strong> <strong>Wiehe</strong>) und 2.250 Einwohner (<strong>Stadt</strong> Heldrungen) mit einem städtischen<br />
Charakter.<br />
Trotz des starken Rückgangs <strong>der</strong> Bevölkerungszahlen ist auch im Projektgebiet Hohe<br />
Schrecke eine Steigerung des Verbrauchs von Siedlungs- und Verkehrsflächen zu<br />
verzeichnen. Im Kyffhäuserkreis beträgt <strong>der</strong> Flächenverbrauch in den Jahren 1992 bis 2007<br />
562 ha, was einer Steigerung von knapp 7 % entspricht. Die Verkehrsflächen nehmen dabei<br />
mit 48 % den größten Anteil <strong>der</strong> versiegelten Fläche ein, gefolgt von den Gebäude- und<br />
Freiflächen mit 43,9 %. Im Landkreis Sömmerda beträgt <strong>der</strong> Flächenverbrauch 629 ha, das<br />
entspricht einer Steigerung von knapp 10 %. Der Anteil <strong>der</strong> Verkehrsflächen lag dabei bei<br />
45,7 %, während 46,9 % den Gebäude- und Freiflächen zugeordnet werden können. Durch<br />
eine Nutzung von Brachflächen in <strong>der</strong> Planungsregion Nordthüringen soll <strong>der</strong> Zuwachs<br />
zukünftig reduziert werden (vgl. Entwurf des Regionalplanes Nordthüringen 2007). Im<br />
Regionalen Entwicklungskonzept „Unstrut-Helme-Gebiet“ wurde die Problematik als<br />
Schwerpunktthema aufgenommen.<br />
2.6.4 Tourismus<br />
Tourismus und Erholung haben als eine Komponente <strong>der</strong> Regionalentwicklung beson<strong>der</strong>s für<br />
die strukturschwachen Räume Nord- und Mittelthüringens eine erhebliche Bedeutung. Die<br />
Hohe Schrecke ist im regionalen Raumordnungsplan Nordthüringen als potentielles<br />
Fremdenverkehrsgebiet festgesetzt und im Entwurf des Regionalplanes Nordthüringen als<br />
Vorbehaltsgebiet für Tourismus und Erholung benannt. Auch im Regionalen<br />
Entwicklungskonzept „Unstrut-Helme-Gebiet“ wird die Entwicklung <strong>der</strong> Erholungs- und<br />
Fremdenverkehrsgebiete als Schwerpunktthema aufgeführt. Die steigenden Besucher- und<br />
Übernachtungszahlen im Kyffhäuserkreis verdeutlichen diese Entwicklung. Hier konnten in<br />
den Jahren 2001 bis 2007 Zuwächse von 5,4 % bei den Übernachtungsgästen (14.494<br />
Gäste) erzielt werden. Auch die Zahl <strong>der</strong> Ankünfte stieg in diesem Zeitraum um 6 % (4.322<br />
Besucher) auf insgesamt 75.501 Besucher. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer <strong>der</strong> Gäste<br />
lag im Jahr 2007 bei 3,7 Tage. Dieser Wert liegt im Vergleich deutlich über <strong>dem</strong><br />
Landesdurchschnitt von 2,8 Tagen.<br />
Im Landkreis Sömmerda ist hingegen eine negative Entwicklung bei den Besucher- und<br />
Übernachtungszahlen festzustellen. Die Zahl <strong>der</strong> Ankünfte sank im Vergleichszeitraum um<br />
22 % auf 33.803 Gäste während die Übernachtungszahlen sogar um 32 % auf insgesamt<br />
68.604 zurückgingen. Auch die durchschnittliche Aufenthaltsdauer ging in den letzten Jahren<br />
langsam zurück und lag 2007 bei 2 Tagen.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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Die einzelnen Städte und Gemeinden des Projektgebiets mit ihren touristischen Angeboten<br />
sind in <strong>der</strong> folgenden Tabelle aufgelistet:<br />
Tab. 5 Einwohnerzahl und Angebote <strong>der</strong> Städte und Gemeinden des Projektgebietes<br />
<strong>Stadt</strong> / Gemeinde Einwohner Touristisches Angebot<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Wiehe</strong> 2.117 • weltgrößte Modellbahn-Ganzjahresschau<br />
• Museum Leopold von Ranke (Historiker)<br />
• Tourismus im Ortsteil Garnbach<br />
Donndorf (mit OT<br />
Kleinroda)<br />
860 • historische Klosteranlage aus <strong>dem</strong> 13. Jh.<br />
• Ländliche Heimvolkshochschule Thüringen<br />
• Restaurierte alte Bockwindmühle (genutzt als Café)<br />
Nausitz 180 • Schloss Münchhausen (erbaut 1696) (genutzt als<br />
Bildungseinrichtung, Gaststätte geplant)<br />
Gehofen 770 -<br />
<strong>Stadt</strong> Heldrungen<br />
(mit OT Braunsroda)<br />
2.250 • Wasserburg aus <strong>dem</strong> Jahr 1217<br />
• Jugendherberge und Bauernkriegsmuseum<br />
Hauteroda 610 • Herberge <strong>der</strong> Markus-Gemeinschaft im ehemaligen Gutshof<br />
Oberheldrungen 930<br />
Reinsdorf 865 • Heimat- und Bergbaumuseum<br />
Beichlingen 576 • Schloss Beichlingen (Hotel und Restaurant)<br />
• Kin<strong>der</strong>- und Jugenddorf auf <strong>dem</strong> Windberg<br />
Großmonra 978 • vor- und frühgeschichtliche Fundorte<br />
Ostramondra 588 • Wasserschloss (gegenwärtig Wie<strong>der</strong>aufbau)<br />
Bachra (zu Rastenberg) 570 • historisches <strong>Wald</strong>schwimmbad aus 1925<br />
Lossa 832 • Anbindung an Finnewan<strong>der</strong>weg<br />
• Station des „Kaiserweges“<br />
Die Verkehrsanbindung des Projektgebietes erfolgt nördlich über die A38 aus Richtung<br />
Kassel/Göttingen bzw. Halle/Leipzig und südlich an die A71 aus Richtung Erfurt. Ein<br />
durchgängiger Verkehrsfluss kann aber erst nach Beendigung <strong>der</strong> Baumaßnahmen an <strong>der</strong><br />
A71 im Jahr 2012 gewährleistet werden. Über die Bundesstraßen kann das Gebiet nördlich<br />
von <strong>der</strong> B 86, westlich von <strong>der</strong> Bundesstraße 85 und südlich von <strong>der</strong> B 176 erreicht werden.<br />
Die Städte und Gemeinden östlich <strong>der</strong> Hohen Schrecke lassen sich von <strong>Wiehe</strong> im Süden bis<br />
Reinsdorf im Norden über die L1215 erreichen. Die Erreichbarkeit <strong>der</strong> Region über das<br />
Schienennetz <strong>der</strong> Deutschen Bahn ist ungenügend. Nur im nördlichen Gebiet gibt es eine<br />
Versorgung bis Reinsdorf und Heldrungen. Der Bahnverkehr im gesamten östlichen Gebiet<br />
von Reinsdorf über Donndorf bis nach Roßleben wurde vor einigen Jahren eingestellt – die<br />
Bahnstrecke ist jedoch noch nicht entwidmet. Es gibt konkrete Überlegungen, den<br />
Bahnverkehr wie<strong>der</strong> zu aktivieren (z.B. im Rahmen <strong>der</strong> geplanten Wie<strong>der</strong>aufnahme des<br />
Kalibergbaus in Roßleben). Die Bahnstrecke südlich <strong>der</strong> Hohen Schrecke (Finnebahn<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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zwischen Kölleda – Lossa – Freyburg/Unstrut) ist schon seit den 1960er Jahren stillgelegt<br />
und inzwischen zum Teil als Radwan<strong>der</strong>weg ausgebaut.<br />
Im Projektgebiet konzentrieren sich die Übernachtungsangebote im Wesentlichen auf vier<br />
größere Anbieter. Das Schloss Beichlingen verfügt über 34 Betten, <strong>der</strong> Gutshof von<br />
Bismarck in Braunsroda hat insgesamt 15 Betten, die Markus-Gemeinschaft in Hauteroda 55<br />
und die Jugendherberge „Wasserburg“ in Heldrungen bietet 52 Betten. Neben diesen<br />
Angeboten gibt es einige kleinere Pensionen in <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong> <strong>Wiehe</strong> und Umgebung, die über 2<br />
bis maximal 10 Betten verfügen. Insgesamt beläuft sich die Anzahl hier auf ca. 60 Betten. Im<br />
gesamten Projektgebiet stehen <strong>dem</strong>nach nur wenig mehr als 200 Betten für die touristische<br />
Nutzung zur Verfügung, welche Preiskategorien von Einfach bis Mittelklasse abdecken.<br />
Im Bereich Gastronomie gibt es ebenfalls nur wenige Angebote, die den allgemeinen<br />
Qualitätsansprüchen genügen. Hier ist das Schloss Beichlingen, <strong>der</strong> Gutshof von Bismarck,<br />
ein Gasthaus in Garnbach und ein Café in Langenroda zu nennen.<br />
Die touristische Attraktivität des Projektgebietes liegt in seiner Naturausstattung begründet.<br />
Rad-, Wan<strong>der</strong>- und Reitwege dienen dabei nicht nur als Verbindung zwischen den Orten,<br />
son<strong>der</strong>n tragen wesentlich zur Erholung, Entspannung und zum Freizeiterlebnis bei. Das<br />
Gebiet <strong>der</strong> Hohen Schrecke verfügt über ein ausgebautes, beschil<strong>der</strong>tes Rad- und<br />
Wan<strong>der</strong>wegenetz, das aber deutlich verbessert werden kann. Eine Vernetzung <strong>der</strong> Wan<strong>der</strong>und<br />
Radwan<strong>der</strong>wege auf regionaler und län<strong>der</strong>übergreifen<strong>der</strong> Ebene wird im Entwurf des<br />
Regionalplanes Nordthüringen (2007) explizit gefor<strong>der</strong>t und auf die Einbindung<br />
geschichtlicher sowie kultureller Beson<strong>der</strong>heiten <strong>der</strong> Region hingewiesen.<br />
Reitangebote finden sich auf <strong>dem</strong> Gut von Bismarck in Braunsroda, in <strong>der</strong> Wan<strong>der</strong>reitstation<br />
in Heldrungen und auf <strong>dem</strong> Reiterhof Brehmer in <strong>Wiehe</strong>. Eine Anbindung des<br />
Projektgebietes an überregionale Reitwan<strong>der</strong>wege gibt es nicht.<br />
Die Region Hohe Schrecke bietet eine Reihe von kulturhistorisch bedeutsamen Stätten wie<br />
die Schlösser Beichlingen, Heldrungen, <strong>Wiehe</strong> und Münchhausen bei Nausitz sowie das<br />
Kloster Donndorf. Die Anzahl <strong>der</strong> Museen im Projektgebiet ist eher gering und beläuft sich<br />
auf das Rankemuseum und das Heimatmuseum in <strong>Wiehe</strong>. Ein beson<strong>der</strong>er Magnet im<br />
Projektgebiet ist die Modellbahn in <strong>Wiehe</strong>. Diese ist auch weit über die Region hinaus<br />
bekannt und zieht Tausende Besucher an.<br />
2.7 SWOT-Analyse<br />
Anhand von bestehenden Datengrundlagen und durch Gespräche mit regionalen Akteuren<br />
vor Ort wurden die Stärken und Schwächen <strong>der</strong> Region „Hohe Schrecke“ bestimmt. Dabei<br />
dienten <strong>der</strong> Regionale Raumordnungsplan Nordthüringen, die Machbarkeitsstudie<br />
„Regionalentwicklung Hohe Schrecke“ (MODER 2007), die Ideenskizze „Hohe Schrecke –<br />
Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ und die „Regionale Entwicklungsstrategie“ <strong>der</strong> regionalen<br />
Aktionsgruppe Kyffhäuser e. V. als Basis. In den Gesprächen mit wichtigen Akteuren wurde<br />
darüber hinaus deutlich, dass beson<strong>der</strong>s <strong>der</strong> <strong>dem</strong>ographische Wandel und <strong>der</strong><br />
Strukturwandel die Region stark beeinflussen.<br />
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2.7.1 Wirtschaft und Infrastruktur<br />
Stärken<br />
Die wirtschaftliche Struktur im Projektgebiet ist heute vor<strong>der</strong>gründig durch traditionsreiche<br />
Industrie- und Handwerksbetriebe geprägt. <strong>Nach</strong> <strong>der</strong> Wie<strong>der</strong>vereinigung haben sich weitere<br />
Unternehmen und eine mittelständische Unternehmensstruktur etabliert. Die Landkreise<br />
Sömmerda und Kyffhäuserkreis verfügten dabei über eine historisch gewachsene<br />
Unternehmensstärke in <strong>der</strong> Elektroindustrie sowie im Maschinenbau. Die Nähe zu den<br />
Wirtschaftsregionen Halle/Leipzig, Erfurt/Weimar und Jena/Gera ist beson<strong>der</strong>s für die hohe<br />
Anzahl von Auspendlern von großer Bedeutung.<br />
Schwächen<br />
Das Projektgebiet ist durch einen starken Umbruch <strong>der</strong> vormaligen Wirtschaftsstruktur<br />
geprägt. Durch den Wegfall tausen<strong>der</strong> Arbeitsplätze in <strong>der</strong> Kaliindustrie, <strong>der</strong><br />
Maschinenbauindustrie sowie <strong>der</strong> Elektro- und Lebensmittelindustrie entstanden vielerorts<br />
Industriebrachen. Diese sind heute nur zum Teil erschlossen und durch neu angesiedelte<br />
Unternehmen eingenommen worden. Ein beson<strong>der</strong>es Problem <strong>der</strong> Region stellen die hohen<br />
Arbeitslosenzahlen dar (vgl. Kap. 2.6.2). Dennoch besteht in einigen Branchen (z.B. Elektro-,<br />
Metall- und Maschinenbau) ein Mangel an spezifisch qualifiziertem Personal. An<strong>der</strong>e<br />
Branchen wie <strong>der</strong> Dienstleistungssektor sind noch deutlich unterentwickelt, obwohl dafür in<br />
<strong>der</strong> Region ein hohes Potenzial an Arbeitskräften vorhanden wäre.<br />
Chancen<br />
Durch den <strong>der</strong>zeitigen Ausbau <strong>der</strong> Autobahn A71 von Erfurt in Richtung Sangerhausen wird<br />
<strong>der</strong> Verkehrsfluss aus <strong>dem</strong> Süden zunehmen. Dies kann zu einer deutlichen Verbesserung<br />
<strong>der</strong> allgemeinen Rahmenbedingungen für eine Regionalentwicklung beitragen –<br />
beispielsweise durch die bessere Erreichbarkeit für Touristen aus den Ballungsräumen<br />
Halle/Leipzig und Erfurt. Die Ende 2008 fertig gestellte Anschlussstelle Braunsroda kann als<br />
„Eingangstor“ für die Hohe Schrecke entwickelt werden.<br />
Risiken<br />
Mo<strong>der</strong>ne Kommunikationsinfrastruktur (Breitband-Netz, DSL) bildet heute eine wichtige<br />
Standortvoraussetzung. Außerhalb <strong>der</strong> zentralen Orte ist sie in den meisten ländlichen<br />
Gemeinden des Projektgebietes nicht o<strong>der</strong> nur teilweise vorhanden. Das schränkt die<br />
Ansiedlungsmöglichkeit von Dienstleistungsbetrieben und dezentralen Erwerbsmöglichkeiten<br />
stark ein. Ein anhalten<strong>der</strong> Bevölkerungsrückgang kann insbeson<strong>der</strong>e in den peripheren<br />
Orten zu einer weiteren Ausdünnung <strong>der</strong> Angebote des ÖPNV führen und damit die<br />
Attraktivität dieser Orte weiter einschränken. Auch die hohen Auspendlerzahlen – die durch<br />
den Bau <strong>der</strong> Autobahn ggf. noch verstärkt werden - führen langfristig zu einer Verödung <strong>der</strong><br />
Dörfer. Ein Rückzug des Einzelhandels und an<strong>der</strong>er Bereiche des Dienstleistungssektors ist<br />
die Folge.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Tab. 6 SWOT-Analyse für Wirtschaft und Infrastruktur<br />
Stärken Schwächen<br />
+ traditionsreiche Industrie- und Handwerksbetriebe - überdurchschnittliche Arbeitslosenzahlen<br />
+ Kompetenzfel<strong>der</strong> Elektrotechnik, Metall-,<br />
Maschinen und Anlagenbau<br />
+ Nähe zu Wirtschaftsregionen<br />
Halle/Leipzig, Erfurt/Weimar, Jena/Gera<br />
Chancen Risiken<br />
+ bessere Erreichbarkeit durch neue Autobahn<br />
+ Neuansiedlung mittelständischer<br />
Unternehmen<br />
2.7.2 Land- und Forstwirtschaft<br />
- Umbruch <strong>der</strong> Wirtschaftsstruktur<br />
- Mangel an qualifizierten Arbeitskräften<br />
(Elektro-, Metall- und Maschinenbau)<br />
- hohes Pendleraufkommen<br />
- geringe Bedeutung des Dienstleistungssektors<br />
- Mangelhafte infrastrukturelle Anbindung<br />
- Einzelne Teilregionen und touristische<br />
Einrichtungen nicht ausreichend an<br />
ÖPNV angeschlossen<br />
- Erhöhung <strong>der</strong> Auspendlerzahlen durch neue<br />
Autobahn<br />
- Ausdünnung <strong>der</strong> infrastrukturellen<br />
Ausstattung in den Dörfern<br />
- Rückzug <strong>der</strong><br />
Grundversorgungseinrichtungen<br />
Stärken<br />
Es gibt insgesamt sehr gute natürliche Voraussetzungen für die land- und forstwirtschaftliche<br />
Produktion im Projektgebiet. In weiten Teilen sind sehr fruchtbare Böden und sehr gute<br />
<strong>Wald</strong>standorte mit einem hohen Laub- bzw. Laubmischwaldanteil vorhanden. Die Region<br />
setzt sich für eine naturschonende <strong>Wald</strong>nutzung ein, bei <strong>der</strong> eine möglichst hohe regionale<br />
Verwertung des Rohstoffes Holz angestrebt wird. Für den Bereich <strong>der</strong> Landwirtschaft gibt es<br />
mit <strong>dem</strong> Konzept EULANU (Effiziente und umweltverträgliche Landnutzung) einen von <strong>der</strong><br />
Thüringer Landesanstalt für Landwirtschaft entwickelten Ansatz für eine umweltverträgliche<br />
Landwirtschaft, <strong>der</strong> speziell an das Projektgebiet angepasst werden soll.<br />
Schwächen<br />
Zur Diversifizierung <strong>der</strong> landwirtschaftlichen Produktion mangelt es an Know-how für<br />
Spezialmärkte (z.B. Gemüse, Biofleisch) und z. T. an <strong>der</strong> notwendigen Investitionsbereitschaft.<br />
Der Anteil ökologisch wirtschaften<strong>der</strong> Betriebe und Produktionsflächen ist<br />
bislang vergleichsweise gering. Die Investitionsbereitschaft <strong>der</strong> landwirtschaftlichen Betriebe<br />
in Bioenergieanlagen ist ebenfalls als relativ gering einzuschätzen.<br />
Chancen<br />
Die Landwirtschaft kann aufgrund <strong>der</strong> für die Zukunft prognostizierten guten<br />
Preisentwicklung auf den Getreide- und Rapsölmärkten von steigenden Betriebserlösen und<br />
wachsen<strong>der</strong> Investitionsfähigkeit ausgehen. Neue Einkommensquellen bieten sich durch den<br />
Anbau nachwachsen<strong>der</strong> Rohstoffe. Der Bereich <strong>Nach</strong>wachsende Rohstoffe und Bioenergie<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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kann durch spezifische Ausbildungs- und Qualifizierungsangebote zukünftig die Möglichkeit<br />
bieten, Fachkräfte in <strong>der</strong> Region auszubilden und zu halten. Die Entwicklung beispielhafter<br />
Konzepte für eine umweltverträgliche Landwirtschaft kann dazu beitragen, nachteilige Folgen<br />
für die Landschaftsstruktur, Biodiversität und den Ressourcenschutz zu vermin<strong>der</strong>n.<br />
Risiken<br />
Da in <strong>der</strong> Region bisher nur ein geringes Know-how im Bereich Energieholznutzung<br />
vorhanden ist, besteht die Gefahr, dass die Chancen in diesem Bereich nicht ausreichend<br />
genutzt werden können. Die Anzahl <strong>der</strong> landwirtschaftlichen Betriebe mit immer größeren<br />
Flächen (1.000 ha und mehr) steigt und kann zum Rückgang <strong>der</strong> Biodiversität führen.<br />
Tab. 7 SWOT-Analyse für Land- und Forstwirtschaft<br />
Stärken Schwächen<br />
+ fruchtbare Böden und wertvolles Ackerland - geringer Anteil Biobetriebe und<br />
Produktionsflächen<br />
+ sehr gute Voraussetzungen für die<br />
landwirtschaftliche Produktion<br />
+ konzeptioneller Ansatz „Effiziente und<br />
umweltverträgliche Landnutzung“ (EULANU)<br />
+ Entwicklungspotenziale im Bereich<br />
Bioenergie und <strong>Nach</strong>wachsende Rohstoffe<br />
Chancen Risiken<br />
+ Entwicklung beispielhafter Konzepte für<br />
eine umweltverträgliche Landwirtschaft<br />
+ Schaffung neuer Erwerbsmöglichkeiten in<br />
den Bereichen <strong>Nach</strong>wachsende Rohstoffe<br />
und Bioenergie<br />
2.7.3 Tourismus<br />
- zu geringer Einsatz von Energieholz in <strong>der</strong><br />
Region (Holz, Hackschnitzel)<br />
- keine regional ausgerichteten<br />
Unternehmen für Energieträger<br />
- Gefahr des Rückgangs <strong>der</strong> Biodiversität<br />
auf Grund <strong>der</strong> Ausdehnung großer<br />
landwirtschaftlicher Betriebe<br />
- Geringes Know-how im Bereich Energieholz<br />
Stärken<br />
Es herrschen gute Voraussetzungen für landschaftsbezogene und umweltverträgliche<br />
Formen des Tourismus und <strong>der</strong> Naherholung. Erste Wan<strong>der</strong>- und Radwege erschließen die<br />
Naturräume. Im Projektgebiet sind interessante kulturhistorische Ausflugsziele wie<br />
Schlösser, Klöster und Gutshäuser zu finden. In unmittelbarer Nähe zum Projektgebiet liegt<br />
<strong>der</strong> Fundort <strong>der</strong> Himmelsscheibe von Nebra. Das dort vor kurzem eröffnete<br />
Informationszentrum ist ein wichtiger Besuchermagnet von <strong>dem</strong> auch die Hohe Schrecke<br />
profitieren kann. Außer<strong>dem</strong> grenzt die Hohe Schrecke an die touristisch gut erschlossenen<br />
und angenommenen Naturparke „Kyffhäuser“ und „Saale-Unstrut-Triasland“ an.<br />
Schwächen<br />
Eine zentrale Schwäche des Projektgebietes ist, dass es lange Zeit wenig Zusammenarbeit<br />
mit den vorhandenen Tourismusorganisationen und kein koordiniertes Vorgehen im Bereich<br />
touristischer Profilierung und des Außenmarketings gab. Zu<strong>dem</strong> ist die touristische<br />
Infrastruktur nur sehr schwach ausgeprägt. Es gibt erhebliche Defizite in den Bereichen<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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Gastronomie und Beherbergung. Da die Region bisher nicht als typisches Tourismusgebiet<br />
galt, ist auch das Know-how im Bereich Dienstleistungen nicht ausreichend.<br />
Chancen<br />
Die Landschaft bietet ein vergleichbar großes Potenzial von wertvollen Natur- und<br />
Kulturräumen, welches unter <strong>der</strong> Voraussetzung einer langfristigen Sicherung und<br />
Entwicklung vielfältige Inwertsetzungsmöglichkeiten erlaubt. Die Vernetzung mit den<br />
<strong>Nach</strong>barregionen, u. a. durch die weitere Entwicklung gemeinsamer überregionaler Routen-<br />
(Rad, Wan<strong>der</strong>n, Reiten) und Themenangebote (Geschichte, Kultur) wird einen positiven<br />
Beitrag zur Wertschöpfung im touristischen Bereich leisten.<br />
Risiken<br />
Das Projektgebiet kann als landschaftlich reizvoll bezeichnet werden. Ein nur<br />
landschaftsgebundenes Alleinstellungsmerkmal kann allerdings nicht für das touristische<br />
Marketing herangezogen werden. Die Einbindung in umliegende Tourismuskonzepte muss<br />
von allen Akteuren unterstützt werden. Nur so kann eine erfolgreiche Entwicklung im<br />
Tourismussektor gelingen.<br />
Tab. 8 SWOT-Analyse für Tourismus<br />
Stärken Schwächen<br />
+ Gute Bedingungen für landschafts-<br />
bezogene, naturverträgliche Formen<br />
von Tourismus und Naherholung<br />
+ Vielzahl an kulturhistorisch<br />
bedeutsamen Stätten<br />
+ Vielzahl an attraktiven Wan<strong>der</strong>- und<br />
Radwegen<br />
+ Gute Beschil<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> touristischen<br />
Wege <strong>der</strong> Hohen Schrecke<br />
+ Lage innerhalb touristisch gut vermarkteten<br />
Regionen<br />
Chancen Risiken<br />
+ hohes landschaftliches Potential<br />
+ Vernetzung mit <strong>Nach</strong>barregionen<br />
+ Gute Chancen für Thementourismus<br />
2.7.4 Vernetzung und Kooperationen<br />
- fehlendes Corporate Design und<br />
Alleinstellungsmerkmal für die<br />
Hohe Schrecke<br />
- touristische Infrastruktur<br />
- geringes Know-how im Bereich<br />
Dienstleistungen<br />
- kaum zentrale Anlaufstellen zur<br />
Information für Touristen<br />
- Bekanntheitsgrad von Ausflugszielen ist gering<br />
- Kooperationsbereitschaft nur weniger<br />
touristischer Akteure<br />
- kein landschaftsunabhängiges<br />
Alleinstellungsmerkmal für das<br />
touristische Marketing<br />
Stärken<br />
Eine gute Voraussetzung und Grundlage für die zukünftige Entwicklung ist durch das<br />
Engagement <strong>der</strong> kommunalen Akteure gegeben. Diese arbeiten seit <strong>dem</strong> Jahr 2002 in einer<br />
Kommunalen Arbeitsgemeinschaft zusammen und bilden ein gefestigtes Netzwerk.<br />
Außer<strong>dem</strong> gibt es einzelne regionale Unternehmer, die gemeinsame Ziele im Bereich<br />
Tourismus, Naturschutz und Regionalentwicklung verfolgen.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ GEBIETSBESCHREIBUNG<br />
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Schwächen<br />
Die Vermarktung regionaler Produkte in <strong>der</strong> Gastronomie und in Pensionen ist bisher im<br />
Projektgebiet nur in Ansätzen entwickelt. Es fehlt an einer Vernetzung von Pensionen,<br />
Gastronomie und Landwirtschaft. Außer<strong>dem</strong> gibt es in <strong>der</strong> Region keine zentrale<br />
Ansprechperson (Institution), die sich um die Koordination <strong>der</strong> Akteure mit <strong>dem</strong> Ziel <strong>der</strong><br />
Bündelung <strong>der</strong> Kompetenzen und Verknüpfung <strong>der</strong> Angebote aus den unterschiedlichen<br />
Bereichen kümmert.<br />
Chancen<br />
Als beson<strong>der</strong>e Chance kann die hohe Motivation einzelner regionaler Unternehmer (z. B.<br />
Markus Gemeinschaft in Hauteroda, Gut von Bismarck in Braunsroda, Schloss<br />
Münchhausen), sich für das Projektgebiet zu engagieren, bewertet werden. Durch eine<br />
gezielte Beratung und durch eine gelenkte Vernetzung <strong>der</strong> Akteure auch mit kommunalen<br />
Vertretern können hier erhebliche wirtschaftliche Effekte für die Region erzielt werden.<br />
Risiken<br />
In einer weiterhin ungesteuerten Entwicklung liegt das größte Risiko für das Projektgebiet.<br />
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer kontinuierlichen Begleitung <strong>der</strong> regionalen Akteure. In<br />
<strong>der</strong> Profilschärfung und einer Vernetzung <strong>der</strong> Angebote liegt die Perspektive für das<br />
Projektgebiet Hohe Schrecke. Gelingt das nicht, besteht die Gefahr, dass das Projektgebiet<br />
„Hohe Schrecke“ weiterhin keine Möglichkeit erhält, sich als Tourismusgebiet zu entwickeln.<br />
Tab. 9 SWOT-Analyse für Vernetzung und Kooperation<br />
Stärken Schwächen<br />
+ Starkes Engagement und gefestigtes<br />
Netzwerk <strong>der</strong> Kommunen: Interkommunale<br />
Zusammenarbeit (Naturschutz /<br />
Regionalentwicklung)<br />
+ Hohe Bereitschaft einzelner regionaler<br />
Unternehmer Ziele des Naturschutzes und<br />
<strong>der</strong> Regionalentwicklung zu erreichen<br />
Chancen Risiken<br />
+ zunehmend bessere Vernetzung z. B.<br />
durch Einbindung nicht kommunaler<br />
Akteure<br />
+ Motivation und Know-how regionaler<br />
Unternehmer<br />
- Fehlen einer Ansprechperson/Manager<br />
zur Koordination und Beratung sowie zur<br />
Motivation <strong>der</strong> Akteure im Projektgebiet<br />
Hohe Schrecke<br />
- fehlende gemeinsame überregionale<br />
Vermarktungsschienen regionaler<br />
Spezialprodukte<br />
- Mangelnde Vernetzung <strong>der</strong> regionalen<br />
Erzeugungs-, Verarbeitungs- und<br />
Vermarktungsstrukturen (Landwirte,<br />
Pensionen, Gastwirte)<br />
- fehlende Vernetzung und Vermarktung <strong>der</strong><br />
touristischen Angebote<br />
- fehlende Einbindung in bestehende<br />
Konzepte und Projekte umliegen<strong>der</strong><br />
Tourismusregionen<br />
- zu geringe Zusammenarbeit mit den<br />
angrenzenden Tourismusregionen<br />
- weitere Abnahme <strong>der</strong> Bedeutung als<br />
Tourismusregion<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
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3 Entwicklungsziele<br />
Die Vision<br />
Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft<br />
Gemeinsam wertschätzen<br />
Gemeinsam wertschöpfen<br />
Kommunen, private und öffentliche <strong>Wald</strong>besitzern, Naturschutzorganisationen sowie die<br />
regionale Wirtschaft engagieren sich gemeinsam für den langfristigen Erhalt „ihres“ alten<br />
<strong>Wald</strong>es. Durch die flächendeckenden naturnahen Laubwaldgesellschaften gehört die Hohe<br />
Schrecke zu den wertvollsten <strong>Wald</strong>gebieten Deutschlands – sie ist Teil des UNESCO-<br />
Weltnaturerbes „Buchenwäl<strong>der</strong>“. Struktur- und Totholzreichtum schaffen ein Mosaik<br />
nischenreicher Lebensräume mit höchster Artenvielfalt. Schwarzstorch, Wildkatze und Luchs<br />
gehören zu den prominentesten <strong>Wald</strong>bewohnern, auch <strong>der</strong> Wolf ist zurückgekehrt. Das<br />
Nebeneinan<strong>der</strong> ungenutzter und naturnah bewirtschafteter Wäl<strong>der</strong> sowie die strukturreichen<br />
Mittelwäl<strong>der</strong> för<strong>der</strong>n die Artendiversität zusätzlich. Das geerntete Holz wird überwiegend in<br />
<strong>der</strong> Region verarbeitet, die Wertschöpfungsketten sind kurz. Das geworbene Holz dient auch<br />
<strong>der</strong> Wärme- und Energiegewinnung in den Ortschaften. Die Region ist ein Modellgebiet für<br />
Energieeinsparung und Nutzung erneuerbare Energien. Die verbliebenen CO2-Immissionen<br />
werden durch die Kohlenstoffbindung im <strong>Wald</strong> ausgeglichen – das gesamte Gebiet ist<br />
klimaneutral. Die Hohe Schrecke ist in einen län<strong>der</strong>übergreifenden Naturpark eingebunden.<br />
Zusammen mit <strong>der</strong> reichen Kulturlandschaft an Saale und Unstrut, den naturnahen<br />
Laubwäl<strong>der</strong>n in Kyffhäuser, Hainleite und Hainich wird die Hohe Schrecke oft und gerne<br />
besucht. Die Vielfalt im <strong>Wald</strong> spiegelt sich in attraktiven Angeboten und lebendigen<br />
Ortschaften wi<strong>der</strong>, <strong>der</strong>en Bewohner stolz auf ihre Region und ihren alten <strong>Wald</strong> sind.<br />
3.1 Ziele für eine integrierte Entwicklung<br />
Der Schutz und die langfristige Sicherung naturnaher Buchenwaldökosysteme in<br />
Deutschland ist eine gesamtstaatliche Aufgabe. Ihre große Bedeutung wurde erst jüngst in<br />
den anlässlich <strong>der</strong> 9. Vertragsstaaten-Konferenz des Übereinkommens über die biologische<br />
Vielfalt (CBD-9) formulierten „Bonner Thesen“ herausgestellt. Bereits zuvor wurde die<br />
Notwendigkeit des Erhalts naturnaher Buchenwäl<strong>der</strong> in <strong>der</strong> Ende 2007 verabschiedeten<br />
Nationalen Strategie zur biologischen Vielfalt zum Ausdruck gebracht (BfN 2008).<br />
Ungeachtet <strong>der</strong> nationalen Verpflichtungen muss die Verantwortung für den Schutz <strong>der</strong><br />
Buchenwäl<strong>der</strong> vor allem auf <strong>der</strong> Regional- und Lokalebene wahrgenommen werden. Hierzu<br />
soll das vorliegende Projekt einen herausragenden Beitrag leisten. Die Hohe Schrecke als<br />
bedeutendes Glied in <strong>der</strong> Perlenkette <strong>der</strong> hufeisenförmig um das nördliche Thüringer Becken<br />
gelegenen <strong>Wald</strong>komplexe Hainich, Hainleite und Kyffhäuser ist durch ihren Standort inmitten<br />
einer intensiven Agrarlandschaft im Thüringer Becken und im Unstruttal sowie ihre<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
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Naturnähe von beson<strong>der</strong>er Bedeutung für den Naturschutz - nicht nur als Trittstein auf <strong>dem</strong><br />
Wan<strong>der</strong>weg für seltene Säugetiere wie Wildkatze und Luchs, son<strong>der</strong>n zum Beispiel auch als<br />
Florenscheide südlicher und kontinentaler Pflanzenarten. Als Schlüssel für den langfristigen<br />
Erhalt und die För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Naturnähe wird die enge Verzahnung von ungenutzten und<br />
naturnahe genutzten <strong>Wald</strong>bereichen gesehen. Eine Aufnahme <strong>der</strong> Hohen Schrecke in das<br />
UNESCO-Weltnaturerbe „Buchenwäl<strong>der</strong>“ soll geprüft werden. Land, Kommunen,<br />
Naturschutzorganisationen und private <strong>Wald</strong>besitzer wollen sich im Rahmen des Projektes<br />
„Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ gemeinsam für die Sicherung des national<br />
bedeutsamen Gebietes einsetzen. Um die langfristige Sicherung <strong>der</strong> Hohen Schrecke auch<br />
verwaltungstechnisch zu untersetzen wird die Integration <strong>der</strong> Hohen Schrecke in den<br />
Naturpark „Saale-Unstrut-Triasland“ o<strong>der</strong> „Kyffhäuser“ angestrebt.<br />
Die Hohe Schrecke soll Einheimischen und Touristen als ein Erlebnisort Biodiversität<br />
einen beson<strong>der</strong>en Einblick in die faszinierende Vielfalt eines alten Buchenwaldes auf<br />
Buntsandstein mit seinem Strukturreichtum und <strong>der</strong> damit verbundenen Tier- und<br />
Pflanzenwelt ermöglichen. Die Wertschätzung des alten <strong>Wald</strong>es, die schon heute bei vielen<br />
Einheimischen ausgeprägt ist, soll zu einer zunehmenden Wertschöpfung durch einen<br />
„sanften <strong>Wald</strong>tourismus“ und so zu einer Stärkung <strong>der</strong> regionalen Identität beitragen. Die<br />
angrenzenden Besuchermagneten wie die kulturelle Stätte „Himmelscheibe von Nebra“ und<br />
den „Nationalpark Hainich“ mit seinem überregional bekanntem Baumkronenpfad nutzend,<br />
sollen die Besucher in einen faszinierenden Laubwald geführt werden, in <strong>dem</strong> Schutz und<br />
Nutzung vor historischem und aktuellem Hintergrund als Grundlage für die Artenvielfalt<br />
deutlich gemacht werden.<br />
Ein weiteres Ziel des Projektes ist die Erarbeitung und Umsetzung eines auf <strong>dem</strong> <strong>Wald</strong><br />
aufbauenden Integrierten Klimaschutzkonzeptes für das Projektgebiet. Das Konzept soll<br />
sowohl die Vermeidung des klimaschädlichen CO2 durch die Realisierung von<br />
Energieeinsparmaßnahmen und <strong>der</strong> Nutzung erneuerbarer Energien als auch die CO2-<br />
Speicherfunktion des „Alten <strong>Wald</strong>es“ und seiner Substituenten mit berücksichtigt: Gerade<br />
Wäl<strong>der</strong> vermeiden und reduzieren aufgrund ihrer hohen Biomasse bis zu 40 % des<br />
Kohlenstoffs aller Landökosysteme (davon ca. 30 % in <strong>der</strong> lebenden Biomasse und 70 % im<br />
Boden und <strong>der</strong> aufliegenden abgestorbenen organischen Biomasse). In Europa ist <strong>der</strong> <strong>Wald</strong><br />
zurzeit eine <strong>der</strong> bedeutendsten Senken für Treibhausgase (WBGU 1998). In den<br />
internationalen Vereinbarungen des Kyoto-Protokolls und <strong>der</strong> Folgekonferenzen wurden<br />
Möglichkeiten geschaffen, den <strong>Wald</strong> in die nationalen Klimaschutzstrategien einzubinden.<br />
Gleichzeitig fehlt bislang eine Integration des <strong>Wald</strong>es und <strong>der</strong> Forstwirtschaft in die deutsche<br />
und die europäische Klimaschutzstrategie - genauso wie Anreize für <strong>Wald</strong>besitzer, die<br />
Speicherleistung ihres <strong>Wald</strong>es zu optimieren und Informationen, wie sie dies tun können.<br />
Innerhalb des Projekts soll dieses Defizit für die Hohe Schrecke als Modellregion beseitigt<br />
werden und gleichzeitig in die Regionalentwicklung integriert werden.<br />
Ergänzend zur touristischen Entwicklung und zum integrierten Klimaschutzkonzept soll die<br />
Etablierung regionale Kreisläufe in <strong>der</strong> Land- und Forstwirtschaft weiter geför<strong>der</strong>t werden.<br />
Damit soll die nachwachsende Energieressource und Rohstoffquelle „Holz“ energetisch und<br />
ästhetisch veredelt sowie vermarktet werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
3.2 Naturschutzfachliche Ziele<br />
Deutschland trägt auf nationaler, europäischer und globaler Ebene eine beson<strong>der</strong>e<br />
Verantwortung für den Erhalt und die naturschutzgerechte Entwicklung von Buchenwald-<br />
Ökosystemen. Das generelle naturschutzfachliche Ziel des Projektes „Hohe Schrecke – Alter<br />
<strong>Wald</strong> mit Zukunft“ bildet die För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Naturnähe in einem <strong>der</strong> größten <strong>Wald</strong>gebiete<br />
Nordthüringens – als Hotspot für die Artenvielfalt in ungenutzten und naturverträglich<br />
genutzten Wäl<strong>der</strong>n. Die Hohe Schrecke soll als Teil des bewaldeten Höhenzuges entlang<br />
des Thüringer Beckens eine wichtige Funktion für den überregionalen Biotopverbund<br />
übernehmen (z. B. Wildkatzenkorridor) und als naturnaher Buchenwald auf (teilweise<br />
lößüberwehtem) Buntsandstein den naturnahen Muschelkalk-Buchenwäl<strong>der</strong>n des Hainichs<br />
gegenübergestellt werden – im Idealfall als Teil des geplanten UNESCO-Weltnaturerbes<br />
„Buchenwäl<strong>der</strong>“. Gleichzeitig soll die Funktion des alten <strong>Wald</strong>es als Kohlenstoffspeicher in<br />
Wert gesetzt werden.<br />
Das Herausarbeiten eines für die Hohe Schrecke konkretisierten naturschutzfachlichen<br />
Leitbildes sowie die Formulierung verbindlicher, schutzgutbezogener Entwicklungsziele –<br />
einschließlich <strong>der</strong> Festlegung von Zielbiotopen und -arten – kann erst im Rahmen <strong>der</strong><br />
Erstellung des PEPL auf <strong>der</strong> Grundlage umfassen<strong>der</strong> Datenerhebungen erfolgen. Die<br />
folgenden naturschutzfachlichen Ziele haben deshalb vorläufigen Charakter:<br />
• Überführung von über 1.000 ha „alten“ <strong>Wald</strong>es in eine forstliche Nullnutzung: hier sollen<br />
die „Urwäl<strong>der</strong> von morgen“ entstehen. Ein begrenzter vorgeschalteter <strong>Wald</strong>umbau<br />
(Entnahme von Nadelgehölzen) soll möglich sein – spätestens zum Projektende wird<br />
jedoch ein dauerhafter Nutzungsverzicht juristisch verbindlich fixiert. Die bereits relativ<br />
weit fortgeschrittenen und mit den Flächeneigentümern (Privat und Öffentliche Hand)<br />
vorabgestimmten Überlegungen zu einer möglichen Flächenkulisse sind in Abb. 11<br />
dargestellt. Hierbei handelt es sich um Suchräume, die mit <strong>dem</strong> PEPL flächenscharf<br />
festgelegt werden sollen. Ein Großteil des zukünftig ungenutzten alten <strong>Wald</strong>es wird sich<br />
an den bestehende Naturentwicklungsraum (dieser umfasst im wesentlichen<br />
Sukzessionsflächen) anschließen – hierbei handelt es sich um Flächen des<br />
Son<strong>der</strong>vermögens, die im Falle einer Projektbewilligung kostenfrei zur Verfügung gestellt<br />
werden. Ein weiterer Schwerpunkt wird im Bereich des Wiegentals liegen. Da sich diese<br />
Flächen im Privatbesitz befinden, müssen sie käuflich erworben werden. Mit <strong>dem</strong><br />
angestrebten Konzept werden insgesamt 1.000 Hektar „alten“ <strong>Wald</strong>es und rund 500<br />
Hektar Sukzessionswald dauerhaft aus <strong>der</strong> Nutzung genommen. Damit entsteht in <strong>der</strong><br />
Hohen Schrecke das größte forstnutzungsfreie Laubwaldgebiet Thüringens außerhalb<br />
des Nationalparks Hainich. Hinzu kämen – im Falle einer Erweiterung des<br />
Projektgebietes nach Sachsen-Anhalt – noch die im Rahmen des Nationalen Naturerbes<br />
von <strong>der</strong> Deutschen Bundesstiftung Umwelt betreuten und unmittelbar an den<br />
Naturentwicklungsraum angrenzenden 250 Hektar ungenutzten alten <strong>Wald</strong>es.<br />
• Auf den nicht <strong>dem</strong> Nutzungsverzicht unterliegenden <strong>Wald</strong>flächen – und damit im größten<br />
Teil <strong>der</strong> Hohen Schrecke - soll das Prinzip „Schutz durch Nutzung“ vorherrschen. Hierbei<br />
ist die Entwicklung einer für Thüringen beispielhaften naturnahen <strong>Wald</strong>bewirtschaftung<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
vorgesehen. Diese soll auf den Landesforstflächen und den von <strong>der</strong> LEG Thüringen<br />
verwalteten Flächen durch einen umfassenden – und mit den Beteiligten<br />
vorabgestimmten - Katalog mit weitreichenden Bewirtschaftungsmerkmalen geregelt<br />
werden (Entwurf desselben in Anhang III-3). Auch <strong>der</strong> Privateigentümer von Los 1 hat<br />
seine grundsätzliche Bereitschaft erklärt, auf Basis des Katalogs bei <strong>dem</strong> geplanten<br />
Naturschutzgroßprojekt mitzuwirken. Mit <strong>dem</strong> Konzept einer engen Verzahnung von<br />
großflächig ungenutzten und naturnah bewirtschafteten Wäl<strong>der</strong>n soll in <strong>der</strong> Hohen<br />
Schrecke die in <strong>der</strong> Regel anzutreffende Segregation in reine Naturschutz- und in<br />
Wirtschaftswäl<strong>der</strong> überwunden werden – und dies in enger Zusammenarbeit mit privaten<br />
und staatlichen Eigentümern.<br />
• Auch innerhalb <strong>der</strong> bewirtschafteten Bestände soll ein Netz aus Altholzinseln mit<br />
Trittsteinfunktion entwickelt werden, in welchen, in Analogie zu den o. g.<br />
Nullnutzungsflächen, alle <strong>Wald</strong>entwicklungsphasen auf kleinem Raum ablaufen können.<br />
• Starkes Alt- und Totholz stellen Mangelrequisiten in den heutigen Wäl<strong>der</strong>n dar – in <strong>der</strong><br />
Hohen Schrecke sollen sie durch geeignete Maßnahmen gezielt angereichert werden.<br />
Für die Biodiversität des <strong>Wald</strong>ökosystems essentielle Son<strong>der</strong>strukturen und<br />
Mikrohabitate verbleiben im Bestand. Zu diesen zählen Kronen- und Stammbrüche,<br />
Zwieselabbrüche, Ersatzkronenbäume, Blitzrinnen (Abb. 10), Risse und Spalten,<br />
gesplitterte Stämme, Krebsbildungen, Schürfstellen, Pilzkonsolen (Zun<strong>der</strong>schwamm- und<br />
Baumschwammbäume), Höhlenbäume (auch Spechtbäume), Etagenhöhlen sowie<br />
Höhlen mit Mulmkörpern und Mulmtaschen. In Vorgesprächen mit den privaten und<br />
staatlichen Flächeneigentümern konnte ein grundsätzliches Einvernehmen für diese<br />
Zielstellung erzielt werden.<br />
Abb. 10 Blitzrinnen- und Pilzkonsolenbäume stellen wichtige Mikrohabitate dar, die gerade im weiterhin<br />
bewirtschafteten <strong>Wald</strong> erhalten bzw. gezielt angereichert werden sollen<br />
• Die Flächen, welche FFH-Lebensraumtypen aufweisen (vgl. Kap. 2.2.5), sollen – sofern<br />
nicht bereits gegeben – in einen hervorragenden Erhaltungszustand im Sinne <strong>der</strong> FFH-<br />
Richtlinie überführt werden (A-Bewertung) bzw. es soll im För<strong>der</strong>zeitraum zumindest die<br />
dahingehende Entwicklung eingeleitet und festgeschrieben werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
• Die heute mit Koniferen bestockten Flächen (ca. 19%, vgl. Tab. 1) sollen deutlich<br />
reduziert werden, <strong>der</strong> beschleunigte und umfassende <strong>Wald</strong>umbau in Richtung <strong>der</strong> pnV<br />
entsprechen<strong>der</strong> Bestände stellt ein erklärtes Schwerpunktziel des Projektes dar.<br />
• In den Eichenwäl<strong>der</strong>n (Sternmieren-Eichen- und vor allem Labkraut-Eichen-Hainbuchen-<br />
wäl<strong>der</strong>n) soll das Hauptaugenmerk auf <strong>der</strong> Sicherung <strong>der</strong> Bestandeskontinuität liegen.<br />
Der überwiegende Teil verjüngt sich momentan nicht aus eigener Kraft und wird ohne<br />
stützende Maßnahmen einen drastischen Rückgang <strong>der</strong> Eiche als bestimmende (und<br />
FFH-LRT-charakteristische) Baumart erleiden. In vielen Beständen soll eine künstliche<br />
Verjüngung eingeleitet werden.<br />
• Sowohl aus kulturhistorischer und waldbauhistorischer Sicht als auch aus Gründen des<br />
Artenschutzes, sollen in geeigneten, zumeist orts- und waldrandnahen Eichen- und<br />
Lindenbeständen, inzwischen aufgegebene <strong>Wald</strong>bauverfahren wie<strong>der</strong>belebt werden, zu<br />
denen die Nie<strong>der</strong>- und vor allem die Mittelwald- und kleinflächig auch die<br />
Hudewaldnutzung gehören soll. Die somit geför<strong>der</strong>ten lichten, teilweise nahezu<br />
parkartigen <strong>Wald</strong>bil<strong>der</strong> stellen für eine Vielzahl gefährdeter Arten äußerst wertvolle<br />
Habitate dar (Frauenschuh, Hirschkäfer und Eremit, Mittelspecht, Mopsfle<strong>der</strong>maus).<br />
• In Abhängigkeit von <strong>der</strong> Lage von Nullnutzungsflächen, störungssensiblen Bereichen und<br />
<strong>Wald</strong>gebieten mit beson<strong>der</strong>em Erlebniswert sollen Verän<strong>der</strong>ungen am Forstwege- und<br />
Fußwegekonzept vorgenommen und ein Besucherlenkungskonzept etabliert werden.<br />
• Als Bestandteil des PEPL muss für das Projektgebiet ein Jagdkonzept erstellt und mit<br />
den Jagdausübenden abgestimmt werden. Die Wilddichten müssen auf ein Maß<br />
abgesenkt werden, dass die <strong>Wald</strong>verjüngung auf <strong>dem</strong> überwiegenden Teil <strong>der</strong> Fläche<br />
ohne Zäunung möglich ist.<br />
• Als Teil des integrierten Klimaschutzkonzeptes für ein CO2-neutrales Projektgebiet soll<br />
<strong>der</strong> in Biomasse und Boden des <strong>Wald</strong>es gespeicherte Kohlenstoff quantifiziert und<br />
gemeinsam mit <strong>dem</strong> Ergebnis <strong>der</strong> technischen Einsparungen den Emissionen im<br />
Projektgebiet (vgl. Kap. 3.3) gegenübergestellt werden. Gleichzeitig soll mit <strong>der</strong> CO2-<br />
Bilanzierung aufgezeigt werden, welchen Beitrag die unterschiedlichen<br />
Nutzungsoptionen (Nullnutzung, forstwirtschaftliche Nutzung verschiedener Bestände,<br />
Energieholz) für den Klimaschutz leisten können und wie <strong>der</strong> Naturschutz bzw. die<br />
Forstwirtschaft umfassen<strong>der</strong> als bisher in die deutsche und europäische Klimastrategie<br />
integriert werden kann.<br />
• Die Fließgewässer des Kerngebietes werden durch entsprechende initiierende<br />
Maßnahmen strukturell und morphologisch aufgewertet und <strong>der</strong>en Durchlässigkeit<br />
erhöht. In den Bachnie<strong>der</strong>ungen sollen künftig nur standortgerechte<br />
Gewässerbegleitgehölze stocken. An den Standgewässern sollen künstliche<br />
Befestigungsbauwerke (Mönche, betonierte Staumauern und Uferbefestigungen) durch<br />
natürliche Materialien ersetzt werden.<br />
• In natürlicherweise anmoorigen Bereichen (80 ha) in den Plateaulagen <strong>der</strong> Hohen<br />
Schrecke soll <strong>der</strong> natürliche Wasserhaushalt durch eine Deaktivierung des zum Beginn<br />
<strong>der</strong> militärischen Nutzung angelegten Grabensystems wie<strong>der</strong> hergestellt werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Abb. 11 Mit Flächeneigentümern vorabgestimmte Suchräume für eine geplante forstliche Nullnutzung<br />
im Kerngebiet „Hohe Schrecke“ (siehe auch Karte 1 im Anhang)<br />
Anmerkung: Die Altersangaben entstammen <strong>dem</strong> Forsteinrichtungswerk. Diese enthält jedoch keine Angaben zu nicht für eine<br />
Endnutzung vorgesehenen Restvorräten (z.B. zu Überhältern), so dass das tatsächliche Alter teilweise deutlich höher liegen kann.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
3.3 Sozio-ökonomische Ziele<br />
Entsprechend <strong>der</strong> Analyse <strong>der</strong> sozio-ökonomischen Rahmenbedingungen ergibt sich für das<br />
Projektgebiet „Hohe Schrecke“ mit <strong>dem</strong> naturnahen und großflächigen <strong>Wald</strong>gebiet eine<br />
hervorragende Basis für eine naturschutzgerechte Regionalentwicklung. Es gilt das Potential<br />
des alten <strong>Wald</strong>es zukünftig nachhaltig zu nutzen und in Wert zu setzen. Die sozioökonomischen<br />
Entwicklungsziele orientieren sich dabei an den für die Regionalentwicklung<br />
im Projektgebiet als beson<strong>der</strong>s bedeutend identifizierten Handlungsfel<strong>der</strong>n Tourismus,<br />
regionale Kreisläufe und Vernetzung.<br />
Handlungsfeld Tourismus<br />
Die Attraktivität <strong>der</strong> Region für Touristen und Naherholung soll erheblich verbessert werden.<br />
Von Bedeutung hierbei ist vor allem die Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen, die sich<br />
in überregionale Tourismus-Konzepte einbinden lassen.<br />
In einem ersten Schritt wird eine verlässliche und gut recherchierte Datengrundlage<br />
geschaffen, welche die augenblickliche Situation und das Potential beschreibt. Sie bildet die<br />
Basis für die Entwicklungen eines Marketingkonzepts. Darauf aufbauend werden unter<br />
fachlicher Anleitung konkrete touristische Angebote für den alten <strong>Wald</strong> entwickelt. Zusätzlich<br />
soll die Präsentation des alten <strong>Wald</strong>es durch die Umsetzung publikumswirksamer<br />
Informationskonzepte und die Schaffung eines Besuchermagneten touristisch aufgewertet<br />
werden. Es gilt darüber hinaus, durch neue belebende Ansätze (GPS-gestützte<br />
Themenwan<strong>der</strong>wege für mehrtägige Erlebnistouren; Routen für Wan<strong>der</strong>reiten) die<br />
Attraktivität des <strong>Wald</strong>gebietes zu för<strong>der</strong>n und um definierte Interessengruppen, wie z. B. den<br />
Wan<strong>der</strong>- und Reittourismus, zu werben. Neben <strong>dem</strong> beson<strong>der</strong>en alten <strong>Wald</strong> bietet die<br />
Region auch kulturhistorisch bedeutsame Stätten wie die Schlösser Beichlingen,<br />
Heldrungen, <strong>Wiehe</strong> und Münchhausen in Nausitz sowie das Kloster Donndorf. Diese<br />
Beson<strong>der</strong>heiten sollen in die Konzepte eingebunden werden.<br />
Einen messbaren Erfolg werden die genannten Attraktionen aber nur insoweit erreichen, wie<br />
eine Einbindung in das überregionale touristische Angebot <strong>der</strong> angrenzenden Naturparke mit<br />
ihren überregional bekannten Tourismusmagneten gelingt: im Naturpark „Kyffhäuser“ sind<br />
dies insbeson<strong>der</strong>e die Barbarossahöhle und das Kyffhäuserdenkmal sowie die Fundstätte<br />
des Homo erectus in Bilzingsleben und im Naturpark „Saale-Unstrut-Triasland“ <strong>der</strong> Fundort<br />
<strong>der</strong> Himmelsscheibe von Nebra sowie die Kaiserpfalz in Memleben. Einzigartige Zeugnisse<br />
<strong>der</strong> Kulturgeschichte <strong>der</strong> Menschheit präsentieren sich somit räumlich eng verzahnt mit <strong>der</strong><br />
Möglichkeit des außergewöhnlichen Naturerlebnisses in <strong>der</strong> Hohen Schrecke: Die Naturnähe<br />
die <strong>Wald</strong>landschaft <strong>der</strong> Hohen Schrecke bietet Möglichkeiten, die so we<strong>der</strong> <strong>der</strong> Naturpark<br />
„Kyffhäuser“ noch <strong>der</strong> Naturpark „Saale-Unstrut-Triasland“ aufweisen - umgekehrt bieten die<br />
genannten Naturparke mit ihren wertvollen Kulturlandschaften in unmittelbarer<br />
<strong>Nach</strong>barschaft Angebote, welche die Hohe Schrecke nicht zu bieten hat. Durch die<br />
Zusammenarbeit können alle drei Teilregionen gewinnen, da sie sich im überregionalen<br />
Wettbewerb aufgrund erweiterter Angebotsstrukturen und eines gemeinsamen Marketings<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
besser gegen die Konkurrenz behaupten können. Daraus resultiert eine klassische Win-Win-<br />
Situation.<br />
Die regionalwirtschaftliche Entwicklung <strong>der</strong> Region Hohe Schrecke kann erheblich durch<br />
zusätzliche Tages- und Übernachtungstouristen beeinflusst werden. Wie eine gängige<br />
Modellrechnung zeigt (DWIF 1995), kann, in Abhängigkeit von <strong>der</strong> Entfernung, <strong>der</strong><br />
durchschnittlichen Anzahl an Ausflügen pro Jahr (26,2 Ausflüge/Jahr/Einwohner) und bei<br />
Berücksichtigung <strong>der</strong> Einwohnerzahlen <strong>der</strong> Ballungsräume um Weimar, Erfurt und Jena,<br />
Halle und Leipzig, Göttingen und Hannover sowie <strong>der</strong> Metropole Berlin, von einer<br />
realistischen Besucheranzahl von 1,66 Mio. ausgegangen werden (vgl. Anhang III-5).<br />
Wird davon ausgegangen, dass fünf Jahre nach Projektbeginn die Hälfte <strong>der</strong> potentiellen<br />
Tagesbesucher (entspricht 831.313 Gäste) in die „Hohe Schrecke“ reisen, so könnte in <strong>der</strong><br />
Region ein Bruttoumsatz von 12,47 Mio. € (ergibt einen Nettoumsatz von 10,1 Mio. €) erzielt<br />
werden. Hierbei werden Tagesausgaben von 15 € angenommen (Quelle: Regionalverbund<br />
Thüringer <strong>Wald</strong>, 2008). Auch die Berechnungen <strong>der</strong> gesamten Einkommensbeiträge im<br />
Bereich Tagestourismus zeigen, dass eine Steigerung <strong>der</strong> Gästezahlen zukünftig ein<br />
wichtiges Ziel darstellen sollte. Für die direkt und nachgeordneten, vom Tourismus<br />
profitierenden Branchen ergibt sich ein Betrag von zusammen 6,87 Mio. € (netto) bzw. ein<br />
Arbeitsplatzäquivalent (bei 30.000 € Bruttoumsatz pro Arbeitsplatz) von 415 Arbeitsplätzen in<br />
<strong>der</strong> Region.<br />
Auch die Umsätze aus <strong>dem</strong> Übernachtungstourismus können zukünftig gesteigert werden.<br />
Überschlägig kann gegenwärtig von 19.000 Übernachtungen in den größten<br />
Beherbergungsbetrieben <strong>der</strong> Region ausgegangen werden – eine Steigerung um 20 Prozent<br />
(3.800 zusätzliche Übernachtungen) und eine damit ausgelöste Umsatzsteigerung um<br />
243.000 € (bei 64 € pro Übernachtungsgast / Quelle Regionalverbund Thüringer <strong>Wald</strong> 2008)<br />
erscheint eine realistische Annahme.<br />
Handlungsfeld Regionale Kreisläufe<br />
Der <strong>Wald</strong> stellt eine große nachwachsende Ressource dar, die es für die<br />
Regionalentwicklung und den Klimaschutz zu nutzen gilt. Im Rahmen des integrierten<br />
Klimaschutzkonzeptes für das Projektgebiet sollen mit einem auf die CO2-Bilanzierung des<br />
alten <strong>Wald</strong>es (vgl. Kapitel 3.2) abgestimmten Energiekonzeptes die technischen<br />
Einsparpotentiale – auch bei verstärkter Nutzung erneuerbarer Energien (hier beson<strong>der</strong>s die<br />
holzige Biomasse) – benannt und quantifiziert werden. Mit einer auf das Energiekonzept<br />
aufbauenden Energieberatung für möglichst viele Verbraucher und flankiert durch einen<br />
revolvierenden Regionalfonds sollen die aufgezeigten Energieeinsparpotentiale genutzt und<br />
damit die Grundlage für ein klimaneutrales Projektgebiet geschaffen werden.<br />
Ein weiteres Ziel ist die Verbesserung <strong>der</strong> regionalen Vermarktungssituation von ökologisch<br />
erzeugten Produkten, zertifiziertem Holz und <strong>der</strong> Aufbau von Vermarktungsschienen<br />
regionaler Spezialprodukte aus Holz und ökologischer Landwirtschaft. Regionale Kreisläufe<br />
und Vermarktungskonzepte, wie sie auf den Gütern in Hauteroda und Beichlingen schon in<br />
kleinem Maßstab vorhanden sind, sollen sowohl in <strong>der</strong> Land- als auch <strong>der</strong> Forstwirtschaft<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ PROJEKTZIELE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
weiter entwickelt werden – beispielsweise durch die Etablierung eines regelmäßig<br />
stattfindenden Holz- und Bauernmarkes. Darüber hinaus soll die Kooperation <strong>der</strong><br />
touristischen Anbieter mit den land- und forstwirtschaftlichen Betrieben zukünftig einen<br />
wichtigen Stellenwert einnehmen – beispielsweise bei <strong>der</strong> Erlebbarmachung alter<br />
<strong>Wald</strong>nutzungsformen wie Mittel- und Hudewaldnutzung.<br />
Handlungsfeld Vernetzung<br />
Von zentraler Bedeutung für die Regionalentwicklung ist die Optimierung <strong>der</strong><br />
Zusammenarbeit zwischen den Akteuren innerhalb des Projektgebietes. Hier ist mit <strong>der</strong> im<br />
Jahr 2002 gegründeten Kommunalen Arbeitsgemeinschaft und <strong>dem</strong> daraus vor kurzem<br />
entstandenen Verein „Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ein solides Fundament<br />
gelegt, das es weiterzuentwickeln gilt. Neue Partner, Ziele und konkrete Maßnahmen<br />
müssen Schritt für Schritt eingebunden und kreativ umgesetzt werden. Darüber<br />
hinausgehend ist eine Verbindung mit den Akteuren in angrenzenden Regionen wichtig.<br />
Die aktuell angelaufene – und bis Ende 2009 abzuschließende – Aufstellung eines vom<br />
Freistaat Thüringen aus Anlass des Bundeswettbewerbs „idee.natur“ geför<strong>der</strong>ten<br />
„Integrierten ländlichen Entwicklungskonzepts (ILEK) Hohe Schrecke“ stellt eine weitere<br />
hervorragende konzeptionelle Ergänzung zum geplanten Naturschutzgroßprojekt dar. Die im<br />
ILEK empfohlenen Maßnahmen werden mit den Zielstellungen des<br />
Regionalentwicklungsprojektes eng vernetzt und abgestimmt.<br />
Ein weiterer Synergieeffekt entsteht durch die Einbindung des Ausbildungsganges<br />
„Zertifizierter Natur- und Landschaftsführer (ZNL)“, vor allem in die touristischen Ziele <strong>der</strong><br />
Regionalentwicklung. Ein zusätzliches Ausbildungsmodul „Hohe Schrecke“ wird dazu<br />
beitragen, die Attraktivität dieses Ausbildungsganges zu erhöhen und gleichzeitig<br />
kompetente Führer und Ansprechpartner vor Ort bereitzustellen.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
4 Maßnahmen und Umsetzungsstrategien<br />
4.1 Naturschutzfachliche Maßnahmen<br />
Die geplanten naturschutzfachlichen Maßnahmen werden unterschiedlichen Kategorien<br />
zugeordnet, wobei <strong>dem</strong> Grun<strong>der</strong>werb/Flächenankauf, <strong>der</strong> Gewährung von<br />
Ausgleichszahlungen und <strong>der</strong> Besucherlenkung, vor allem aber <strong>der</strong> Durchführung<br />
biotopersteinrichten<strong>der</strong> und -lenken<strong>der</strong> Maßnahmen <strong>der</strong> größte Stellenwert zu<strong>kommt</strong>.<br />
Anzumerken ist, dass die detaillierte und abgestimmte Maßnahmenplanung das Ergebnis<br />
des PEPL darstellt und somit erst nach Abschluss <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I vorliegen kann. Somit<br />
haben die nachfolgenden Ausführungen einschließlich <strong>der</strong> in Kap. 9.1 dargelegten<br />
Kostenschätzungen noch Entwurfscharakter.<br />
Wichtig ist die Feststellung, dass die geplanten biotopersteinrichtenden und -lenkenden<br />
Maßnahmen (vgl. Kap. 4.1.3) weit über bestehende Verpflichtungen des Naturschutzes bzw.<br />
des Forstes hinausgehen. Es handelt sich mithin nicht um Pflichtaufgaben, die sich<br />
beispielsweise aus bestehenden hoheitlichen Regelungen herleiten lassen. Die aus<br />
Naturschutzsicht eher als schwach zu charakterisierende aktuelle NSG-Verordnung erlaubt –<br />
bis auf wenige Einschränkungen – die normale ordnungsgemäße Forstwirtschaft (vgl. Anlage<br />
III-1). Es existieren auch we<strong>der</strong> ein Pflege- und Entwicklungsplan o<strong>der</strong> ein FFH-/SPA-<br />
Managementplan noch eine aktuelles Forsteinrichtungswerk, welche diese Maßnahmen<br />
bereits enthalten o<strong>der</strong> vorschreiben könnten.<br />
4.1.1 Grun<strong>der</strong>werb / Flächenkauf<br />
Für die langfristige Sicherung beson<strong>der</strong>s wertvoller Buchenwaldbereiche und <strong>der</strong><br />
Überführung in eine anschließende Nullnutzung ist <strong>der</strong> Ankauf von rund 320 Hektar<br />
<strong>Wald</strong>fläche geplant – insbeson<strong>der</strong>e im Bereich des Wiegentals südlich Nausitz. Die Flächen<br />
befinden sich <strong>der</strong>zeit im Besitz von Kommunen (außerhalb des Projektgebietes) und<br />
Privatpersonen. Die angekauften Flächen sollen in das Grundeigentum des Projektträgers<br />
übergehen. Sollten die Flächeneigentümer mit <strong>dem</strong> Verkauf <strong>der</strong> Flächen nicht einverstanden<br />
sein, wird eine juristisch abgesicherte und im Grundbuch eingetragene dauerhafte Nullnutzung<br />
angestrebt, die mit entsprechenden Ausgleichszahlungen unterlegt werden muss. Die<br />
aus <strong>dem</strong> Son<strong>der</strong>vermögen stammenden zukünftigen Nullnutzungsflächen werden kostenfrei<br />
im Falle einer Projektbewilligung in das Projekt eingebracht – hierfür werden deshalb keine<br />
Grun<strong>der</strong>werbskosten veranschlagt.<br />
4.1.2 Ausgleichszahlungen<br />
In den Bachtälern <strong>der</strong> Hohen Schrecke ist eine vollständige, vom Alter <strong>der</strong> Bäume<br />
unabhängige Entnahme von Fichtenrein- und -mischbeständen geplant. Der Verlust im<br />
Vergleich zur Nutzung hiebsreifer Fichten soll finanziell ausgeglichen werden. Bei einer<br />
Bachlänge von 5 km und einer Bachsaumbreite von 30 m ergibt sich eine Fläche von 15 ha.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Die Entfichtung <strong>der</strong> Bachtäler soll in den ersten Jahren <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II umgesetzt und<br />
möglichst schnell abgeschlossen werden.<br />
4.1.3 Biotopersteinrichtung und Biotoplenkung<br />
a) Forstliche und waldbauliche Maßnahmen<br />
Die forstlichen und waldbaulichen Maßnahmen sollen in erster Linie <strong>dem</strong> forcierten<br />
<strong>Wald</strong>umbau, <strong>der</strong> Mischungsregulierung zugunsten <strong>der</strong> standortheimischen und pnVkonformen<br />
Baumartenzusammensetzung, <strong>der</strong> strukturellen Aufwertung und Verjüngung von<br />
Beständen sowie <strong>der</strong> Reetablierung historischer <strong>Wald</strong>nutzungsformen, insbeson<strong>der</strong>e zur<br />
Schaffung lichter (Eichen-)<strong>Wald</strong>bil<strong>der</strong> dienen. Die finanzielle Säule soll bei <strong>der</strong> Mehrzahl<br />
dieser Maßnahmen ein System von Prämien bilden, welches den privaten und öffentlichen<br />
<strong>Wald</strong>eigentümern angeboten wird, um diese im Sinne eines „Anreizprogrammes“ dazu zu<br />
motivieren, bestimmte Maßnahmen überhaupt o<strong>der</strong> aber zeitiger als ursprünglich geplant<br />
durchzuführen (z.B. Umbau von Koniferenbeständen vor <strong>der</strong>en geplanter Hiebsreife und<br />
Endnutzung). Entsprechende Min<strong>der</strong>einnahmen und Ertragsausfälle sollen durch das<br />
Prämiensystem kompensiert werden. Die Höhe <strong>der</strong> Prämien (siehe auch Kap. 9.1) wurde mit<br />
<strong>dem</strong> Forstamt Oldisleben beraten und abgestimmt. Wie bereits oben dargestellt, gehen die<br />
zu prämierenden Maßnahmen über die Ziele <strong>der</strong> bestehenden Planungen und<br />
Verpflichtungen des Naturschutzes bzw. des Forstes hinaus. Es existieren auch keine zu<br />
den Prämien alternativen För<strong>der</strong>instrumentarien des Landes o<strong>der</strong> an<strong>der</strong>er Geldgeber.<br />
Prämierung des dauerhaften Nutzungsverzichts alter Bäume: Es ist das Ziel, mindestens fünf<br />
Bäume pro Hektar auf einer Gesamtfläche von 1.000 ha bewirtschafteten <strong>Wald</strong>es dauerhaft<br />
aus <strong>der</strong> Nutzung zu nehmen - unabhängig von <strong>der</strong> momentan ausgeprägten<br />
<strong>Wald</strong>gesellschaft. Auf Empfehlung des Forstamtes Oldisleben kalkulieren wir pro Baum mit<br />
Mindestkosten von 150 €. Mit diesem „Methusalem-Konzept“ soll die Anzahl von<br />
Biotopbäumen und die Menge von stehen<strong>dem</strong> Starktotholz – auch aus <strong>der</strong> Perspektive als<br />
künftige Totholzanwärter – dauerhaft geför<strong>der</strong>t werden. Die ausgewählten Bäume werden<br />
dauerhaft markiert, über GPS eingemessen und auf den <strong>Wald</strong>karten und in den<br />
Forstbetriebswerken (Forsteinrichtung) eingetragen.<br />
Initialpflanzungen von Erle in Bachtälern: Fichten-Reinbestände in Bachtälern sollen<br />
entnommen und aktiv Schwarzerle eingebracht werden. In Fichten-Mischbeständen, in<br />
denen die Fichte entnommen wird, soll in Abhängigkeit von <strong>der</strong> Lichtstellung <strong>der</strong> Bestände<br />
nach Hieb teilweise Schwarzerle gepflanzt werden.<br />
Prämierung Fichtenwald-Umbau: Auf ca. 750 ha bildet die Fichte die dominante Baumart,<br />
obwohl sie nicht zu den potentiell natürlichen <strong>Wald</strong>gesellschaften gehört. Die<br />
Fichtenbestände sind hinsichtlich <strong>der</strong> Altersstruktur folgen<strong>der</strong>maßen gestuft:<br />
• Fichte unter 50 Jahre: 263 ha<br />
• Fichte zwischen 50 und 80 Jahre: 357 ha<br />
• Fichte über 80 Jahre: 130 ha<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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Momentan werden pro Jahr etwa 2.500 Festmeter (fm) Fichte in <strong>der</strong> Hohen Schrecke<br />
eingeschlagen. Durch eine zusätzliche Prämierung (von 5 €/fm) soll dieser Hiebsatz auf<br />
5.000 bis 6.000 fm/Jahr erhöht werden.<br />
Prämierung Fichtenwald-Umbau mit gleichzeitigem Voranbau Buche/Edellaubholz: Auf einer<br />
Fläche von 50 ha soll <strong>der</strong> vorhandene Fichtenbestand erheblich lichtgestellt werden. Um<br />
einer sich anschließenden Vergrasung <strong>der</strong> Krautschicht entgegenzuwirken, die in<br />
Konkurrenz zur Naturverjüngung <strong>der</strong> entsprechenden Laubholzarten steht, werden die<br />
Laubbaumarten aktiv eingebracht und durch Zaunbau geschützt.<br />
Prämierung Lärchen- bzw. Douglasien-Umbau mit Voranbau Buche/Edellaubholz: Auf einer<br />
<strong>Wald</strong>fläche von 50 ha soll <strong>der</strong> vorhandene Lärchen- (momentan insgesamt 146 ha) und<br />
Douglasienbestand (momentan 4 ha) sehr stark geläutert werden. Um <strong>der</strong> Vergrasung <strong>der</strong><br />
Krautschicht entgegenzuwirken, werden die Laubbaumarten aktiv eingebracht und durch<br />
Zaunbau geschützt.<br />
Prämierung Umbau <strong>der</strong> Kiefer-/Schwarzkiefer-/Roteichen-Bestände mit Voranbau Eiche:<br />
Momentan stocken in <strong>der</strong> Hohen Schrecke ca. 195 ha <strong>Wald</strong>kiefer, 4 ha Schwarzkiefer<br />
(Reinbestand) und 4 ha Roteiche (Reinbestand). Die Schwarzkiefer- und Roteichen-<br />
Bestände sollen vollständig, die <strong>Wald</strong>kiefern-Bestände so weit wie möglich aufgelöst werden.<br />
Müssen dazu einzelne Bestände sehr stark lichtgestellt werden, wird ein Voranbau mit<br />
gezäunter Eiche umgesetzt. Die Kosten beim Eichenvoranbau fallen höher aus als bei jenem<br />
mit Buche, da die Eiche in den ersten drei Jahren nach Pflanzung zusätzlich gepflegt werden<br />
muss (Kulturpflege).<br />
Prämierung Entwicklung lichter Eichen-Bestände und Umwandlung von Eichen-Hoch- in<br />
-Mittelwäl<strong>der</strong>: Die strukturelle Aufwertung junger Eichen-Bestände (bis Alter 60 Jahre) und<br />
Entwicklung lichter, mittelwaldähnlich genutzter Eichen-Bestände im <strong>Wald</strong> und am<br />
<strong>Wald</strong>saum soll durch Einmalzahlungen prämiert werden. Die somit erzielte lichte<br />
Bestandesstruktur soll durch eine rotierende abschnittsweise Brennholz- bzw. Energieholz-<br />
Nutzung langfristig erhalten werden. Insgesamt sollen auf bis zu 200 ha lichte Eichenwäl<strong>der</strong><br />
entwickelt werden.<br />
Prämierung <strong>Nach</strong>pflanzung von Eichen mit Einzelbaum- o<strong>der</strong> Gruppenschutz in<br />
ausgewählten Mittelwäl<strong>der</strong>n: In den zu entwickelnden lichten, mittelwaldähnlich genutzten<br />
Eichen-Beständen müssen teilweise Eichen nachgepflanzt und entsprechend geschützt<br />
werden, aus denen sich die nächste Generation von Eichen-Überhältern entwickeln soll. Da<br />
die Eiche hier nicht flächig, son<strong>der</strong>n vielmehr in Gruppen o<strong>der</strong> als Einzelbaum, mit<br />
entsprechen<strong>dem</strong> Schutz, aktiv eingebracht wird, fällt die Prämie pro Fläche entsprechend<br />
niedriger aus als bei <strong>der</strong> vorherigen Maßnahme. Wo standörtlich und hinsichtlich <strong>der</strong> Lage<br />
sinnvoll, sollten auch seltene Baumarten, wie Elsbeere, Speierling o<strong>der</strong> Wildobst,<br />
nachgepflanzt werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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Es soll nach Möglichkeit versucht werden, Lichtstellungen in den Beständen und<br />
Gruppenzäunungen in o<strong>der</strong> direkt nach Eichen-Mastjahren durchzuführen. Dieses Vorgehen<br />
erspart Pflanzkosten. Da die Mastjahre im Vorfeld aber nicht festgelegt werden können,<br />
müssen als „worst case“ die Kosten für eine aktive Einbringung zugrunde gelegt werden.<br />
Abb. 12 Relikte ehemaliger Mittelwaldnutzung auf <strong>dem</strong> Südhang <strong>der</strong> Finne. Die Wie<strong>der</strong>aufnahme<br />
historischer <strong>Wald</strong>nutzungsformen soll <strong>der</strong> Schaffung lichter Eichenwäl<strong>der</strong> dienen, denen eine<br />
sehr hohe Habitatfunktion für eine Vielzahl gefährdeter Arten zu<strong>kommt</strong><br />
Prämierung Entwicklung lichter Eichenwald/Mittelwald und anschließen<strong>der</strong> Eichen-Voranbau:<br />
In älteren (> 60 Jahre), eichendominierten Beständen, die licht gestellt und mittelwaldähnlich<br />
genutzt werden, sollen Eichen flächig nachgepflanzt werden, um die spätere<br />
Überhältergeneration zu entwickeln. Dieser die Eichen erhaltende Konkurrenzvorteil schützt<br />
zusätzlich vor mittelfristiger Vergrasung <strong>der</strong> licht gestellten Bestände. Geplant ist die<br />
Neubestockung von Eichen auf einer <strong>Wald</strong>fläche von 100 ha, wobei auch hier bei geeigneten<br />
Standortsbedingungen <strong>der</strong> Eiche seltene Baumarten beigesellt werden könnten.<br />
Prämierung <strong>der</strong> Erweiterung des Rückegassensystems: Bei <strong>der</strong> Durchforstung junger bis<br />
mittelalter, strukturarmer Laub- und Mischwald-Bestände ist die Anlage von Rückegassen<br />
erfor<strong>der</strong>lich. In <strong>der</strong> Hohen Schrecke beträgt <strong>der</strong> Abstand <strong>der</strong>selben in <strong>der</strong> Regel 20 m. Im<br />
Rahmen des Projektes soll im Interesse einer Minimierung <strong>der</strong> Eingriffe in das<br />
<strong>Wald</strong>ökosystem die Rückegassendichte ausgedünnt werden. Auf einer Mindestwaldfläche<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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von 750 ha sollen die Abstände auf 40 m erweitert werden. Da Harvester/Forwar<strong>der</strong> nur bis<br />
zu maximal 15 m weit in den Bestand greifen können, muss das weiter entfernt liegende<br />
Holz per Seil zur Rückeschneise gezogen werden. Die dabei anfallenden Mehrkosten bei <strong>der</strong><br />
Holzbringung sollen kompensiert werden.<br />
Prämierung des Einsatzes von Rückepferden: zur pfleglichen Nutzung <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>böden wird<br />
auf den verstärkten Einsatz von Pferden zur Holzrückung gesetzt. Insbeson<strong>der</strong>e sollen die<br />
Pferde auf den zukünftigen Null-Nutzungsflächen eingesetzt werden, auf denen in einem<br />
einmaligen forstlichen Bewirtschaftungsgang die Nadelholzbestände herausgezogen werden<br />
sollen. Weiterhin plant <strong>der</strong> Privatwaldbesitzer von Los 1, sich vertraglich zum Einsatz von<br />
Pferden für die Holzrückung zu verpflichten. Bei <strong>der</strong> kombinierten Nutzung Harvester - Pferd<br />
bzw. Forwar<strong>der</strong> - Pferd entstehen Mehrkosten von 5-8 €/fm. Momentan gibt es keinen<br />
Pfer<strong>der</strong>ücker im Projektgebiet. Deshalb wurde von forstfachlicher Seite eine Finanzierung<br />
des Ankaufs <strong>der</strong> Pferde empfohlen. Um diesen Ankauf zu umgehen, wird die Unterstützung<br />
für den Einsatz von Pferden zur Holzrückung auf den Betrag von 10 €/fm festgesetzt.<br />
b) Umsetzung eines Hudewald-Konzeptes<br />
Als Bestandteil eines Wal<strong>der</strong>lebnispfades soll ein kleinflächiges, eher museales Hudewald-<br />
Konzept umgesetzt werden. Dazu soll in ortsnaher Lage ein Eichenwald gezäunt werden, um<br />
dort – zumindest zeitweilig vom Frühjahr bis in den Herbst – eine kleine Herde von<br />
Schweinen zu halten (bevorzugt Tiere einer gefährdeten Haustierrasse). Für den Bau eines<br />
verstärkten Zaunes um den ca. 5 ha großen, beweideten Hudewald sind Mittel einzuplanen,<br />
während die Finanzierung des Herdenaufbaus sowie <strong>der</strong> tierhaltungsbezogenen Kosten aus<br />
externen Quellen bzw. Eigenmitteln erfolgen soll.<br />
c) Optimierung von Gewässern und Feuchtgebieten:<br />
Strukturelle Aufwertung von Fließgewässern: Die Fließgewässer des <strong>Wald</strong>gebietes sollen<br />
strukturell und morphologisch aufgewertet werden. Um die Ufer- und Sohldynamik zu<br />
för<strong>der</strong>n, soll vor allem starkes Totholz in die Bachläufe eingebracht werden. Dieses wird<br />
unbefestigt in den Bachlauf gelegt und ist nach einem Jahr zu 75% im Bachsediment<br />
gebunden. Zur Absicherung <strong>der</strong> Forstwegedurchlässe werden 30 m oberhalb zwei<br />
Wurzelteller in den Bach gezogen. Die sich aufgrund des Totholzes in kurzer Zeit im<br />
Fließgewässer entwickelnde Strukturvielfalt ist enorm (CONRADY & REES 2007).<br />
Verbesserung <strong>der</strong> Durchgängigkeit von Fließgewässern: An zehn Forstwegequerungen<br />
werden größere, U-förmige, nach unten offene Durchlässe eingebaut.<br />
Ingenieurbiologische Aufwertung technogen überprägter Stillgewässer: An acht<br />
Standgewässern werden die Mönche entfernt und die künstlichen Baumaterialien (i.d.R.<br />
Beton) in den Staudämmen durch natürliche ersetzt.<br />
Optimierung des Wasserhaushaltes im Feuchtgebiet auf <strong>der</strong> ehemaligen Schießbahn: Zur<br />
Entwässerung des in alten preußischen Karten angegebenen „Sumpfes“ in Plateaulage <strong>der</strong><br />
Hohen Schrecke (ehemalige Schießbahnen, Zentralbereich <strong>der</strong> heutigen<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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Naturentwicklungszone des NSG „Hohe Schrecke“) wurden während <strong>der</strong> militärischen<br />
Nutzung künstliche Entwässerungsgräben eingezogen, die auch heute noch – vor allem im<br />
Frühjahr – aktiv sind. Diese Gräben sollen verplombt bzw. angestaut werden, um das<br />
natürliche Wasserregime wie<strong>der</strong>herzustellen.<br />
Abb. 13 Für die Etablierung eines kleinflächigen Hudewaldes, <strong>dem</strong> auch eine hohe touristische<br />
Anziehungskraft beigemessen wird, kommen vor allem eichendominierte Bestände in Frage,<br />
die künftig ein lichtes, parkähnliches <strong>Wald</strong>bild aufweisen sollen – wie hier im Kirchenholz bei<br />
Lossa.<br />
d) Umsetzung des Wege-/Besucherlenkungskonzeptes:<br />
Verlegung und Rückbau bestehen<strong>der</strong> Forstwege: Der Neubau von (befahrbaren) <strong>Wald</strong>wegen<br />
im Interesse <strong>der</strong> Verlegung an<strong>der</strong>er Wege aus künftigen Nullnutzungsflächen o<strong>der</strong> an<strong>der</strong>en<br />
störungssensiblen Bereichen ist für eine Weglänge von 2.500 m geplant. Die bestehenden<br />
(befahrbaren) <strong>Wald</strong>wege in ausgewählten künftigen Nullnutzungsflächen o<strong>der</strong> in an<strong>der</strong>en<br />
störungssensiblen Bereichen werden von einer Raupe aufgerissen. Es wird von einer Länge<br />
von 2.500 m <strong>Wald</strong>weg ausgegangen.<br />
(Fuß-)Wegebau – Besucherlenkung: Zur Erschließung von Gebietsteilen mit einem<br />
beson<strong>der</strong>en Erlebniswert für Besucher ist <strong>der</strong> Bau einfacher Fußwege auf einer Wegstrecke<br />
von 10.000 m eingeplant.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
e) Optimierung <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>-Umland-Vernetzung:<br />
Von je<strong>dem</strong> Dorf/<strong>Stadt</strong> <strong>der</strong> Anrainerkommunen aus wird ein vorhandener Feldweg zum<br />
<strong>Wald</strong>gebiet „Hohe Schrecke“ optimiert, in<strong>dem</strong> die an den breiteren Wegrän<strong>der</strong>n größtenteils<br />
bestehenden lückigen Gehölzstreifen (Hecken) bzw. linear ausgeprägten Streuobstwiesen<br />
o<strong>der</strong> Feldgehölzstreifen durch Ergänzungspflanzungen von Laubbäumen, Heckenpflanzen<br />
und/o<strong>der</strong> Obstbäumen durchgängig gestaltet werden. Diese Anbindung <strong>der</strong> Ortskerne an<br />
den <strong>Wald</strong> soll insbeson<strong>der</strong>e den Fle<strong>der</strong>mausschutz verbessern, da in mehreren Orten<br />
Quartiere von Arten bestehen, <strong>der</strong>en Jagdgebiet im <strong>Wald</strong>bereich <strong>der</strong> Hohen Schrecke liegt.<br />
Gleichzeitig wird dadurch die Attraktivität von Wan<strong>der</strong>wegen erhöht. Auf einer Wegstrecke<br />
von 14.500 m werden etwa 500 Gehölze gepflanzt und in den ersten Jahren gepflegt.<br />
Darüber hinaus wird in enger Abstimmung mit den örtlichen Landwirten die Umwandlung<br />
waldnaher Ackerflächen in Grünland angestrebt. Damit soll <strong>der</strong> Übergang vom <strong>Wald</strong> in die<br />
freie Feldflur ökologisch optimiert werden. Die hierfür notwendigen Mittel sollen über<br />
Landesför<strong>der</strong>programme aufgebracht werden. Im Bereich Gehofen soll darüber hinaus die<br />
För<strong>der</strong>ung einer Biotopverbundachse zur unmittelbar benachbarten Unstrutaue geprüft<br />
werden.<br />
4.1.4 CO2-Bilanzierung<br />
Mit <strong>der</strong> Erstinventur <strong>der</strong> Kohlenstoffvorräte in Boden und Biomasse im Kerngebiet wird – in<br />
Zusammenarbeit mit Experten des CarboEurope-Projektes des Max-Planck-Instituts für<br />
Biogeochemie in Jena - die Höhe des Kohlenstoffspeichers in <strong>der</strong> Hohen Schrecke zu<br />
Beginn des Projekts ermittelt. Die Biotop- und LRT-Kartierung (im Rahmen des PEPL) liefert<br />
nach verschiedenen Klassifizierungen (Entwicklungsphase/Altersklassen, Standort [Boden,<br />
Relief etc.], Artenzusammensetzung, aktuelle und historische Nutzungsgeschichte) auf<br />
„semi-randomisiert“ ausgewählten Probeflächen die Daten zu den wichtigsten<br />
waldspezifischen Kennwerten für die CO2-Bilanzierung <strong>der</strong> Biomasse. Die C-Vorräte des<br />
Bodens werden durch die Analyse von Bodenproben auf ebendiesen Probeflächen ermittelt.<br />
Ein Vergleich des gesamten Kohlenstoffvorrates <strong>der</strong> Hohen Schrecke mit den Werten aus<br />
an<strong>der</strong>en Gebieten (z.B. Exploratorium „Hainich“, forstwirtschaftlich genutzte <strong>Wald</strong>fläche<br />
Baden-Württembergs) gibt eine erste Möglichkeit für die Bewertung <strong>der</strong> Vorräte. Eine zweite<br />
Erhebung <strong>der</strong> Vorräte zum Abschluss <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II lässt eine Aussage zur<br />
Verän<strong>der</strong>ung (Quelle o<strong>der</strong> Senke) innerhalb des Projektzeitraumes und unter den<br />
verschiedenen Nutzungsoptionen zu. Die Ergebnisse fließen in die das integrierte<br />
Klimaschutzkonzept für das Projektgebiet ein – beispielsweise in<strong>dem</strong> <strong>Wald</strong>besitzer informiert<br />
werden, wie sie die Kohlenstoff-Speicherleistung ihres <strong>Wald</strong>es optimieren können. Die<br />
Ergebnisse sollen weiterhin in <strong>der</strong> projektbegleitenden Informationsarbeit (z. B.<br />
Themenpavillons, Ausstellungskonzept „Turm <strong>der</strong> Zeitreisenden“) integriert werden.<br />
46
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
4.1.5 Folgemanagement<br />
Die naturschutzfachlichen Maßnahmen – insbeson<strong>der</strong>e die biotopersteinrichtenden und<br />
-lenkenden Maßnahmen - werden so geplant, dass sie nach Möglichkeit innerhalb <strong>der</strong><br />
Projektlaufzeit (För<strong>der</strong>phase II) vollumfänglich abgeschlossen werden, um somit die Kosten<br />
für das Folgemanagement möglichst gering zu halten. Generell werden die Maßnahmen als<br />
Anschubfinanzierung gesehen, die sich nach <strong>dem</strong> Auslaufen <strong>der</strong> Projektför<strong>der</strong>ung selber<br />
tragen sollen. Bei den vom Projektträger zu erwerbenden Flächen handelt es sich nahezu<br />
ausschließlich um Nullnutzungsflächen. Die hierfür langfristig zu übernehmenden Kosten für<br />
Verkehrssicherung und Abgaben werden durch die Naturstiftung David übernommen.<br />
Große Teile des Kerngebietes sind bereits heute als Naturschutzgebiet ausgewiesen (vgl.<br />
Abb. 2). Im Zuge <strong>der</strong> Erstellung des PEPL soll geprüft werden, inwieweit eine Erweiterung<br />
des NSG und eine Aktualisierung <strong>der</strong> Verordnungsinhalte sinnvoll und notwendig sind.<br />
Generell wird angestrebt, dass das <strong>Wald</strong>gebiet „Hohe Schrecke“ auch nach <strong>dem</strong> Auslaufen<br />
<strong>der</strong> Projektför<strong>der</strong>ung aus naturschutzfachlicher Sicht personell betreut wird. Hier erscheint<br />
aus fachlicher Sicht eine Verknüpfung mit <strong>dem</strong> unmittelbar angrenzenden Naturpark „Saale-<br />
Unstrut-Triasland“ sinnvoll. Falls ein län<strong>der</strong>übergreifen<strong>der</strong> Naturpark an bürokratischen<br />
Hin<strong>der</strong>nissen scheitern sollte, wäre die Verknüpfung mit <strong>dem</strong> Naturpark „Kyffhäuser“ eine<br />
mögliche Alternative. Erste Überlegungen hierzu sollten im Rahmen <strong>der</strong> PEPL-Erstellung<br />
vorgenommen werden – eine Konkretisierung dieser langfristigen strukturellen Absicherung<br />
des Projektes muss dann im Zuge <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II erfolgen.<br />
47
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
4.2 Sozio-ökonomische Maßnahmen<br />
Für die drei Handlungsfel<strong>der</strong> „Tourismus“, „Regionale Kreisläufe“ und „Vernetzung“ wurden<br />
Umsetzungsmaßnahmen entwickelt, welche die Ziele des Naturschutzgroßprojektes<br />
flankieren. Alle Maßnahmen dienen <strong>der</strong> Vernetzung und Positionierung <strong>der</strong> Region „Hohe<br />
Schrecke“ sowie <strong>der</strong> Inwertsetzung des Potentials „Alter <strong>Wald</strong>“. Die hier vorgestellten<br />
Maßnahmen sind jedoch nicht als abschließend zu sehen.<br />
4.2.1 Tourismus<br />
a) Potentialanalyse und Marketingkonzept<br />
Die SWOT-Analyse ergab, dass im Projektgebiet bisher kein koordiniertes Vorgehen in <strong>der</strong><br />
touristischen Profilierung und im Marketing gegeben ist und Defizite in den Bereichen<br />
Gastronomie und Übernachtung vorherrschen. Im Rahmen einer Potentialanalyse sollte u. a.<br />
vertiefend ermittelt werden, welche Angebote o<strong>der</strong> Pauschalen bereits vorhanden sind und<br />
überprüft werden, welche Entwicklungsperspektiven bestehen. Weiterhin gilt es, die<br />
touristische Infrastruktur detailliert zu erheben. Ziel ist es, eine verlässliche und gut<br />
recherchierte Datengrundlage für die angedachten touristischen Entwicklungen zu schaffen.<br />
Die Potentialanalyse und das Marketingkonzept sind insbeson<strong>der</strong>e auf die Zielgruppen<br />
Wan<strong>der</strong>er, Radwan<strong>der</strong>er und Wan<strong>der</strong>reiter ausgerichtet. Denkbar ist auch eine Ausrichtung<br />
auf kostenbewusste Besucher – wie z. B. kin<strong>der</strong>reiche Familien. Das vergleichsweise<br />
niedrige Kostenniveau für Artikel des täglichen Bedarfs, aber auch Dienstleistungen in den<br />
Bereichen Übernachtungen und Gastronomie eröffnet in Verbindung mit den in <strong>der</strong> Region<br />
etablierten Freizeitangeboten (z. B. Schwimmbä<strong>der</strong>) die Chance, eine <strong>der</strong>zeit bestehende<br />
Marktlücke im touristischen Angebot konkurrieren<strong>der</strong> Mittelgebirgsregionen in Deutschland<br />
zu schließen. Darüber hinaus ist die Ansprache neuer Zielgruppen eingehend zu prüfen –<br />
beispielsweise an preisgünstigen Angeboten interessierten Familien o<strong>der</strong> Touristen aus<br />
Skandinavien o<strong>der</strong> den Benelux-Län<strong>der</strong>n.<br />
Auf die Ergebnisse <strong>der</strong> Potentialanalyse aufbauend soll ein Marketingkonzept entwickelt<br />
werden, das <strong>der</strong> Region als Grundlage für einen koordinierten Auftritt nach außen dient. Als<br />
mögliche Träger <strong>der</strong> Maßnahme können die Fremdenverkehrsverbände Kyffhäuserkreis und<br />
Sömmerda in Betracht gezogen werden.<br />
b) Touristische Angebote für den Alten <strong>Wald</strong><br />
Neben <strong>der</strong> Entwicklung von Besuchermagneten werden basierend auf <strong>der</strong> Potentialanalyse<br />
attraktive und buchbare zielgruppenspezifische Angebote entwickelt. Die in <strong>der</strong> Ideenskizze<br />
bereits genannten ersten Ideen zu naturnahem Tourismus, Geschichte und Kultur sowie<br />
Gesundheitsthemen, wie Kneipp-Wan<strong>der</strong>ungen, <strong>Wald</strong>meditationen o<strong>der</strong> „Aktiv im <strong>Wald</strong>“<br />
werden weiterentwickelt. Erste Gespräche hierzu sind bereits erfolgt – beispielsweise mit <strong>der</strong><br />
Toskana-Therme im nahegelegenen Bad Sulza. Außer<strong>dem</strong> sollen die entwickelten<br />
Naturschutzmaßnahmen (beispielsweise die geplanten historischen <strong>Wald</strong>nutzungsformen<br />
„Hudewald mit Schweinen“, „Mittel- und Nie<strong>der</strong>wald“) durch touristische Produkte (z.B.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Wal<strong>der</strong>lebnis-Wan<strong>der</strong>ungen) flankiert werden. In fünf Workshops sollen Arbeitsgruppen aus<br />
<strong>der</strong> Region (Unternehmer, Touristiker) in Zusammenarbeit mit externen Experten touristische<br />
Pauschalen entwickeln, welche das Naturschutzgroßprojekt flankieren und im Bereich<br />
„Natur- und Kultur erleben“ das Projektgebiet Hohe Schrecke mit den Naturparken<br />
„Kyffhäuser“ und „Saale-Unstrut-Triasland“ verbinden. Neben <strong>der</strong> Inwertsetzung <strong>der</strong><br />
Beson<strong>der</strong>heiten <strong>der</strong> Region, hat die gemeinsame Entwicklung von Pauschalen auch den<br />
Effekt, dass eine Koordinierung <strong>der</strong> touristischen Profilierung erreicht wird. Als mögliche<br />
Träger <strong>der</strong> Maßnahme können die Fremdenverkehrsverbände Kyffhäuserkreis und<br />
Sömmerda in Betracht gezogen werden.<br />
c) Innovatives touristisches Lenkungs- und Informationssystem<br />
Neueste Entwicklungen im Tourismus setzen bei <strong>der</strong> Besucherlenkung auf GPS-Technik.<br />
Gerade <strong>der</strong> Kyffhäuserkreis hat hier eine Vorreiterfunktion für Thüringen. Um<br />
störungssensible Teilräume <strong>der</strong> Hohen Schrecke nicht übermäßig zu frequentieren, sollen<br />
die Besucher mit einem GPS-gesteuerten Informationssystem gelenkt werden. Die mo<strong>der</strong>ne<br />
Technik bietet neben <strong>der</strong> digitalen Kartengrundlage zur Orientierung die Möglichkeit, für<br />
bestimmte touristisch attraktive Orte (points of interest, POI) Informationen zu Kultur und<br />
Geschichte, zum Naturraum, zur <strong>Wald</strong>geschichte und aktueller <strong>Wald</strong>nutzung, zur CO2-<br />
Senkenfunktion des <strong>Wald</strong>es, aber auch zu Erlebnisangeboten o<strong>der</strong><br />
Übernachtungsmöglichkeiten als Text, Hörtext, Video o<strong>der</strong> Bil<strong>der</strong> bereit zu stellen. Darüber<br />
hinaus können gebietsüberschreitende Rad- und Wan<strong>der</strong>routen erarbeitet und so eine<br />
Vernetzung mit den angrenzenden Regionen hergestellt werden. Die Lenkungs- und<br />
Informationssystem soll auf <strong>dem</strong> vor einigen Jahren entwickelten Projekt „HörErlebnis<br />
Kyffhäuser“ aufbauen und dieses weiterentwickeln.<br />
Für die Hohe Schrecke soll das bestehende Routennetz GPS-sicher aufbereitet und so<br />
Wan<strong>der</strong>ern, Radfahrern und Reitern als gedruckte Karte o<strong>der</strong> auch digital in Form eines<br />
Web-GIS zur Verfügung gestellt werden. Geprüft werden soll, ob an einzelnen touristischen<br />
Anlaufpunkten, zum Beispiel <strong>der</strong> Tourist-Information in <strong>Wiehe</strong>, Gasthäusern o<strong>der</strong> <strong>dem</strong><br />
Kloster Donndorf, eine Verleih-/ und Rückgabestelle für mobile Informations- und<br />
Orientierungsgeräte eingerichtet werden kann. Das System kann stetig ergänzt und neuen<br />
Erkenntnissen angepasst werden, wodurch gewährleistet ist, dass die Informationen eine<br />
hohe Aktualität besitzen und so einmal aufgewendete Investitionen einen langen Nutzen<br />
erzeugen. Ein möglicher Träger <strong>der</strong> Maßnahme ist <strong>der</strong> Fremdenverkehrsverband<br />
Kyffhäuserkreis.<br />
d) Informationspavillons<br />
Mit <strong>dem</strong> Aufbau kleinerer touristischer Infrastrukturen sollen rund um das <strong>Wald</strong>gebiet kleine<br />
Attraktionspunkte geschaffen werden. Die Informationspavillons liegen am Wan<strong>der</strong>-, Radund<br />
Reitwegenetz und werden an den touristischen Zugängen des <strong>Wald</strong>es aufgestellt. Sie<br />
signalisieren somit auch den Eingang und das Eintreten in einen beson<strong>der</strong>en <strong>Wald</strong>. Die<br />
Pavillons dienen einerseits als Picknickplätze für Wan<strong>der</strong>er, Radfahrer und Reiter bzw. als<br />
Schutzräume bei schlechtem Wetter. Sie sind zum an<strong>der</strong>en Informationsstellen und<br />
Bestandteil des innovativen Lenkungs- und Tourismuskonzeptes.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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Die Pavillons sollen als einheitlicher Bau-Typ in <strong>der</strong> Region produziert sowie von den<br />
einzelnen Gemeinden aufgestellt und betreut werden.<br />
Vorstellbar sind z.B. folgende Themen:<br />
• Klimawandel und <strong>Wald</strong> (<strong>Wiehe</strong>)<br />
• Die Natur Natur sein lassen – ungenutzte Wäl<strong>der</strong> (Garnbach)<br />
• Naturnahe Holznutzung (Donndorf)<br />
• „Urwald“ Wiegental (Nausitz)<br />
• Hudewaldnutzung (Gehofen)<br />
• Historische und aktuelle Brennholzgewinnung (Reinsdorf, Bachra)<br />
• Mittel- und Nie<strong>der</strong>waldnutzung (Braunsroda)<br />
• Streuobstbestände am <strong>Wald</strong>rand (Oberheldrungen)<br />
• Pionierwald/Sukzession (Hauteroda)<br />
• Schaftriften am Südrand <strong>der</strong> Hohen Schrecke (Burgwenden o<strong>der</strong> Großmonra)<br />
• Steinbruch und Erdgeschichte (Burgwenden)<br />
• Ehemaliger Truppenübungsplatz und dessen Sanierung (Bachra)<br />
Die Trägerschaft soll – unter Koordination des Vereins „Hohe Schrecke“ - von den<br />
Kommunen übernommen werden, in <strong>der</strong>en Gebiet sich <strong>der</strong> jeweilige Pavillon befindet.<br />
e) Besuchermagnet „Turm <strong>der</strong> Zeitreisenden“<br />
Mit einem „Turm <strong>der</strong> Zeitreisenden“ könnte ein Aussichts- und Informationsturm am Rande<br />
<strong>der</strong> Hohen Schrecke entstehen, <strong>der</strong> Sichtbeziehungen zur „Arche Nebra“ am Mittelberg<br />
(Fundort <strong>der</strong> Himmelsscheibe von Nebra) und zum Kyffhäuser-Denkmal herstellt. Die<br />
regionalen Akteure messen diesem möglichen Besuchermagneten für die Hohe Schrecke<br />
eine beson<strong>der</strong>e Bedeutung bei. In einer Ausstellung könnte über multimedial abrufbare<br />
Darstellungen die historischen, prähistorischen und naturkundlichen Beson<strong>der</strong>heiten <strong>der</strong><br />
Region und des „Alten <strong>Wald</strong>es“ vorgestellt werden: Das Leben im <strong>Wald</strong>gebiet <strong>der</strong> Hohen<br />
Schrecke zu Zeiten, als die Wüstung Wetzelshain noch besiedelt war, die Zeit <strong>der</strong> Schaffung<br />
<strong>der</strong> Himmelsscheibe von Nebra mit den damaligen Himmelsbeobachtungen, die Mythen um<br />
König Barbarossa im Kyffhäuserberg und die mittelalterlichen Lebensumstände an <strong>der</strong><br />
Kaiserpfalz von Memleben sowie die Zeit <strong>der</strong> militärischen Nutzung <strong>der</strong> Hohen Schrecke.<br />
Auch die Bunkeranlagen <strong>der</strong> Roten Armee im <strong>Wald</strong> und <strong>der</strong> Steinbruch bei Burgwenden<br />
(erdgeschichtliche Betrachtungen) können in das Konzept mit integriert werden - genauso<br />
wie Informationen über die heutige und zukünftige <strong>Wald</strong>nutzung und ihre Bedeutung für die<br />
Erhaltung des Klimas (CO2-Bilanzen, CO2-Fixierung usw.) und <strong>der</strong> Biodiversität.<br />
Der Standort dieses Turmes erscheint im Bereich „Donndorf – Nausitz - Gehofen“ sinnvoll<br />
gewählt, um die notwendigen Sichtachsen herstellen zu können.<br />
Die Finanzierung des Turmbaus kann nicht im Rahmen des vorliegenden Projektes erfolgen<br />
und ist nur durch eine Mischfinanzierung zu bewerkstelligen. In Frage kommende<br />
Finanzierungsinstrumente sind LEADER, Investitionsför<strong>der</strong>ung von Fremdenverkehrseinrichtungen<br />
sowie <strong>der</strong> Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung <strong>der</strong> regionalen Wirtschafts-<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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struktur“ – För<strong>der</strong>ung des Ausbaus <strong>der</strong> wirtschaftsnahen Infrastruktur. Eine Verknüpfung mit<br />
Projekten im Rahmen des ILEK ist ebenfalls denkbar und wird geprüft. Im Rahmen des<br />
Naturschutzgroßprojektes sollte vielmehr das Ausstellungs- und Betreiberkonzept entwickelt<br />
werden. Dabei muss auch die zukünftige Trägerschaft geklärt werden.<br />
4.2.2 Regionale Kreisläufe<br />
a) Klimaschutz, Energieeinsparung und Energieholznutzungssysteme<br />
Energiekonzept mit Potential- und Bedarfsanalyse zum Energieholznutzungssystem<br />
Im Rahmen des Integrierten Klimaschutzkonzepts wird parallel zur CO2-Bilanzierung des<br />
<strong>Wald</strong>es (vgl. Kapitel 4.1.4) ein Energiekonzept für die Gemeinden und Städte im<br />
Projektgebiet erstellt. Im Mittelpunkt stehen die Ermittlung <strong>der</strong> Verbrauchsstrukturen in <strong>der</strong><br />
Region durch eine CO2- und Energie-Bilanzierung von Verkehr, Industrie, Gewerbe, Handel,<br />
Dienstleistungen, Verwaltungen und Haushalten. Die für die Bilanzierung notwendigen<br />
Befragungen werden durch von Fachkräften angeleitete Handwerker aus <strong>der</strong> Region<br />
vorgenommen. Damit sollen die im Projektgebiet bzw. in <strong>der</strong> Region wohnende Menschen<br />
Schritt für Schritt motiviert werden, sich für mehr Klimaschutz einzusetzen. Die<br />
entsprechende Abfrage soll und kann keine Energieberatung ersetzen. In die Bilanzierung<br />
werden die Erfahrungen und das Vorgehen im von <strong>der</strong> DBU geför<strong>der</strong>ten Projekt „Haus<br />
sanieren – profitieren“ (z. B. <strong>der</strong> entwickelte Energie-Check-Fragebogen) eingebunden. Auf<br />
diesem Wege wird ermittelt, ob – bei Interesse <strong>der</strong> Hauseigentümer – anschließend eine<br />
Energieberatung durch lokal ansässige Experten erfolgen kann. Auf Basis <strong>der</strong> bilanzierten<br />
Daten wird durch ein Fachinstitut ein Energiekonzept erstellt, welches die konkret auf die<br />
Region bezogenen Einsparpotenziale aufzeigt, die sich ggf. aus einem revolvierenden<br />
Regionalfonds finanzieren lassen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in <strong>der</strong> Ermittlung wichtiger<br />
Grundlagen für die verstärkte Nutzung holziger Biomasse zur Energie- und<br />
Wärmegewinnung. Die Entwicklung kurzer Wertschöpfungsketten durch die Etablierung<br />
eines Energieholznutzungssystems steht vor allem im Kontext mit <strong>der</strong> angestrebten<br />
Umnutzung einzelner <strong>Wald</strong>bereiche zur Mittel- und Nie<strong>der</strong>waldnutzung. Die Ergebnisse des<br />
Konzeptes fließen in die Machbarkeitsstudie „Revolvierende Regionalfonds“ ein (siehe<br />
unten) und werden mit den Ergebnissen <strong>der</strong> CO2-Bilanzierung des <strong>Wald</strong>es zu einem<br />
Integrierten Klimaschutzkonzept zur Realisierung eines CO2-neutralen Projektgebietes<br />
zusammengeführt.<br />
Die Markus-Gemeinschaft Hauteroda verfügt bereits über ein Blockheizkraftwerk, das zur<br />
Strom- und Wärmeerzeugung dient. Die Erfahrung dieses regionalen Akteurs soll in die<br />
Erarbeitung <strong>der</strong> Potentialanalyse mit aufgenommen werden. Weiterhin hat die Markus-<br />
Gemeinschaft Interesse bekundet, sich bei einem möglichen Projekt als Projektträger und<br />
Auftraggeber zu beteiligen (vgl. Anhang I-2).<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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Energieberatungen<br />
Entsprechend den Ergebnissen des Energiekonzepts beraten Energieberater (Experten aus<br />
<strong>der</strong> Region) private Haushalte zu Fragen <strong>der</strong> Energieeinsparung und zur Umrüstung ihrer<br />
Heizung von Ölheizungen auf Holzscheit- o<strong>der</strong> Pelletheizungen. Die Beratung darf den<br />
naturschutzfachlichen Kriterien des Naturschutzgroßprojektes nicht zuwi<strong>der</strong> laufen. In <strong>der</strong><br />
Beratung werden die Bürger auch über För<strong>der</strong>möglichkeiten zur Umrüstung, beispielsweise<br />
durch das Marktanreizprogramm des BMU, informiert. Des Weiteren informieren die<br />
Experten die Bürger <strong>der</strong> Region in Fachvorträgen über die Möglichkeiten zur<br />
Energiegewinnung durch Holz. Investive Maßnahmen in Energieeinsparung und Nutzung<br />
erneuerbarer Energien sollen durch bestehende För<strong>der</strong>programme und ggf. durch eine<br />
Unterstützung aus <strong>dem</strong> revolvierenden Regionalfonds finanziert werden.<br />
Holz- und Bauernmarkt<br />
Mit einem zu entwickelnden Holzmarkt soll einerseits den <strong>Wald</strong>bauern (nicht nur aus <strong>dem</strong><br />
Projektgebiet) die Möglichkeit gegeben werden, für den Verkauf von Brennholz zu werben.<br />
Gleichzeitig wird Betrieben <strong>der</strong> Holzbearbeitung, wie Schreiner, Zimmerer, Tischler o<strong>der</strong><br />
Böttcher eine Plattform geboten, um sich selbst bzw. die entsprechenden Produkte zu<br />
präsentieren und zu vermarkten. Zusätzlich sollen an<strong>der</strong>e regional erzeugte Produkte wie<br />
Obst aus den Streuobstwiesen o<strong>der</strong> auch Imkerprodukte feilgeboten werden. Ein solcher<br />
Markt kann sich zu einem touristischen Attraktionspunkt entwickeln und auch für das<br />
Naturschutzgroßprojekt als Informationsplattform dienen. Als Beispiel kann <strong>der</strong> Ilsfel<strong>der</strong> Holzund<br />
Krämermarkt dienen.<br />
b) Revolvierende Regionalfonds<br />
Machbarkeitsstudie<br />
Der neue Ansatz <strong>der</strong> revolvierenden Regionalfonds bietet <strong>der</strong> Region die Möglichkeit, sich<br />
aus <strong>der</strong> direkten Abhängigkeit <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ung herauszubewegen. Allerdings zeigt die SWOT-<br />
Analyse, dass die Hohe Schrecke als extrem strukturschwache Region mit hoher<br />
Arbeitslosigkeit gilt und zu<strong>dem</strong> stark vom <strong>dem</strong>ographischen Wandel betroffen ist. Die<br />
Wirkung dieses Finanzierungsinstruments ist deshalb kritisch zu hinterfragen. Es soll daher<br />
in einem ersten Schritt mit einer Machbarkeitsstudie geprüft werden, ob ein revolvieren<strong>der</strong><br />
Regionalfonds für die Region in Frage <strong>kommt</strong> und welche Ziele er verfolgen sollte.<br />
Im Mittelpunkt <strong>der</strong> Machbarkeitsstudie soll die Entwicklung eines Fonds „Regionale<br />
Klimaschutzinitiative, Energieeinsparung und Erneuerbare Energien“ stehen. Denkbar wäre<br />
beispielsweise, über einen möglichen Regionalfonds den Einwohner in den Gemeinden und<br />
Städten im Projektgebiet anteilig Maßnahmen für Energieeinsparung zu för<strong>der</strong>n. Ein Großteil<br />
<strong>der</strong> jährlich eingesparten Energiekosten würden in den Fonds zurückfließen („Intracting-<br />
Modell“). Im Rahmen <strong>der</strong> Machbarkeitsstudie soll auch <strong>der</strong> mögliche Träger des Fonds<br />
geklärt werden. Der Auftraggeber wäre <strong>der</strong> Projektträger o<strong>der</strong> <strong>der</strong> Verein „Hohe Schrecke –<br />
Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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Revolvierende Regionalfonds<br />
Es wird davon ausgegangen, dass insbeson<strong>der</strong>e in Verbindung mit <strong>dem</strong> angestrebten<br />
Integrierten Klimaschutzkonzept ein revolvieren<strong>der</strong> Regionalfonds umgesetzt werden kann.<br />
Wenn die Ergebnisse <strong>der</strong> Machbarkeitsstudie auch für an<strong>der</strong>e „Fondstypen“ positiv<br />
ausfallen, werden diese entsprechend den Erkenntnissen erweitert. Der revolvierende<br />
Regionalfonds soll mit einem Startkapital von mindestens 300.000 € ausgestattet werden.<br />
Darüber hinaus wird im Zuge <strong>der</strong> Machbarkeitsstudie versucht, weitere Investoren zu<br />
gewinnen, um so die Regionalfonds mit weiteren Mitteln auszustatten. Als Träger des Fonds<br />
bietet sich ein örtliches Kreditinstitut an. Denkbar wäre die Verwaltung eines „Klimaschutz-<br />
Regionalfonds“ auch durch die Naturstiftung David.<br />
Sollte die Machbarkeitsstudie wi<strong>der</strong> Erwarten von den revolvierenden Regionalfonds<br />
abraten, könnten die verschiedenen Umsetzungsmaßnahmen auch mit einem „verlorenen<br />
Zuschuss“ unterstützt werden.<br />
c) Historische <strong>Wald</strong>nutzungsformen als touristische Attraktion<br />
Im Rahmen <strong>der</strong> konzipierten musealen Hudewald-Nutzung in einem ortsnahen Eichenwald<br />
(vgl. Kap. 4.1.3) kann ein auch ein regionales Produkt entstehen, in<strong>dem</strong> das Fleisch am<br />
bereits bestehenden Bauernmarkt des Gutshofes von Bismarck o<strong>der</strong> an<strong>der</strong>en Märkten <strong>der</strong><br />
umliegenden Gemeinden vermarktet sowie in <strong>der</strong> regionalen Gastronomie den Besuchern<br />
angeboten wird. Neben den Naturschutzzielen stellt dieses Projekt auch eine touristische<br />
Attraktion dar. Die Tiere können von den Besuchern beobachtet werden, zusätzlich können<br />
vor Ort Informationen zur historischen <strong>Wald</strong>nutzungsform und zum Schutz alter<br />
Haustierrassen an die Besucher weitergegeben werden. Ein entsprechendes Vorgehen ist<br />
auch für die Wie<strong>der</strong>aufnahme <strong>der</strong> Nie<strong>der</strong>- und Mittelwald-Nutzung geplant. Darüber hinaus<br />
soll die Errichtung eines Kohlenmeilers geprüft werden, mit <strong>dem</strong> das alte Gewerbe des<br />
Köhlers <strong>dem</strong>onstriert und als musealer Aspekt die Entstehungsgeschichte <strong>der</strong> Nie<strong>der</strong>- und<br />
Mittelwaldnutzung beleuchtet wird.<br />
4.2.3 Vernetzung<br />
a) Projektmanager Regionalentwicklung<br />
Zentrale Aufgabe für eine nachhaltige Regionalentwicklung <strong>der</strong> Hohen Schrecke ist eine<br />
Vernetzung und Verbindung <strong>der</strong> Akteure innerhalb des Projektgebietes sowie die<br />
Einbindung <strong>der</strong> in <strong>der</strong> Hohen Schrecke realisierten Projekte und Maßnahmen in<br />
überregionale Konzepte. Eine Schlüsselrolle hierbei muss <strong>der</strong> Projektmanager<br />
Regionalentwicklung spielen. Seine Aufgaben umfassen insbeson<strong>der</strong>e<br />
• Koordination des Entwicklungsprozesses im Projektgebiet Hohe Schrecke<br />
• Aufbau und Etablierung/Verstetigung einer gemeinsamen Kooperationskultur im<br />
Projektgebiet<br />
• Beratung für Maßnahmenträger im Projektgebiet im Hinblick auf die Vernetzung<br />
und die Nutzung von Synergien innerhalb und außerhalb des Projektgebietes<br />
• Gewinnung von Akteuren <strong>der</strong> maßgeblichen Interessengruppen aus <strong>der</strong> Region<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
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• Gewinnung externer Experten zur Begleitung von Umsetzungsmaßnahmen<br />
• Enge Abstimmung mit <strong>dem</strong> zuständigen LEADER-Regionalmanagement<br />
• Vernetzung mit Akteuren außerhalb des Projektgebietes (Regionalmanagements,<br />
Leistungsträgern im Tourismus, <strong>der</strong> [Weiter-] Bildung)<br />
• Vorbereitung von Entscheidungen zur För<strong>der</strong>ung einzelner Maßnahmen im<br />
Rahmen <strong>der</strong> BMELV-Projektfinanzierug<br />
• Öffentlichkeitsarbeit<br />
• Monitoring und Selbstevaluation<br />
• Projektinterne Organisation (Vor- und <strong>Nach</strong>bereitung von Gremiensitzungen,<br />
Zusammenarbeit mit <strong>der</strong> Abwicklungsstelle „Regionalentwicklung“ [ALF Gotha])<br />
Das Aufgabenfeld des Projektmanagers „Regionalentwicklung“ ist regional klar abgegrenzt<br />
von den Aufgaben <strong>der</strong> LEADER-Regionalmanagements. Letzteres verweist darauf, dass es<br />
die geplanten ländlichen Entwicklungsmaßnahmen im Rahmen des Naturschutzgroßprojekts<br />
aus Kapazitätsgründen nicht selbst umsetzen kann und deshalb die Etablierung eines<br />
Regionalmanagers ausdrücklich begrüßen würde. Aufgrund <strong>der</strong> großen räumlichen<br />
Entfernung und <strong>der</strong> Überschneidung von zwei (bzw. drei) LEADER-Regionen im Bereich des<br />
Projektgebiets (bzw. <strong>der</strong> geplanten Erweiterung nach Sachsen-Anhalt) ist eine<br />
organisatorische Ansiedlung des Projektmanagements beim bereits existierenden LEADER-<br />
Regionalmanagement schwer realisierbar – zumal sich in <strong>der</strong> engen Abstimmung mit <strong>dem</strong><br />
Projektmanager „Naturschutz“ im geplanten gemeinsamen Projektbüro weitaus mehr<br />
Synergieeffekte für das Projekt nutzen lassen. Zu Projektbeginn werden verbindliche<br />
Absprachen mit <strong>dem</strong> Regionalmanagement <strong>der</strong> zuständigen LEADER-Regionen getroffen.<br />
Damit wird sichergestellt, dass keine Parallelstrukturen aufgebaut werden.<br />
b) Zertifizierter Natur- und Landschaftsführer (ZNL)<br />
Die Ausbildung von Natur- und Landschaftsführern dient vorwiegend <strong>der</strong> Qualifizierung <strong>der</strong><br />
Akteure und <strong>der</strong> Vernetzung mit den benachbarten Naturparken sowie <strong>dem</strong> Ausbau <strong>der</strong><br />
Dienstleistungsangebote in <strong>der</strong> Region. <strong>Nach</strong> den Vorgaben des „Bundesweiten<br />
Arbeitskreises <strong>der</strong> staatlich getragenen Umweltbildungsstätten“ (BANU) sollen in 70<br />
Leistungseinheiten interessierte Personen in den Bereichen Naturkundliche Grundlagen,<br />
Kommunikation und Führungsdidaktik, sowie Recht und Marketing ausgebildet werden. Ein<br />
Kontakt zur Thüringer Landesanstalt für Umwelt und Geologie besteht. Diese kann die<br />
Fortbildung und Hospitanz <strong>der</strong> zertifizierten Natur- und Landschaftsführer gewährleisten.<br />
Neben <strong>der</strong> Grundausbildung zum ZNL ist die Integration weiterer Bausteine in die<br />
Ausbildung notwendig, um die Alleinstellungsmerkmale <strong>der</strong> Region zu den Gästen zu<br />
transportieren:<br />
• Einführung in die <strong>Wald</strong>entwicklung und in die beson<strong>der</strong>e Bedeutung des<br />
<strong>Wald</strong>gebiets Hohe Schrecke,<br />
• Kenntnisse <strong>der</strong> historischen, prähistorischen und naturkundlichen Beson<strong>der</strong>heiten<br />
<strong>der</strong> <strong>Wald</strong>region, des Gebietes und <strong>der</strong> angrenzenden Regionen,<br />
54
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
• Themenexkursionen an spezielle <strong>Wald</strong>standorte (z. B. Biodiversität und <strong>Wald</strong>bau,<br />
Wäl<strong>der</strong> und Klimawandel),<br />
• Kenntnisse <strong>der</strong> vorhandenen und geplanten touristischen Infrastruktur,<br />
• Entwicklung regionsspezifischer Wan<strong>der</strong>- und Exkursionsangebote zu Fuß, zu Rad<br />
und zu Pferd.<br />
Der BANU schreibt eine Kurswoche sowie zwei Wochenenden vor. Um die darüber hinaus<br />
gehenden Lehrinhalte zur Hohen Schrecke auch ausreichend vermitteln zu können, werden<br />
5 weitere Tage – insgesamt also 14 Tage - veranschlagt. Als Träger des Projekts ist die<br />
Heimvolkshochschule Donndorf vorgesehen.<br />
4.2.4 Weitere Ideen<br />
Neben den dargestellten konkreten und zum Teil vorkalkulierten Umsetzungsmaßnahmen<br />
gibt es viele weitere Ideen und Ansätze aus <strong>der</strong> Region. Insbeson<strong>der</strong>e im Rahmen des<br />
gegenwärtig in Arbeit befindlichen Integrierten ländlichen Entwicklungskonzeptes „Hohe<br />
Schrecke“ (ILEK) sollen für diese Projekte Wege <strong>der</strong> Finanzierung aufgezeigt werden –<br />
immer auch im Kontext mit den Zielen des Naturschutzgroßprojektes. Eine Umsetzung<br />
einzelner Projekte als Maßnahme <strong>der</strong> Regionalentwicklung im Rahmen des Naturschutzgroßprojektes<br />
erscheint nach Auswahl durch die Regionale Partnerschaft in <strong>der</strong><br />
Projektphase II des Teils Regionalentwicklung möglich, insbeson<strong>der</strong>e im Rahmen des<br />
revolvierenden Regionalfonds.<br />
Sanierung und touristische Nutzung von Pfarrhäusern<br />
In <strong>der</strong> Region Hohe Schrecke stehen infolge des <strong>dem</strong>ographischen Wandels in vielen<br />
Gemeinden die Pfarrhäuser leer. Diese Bausubstanz sollte nachgenutzt werden. Die<br />
Pfarrhäuser könnten saniert und als Herbergen eingerichtet werden, um so das<br />
Übernachtungsangebot für Wan<strong>der</strong>er und Radwan<strong>der</strong>er auszuweiten. Verbinden kann man<br />
dies mit einem neuen Themenweg „Radwan<strong>der</strong>n – Von Pfarrhaus zu Pfarrhaus“. Dazu<br />
könnte ein Pfarrhausführer herausgegeben werden, <strong>der</strong> Informationen und Geschichten zu<br />
den einzelnen Gebäuden enthält. Eine Einbindung in das neue digitale Informationssystem<br />
könnte ebenfalls erfolgen.<br />
Distanzreiten<br />
Distanzreiten ist im Reitsport eine feste sportliche Kategorie. Diese Sportreiter sind an neuen<br />
Strecken interessiert. Die Hohe Schrecke mit <strong>dem</strong> vorhandenen Reitwegekonzept kann den<br />
Distanzreitern als neuer Austragungsort für Wettbewerbe dienen. Da, im Gegensatz zu<br />
Querfeldeinritten, hierbei die Wege nicht verlassen werden, ist eine Schädigung <strong>der</strong><br />
sensiblen Bereiche <strong>der</strong> Hohen Schrecke nicht zu befürchten. Bei einer entsprechenden<br />
Ausrichtung <strong>der</strong> Region auf diese Zielgruppe können so neue Besucher gewonnen werden.<br />
Projekt „Bürger aufs Rad“<br />
Um die Bürger (nicht zuletzt auch aus Gründen des Klimaschutzes) zu motivieren, stärker<br />
auf das Fahrrad als Fortbewegungsmittel zurückzugreifen, sollte versucht werden, das<br />
Radwegenetz zwischen den einzelnen Ortschaften entlang des <strong>Wald</strong>gebietes zu verbessern.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Dadurch soll erreicht werden, die Attraktivität des Fahrrades für kurze Distanzen zu erhöhen.<br />
Der bestehende Radwan<strong>der</strong>weg auf <strong>der</strong> ehemaligen Finnebahn bei Ostramondra sollte<br />
ausgebaut und entsprechend erweitert werden.<br />
Wan<strong>der</strong>bus und Unstrutbahn<br />
Um das <strong>Wald</strong>gebiet Hohe Schrecke auch für Nutzer öffentlicher Verkehrsmittel attraktiv zu<br />
gestalten bzw. den mit <strong>dem</strong> Auto anreisenden Touristen auch die Möglichkeit einer<br />
Wan<strong>der</strong>ung von A nach B zu ermöglichen, könnte ein zumindest am Wochenende<br />
verkehren<strong>der</strong> „Wan<strong>der</strong>bus“ etabliert werden. Die Lage <strong>der</strong> Hohen Schrecke würde eine gute<br />
Rundtour und eine Verknüpfung mit den Bahnhöfen <strong>der</strong> Deutschen Bahn in Reinsdorf bzw.<br />
Heldrungen sowie <strong>der</strong> Autobahnabfahrt Heldrungen / Braunsroda ermöglichen. Als<br />
Alternative o<strong>der</strong> Ergänzung soll die Etablierung eines Hol- und Bringedienstes mit Taxi o<strong>der</strong><br />
Kutsche geprüft werden.<br />
Der sehr aktive „För<strong>der</strong>verein Unstrutbahn“ setzt sich für die Wie<strong>der</strong>aufnahme des<br />
Bahnverkehrs auf <strong>der</strong> Bahnlinie Reinsdorf – Nebra ein. Hierfür werden regelmäßig<br />
Son<strong>der</strong>fahrten organisiert. Das Konzept zur Reaktivierung <strong>der</strong> Unstrutbahn soll mit <strong>dem</strong><br />
Besucherlenkungskonzept verknüpft werden.<br />
Erlebnisdorf „Geschichte <strong>der</strong> Landnutzung“<br />
Der Besucher erlebt hier an einem in die Vergangenheit gerichteten Zeitpfeil die Stadien <strong>der</strong><br />
Landnutzung in Deutschland. Entsprechende Stationen könnten sein:<br />
• eine kleine Ansiedlung mit einer kleinteiligen landwirtschaftlichen Nutzung in <strong>der</strong><br />
Mitte des 19. Jahrhun<strong>der</strong>ts, als die Biodiversität in Deutschland am höchsten war.<br />
• eine Ansiedlung kurz nach Ende des 30-jährigen Krieges mit sehr einfachen<br />
Lehmbauwerken, ursprünglichen Getreidearten und „primitiven“ Haustierrassen<br />
(Bsp. deutsches Weideschwein)<br />
• ein Germanisches Dorf zur Zeit <strong>der</strong> Römerinvasion mit <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>weide als<br />
<strong>Wald</strong>nutzung<br />
Kompetenzzentrum Holz und Lehm<br />
Die Ortschaften rund um die Hohe Schrecke weisen einen hohen Anteil an Fachwerkhäusern<br />
auf. Außer<strong>dem</strong> hat <strong>der</strong> Lehmbau in <strong>der</strong> Region Tradition. Anknüpfend an eine Reihe von<br />
Restaurierungsprojekten könnte – ggf. in Kooperation mit <strong>der</strong> Industrie- und Handelskammer<br />
– ein überregionales Kompetenzzentrum für den baubiologischen Einsatz von Lehm und<br />
Holz entstehen.<br />
Konzertsommer<br />
Ein Konzertsommer rund um den <strong>Wald</strong> könnte zu einem kulturellen Markenzeichen <strong>der</strong><br />
Region entwickelt werden. Anstelle großer und spektakulärer Events sollten kleine, aber<br />
qualitativ hochwertige Konzerte an beson<strong>der</strong>en Plätzen (Schlösser, Kirchen, <strong>Wald</strong>,<br />
Steinbruch etc.) angeboten werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ UMSETZUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Zwiebeltage<br />
Ein beson<strong>der</strong>s wichtiges regionales Produkt ist die Zwiebel. Der überregional bekannte<br />
„Weimarer Zwiebelmarkt“, bei <strong>dem</strong> in kunstvollen Zöpfen die Zwiebeln präsentiert werden,<br />
wird im Wesentlichen mit Zwiebeln aus <strong>dem</strong> Raum Heldrungen versorgt. Um die Zwiebel als<br />
regionales Produkt noch weiter zu etablieren und die Hohe Schrecke so zu einer<br />
„Zwiebelregion“ zu machen, sollte die Einführung von Zwiebeltagen – ggf. in Verbindung mit<br />
<strong>dem</strong> angestrebten Holzmarkt - geprüft werden. Hierbei sollten neben <strong>dem</strong> Verkauf<br />
unterschiedlicher alter und neuer Zwiebelsorten auch verschiedene Zwiebelanbauer prämiert<br />
sowie kulinarische o<strong>der</strong> medizinische Beson<strong>der</strong>heiten <strong>der</strong> Zwiebel angeboten werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ORGANISATION<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
5 Organisation <strong>der</strong> Planung, Umsetzung und<br />
langfristige Betreuung<br />
Die Entscheidung zur Beteiligung am Wettbewerb idee.natur stützte sich von Beginn an auf<br />
die langjährige und enge Zusammenarbeit zwischen <strong>der</strong> Naturstiftung David und den in <strong>der</strong><br />
Kommunalen Arbeitsgemeinschaft (KAG) „Hohe Schrecke“ organisierten Anrainerkommunen<br />
<strong>der</strong> „Hohen Schrecke“ - flankiert von einer engen Kooperation mit weiteren Partnern wie <strong>dem</strong><br />
BUND-Bundesverband, <strong>dem</strong> BUND Thüringen, <strong>der</strong> Deutschen Bundesstiftung Umwelt, <strong>der</strong><br />
Zoologischen Gesellschaft Frankfurt, <strong>der</strong> Thüringer Landesanstalt für Umwelt und Geologie<br />
sowie weiteren überregionalen und regionalen Partnern.<br />
5.1 Regionale Partnerschaft<br />
Um im Sinne einer regionalen Partnerschaft als gemeinsames Gremium für die integrierte<br />
Entwicklung des Projektgebietes aktiv zu werden und alle für das Gesamtvorhaben<br />
maßgeblichen Akteure und Interessensgruppen aktiv mit einzubinden, war die Gründung<br />
einer unselbständigen Stiftung unter <strong>dem</strong> Dach <strong>der</strong> Naturstiftung David geplant . Diese sollte<br />
gleichzeitig als regionale Partnerschaft und als Projektträger fungieren. Die Stiftungsidee<br />
wurde während <strong>der</strong> Antragsphase weiterentwickelt - unterstützt durch die<br />
Stiftungsaufsichtsbehörde des Freistaates Thüringen (Thüringer Innenministerium). Den<br />
Wettbewerbsteilnehmern wurde jedoch angeraten, eine selbstständige Stiftung zu gründen,<br />
da eine eigenständige Rechtsperson einfacher und unkomplizierter die Trägerschaft von<br />
Projekten übernehmen kann. Die Gründung einer selbständigen Stiftung ist – im Gegensatz<br />
zur ursprünglich geplanten unselbständigen Stiftung – mit einem finanziellen und<br />
organisatorischen Aufwand verbunden, <strong>der</strong> in <strong>der</strong> rund sechsmonatigen Antragsfrist noch<br />
nicht zu einem abschließenden Ergebnis führen konnte. Gleichwohl streben die Naturstiftung<br />
David, die KAG, <strong>der</strong> kürzlich gegründete Verein „Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“<br />
und weitere Partner an, dass die zu gründende selbständige Stiftung „Hohe Schrecke – Alter<br />
<strong>Wald</strong> mit Zukunft“ möglichst bald nach Start des Naturschutzgroßprojektes die<br />
Projektträgerschaft übernimmt.<br />
Bis zur angestrebten Gründung <strong>der</strong> neuen Stiftung liegt die Trägerschaft für das<br />
Gesamtprojekt bei <strong>der</strong> Naturstiftung David – in enger Abstimmung mit den regionalen<br />
Akteuren. Dies ist insofern eine konsequente Fortführung <strong>der</strong> in <strong>der</strong> Projektskizze<br />
dargestellten Idee, da im Falle <strong>der</strong> ursprünglich geplanten unselbständigen Stiftung ebenfalls<br />
die Naturstiftung David (als Treuhän<strong>der</strong>) die formale Trägerschaft für beide Projektteile<br />
übernommen hätte. Die Naturstiftung David ist fachlich und wirtschaftlich in <strong>der</strong> Lage, das<br />
Naturschutzgroßprojekt und die ländlichen / regionalen Entwicklungsmaßnahmen<br />
durchzuführen (vgl. Anhang I-4).<br />
Um im Sinne <strong>der</strong> Regionalen Partnerschaft (Einbindung <strong>der</strong> maßgeblichen Akteure und<br />
Interessensgruppen) für die Regionalentwicklung aktiv werden zu können, reicht die Struktur<br />
einer kommunalen Arbeitsgemeinschaft aus formaljuristischen Gründen nicht aus. Auf<br />
Initiative <strong>der</strong> KAG wurde deshalb - als Vorläufer <strong>der</strong> geplanten gemeinsamen Stiftung - im<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ORGANISATION<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Dezember 2008 <strong>der</strong> Verein „Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft e. V.“ gegründet. Der<br />
Verein hat mehrere Funktionen:<br />
• Vorbereitung <strong>der</strong> geplanten Stiftungsgründung – insbeson<strong>der</strong>e durch die Einwerbung<br />
entsprechen<strong>der</strong> Finanzmittel.<br />
• Einbindung aller wichtigen Akteure aus <strong>dem</strong> Bereich Tourismus, Regionalentwicklung<br />
im Sinne <strong>der</strong> „Regionalen Partnerschaft“.<br />
• Umsetzung <strong>der</strong> konkreten Maßnahmen des Projektteils „Regionalentwicklung“ in<br />
Projektphase I im Auftrag <strong>der</strong> Naturstiftung David und für den notwendigen<br />
Eigenanteil aufkommen.<br />
• Integrations- und Koordinierungsnetzwerk für die relevanten Interessengruppen im<br />
Rahmen <strong>der</strong> gegenwärtig laufenden Erarbeitung eines Integrierten Ländlichen<br />
Entwicklungskonzepts (ILEK) und Sicherstellung einer engen Verzahnung mit <strong>dem</strong><br />
geplanten Naturschutzgroßprojekt.<br />
Die Satzung des Vereins ist als Anhang I-3 beigefügt. Der Verein wird die bisherige Rolle <strong>der</strong><br />
KAG - die Vertretung <strong>der</strong> Region – übernehmen, um die durch den idee.natur-Wettbewerb<br />
initiierte Bottom-up-Dynamik aus <strong>der</strong> Region in eine organisierte und koordinierende Struktur<br />
einzubetten bzw. diese zu stärken. Die KAG wird sich in den Verein aktiv einbringen und den<br />
Gesamtprozess weiterhin aktiv begleiten. Ggf. wird die KAG zu einem späteren Zeitpunkt in<br />
<strong>dem</strong> Verein aufgehen.<br />
Abb. 14 Aktuelle Organisationsstruktur <strong>der</strong> Regionalen Partnerschaft<br />
59
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ORGANISATION<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Sowohl bei <strong>der</strong> gegenwärtigen Trägerschaft durch die Naturstiftung David als auch bei <strong>der</strong><br />
zukünftig geplanten Trägerschaft durch die zu gründende Stiftung zeichnen sich die<br />
Naturstiftung David und die regionalen Partner jeweils verantwortlich für die Umsetzung des<br />
ihrem Kompetenzbereich entsprechenden Projektzweigs:<br />
- In <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I wird <strong>der</strong> Projektträger Naturstiftung David den Verein mit <strong>der</strong><br />
Umsetzung des Projektteiles „Regionalentwicklung“ beauftragen. Die Umsetzung <strong>der</strong><br />
Naturschutzmaßnahmen des Naturschutzgroßprojekts fällt in die Verantwortung <strong>der</strong><br />
Naturstiftung David. Die Abwicklung bei<strong>der</strong> Projektzweige erfolgt im gemeinsamen<br />
Projektbüro „Hohe Schrecke“ (vgl. Abb. 14).<br />
- <strong>Nach</strong> <strong>der</strong> angestrebten Gründung <strong>der</strong> neuen Stiftung „Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong><br />
mit Zukunft“ würde diese in För<strong>der</strong>phase II die Naturstiftung David mit <strong>der</strong> Umsetzung<br />
des Projektteiles „Naturschutz“ beauftragen (vgl. Abb. 15).<br />
Unabhängig von <strong>der</strong> internen Organisation <strong>kommt</strong> <strong>der</strong> Projektträger (Naturstiftung David<br />
bzw. zu gründende gemeinsame Stiftung) für die Sicherstellung des notwendigen<br />
Eigenanteils auf und übernimmt die ordnungsgemäße Abwicklung <strong>der</strong> beiden<br />
Projektbereiche sowie die Berichtspflicht und - im Bereich des Naturschutzgroßprojekts - die<br />
finanztechnische Abwicklung.<br />
Abb. 15 Geplante Organisationsstruktur <strong>der</strong> Regionalen Partnerschaft<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ORGANISATION<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Im Projektteil „Naturschutzgroßprojekt“ erfolgt die Einbindung <strong>der</strong> maßgeblichen Akteure und<br />
Interessensgruppen (u. a. Behörden, Landeigentümer, Experten) durch die klassische<br />
Projektbegleitende Arbeitsgruppe (PAG). Im Dialog mit den Betroffenen sollen hier die<br />
bestmöglichsten Wege für eine Interessenangleichung und für eine konsensorientierte<br />
Erstellung eines umsetzungsfähigen Pflege- und Entwicklungsplans gefunden werden. In <strong>der</strong><br />
PAG für den Projektteil „Naturschutz“ sollen mitwirken:<br />
- Bundesumweltministerium (BMU)<br />
- Bundesamt für Naturschutz (BfN)<br />
- Thüringer Ministerium für Landwirtschaft, Naturschutz und Umwelt (TMLNU)<br />
- Thüringer Landesanstalt für Umwelt und Geologie (TLUG)<br />
- Thüringer Landesanstalt für <strong>Wald</strong>, Jagd und Fischerei (TLWJF)<br />
- Thüringer Landesverwaltungsamt (TLVwA) / Obere Naturschutzbehörde<br />
- Forstamt Oldisleben (Untere Forstbehörde)<br />
- Untere Naturschutzbehörde (UNB) <strong>der</strong> Landkreise Kyffhäuserkreis und Sömmerda<br />
- Amt für Landesentwicklung und Flurneuordnung (ALF) Gotha<br />
- Untere Jagdbehörde <strong>der</strong> Landkreise Kyffhäuserkreis und Sömmerda<br />
- Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen (LEG Thüringen)<br />
Bei <strong>der</strong> angestrebten Erweiterung des Projekt- und Kerngebietes nach Sachsen-Anhalt<br />
kämen die entsprechenden Behörden und Institutionen von Land und Burgenlandkreis sowie<br />
die Verwaltung des Naturparks „Saale-Unstrut-Triasland“ hinzu.<br />
Da im Bereich <strong>der</strong> Regionalentwicklung - im Gegensatz zum Projektteil „Naturschutz“ - durch<br />
die Regionale Partnerschaft eine Auswahl und Fortentwicklung von Umsetzungsmaßnahmen<br />
erfolgen wird, bedarf es hier einer breit gefächerten Entscheidungs- und Beratungsstruktur.<br />
Der Verein „Hohe Schrecke“ und ein Projektbeirat bringen alle wichtigen Interessengruppen<br />
gleichberechtigt auf <strong>der</strong> Entscheidungsebene zusammen. Der Projektbeirat übernimmt im<br />
Sinne des Entscheidungs- und Auswahlgremiums die Auswahl <strong>der</strong> durch die Mittel des<br />
BMELV zu för<strong>der</strong>nden Umsetzungs-Projekte. Die Zusammensetzung bzw. Größe des<br />
Projektbeirates ergibt sich aus den aufgezeigten Handlungsfel<strong>der</strong>n, für die je mindestens drei<br />
o<strong>der</strong> maximal fünf Vertreter aus <strong>der</strong> bzw. durch die Mitglie<strong>der</strong>versammlung des Vereins<br />
gewählt werden. Die Besetzung des Beirates entspricht <strong>dem</strong> Prinzip <strong>der</strong> öffentlich-privaten<br />
Kooperation, so dass er zu mindestens 50% aus nicht-öffentlichen Vertretern besetzt ist. Zur<br />
Intensivierung des regionalen Wissensaustausches und zur Entwicklung neuer Projektideen<br />
kann <strong>der</strong> Verein bzw. <strong>der</strong> Projektbeirat durch offene Fachgremien o<strong>der</strong> projektbezogene<br />
Arbeitsgruppen ergänzt werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ORGANISATION<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
5.2 Pflege- und Entwicklungsplan (PEPL)<br />
Der in <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I des Naturschutzgroßprojektes von einem qualifizierten<br />
Landschaftsplanungsbüro zu erstellende Pflege- und Entwicklungsplan bildet den<br />
entscheidenden Fachplan für das Naturschutzgroßprojekt, <strong>der</strong> die Erfor<strong>der</strong>nisse des Arten-,<br />
Biotop- und Landschaftsschutzes aus naturschutzfachlicher Sicht unter Einbeziehung<br />
sozioökonomischer Rahmenbedingungen für einen Zeitraum von 10 bis 20 Jahren darlegt.<br />
Das detaillierte Leistungsverzeichnis wird nach <strong>der</strong> Bewilligung entsprechend den Vorgaben<br />
für die Pflege- und Entwicklungsplanung in Naturschutzgroßprojekten und<br />
Gewässerrandstreifenprojekten des Bundes erarbeitet und zwischen BfN und Projektträger<br />
abgestimmt.<br />
Die inhaltliche Bearbeitung erfolgt standardmäßig in drei Phasen:<br />
1. Analyse <strong>der</strong> abiotischen und standörtlichen Verhältnisse, <strong>der</strong> Biotop- und<br />
Vegetationsausstattung sowie <strong>der</strong> Pflanzen- und Tiervorkommen mit Bewertung ihrer<br />
Bedeutsamkeit (auch aus gesamtstaatlich-repräsentativer Sicht), Gefährdung und<br />
Entwicklungspotenziale<br />
2. Erfassung <strong>der</strong> Nutzungen, Gefährdungen und Konflikte sowie <strong>der</strong> sozioökonomischen<br />
Rahmenbedingungen im Projekt- und Kerngebiet<br />
3. Formulierung eines Leitbildes mit <strong>der</strong> Festlegung von realisierbaren Zielen und<br />
Maßnahmen für einzelne Biotoptypen und das gesamte Projektgebiet sowie zukünftiger<br />
Aufgaben zur Sicherung und Kontrolle <strong>der</strong> Projekterfolge einschließlich etwaiger<br />
Erfor<strong>der</strong>nisse eines weitergehenden hoheitlichen Gebietsschutzes.<br />
Die Erstellung des PEPL erfolgt nach folgenden Grundsätzen:<br />
• Partizipative und transparente Bearbeitung: Die Inhalte des PEPL und die Schritte zu<br />
dessen Fertigstellung werden sowohl <strong>der</strong> Projektbegleitenden Arbeitsgruppe (vgl. Kap.<br />
5.1) als auch den weiteren Akteuren, v. a. den Nutzer- und Eigentümervertretern,<br />
fortlaufend in geeigneter Form zur Kenntnis gegeben. Gemeinsam wird die Machbarkeit<br />
<strong>der</strong> entwickelten Maßnahmen und För<strong>der</strong>instrumente geprüft. Mit diesem partizipativen<br />
Ansatz soll die Akzeptanz für die Naturschutzfachplanung bei allen Beteiligten von<br />
Beginn an erhöht werden.<br />
• Konsensorientiertheit: Der PEPL als Fachplanung entfaltet keine rechtsbindende Wirkung<br />
gegenüber Privaten (zum Bsp. im Gegensatz zu einer Naturschutzgebietsverordnung).<br />
Daher sollen die notwendigen Maßnahmen – wo immer möglich – im Einvernehmen mit<br />
den Nutzern und/Eigentümern erarbeitet werden und somit eine bestmögliche Akzeptanz<br />
finden.<br />
• Schließung von Kenntnislücken: Trotz <strong>der</strong> herausragenden naturschutzfachlichen<br />
Stellung <strong>der</strong> Hohen Schrecke liegen insbeson<strong>der</strong>e zum Arteninventar bisher nur sehr<br />
fragmentarische und punktuell erhobene Daten vor. Dies ist unter an<strong>der</strong>em auf den<br />
jahrzehntelangen Status als militärisches Sperrgebiet zurückzuführen, in <strong>dem</strong><br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ORGANISATION<br />
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naturkundliche Erhebungen jeglicher Art nicht möglich waren. Damit unterscheidet sich<br />
dieses Vorhaben von <strong>der</strong> Mehrzahl <strong>der</strong> bisherigen Naturschutzgroßprojekte des Bundes,<br />
wo in <strong>der</strong> Regel bereits vorab sehr detaillierte Informationen zur Art- und<br />
Biotopausstattung existierten. Der PEPL soll diese Kenntnisdefizite abbauen, wobei aber<br />
die Grundlagenerhebung <strong>dem</strong> Prinzip folgen soll, dass nur wenige, für das Thema<br />
<strong>Wald</strong>ökologie und -bewirtschaftung aussagekräftige Artengruppen erfasst, diese dann<br />
jedoch mit einer erhöhten Erfassungsintensität bearbeitet werden sollen. Neben einer<br />
detaillierten Vegetations-, Biotop- und FFH-Lebensraumtypen-Erfassung, im Rahmen<br />
<strong>der</strong>er auch diverse bewertungsrelevante Strukturen dokumentiert werden (z.B.<br />
Biotopbäume, Stark- und Totholz), sollen vor allem Vögel, Fle<strong>der</strong>mäuse, Holzkäfer und<br />
Pilze untersucht werden.<br />
• Kompaktheit und Umsetzungsorientierung: Die Zielstellung besteht in <strong>der</strong> Vorlage einer<br />
hinsichtlich ihres Umfanges gestrafften, problem- und umsetzungsorientierten Planung.<br />
Prinzipiell wird zwar ein vollflächiger Ansatz angestrebt, so dass im Ergebnis für das<br />
gesamte Kerngebiet Aussagen zur biotischen Ausstattung und den zu verfolgenden<br />
Zielstellungen vorliegen. Bezogen auf die Maßnahmenplanung soll jedoch eine – je nach<br />
den Erfor<strong>der</strong>nissen – abgestufte Aussageintensität erfolgen.<br />
• Kompatibilität zu an<strong>der</strong>en Planungen: Der PEPL soll kontrollier- und nachvollziehbar und<br />
– unter Beachtung <strong>der</strong> o. g. Fachvorgaben des Bundes – die entsprechenden<br />
Schnittstellen zu inhaltlich und zeitlich nachgelagerten Planungen aufweisen, so dass die<br />
Daten und Ergebnisse z.B. in die FFH-Management- o<strong>der</strong> die Forsteinrichtungsplanung<br />
übernommen werden können. Diese Tatsache stellt eine <strong>der</strong> wesentlichen Bedingungen<br />
für die Sicherung <strong>der</strong> <strong>Nach</strong>haltigkeit des Projektes über den eigentlichen För<strong>der</strong>zeitraum<br />
hinaus dar.<br />
Im Rahmen <strong>der</strong> PEPL-Erstellung soll u. a. auch ein fachlich abgeleiteter Vorschlag zur<br />
langfristigen Sicherung <strong>der</strong> Projektziele, einschließlich eventueller Erfor<strong>der</strong>nisse eines<br />
weitergehenden hoheitlichen Gebietsschutzes (vgl. Kap. 4.1.5), erarbeitet und<br />
einvernehmlich abgestimmt werden.<br />
Der PEPL besteht aus <strong>dem</strong> Textteil, thematischen Karten und umfangreichen Anhängen. Die<br />
Datendokumentation und -verarbeitung erfolgt vollständig in einem Geographischen<br />
Informationssystem (ArcView / ArcGIS) und mit diesem assoziierten Datenbankprogrammen.<br />
5.3 Management<br />
Die konkrete Umsetzung <strong>der</strong> meisten Maßnahmen erfolgt durch das Projektbüro „Hohe<br />
Schrecke“, in <strong>dem</strong> die Projektmanager „Naturschutz“ und „Regionalentwicklung“ eng<br />
abgestimmt zusammenarbeiten. Die Trägerschaft für konkrete Maßnahmen <strong>der</strong><br />
Regionalentwicklung können aber auch von Verbänden (Tourismus), Kommunen o<strong>der</strong> auch<br />
Einzelpersonen (Unternehmern) übernommen werden. Das Projektmanagement ist<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ORGANISATION<br />
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verantwortlich für die Koordination des Gesamtprojektes, die enge Abstimmung mit <strong>dem</strong><br />
För<strong>der</strong>mittelgebern und den Behörden sowie für eine umfassende Öffentlichkeitsarbeit.<br />
Der Projektmanager „Naturschutz“ begleitet darüber hinaus die fachliche Erstellung des<br />
Pflege- und Entwicklungsplanes und stellt – unterstützt von <strong>der</strong> externen Mo<strong>der</strong>ation – eine<br />
umfassende Beteiligung aller Betroffenen sicher. Er koordiniert außer<strong>dem</strong> die<br />
projektbegleitende Arbeitsgruppe. Bzgl. <strong>der</strong> detaillierten Aufgabenbeschreibung für den<br />
Projektmanager „Naturschutz“ wird auf das Kapitel 9.1.1 verwiesen.<br />
Der Projektmanager „Regionalentwicklung“ ist neben den allgemeinen Aufgaben vor allem<br />
für den nach innen gerichteten Netzwerkaufbau im Bereich „Regionalentwicklung“ zuständig<br />
und beratend tätig. Weiterhin ist er verantwortlich für die Vorbereitung, Abwicklung und<br />
Weiterentwicklung <strong>der</strong> zu för<strong>der</strong>nden Umsetzungsmaßnahmen sowie für die Abstimmung mit<br />
<strong>dem</strong> LEADER-Regionalmanagement, den Tourismusverbänden und den angrenzenden<br />
Naturparken. Bzgl. <strong>der</strong> detaillierten Aufgabenbeschreibung für den Projektmanager<br />
„Regionalentwicklung“ wird auf die Kapitel 4.2.3 und 9.2.1 verwiesen.<br />
Beide Projektmanager sind beratende Mitglie<strong>der</strong> (ohne Stimmrecht) im Projektbeirat des<br />
Vereins „Hohe Schrecke“. Damit wird sichergestellt, dass bei den Entscheidungen des<br />
Projektbeirates die integrative Ausrichtung <strong>der</strong> Maßnahmen im Bereich <strong>der</strong><br />
Regionalentwicklung und die Zielsetzungen des Naturschutzgroßprojektes ausreichend<br />
berücksichtigt werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ÖFFENTLICHKEITSARBEIT<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
6 Einbindung <strong>der</strong> Öffentlichkeit<br />
Die Ziele und Maßnahmen des integrierten Projektantrages genießen bereits jetzt eine hohe<br />
Akzeptanz in <strong>der</strong> Region. Unter <strong>dem</strong> Motto „Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ setzen sich die<br />
Anrainerkommunen <strong>der</strong> Hohen Schrecke gemeinsam mit vielen an<strong>der</strong>en Akteuren bereits<br />
seit vielen Jahren für eine naturschutzgerechte Regionalentwicklung ein. Der Erfolg, in <strong>der</strong><br />
ersten Phase des Bundeswettbewerbs „idee.natur“ aus über 120 Bewerbungen als eines von<br />
deutschlandweit 10 Zukunftsprojekten ausgewählt zu sein, erfüllt alle Beteiligten mit Stolz. Im<br />
Rahmen eines <strong>Wald</strong>festes wurde Anfang Juni 2008 <strong>der</strong> bei <strong>der</strong> Preisübergabe in Bonn<br />
überreichte Baum in <strong>der</strong> Hohen Schrecke gepflanzt.<br />
Abb. 16 Die Bürgermeister <strong>der</strong> Anrainerkommunen <strong>der</strong> Hohen Schrecke pflanzen gemeinsam mit ihren<br />
Partnern am 8. Juni 2008 im Rahmen eines „<strong>Wald</strong>festes“ den bei <strong>der</strong> Preisverleihung von<br />
idee.natur übergebenen Nussbaum.<br />
Über die Ziele <strong>der</strong> regionalen Partnerschaft wurde und wird in <strong>der</strong> Lokalpresse regelmäßig<br />
berichtet. Die Einbindung <strong>der</strong> externen Akteure erfolgt bisher im Wesentlichen durch<br />
persönliche Gespräche und im Rahmen von ohnehin stattfindenden<br />
Gremienveranstaltungen. Die im Projektteil „Regionalentwicklung“ dargestellten Ziele und<br />
Maßnahmen wurden in zwei Workshops gemeinsam mit allen Beteiligten diskutiert.<br />
Außer<strong>dem</strong> wurden Gespräche mit den verschiedenen externen Akteuren (LEADER-<br />
Regionalmanagement, Tourismusverbände) geführt.<br />
Die naturschutzfachlichen Ziele wurden eng mit den Forst- und Naturschutzbehörden<br />
abgestimmt. Vor allem die Forstbehörde des Freistaates Thüringen wurde frühzeitig in die<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ÖFFENTLICHKEITSARBEIT<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Planungen einbezogen – die in Kapitel 4.1 dargestellten Maßnahmen wurden im<br />
Konsensprinzip entwickelt. Eine sehr enge Abstimmung fand hierbei insbeson<strong>der</strong>e mit <strong>dem</strong><br />
für die Hohe Schrecke zuständigen Forstamt Oldisleben statt. Ebenso wurden die<br />
Flächeneigentümer in die Konzeption einbezogen. Im Ergebnis dieser engen und<br />
frühzeitigen Einbindung <strong>der</strong> verschiedenen Fachleute besteht über die Lage <strong>der</strong> Suchräume<br />
für eine Nullnutzung (vgl. Abb. 11) und <strong>der</strong> Anwendungen <strong>der</strong> naturschutzfachlichen<br />
Eckpunkte (vgl. Anhang III-3) bereits jetzt eine grundsätzliche Akzeptanz.<br />
Auch die örtliche Landwirtschaft wurde in die Projektplanung einbezogen. Hier besteht eine<br />
grundsätzliche Kooperationsbereitschaft – für die Umsetzung konkreter Projekte muss<br />
jedoch noch geworben werden.<br />
Die Problematik des Rechtsstreits zwischen den Kommunen und <strong>dem</strong> Freistaat Thüringen<br />
bzgl. <strong>der</strong> Wahrnehmung des Vorkaufsrechts bei <strong>dem</strong> sogenannten Los 1 wurde bereits in<br />
Kapitel 2.5 angesprochen. Alle Beteiligten sind Willens, den Konflikt möglichst schnell<br />
beizulegen. <strong>Nach</strong> <strong>der</strong> erwarteten Beilegung des Rechtsstreits soll ein umfassen<strong>der</strong><br />
kommunikativer Prozess im Sinne des „Aufeinan<strong>der</strong>zugehens“ in Gang gesetzt werden.<br />
Um die hohe regionale und überregionale Akzeptanz für den integrierten Projektantrages<br />
auch während <strong>der</strong> Umsetzung zu erhalten, ist eine umfassende projektbegleitende<br />
Informationsarbeit geplant. Diese ist umso wichtiger, als dass sowohl im Teil „Naturschutz“<br />
als auch im Teil „Regionalentwicklung“ in <strong>der</strong> jeweiligen Phase I <strong>der</strong> Schwerpunkt (nahezu<br />
ausschließlich) auf planenden Maßnahmen liegt und damit in <strong>der</strong> Region wenig nach außen<br />
hin Sichtbares passiert.<br />
Die geplante Informationsarbeit verfolgt die folgenden Ziele<br />
• Sensibilisierung für naturschutzorientierte Regionalentwicklung,<br />
• För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> regionalen Identität und Eigeninitiative,<br />
• Aufbau und Etablierung einer breiten gesellschaftlichen Unterstützung und<br />
Beteiligung,<br />
• För<strong>der</strong>ung des regionalen Bekanntheitsgrades und <strong>der</strong> Imagebildung (vgl. MAIER &<br />
SEIBERT 2003).<br />
Diese nach innen gerichtete Informationsarbeit wird durch eine nach außen gerichtete<br />
Kommunikation ergänzt, mit <strong>der</strong> die überregionale Vernetzung geför<strong>der</strong>t wird.<br />
Die Projektmanager „Regionalentwicklung“ und „Naturschutz“ widmen sich diesen Aufgaben<br />
gemeinsam in einer abgestimmten Strategie mit einem zielgerichteten Instrumentenmix zur<br />
Ansprache <strong>der</strong> verschiedenen Zielgruppen:<br />
66
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ÖFFENTLICHKEITSARBEIT<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Ziel<br />
Regionale Verankerung <strong>der</strong> idee.natur<br />
Vision in <strong>der</strong> Region „Hohe Schrecke“<br />
Teilziele Die naturschutzorientierten Akteure<br />
Die Mehrheit <strong>der</strong><br />
und potenziellen Projektträger sollen<br />
das Projekt kennen und wissen,<br />
welche Ziele mit welchen Maßnahmen<br />
und Möglichkeiten verfolgt werden.<br />
Zielgruppen Privatwirtschaftliche und öffentliche<br />
Entscheidungsträger, Multiplikatoren<br />
und die „kreativen Köpfe bzw.<br />
„Macher“ <strong>der</strong> Region.<br />
regionalen Bevölkerung<br />
soll das Projekt kennen<br />
und eine positive Meinung<br />
dazu haben.<br />
Alle Einwohner <strong>der</strong><br />
Region.<br />
Klassische Medienarbeit Mo<strong>der</strong>ne Medien Event-Methode<br />
Corporate Design: Logo Webseite Projektauftakt-Fest<br />
Flyer, Projektbroschüre,<br />
Plakate<br />
Kontinuierliche Präsenz in<br />
Lokal- und Tagespresse<br />
inkl. Radio<br />
Filme, Videos, PowerPoint<br />
Präsentationen<br />
Jährlicher Projektfesttag<br />
Aktionen:<br />
Ideenwettbewerbe<br />
Botschaft: Das Naturschutzgroßprojekt nimmt die Region mit in die Zukunft.<br />
Abb. 17 Strategie <strong>der</strong> projektbegleitenden Informationsarbeit in <strong>der</strong> Hohen Schrecke<br />
Die Umsetzung <strong>der</strong> projektbegleitenden Informationsarbeit soll in einer engen Verknüpfung<br />
zwischen klassischen und mo<strong>der</strong>nen Medien erfolgen. Als ein beson<strong>der</strong>s wichtiger Baustein<br />
für die Etablierung einer regionalen Identität wird die Erarbeitung eines einheitlichen<br />
Erscheinungsbildes, basierend auf <strong>der</strong> bereits eingeführten Wortmarke „Alter <strong>Wald</strong> mit<br />
Zukunft“, gesehen. Möglichst schnell zum Auftakt des Projektes soll ein Informationsblatt<br />
erstellt werden. <strong>Nach</strong> rund einem halben Jahr soll eine Internet-Seite online gestellt werden.<br />
Diese soll zeitgemäß ausgebaut werden, wobei eine Verknüpfung mit <strong>dem</strong> interaktiven<br />
Wegeleitsystem und das Einpflegen von kurzen Film-Clips vorgesehen ist, um damit auch<br />
gezielt jüngere Zielgruppen anzusprechen. Ein entsprechendes Verlinkungs-Konzept soll<br />
erarbeitet werden. Anknüpfend an das <strong>Wald</strong>fest im Juni 2008 sollen jährliche Events im<br />
Bereich <strong>der</strong> Hohen Schrecke organisiert werden, die zu einem späteren Zeitpunkt in den<br />
geplanten Holz- und Bauernmarkt aufgehen sollen. Um insbeson<strong>der</strong>e den Naturschutzwert<br />
67
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ÖFFENTLICHKEITSARBEIT<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
<strong>der</strong> Hohen Schrecke „in Wert“ zu setzen, wird neben den klassischen Informationsmedien<br />
(Schautafeln, Indoor-Ausstellungssystem) auch eine direkte Einbeziehung <strong>der</strong> regionalen<br />
und überregionalen Bevölkerung angestrebt: Geplant ist die Auslobung eines jährlichen<br />
Kunst- und Fotowettbewerbs „Natur in <strong>der</strong> Hohe Schrecke“. Die prämierten Objekte werden<br />
dann in einem jährlich erscheinenden Wandkalen<strong>der</strong> veröffentlicht. Für die interessierte<br />
Fachöffentlichkeit sollen in regelmäßigen Abständen Tagungen organisiert werden.<br />
68
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ERFOLGSKONTROLLE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
7 Erfolgskontrolle und Evaluierung<br />
7.1 Naturschutzgroßprojekt<br />
Gemäß den geltenden För<strong>der</strong>richtlinien des BMU/BfN und <strong>dem</strong> Leitfaden zur Evaluierung<br />
von Naturschutzgroßprojekten ist eine projektbegleitende Evaluation durchzuführen. Somit<br />
sollen die biotoplenkenden und -ersteinrichtenden Maßnahmen, unter Berücksichtigung <strong>der</strong><br />
eingesetzten Mittel, erfasst und <strong>der</strong> Zielerreichungsgrad überprüft werden. Dabei sind auch<br />
die sozioökonomischen Wirkungen zu dokumentieren. Die Erfolgs- und Effizienzkontrollen<br />
erfolgen ab <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II alle 5 Jahre nach Fertigstellung des PEPL, mithin zweimal<br />
während <strong>der</strong> geför<strong>der</strong>ten Projektlaufzeit. Es soll auf <strong>der</strong> Grundlage wissenschaftlich<br />
anerkannter Standards geprüft werden, inwieweit die durchgeführten biotopersteinrichtenden<br />
und die ggf. erfor<strong>der</strong>lichen Folgepflegemaßnahmen ihre Zielsetzung erreicht haben. Die<br />
Evaluation muss nach Projektende, finanziert durch das Land, fortgesetzt werden.<br />
Der Ausgangszustand im Kerngebiet des Naturschutzgroßprojektes wird durch den PEPL<br />
dokumentiert. Hier wird gleichfalls festgelegt, welche Maßnahmen und Zielbiotope/<br />
-arten als maßgebliche Bestandteile <strong>der</strong> Projektevaluation vor<strong>der</strong>gründig untersucht werden<br />
sollen (z.B. Abstimmungen zu Art und Umfang <strong>der</strong> biotischen und abiotischen Daten,<br />
Erhebungsmethoden, -zeiträume und -intervalle, Probeflächendesign, Standards <strong>der</strong><br />
Einrichtung von Dauerbeobachtungsflächen unterschiedlicher Skalierung). Ein möglicher,<br />
bereits in <strong>der</strong> Antragsphase erarbeiteter Evaluierungsansatz ist in Tab. 10 dargestellt.<br />
Tab. 10 Vorschlag für einen Ansatz <strong>der</strong> naturschutzfachlichen Projektevaluation<br />
Ausgangszustand Maßnahmen Zielzustand Artengruppen<br />
Strukturreicher<br />
Buchenwald<br />
LRT 9110, 9130 und 9150<br />
Aktuell bewirtschafteter,<br />
jüngerer und/o<strong>der</strong><br />
strukturärmerer<br />
Buchenwald<br />
(LRT 91xx)<br />
Aktuell bewirtschafteter,<br />
jüngerer und/o<strong>der</strong><br />
strukturärmerer<br />
Buchenwald (LRT 91xx)<br />
Aktuell bewirtschafteter,<br />
Buchenwald (LRT 91xx)<br />
mit Fremdbaumanteilen<br />
(v.a. Nadelholz)<br />
Lichter Eichenwald<br />
LRT 9160/9170<br />
Eichenwald<br />
(durchgewachsener<br />
Nie<strong>der</strong>-/ Mittelwald)<br />
Nullnutzung / Prozessschutz Strukturreicher<br />
Buchenwald („Urwald“)<br />
Nullnutzung / Prozessschutz<br />
Strukturelle Aufwertung, aber<br />
weitere forstliche Nutzung<br />
Baumarten-<br />
Mischungsregulierung, aber<br />
weitere forstliche Nutzung<br />
Fortführung <strong>der</strong> bisherigen<br />
forstlichen Nutzung<br />
Strukturaufwertung, ggf.<br />
Baumarten-Mischungsregulierung<br />
(z.B. Kiefer),<br />
nie<strong>der</strong>-o<strong>der</strong> mittelwaldähnliche<br />
Nutzung<br />
Strukturreicher<br />
Buchenwald<br />
Strukturreicher<br />
Buchenwald<br />
Strukturreicher<br />
Buchenwald<br />
Lichter Eichenwald<br />
Lichter Eichenwald<br />
(Nie<strong>der</strong>- und/o<strong>der</strong><br />
Mittelwald als histor.<br />
<strong>Wald</strong>nutzungsform)<br />
Pilze, Holzkäfer,<br />
Vögel, Fle<strong>der</strong>mäuse<br />
Pilze, Holzkäfer,<br />
Vögel, Fle<strong>der</strong>mäuse<br />
Pilze, Holzkäfer,<br />
Vögel, Fle<strong>der</strong>mäuse<br />
Pilze, Holzkäfer,<br />
Vögel, Fle<strong>der</strong>mäuse<br />
Holzkäfer, Vögel,<br />
Fle<strong>der</strong>mäuse<br />
Holzkäfer, Vögel,<br />
evtl. Fle<strong>der</strong>mäuse<br />
69
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ERFOLGSKONTROLLE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Ausgangszustand Maßnahmen Zielzustand Artengruppen<br />
Eichenwald<br />
(durchgewachsener<br />
Nie<strong>der</strong>-/Mittelwald)<br />
Schatthang- und<br />
Schluchtwald (LRT 9180*)<br />
Pionierwald<br />
Etablierung einer<br />
Hudewaldnutzung<br />
Lichter Eichenwald<br />
(Hudewald als histor.<br />
<strong>Wald</strong>nutzungsform)<br />
Nullnutzung Strukturreicher<br />
Schatthang- und<br />
Schluchtwald<br />
Nullnutzung / Prozessschutz<br />
(NER)<br />
Naturnaher<br />
Laubmischwald<br />
Holzkäfer, Vögel,<br />
Fle<strong>der</strong>mäuse<br />
Pilze<br />
Käfer,<br />
Vögel<br />
Dabei sind im Kerngebiet ca. 20 Dauerbeobachtungsflächen vorgesehen (je 2.500 m²,<br />
Kantenlänge 50 x 50 m), in denen eine sehr detaillierte Aufnahme diverser, in <strong>der</strong><br />
waldökologischen und forstwissenschaftlichen Forschung etablierter Parameter erfolgen soll.<br />
Dazu werden z. B. die KRAFTsche Baumklasse nach BURSCHEL (1987), die Schadens- und<br />
Vitalitätsklassifizierung nach ALBRECHT (1990) und STÖCKER (1996), <strong>der</strong> Totholzvorrat und<br />
-zersetzungsgrad etc. zählen. Anhand dieser Grundlagendaten kann u. a. auch die für die<br />
CO2-Bilanzierung notwendige Analyse Kohlenstoffvorräte in <strong>der</strong> Biomasse des <strong>Wald</strong>es<br />
erfolgen. Diese Erfassungen werden durch entsprechende Arterfassungen, teilweise mit<br />
abweichenden Probeflächengrößen, komplettiert. Die Ergebnisse sollen reproduzierbar<br />
dokumentiert und auch visualisiert werden.<br />
Über die Projektlaufzeit hinausgehende Erfolgskontrollen sollen nach Möglichkeit in laufende<br />
Projekte <strong>der</strong> beteiligten Naturschutzbehörden integriert werden. Das Monitoring für das FFHund<br />
Vogelschutzgebiet „Hohe Schrecke-Finne“ obliegt grundsätzlich <strong>dem</strong> Freistaat<br />
Thüringen. Der Projektträger wird hier nach Ablauf <strong>der</strong> Projektlaufzeit weiterhin als<br />
Ansprechpartner dienen und das Monitoring unterstützen.<br />
7.2 Regionalentwicklung<br />
Die Evaluierung im Bereich Regionalentwicklung erstreckt sich über zwei Fel<strong>der</strong>. Zum einen<br />
müssen die umgesetzten Maßnahmen in ihren Wirkungen und Effekten überprüft werden,<br />
zum an<strong>der</strong>en sollte <strong>der</strong> regionale, partnerschaftliche Entwicklungsprozess ausgewertet<br />
werden. Ziel <strong>der</strong> Evaluierungen ist die Schaffung einer Entscheidungsgrundlage für die<br />
Beibehaltung o<strong>der</strong> Anpassung <strong>der</strong> strategischen Ausrichtung und <strong>der</strong> Prozessoptimierung.<br />
Die Evaluierung erfolgt fortlaufend, auf Basis <strong>der</strong> jährlich erfassten Kennzahlen des<br />
Projektes, um mögliche Kurskorrekturen zeitnah durchführen zu können.<br />
7.2.1 Maßnahmenevaluierung<br />
Für die Evaluierung <strong>der</strong> Maßnahmen ist eine genaue Definition <strong>der</strong> Zielerreichung und eine<br />
konkrete Meilensteinplanung notwendig, an welcher <strong>der</strong> Erfolg anhand eines Soll-Ist-<br />
Vergleichs bestimmt wird. Anhand <strong>der</strong> in Kap. 3.3 erarbeiteten sozio-ökonomischen<br />
Entwicklungsziele und <strong>der</strong> in Tab. 12 dargestellten Zeitplanung werden für jedes<br />
70
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ERFOLGSKONTROLLE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Handlungsfeld inhaltliche und zeitliche Zielerreichungsgrade festgelegt. Zur Kontrolle erfolgt<br />
eine kontinuierliche Ergebnisdokumentation und -darstellung.<br />
Für die Evaluierung im Handlungsfeld Tourismus soll eine konsequente und lückenlose<br />
statistische Erfassung von Besucherzahlen und Übernachtungsgästen den<br />
Entwicklungstrend aufzeigen. Dazu wird das Projektmanagement Regionalentwicklung einen<br />
einheitlichen Erfassungsbogen entwerfen <strong>der</strong> – standardisiert und digitalisiert – regelmäßig<br />
und kontinuierlich von Beherbergungsbetrieben, Freizeiteinrichtungen und sonstigen<br />
Besuchermagneten ausgefüllt und einer zentral betreuten Datenbank zusammengefasst<br />
wird. Auch die Einzelbetriebe sollen anhand ihrer Frequentierung ablesen, ob Maßnahmen<br />
die gewünschten Effekte bewirkt haben. Darüber hinaus soll sich die Region mit den<br />
zusammengeführten Daten einem Vergleich mit an<strong>der</strong>en Tourismusregionen stellen und<br />
ihren Leistungslevel ableiten. Als weitere Möglichkeiten <strong>der</strong> Evaluierung werden die<br />
Auswertung von Anzahl und Inhalten durchgeführter Veranstaltungen und <strong>der</strong>en Teilnehmer<br />
sowie die Sammlung <strong>der</strong> erschienenen Presseberichte gesehen. Die Basisdaten werden im<br />
Jahresturnus ausgewertet, mit den Soll-Werten verglichen und in statistischen Spiegeln den<br />
beteiligten Akteuren zur weiteren Analyse und Umsetzung zur Verfügung gestellt.<br />
Im Handlungsfeld Regionale Kreisläufe soll die Akzeptanz des und die <strong>Nach</strong>frage zum<br />
angestrebten Energiekonzeptes (Interesse an Energieberatungen, Bereitschaft zur<br />
Umstellung <strong>der</strong> Wärmeversorgung auf Holzenergie, Akzeptanz des revolvierenden<br />
Regionalfonds) als wichtiges Evaluationskriterium genutzt werden. Auch hierfür sind die<br />
Definition eines Zielerreichungsgrades (angestrebte Zahl <strong>der</strong> jährlichen Energieberatungen<br />
und Heizungsumstellungen) und eine konsequente Datenerfassung notwendig. Gemessen<br />
werden sollen auch die angestrebte Steigerung <strong>der</strong> Absatzmöglichkeiten regionaler<br />
ökologisch erzeugter Produkte <strong>der</strong> Land- und Forstwirtschaft (Holzprodukte, Obstsäfte,<br />
Honig) und die damit einhergehende win-win-Situationen für Naturschutz,<br />
Öffentlichkeitsarbeit und Wirtschaft (Ist die angestrebte Mittel- und Nie<strong>der</strong>waldnutzung zur<br />
regionalen Brennholzversorgung wirtschaftlich tragfähig? Kann eine dauerhafte Rückepferd-<br />
Haltung in <strong>der</strong> Region etabliert werden?)<br />
Das Handlungsfeld Vernetzung strahlt auf die an<strong>der</strong>en beiden Handlungsfel<strong>der</strong> ab. Ein Erfolg<br />
im Tourismus und bei <strong>der</strong> Etablierung regionaler Kreisläufe wird sich nur bei einer<br />
funktionierenden Vernetzung nach innen und nach außen einstellen. Aus <strong>der</strong> Maßnahmen-<br />
Evaluation in den Bereichen Tourismus und Regionale Kreisläufe kann somit auch auf <strong>der</strong><br />
Erfolg bzw. Nicht-Erfolg <strong>der</strong> Vernetzung abgeleitet werden.<br />
7.2.2 Prozessevaluation<br />
Die regelmäßige Evaluierung des integrierten Entwicklungsprozesses lässt eigene Stärken<br />
und Schwächen erkennen und den Erfolg realistisch einschätzen. So können die knappen<br />
Mittel da eingesetzt werden, wo sie die größten Effekte bringen. Das Handlungsfeld<br />
Vernetzung <strong>der</strong> regionalen Partnerschaft kann – neben <strong>der</strong> oben erwähnten Verknüpfung mit<br />
<strong>der</strong> Maßnahmenevaluation - optimal und kostengünstig über eine Selbstevaluation<br />
kontrolliert werden, die auf <strong>der</strong> Tatsache basiert, dass ein Projekt dann als beson<strong>der</strong>s<br />
71
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ERFOLGSKONTROLLE<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
erfolgreich einzustufen ist, wenn <strong>der</strong> Entwicklungsprozess von möglichsten verschiedenen<br />
regionalen Akteuren grundsätzlich positiv wahrgenommen wird. Eine positive Wahrnehmung<br />
wird ausgelöst durch echte Mitwirkungsmöglichkeiten, direkte Betroffenheit von den<br />
behandelten Themen, erfolgreiche Umsetzung von Maßnahmen sowie einem grundsätzlich<br />
positiven und kreativen Klima in <strong>der</strong> Region. Um diese „weichen“ Aspekte zu erfassen, soll<br />
die Selbstevaluation im Rahmen des Projektteils „Regionalentwicklung“ von möglichst vielen<br />
regionalen Akteuren mit Hilfe eines halb-standardisierten, digitalen Fragebogens (vgl.<br />
Vorlage des nova-Instituts für LEADERplus) erfasst werden. Als Zielerreichungsgrad wird<br />
hier die positive Wahrnehmung <strong>der</strong> Akteure definiert.<br />
72
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ZEITPLAN<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
8 Zeit- und Ablaufplanung<br />
8.1 Naturschutzgroßprojekt<br />
Der zeitliche Ablaufplan – geglie<strong>der</strong>t in die zwei För<strong>der</strong>phasen – ist in Tab. 11 dargestellt.<br />
Das bestimmende Element <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I ist die Vorbereitung <strong>der</strong> Ausschreibung sowie<br />
die eigentliche Erarbeitung des Pflege- und Entwicklungsplanes (PEPL, vgl. Kap. 5.2) und<br />
einiger ergänzen<strong>der</strong> Expertisen. Zu diesen gehört die Erstellung einer sozioökonomischen<br />
Analyse des Projektgebietes, eines hydrologischen Fachgutachtens, welches <strong>der</strong> Umsetzung<br />
von wasserbaulichen und wasserhaushaltsoptimierenden Maßnahmen vorgeschaltet wird,<br />
sowie eines Konzeptes <strong>der</strong> Besucherlenkung.<br />
Tab. 11 Zeit- und Ablaufplanung des Naturschutzgroßprojektes<br />
Nr.<br />
1<br />
PEPL - Pflege- und<br />
Entwicklungsplan i. e. S.<br />
2 An<strong>der</strong>e Expertisen<br />
2.1 PEPL - Sozioökonomie<br />
Juristische Begleitung EU-<br />
2.2<br />
PEPL-Ausschreibung<br />
2.3 Hydrologisches<br />
Fachgutachten<br />
2.4 Besucherlenkungskonzept<br />
2.5 CO2-Bilanzierung<br />
2.6 Än<strong>der</strong>ung Forstbetriebspläne<br />
3 Externe Projektmo<strong>der</strong>ation<br />
4 Projektbegleitende<br />
Informationsarbeit<br />
Grun<strong>der</strong>werb /<br />
5 Ausgleichszahlungen<br />
Biotopersteinrichtung und<br />
6<br />
Biotoplenkung<br />
Forstliche und waldbauliche<br />
6.1<br />
Maßnahmen<br />
Optimierung von Gewässern<br />
6.2<br />
und Feuchtgebieten<br />
Umsetzung des Wege-<br />
6.3<br />
/Besucherlenkungskonzeptes<br />
Optimierung <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>-<br />
6.4<br />
Umland-Vernetzung<br />
Projektevaluation /<br />
7 Erfolgskontrolle<br />
För<strong>der</strong>phase I För<strong>der</strong>phase II<br />
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021<br />
73
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ZEITPLAN<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Ausschließlich während <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I erfolgt eine extern beauftragte Mo<strong>der</strong>ation des<br />
gesamten Planungsprozesses. Die Maßnahmen <strong>der</strong> projektbegleitenden Informationsarbeit<br />
erstrecken sich über beide För<strong>der</strong>phasen. Sie stehen dabei in enger Abstimmung mit <strong>dem</strong><br />
Regionalentwicklungs-Projektteil.<br />
Die geplanten Flächenankäufe sollen – vor allem bzgl. <strong>der</strong> zukünftigen Nullnutzungsflächen<br />
im Bereich des Wiegentals - schwerpunktmäßig zum Beginn <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II erfolgen,<br />
wobei ein Jahr nach Bewilligung <strong>der</strong>selben zur Vorbereitung <strong>der</strong> eigentlichen Kaufabwicklung<br />
vorgesehen ist. Weitere Flächenkäufe in geringerem Umfang sollen über den gesamten<br />
Verlauf <strong>der</strong> Projektphase II erfolgen. Um die hinsichtlich <strong>der</strong> geplanten Flächendimensionen<br />
sehr ambitionierten und anspruchsvollen <strong>Wald</strong>umbaumaßnahmen im vollen Umfang<br />
realisieren zu können, sollte <strong>der</strong>en Umsetzung während <strong>der</strong> gesamten För<strong>der</strong>phase II<br />
erfolgen, während an<strong>der</strong>e biotopersteinrichtende und -lenkende Maßnahmen auch auf<br />
kürzere Zeitfenster beschränkt werden können. Die Projektevaluation ist – entsprechend den<br />
Vorgaben des BfN – für das 5. und das letzte Jahr <strong>der</strong> Umsetzungsphase vorgesehen.<br />
8.2 Regionalentwicklungsprojekt<br />
Wie das Naturschutzgroßprojekt ist auch die Regionalentwicklung in zwei Phasen unterteilt,<br />
allerdings weniger streng. Vielmehr werden in beiden Phasen lediglich unterschiedliche<br />
Schwerpunkte verfolgt.<br />
In Phase I (Laufzeit 1,5 Jahre; Tab. 12) stehen Vorarbeiten wie Machbarkeitsstudien (z. B.<br />
revolvieren<strong>der</strong> Regionalfonds), Konzepte (z. B. Klimaschutz-, Marketingkonzept Tourismus)<br />
sowie Angebotsentwicklungen im Mittelpunkt (Tab. 12). Die Ergebnisse dieser Analysen<br />
werden in <strong>der</strong> Phase II (3,5 Jahre) umgesetzt. Eine erhebliche Zeitdauer nehmen dabei das<br />
innovative Touristische Lenkungs- und Informationssystem (3 Jahre) sowie, im<br />
Handlungsfeld Regionale Kreisläufe, <strong>der</strong> revolvierende Regionalfonds („Klimaschutz und<br />
Energieeinsparung“; 3,5 Jahre) sowie die Beratung zur Energieeinsparung und<br />
Energieholznutzung (3,5 Jahre) ein.<br />
Über den Zeitraum von 5 Jahren ist die Anstellung des Projektmanagers geplant. Losgelöst<br />
von den einzelnen Maßnahmen ist diese durchgehende Stellenbesetzung notwendig, da die<br />
Ziele <strong>der</strong> integrierten Entwicklung (vgl. Kap. 3.1) ansonsten nicht erreicht werden können.<br />
Von herausragen<strong>der</strong> Bedeutung hierbei sind vor allem die Vernetzung <strong>der</strong> verschiedenen<br />
Akteure und die Evaluation <strong>der</strong> Einzelmaßnahmen.<br />
74
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ ZEITPLAN<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Tab. 12 Zeit- und Ablaufplanung des Regionalentwicklungsprojektes<br />
1 Handlungsfeld Tourismus<br />
1.1 Potentialanalyse und Marketingkonzept<br />
1.2 Touristische Angebotsentwicklung<br />
1.3<br />
Innovatives touristisches Lenkungs- und<br />
Informationssystem<br />
1.4 Errichtung von Informationspavillons<br />
1.5<br />
Ausstellungs- und Betreiberkonzept "Turm<br />
<strong>der</strong> Zeitreisenden"<br />
2 Handlungsfeld Vernetzung<br />
2.1 Projektmanager Regionalentwicklung<br />
2.2 Weiterbildung Natur- und Landschaftsführer<br />
3 Handlungsfeld Regionale Kreisläufe<br />
3.1<br />
Machbarkeitsstudie Revolvieren<strong>der</strong><br />
Regionalfonds<br />
3.2<br />
Errichtung revolvieren<strong>der</strong> Regionalfonds<br />
(alternativ: Umsetzung von Projekten)<br />
3.3<br />
Klimaschutz- und Energiekonzept mit<br />
Schwerpunkt Energieholz<br />
3.4<br />
Beratung zur Energieeinsparung und zur<br />
Energieholznutzung<br />
3.5 Etablierung eines Holz- und Bauernmarktes<br />
För<strong>der</strong>phase I För<strong>der</strong>phase II<br />
2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
75
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
9 Finanzierungsplanung<br />
9.1 Finanzierungskonzept Naturschutzgroßprojekt<br />
9.1.1 Kosten Naturschutzgroßprojekt<br />
Der Kostenaufwand <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I des Naturschutzgroßprojektes beträgt 1.002.728,- €,<br />
für die För<strong>der</strong>phase II 8.715.862,- €. Die Gesamtkosten betragen mithin 9.718.589,- €. Im<br />
Rahmen <strong>der</strong> in För<strong>der</strong>phase I erfolgenden Pflege- und Entwicklungsplanung wird <strong>der</strong><br />
Finanzierungsplan überarbeitet. Insbeson<strong>der</strong>e für die För<strong>der</strong>phase II sind noch<br />
Verän<strong>der</strong>ungen bzgl. <strong>der</strong> Kostenkalkulation und <strong>der</strong> Finanzierungssumme zu erwarten.<br />
Die Berechnung des Mittelbedarfs für die einzelnen Kostenpositionen und die<br />
voraussichtliche Verteilung auf die Laufzeit sind im Finanzierungsplan (Anhang II)<br />
dargestellt. Die Kosten lassen sich wie folgt herleiten:<br />
Grun<strong>der</strong>werb / Flächenkauf<br />
Für die langfristige Sicherung beson<strong>der</strong>s wertvoller Buchenwaldbereiche und einer<br />
Überführung in die Nullnutzung ist <strong>der</strong> Ankauf von rund 320 Hektar <strong>Wald</strong>fläche geplant –<br />
insbeson<strong>der</strong>e im Bereich des Wiegentals. Die Flächen sind <strong>der</strong>zeit in Kommunal- und<br />
Privatbesitz. Basierend auf <strong>dem</strong> (aktuellen) örtlichen Preisniveau (Bodenwertpreis von rund<br />
4.500 € / Hektar) wird mit Kosten in Höhe von 1,6 Mio. € für den Flächenerwerb kalkuliert.<br />
Darin enthalten sind auch die beim Grun<strong>der</strong>werb entstehenden Abwicklungskosten (10<br />
Prozent – Erfahrungswerte an<strong>der</strong>er Stiftungen). Ein Großteil des Grun<strong>der</strong>werbs soll zum<br />
Beginn <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II erfolgen. Die angekauften Flächen sollen in das Grundeigentum<br />
des Trägers übergehen. Sollten die Flächeneigentümer mit <strong>dem</strong> Verkauf <strong>der</strong> Flächen nicht<br />
einverstanden sein, wird eine juristisch abgesicherte und im Grundbuch eingetragene<br />
dauerhafte Nullnutzung angestrebt, die in <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I (PEPL) mit entsprechenden<br />
Ausgleichszahlungen unterlegt wird.<br />
Ausgleichszahlungen<br />
In den Bachtälern <strong>der</strong> Hohen Schrecke ist eine vollständige, vom Alter <strong>der</strong> Bäume<br />
unabhängige, Entnahme von Fichten-Rein- und Mischbeständen geplant. Der finanzielle<br />
Verlust im Vergleich zur Nutzung hiebsreifer Fichten wird mit 1.000 € / ha relativ niedrig<br />
kalkuliert, da die Fichtenbestände in den Bachtälern zum großen Teil im Endnutzungsalter<br />
sind und sich die Verluste <strong>dem</strong>entsprechend in Grenzen halten. Bei einer Bachlänge von 5<br />
km und einer Bachsaumbreite von 30 m ergibt sich eine Fläche von 15 ha – mithin also eine<br />
Gesamtsumme von 15.000 €. Die Entfichtung <strong>der</strong> Bachtäler soll in den ersten Jahren <strong>der</strong><br />
För<strong>der</strong>phase II umgesetzt und möglichst schnell abgeschlossen werden.<br />
Maßnahmen <strong>der</strong> Biotopersteinrichtung und Biotoplenkung<br />
Das in Kap. 4.1 beschriebene Prämierungssystem von forstlichen und waldbaulichen<br />
Maßnahmen wird nachfolgend hinsichtlich des zugrundeliegenden Kalkulationsansatzes<br />
dargestellt (Tab. 13). Die Höhe <strong>der</strong> Kosten für die einzelnen Prämien wurde mit<br />
forstfachlicher Unterstützung durch das Thüringer Forstamt Oldisleben entwickelt.<br />
76
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Tab. 13 Kalkulationsansätze für die biotopersteinrichtenden Maßnahmen<br />
Maßnahmen<br />
a) Forstliche und waldbauliche Maßnahmen<br />
Prämierung Dauerhafte Aus-<strong>der</strong>-Nutzungnahme alter Bäume<br />
(Biotopbäume, stehendes Stark[tot]holz, "Methusalem"-Bäume,<br />
Totholzanwärter): auf künftiger Wirtschaftswaldfläche 5<br />
Bäume/ha markieren und einmessen<br />
Zahl<br />
(Fläche o.<br />
Stck.)<br />
1.000-<br />
1.500 ha<br />
Preis je Einheit<br />
(Fläche o<strong>der</strong><br />
Stck.)<br />
Gesamtpreis<br />
(in €)<br />
ab 150 €/Baum 760.000<br />
Initialpflanzung Erle in Bachtälchen (Erlen) 500 Stck 20 € je Stck 10.000<br />
Prämierung Forcierter Fichtenumbau 6.000 fm/a 5 € je fm 30.000 je Jahr<br />
Prämierung Umbau Fichte mit Voranbau Buche/Edellaubholz 50 ha 8.000 €/ha 400.000<br />
Prämierung Umbau Lärche, Douglasie etc. mit Voranbau<br />
Buche/Edellaubholz<br />
50 ha 8.000 €/ha 400.000<br />
Prämierung Umbau Kiefer / Schwarzkiefer mit Voranbau Eiche 90 ha 10.000 €/ha 900.000<br />
Prämierung: Entwicklung eines lichten Eichenwaldes durch<br />
strukturelle Aufwertung junger Eichen-Bestände, starke<br />
Auflichtung, Umwandlung in Mittelwald<br />
Prämierung <strong>Nach</strong>pflanzung von Eichen im Mittelwald<br />
(Einzelbaumschutz)<br />
Prämierung Entwicklung eines lichten Eichenwaldes/<br />
Mittelwaldes durch starke Auflichtung älterer Eichenbestände<br />
und anschl. Eichen-Voranbau<br />
Prämie für Mehraufwendungen bei <strong>der</strong> Holzwerbung infolge<br />
Ausdünnung des Rückegassensystems<br />
190 ha 500 €/ha 95.000<br />
190 ha 2.500 € / ha 475.000<br />
90 ha 10.000 €/ha 900.000<br />
750 ha 300 €/ha 225.000<br />
Prämie für Mehraufwendung beim Einsatz von Rückepferden 10 €/fm 4.000 €/Jahr 40.000 €<br />
b) Hudewald<br />
Zaunbau 5 ha 4.000 €/ha 20.000<br />
c) Optimierung von Gewässern und Feuchtgebieten<br />
Strukturelle Aufwertung von Fließgewässern, v.a. durch<br />
Einbringen von Starkholz in Bachläufe<br />
Erhöhung <strong>der</strong> Durchlässigkeit von Fließgewässern: Einbau<br />
größerer Durchlässe unter Wegen (0,8-1,0 m):<br />
Ingenieurbiologische Aufwertung technogen überprägter<br />
Stillgewässer: 8 Standgewässer<br />
Die Kosten basieren auf einer überschlägigen Berechnung auf <strong>der</strong><br />
Grundlage <strong>der</strong> Kostendateien für Ersatzmaßnahmen in Thüringen<br />
Deaktivierung des Grabensystems im Feuchtgebiet auf <strong>der</strong><br />
ehemaligen Schießbahn<br />
d) Umsetzung des Wege-/Besucherlenkungskonzeptes<br />
Verlegung bestehen<strong>der</strong> Forstwege aus künftigen<br />
Nullnutzungsflächen o.a. störungssensiblen Bereichen<br />
Rückbau bestehen<strong>der</strong> Forstwege in künftigen<br />
Nullnutzungsflächen o.a. störungssensiblen Bereichen<br />
(Fuß-)Wegebau zur Gewährleistung <strong>der</strong> Erlebbarkeit beson<strong>der</strong>s<br />
herausragen<strong>der</strong> Gebietsteile<br />
e) Optimierung <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>-Umland-Vernetzung<br />
Ergänzungs- o<strong>der</strong> Neupflanzungen von Laubbäumen,<br />
Heckenpflanzen und/o<strong>der</strong> Obstbäumen an linearen<br />
Verbundstrukturen mit einer Gesamtlänge von ca. 14.500 m<br />
5.000 m 10.000<br />
10 Stck. 2.000 € je Stck 20.000<br />
8<br />
Gewässer<br />
80.000<br />
80 ha 2.500 € / ha 200.000<br />
2.500 m 35 € / lfd. Meter 87.500<br />
2.500 m 4 € / lfd. Meter 10.000<br />
10.000 m 10 € / lfd. Meter 100.000<br />
500<br />
Gehölze<br />
200 € je Stck 100.000<br />
77
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Personalkosten<br />
Für die gesamte Projektlaufzeit werden 1,5 Personalstellen beantragt, die sich auf eine volle<br />
Stelle für den Projektleiter und eine halbe Stelle für den stellvertretenden Projektleiter<br />
verteilen. Zu den Aufgaben <strong>der</strong> Projektleitung, für die ein erfolgreicher, wissenschaftlicher<br />
Hochschulabschluss und eine mehrjährige Berufserfahrung vorausgesetzt werden, zählen<br />
insbeson<strong>der</strong>e<br />
• allgemeine Projektkoordination, Projektsteuerung und Verhandlungsleitung<br />
• naturschutzfachliche Leitung inklusive Entwicklung von Zielvorgaben<br />
• Koordination und Abwicklung von Vergaben an Dritte (Planungsbüros,<br />
Ausführungsfirmen etc.)<br />
• Vertragsgestaltung und -abwicklung<br />
• Koordination <strong>der</strong> projektbegleitenden Arbeitsgruppe<br />
• Koordination des Mo<strong>der</strong>ationsverfahrens<br />
• Koordination <strong>der</strong> projektbegleitenden Informationsarbeit<br />
• repräsentative Aufgaben gegenüber politischen Ebenen, Landnutzern und<br />
Öffentlichkeit<br />
• Abwicklung von Mittelverwendung und Verwendungsnachweisen<br />
• Personalführung<br />
Die Stelle soll mit an <strong>der</strong> Erstellung des Projektantrags Hohe Schrecke beteiligtem und<br />
bisher drittmittelfinanziertem Personal <strong>der</strong> Naturstiftung David besetzt werden.<br />
Zu den Aufgaben <strong>der</strong> stellvertretenden Projektleitung, für <strong>der</strong>en Besetzung ein erfolgreicher<br />
fachtechnischer Hochschulabschluss und mehrjährige Berufserfahrungen vorausgesetzt<br />
werden, zählen insbeson<strong>der</strong>e<br />
• Vertretung <strong>der</strong> Projektleitung in <strong>dem</strong> oben genannten Aufgabenspektrum<br />
• Repräsentative Aufgaben gegenüber <strong>der</strong> Öffentlichkeit<br />
• Wahrnehmung von Tätigkeiten <strong>der</strong> Informations- und Öffentlichkeitsarbeit<br />
• sonstige verwaltungstechnische Abwicklung (incl. Bürotätigkeit)<br />
Die halbe Stelle soll ebenfalls mit <strong>dem</strong> an <strong>der</strong> Erstellung des Projektantrages beteiligtem und<br />
bisher drittmittelfinanziertem Personal <strong>der</strong> Naturstiftung David besetzt werden.<br />
In beiden Fällen läuft die bisherige Drittmittelfinanzierung für die vorgesehenen Personen im<br />
Jahr 2009 aus. Um einen reibungslosen Start des Projektes zu ermöglichen, hat die<br />
Naturstiftung David ein sehr großes Interesse an einer personellen Kontinuität und ist an<br />
einer Besetzung <strong>der</strong> Stellen mit <strong>dem</strong> bereits in das Projekt involvierten Personen interessiert.<br />
Die Kalkulation <strong>der</strong> Personalkosten orientieren sich an <strong>der</strong> bisherigen Einstufung des<br />
Personals (Haustarif <strong>der</strong> Naturstiftung David) sowie am TVöD 13 (Projektleitung) bzw. TVöD<br />
10 (stellvertretende Projektleitung).<br />
Für die angestrebte Umsetzung <strong>der</strong> Maßnahmen in <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II (insbeson<strong>der</strong>e<br />
Betreuung und Lenkung <strong>der</strong> zahlreichen biotoplenkenden Maßnahmen) ist die Anstellung<br />
78
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
eines Försters (Forstwissenschaftlers, Forstingenieurs) auf einer halben Stelle notwendig. Zu<br />
seinen Aufgaben zählen insbeson<strong>der</strong>e<br />
• Vertretung <strong>der</strong> Projektleitung in <strong>der</strong> Umsetzung <strong>der</strong> Maßnahmen, insbeson<strong>der</strong>e <strong>der</strong><br />
forstwirtschaftlichen und waldbaulichen Maßnahmen<br />
• Zusammenarbeit mit den Kommunal-, Privatwaldbesitzern und <strong>dem</strong> Landesforst<br />
• Kontrolle <strong>der</strong> regelkonformen Umsetzung <strong>der</strong> verschiedenen forstlichen<br />
Prämiensysteme<br />
• Durchführung von Geländearbeiten (z. B. Ausweisung und Einmessung von<br />
Biotopbäumen im „Methusalem-Konzept“)<br />
• Durchführung von Maßnahmen zur Öffentlichkeitsarbeit, wie z. B. Exkursionen und<br />
Führungen<br />
Die Stelle setzt eine abgeschlossene fachtechnische Hochschulausbildung und eine<br />
mehrjährige einschlägige Berufserfahrung voraus. Der Förster sollte über Erfahrungen in <strong>der</strong><br />
Umsetzung naturschutzfachlicher Fragestellungen verfügen. Das entspricht einer Einstufung<br />
in Anlehnung an TVöD 10.<br />
Um einen möglichst schnellen und erfolgreichen Start <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II zu ermöglichen, ist<br />
es notwendig, dass <strong>der</strong> Förster bereits eng in die konkrete Maßnahmenplanung innerhalb<br />
<strong>der</strong> PEPL-Erstellung eingebunden ist. Die Stelle soll zum Einstellungstermin 01.01.2011<br />
ausgeschrieben werden.<br />
Die Kostenkalkulation aller drei vorgesehenen Personalstellen orientiert sich an den<br />
Vorgaben des BMBF zur Projektför<strong>der</strong>ung (Quelle esay-Formular). Die jeweils TVöDüblichen<br />
Entgeltsteigerungen über die Projektlaufzeit sind mit berücksichtigt (Quelle<br />
www.oeffentlicher-dienst.info/tvoed).<br />
Sach- und Materialkosten<br />
Das Projekt wird zum Teil von <strong>der</strong> Stiftungsgeschäftsstelle in Erfurt aus betreut. Die<br />
Naturstiftung David stellt die Arbeitsräume zur Verfügung – hierbei fallen keine Kosten an.<br />
Um regelmäßig vor Ort präsent sein zu können, ist jedoch zusätzlich die Einrichtung eines<br />
Projektbüros erfor<strong>der</strong>lich. Erste Überlegungen gehen von einem Projektbüro im Gutshof von<br />
Bismarck in Braunsroda (Vorteil: sehr gute Verkehrsanbindung) aus. Die Miete (incl.<br />
Nebenkosten) wird nach Rücksprache mit monatlich 500 € kalkuliert.<br />
Für das Projektbüro ist eine Arbeitsplatzausstattung erfor<strong>der</strong>lich. Auch die Ausstattung des<br />
Arbeitsplatzes in <strong>der</strong> Stiftung muss mo<strong>der</strong>nisiert werden. Tab. 14 leitet die Kosten her.<br />
Es wird davon ausgegangen, dass die Computertechnik spätestens nach sieben Jahren<br />
erneuert werden muss. Im Jahr 2016 sind deshalb höhere Kosten für die<br />
Arbeitsplatzausstattung eingeplant.<br />
Die kalkulierten Aufwendungen für die PC-Administration / Wartung etc. resultiert aus den<br />
Erfahrungen <strong>der</strong> Stiftungsarbeit. Zum Projektstart sind höhere Aufwendungen für die<br />
Vernetzung zwischen Stiftungsgeschäftsstelle und Projektbüro notwendig (40 Stunden à 50<br />
€). Für die Wartung und Pflege werden jährlich 20 Stunden à 50 € (Angebot iad) gerechnet.<br />
79
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Tab. 14 Herleitung <strong>der</strong> Kosten für die Arbeitsplatzausstattung<br />
Investition<br />
Kosten Begründung<br />
Schreibtisch / Stühle / Regal 3.500,- € Grundausstattung Projektbüro<br />
PC-Arbeitsplatz (multimediafähig) 3.500,- € Vermeidung von Fremdvergaben<br />
Notebook 1.000,- € Flexibilität und Öffentlichkeitsarbeit<br />
Beamer 1.500,- € wichtig für Öffentlichkeitsarbeit vor Ort<br />
Farb-Großformatdrucker 600,- € wichtig für Öffentlichkeitsarbeit<br />
Scanner A 3 1.000, - € Vermeidung von Fremdvergaben<br />
Digitalkamera incl. Zubehör 900, - € wichtig für Öffentlichkeitsarbeit<br />
Software (Office, GIS, Adobe...) 3.000,- € notwendig für Arbeitsfähigkeit<br />
Um Kosten für Fremdvergaben zu reduzieren, soll das Bearbeitungsspektrum <strong>der</strong><br />
Projektleitung auch die Nutzung eines GIS-Systems umfassen. Neben <strong>der</strong> einmaligen<br />
Lizenzerwerbung wird <strong>der</strong> Abschluss eines Wartungsvertrages angestrebt, <strong>der</strong><br />
entsprechende Updates beinhaltet. Entsprechend <strong>dem</strong> Angebot <strong>der</strong> Firma alta 4 muss mit<br />
jährlichen Kosten von 1.500 € gerechnet werden.<br />
Die Kalkulation <strong>der</strong> Verbrauchsmaterialien orientiert sich an den Erfahrungen <strong>der</strong> Stiftung<br />
(250 € / Mitarbeiter / Jahr). Hinzu kommen Kosten für die vom Projektför<strong>der</strong>er gefor<strong>der</strong>ten<br />
Berichte. Die Kosten für Telefon / Internet / Porto orientieren sich ebenfalls an den<br />
Erfahrungen <strong>der</strong> Stiftung (1.000 € / Mitarbeiter / Jahr) – genauso wie die Kosten für Bücher<br />
und Karten (250 € / Mitarbeiter / Jahr).<br />
Fahrt- und Reisekosten<br />
Das Projektgebiet ist durch Forstwege kaum erschlossen. Nur ein geringer Anteil <strong>der</strong><br />
bestehenden Forstwege ist ausgebaut. Aus diesen Gründen ist das <strong>Wald</strong>gebiet mit den<br />
Privatwagen <strong>der</strong> einzustellenden Mitarbeiter nicht zu befahren. Vielmehr wird ein<br />
geländegängiges Allrad-Fahrzeug benötigt, das über die nötige Bodenfreiheit verfügt.<br />
Gleichzeitig empfiehlt sich ein Fahrzeug mit 5 Sitzplätzen, um z. B. im Fall von Exkursionen<br />
ausreichend Platz anbieten zu können. Aufgrund <strong>der</strong> geringen Wegeerschließung sind<br />
teilweise weite Umwege zu fahren, da Teilbereiche <strong>der</strong> Hohen Schrecke überhaupt nur über<br />
Feldwege von den einzelnen Ortschaften aus zu erreichen sind, und nicht durch das<br />
<strong>Wald</strong>gebiet. Dies erhöht die Kilometerleistung des Fahrzeuges. Hinzu <strong>kommt</strong>, dass das<br />
Projektbüro zwar in Braunsroda vor Ort sein wird (Standplatz des Fahrzeuges), aber auch<br />
häufig Fahrten in das Büro <strong>der</strong> Naturstiftung David in Erfurt (einfache Entfernung 30 km)<br />
nötig sein werden.<br />
Aus diesen Gründen wurden Angebote über ein 30-monatiges Leasing (För<strong>der</strong>phase I;<br />
Zeitraum 07.2009-12.2011) eines Subaru Forester mit späterer Kaufoption (För<strong>der</strong>phase II)<br />
eingeholt. Die günstigsten Konditionen bestehen bei einer einmaligen Son<strong>der</strong>zahlung von<br />
5.000 € zu Beginn des Leasings und einer 30-monatigen Leasing-Rate von 336,17 €/Monat.<br />
80
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Am geplanten Beginn <strong>der</strong> Projektphase 2 (01.2012) kann das Fahrzeug für eine Summe von<br />
18.000 € (Brutto) gekauft werden (Gesamtkosten 33.000 €).<br />
Für Inspektionen, Bereifung, Versicherung etc. sowie für gefahrene Kilometer (pro Jahr<br />
durchschnittlich 20.000 km berechnet mit 0,20 €/km) fallen Fahrtkosten von insgesamt 4.000<br />
€/Jahr an. In den Jahren 2009 und 2010 fällt <strong>der</strong> Kostenansatz wegen des nur aus zwei<br />
Personen bestehenden Projektteams (<strong>der</strong> geplante Förster wird erst ab <strong>dem</strong> Jahr 2011<br />
eingestellt) geringer aus.<br />
Die Kalkulation für die Verpflegungsmehraufwendungen orientiert sich an <strong>der</strong><br />
Bundesreisekostenordnung (24 € / 12 € / 6 €), wobei sich <strong>der</strong> Betrag von 500 € pro Jahr an<br />
Erfahrungswerten aus an<strong>der</strong>en Projekten <strong>der</strong> Stiftung anlehnt.<br />
Für die Teilnahme an Tagungen bzw. überregionalen Veranstaltungen werden ebenfalls 500<br />
€ je Jahr angesetzt. Es wird davon ausgegangen, dass ein Teil <strong>der</strong> Fahrten – insbeson<strong>der</strong>e<br />
über längere Strecken – mit <strong>der</strong> Bahn erfolgen soll.<br />
Projektbegleitende Informationsarbeit<br />
Bei <strong>der</strong> projektbegleitenden Informationsarbeit erfolgt eine enge Vernetzung mit <strong>dem</strong> Teil<br />
„Regionalentwicklung“. Die Entwicklung eines Corporate Designs (einschl. Logo), <strong>der</strong><br />
Erstellung einer Internet-Plattform (inkl. Web-GIS), die Herstellung eines Indoor-<br />
Ausstellungssystems, die Produktion eines kurzen Imagefilmes sowie die Publikation eines<br />
Faltblattes und einer Broschüre sollen bis zum Jahr 2013 komplett aus För<strong>der</strong>mitteln des<br />
BMELV finanziert werden (vgl. Kapitel 9.2.1).<br />
<strong>Nach</strong> Auslaufen <strong>der</strong> BMELV-För<strong>der</strong>ung soll (sofern notwendig) eine Weiterfinanzierung aus<br />
BMU-Mitteln erfolgen. Dies betrifft im Wesentlichen die Pflege und Wartung <strong>der</strong> Internet-<br />
Plattform. Hier rechnen wir entsprechend unseren bisherigen Erfahrungen mit jährlich 20<br />
Arbeitsstunden à 50,- €. Im Jahr 2017 – nach Vorliegen des 1. Evaluationsberichtes – ist<br />
eine grundlegende Überarbeitung und Neugestaltung <strong>der</strong> Homepage geplant. Gleiches trifft<br />
auf das Ende des Projektes im Jahr 2021 zu.<br />
Es kann davon ausgegangen werden, dass das Indoor-Ausstellungssystem nach<br />
neunjährigem Einsatz abgenutzt und überarbeitungswürdig ist. Deshalb wird für das Jahr<br />
2018 eine Erneuerung geplant (6 „Roll-ups“ à 1.000 €, 2 „Eye-Catcher à 2.000 € inkl. Layout<br />
und Ausstellungssystem).<br />
Es kann weiterhin davon ausgegangen werden, dass <strong>der</strong> in <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I mit Mitteln des<br />
BMELV geför<strong>der</strong>te Projektflyer nach knapp 10 Jahren nicht mehr aktuell ist. Für Layout und<br />
Druck (Auflage 20.000 Stk.) werden im Jahr 2018 insgesamt 3.500 € (Erfahrungswert)<br />
kalkuliert.<br />
Zum Projektabschluss sollen die Ergebnisse des Projektes in einem Buch (o<strong>der</strong> alternativ in<br />
einer Broschüre) optisch attraktiv aufgearbeitet werden. Für die Herstellung einer<br />
entsprechenden Publikation werden Layout-Kosten i. H. v. 4.000 € und Druckkosten i. H. v.<br />
6.000 € (Auflage 2.000 Stk.) kalkuliert. Für die angestrebte Herstellung eines Buches sollen<br />
während des Projektverlaufes weitere Mittel eingeworben werden.<br />
81
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Es ist geplant, ab <strong>dem</strong> Jahr 2011 regelmäßige Exkursionen in <strong>der</strong> Hohen Schrecke<br />
anzubieten. Hierzu soll ein jährliches Exkursionsprogramm als Faltblatt erstellt werden. die<br />
Kosten für Layout und Druck (Auflage 10.000 Stk.) werden aus Erfahrung mit 1.500 €<br />
kalkuliert.<br />
Verschiedene Großschutzgebiete haben sehr positive Erfahrungen zur Akzeptanzsteigerung<br />
mit <strong>der</strong> Herausgabe von Wandkalen<strong>der</strong>n gemacht: In <strong>der</strong> Hohen Schrecke soll die Erstellung<br />
eines entsprechenden Kalen<strong>der</strong>s (spätestens ab <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II) mit einem<br />
Aktionswettbewerb (Fotowettbewerb, Malwettbewerb etc.) verbunden werden: Einheimische<br />
und Gäste sollen ihre Sichtweise auf das <strong>Wald</strong>gebiet festhalten und damit zu einer erhöhten<br />
Identifikation mit <strong>dem</strong> <strong>Wald</strong> und <strong>dem</strong> Naturschutzgroßprojekt beitragen. Damit können<br />
gleichzeitig wichtige Naturschutzinformationen „ohne Zeigefinger“ transportiert werden.<br />
Entsprechend eines Angebotes (Arnold design) wird mit Kosten für Layout und Druck in<br />
Höhe von 3.000 € / Jahr kalkuliert. Die Organisation des Wettbewerbes (Ausschreibung,<br />
Auswahljury etc.) obliegt <strong>der</strong> Projektleitung.<br />
Die Naturstiftung David plant, während des Projektverlaufes drei überregionale<br />
Fachtagungen durchzuführen (1. Tagung nach Vorlage <strong>der</strong> PEPL-Ergebnisse im 2. Halbjahr<br />
2011, 2. Tagung nach Vorlage <strong>der</strong> ersten Evaluationsergebnisse im 2. Halbjahr 2016 und<br />
eine 3. Tagung zum Projektabschluss Mitte 2021). Anhand von Erfahrungswerten bei <strong>der</strong><br />
Organisation und Durchführung von Veranstaltungen mit 50 bis 100 TeilnehmerInnen wird<br />
mit einer Summe von 5.000 €. gerechnet.<br />
Schautafeln für Infopunkte: Die bisherige Ausstattung des künftigen Kerngebietes mit<br />
Informationsmaterialien jeglicher Art ist extrem defizitär bzw. sie ist – mit Ausnahme von eher<br />
abweisenden Verbotsschil<strong>der</strong>n an den beiden Naturschutzgebieten - quasi nicht vorhanden.<br />
Daher wird ein sehr hoher <strong>Nach</strong>holbedarf bei <strong>der</strong> Schaffung anspruchsvoller Angebote<br />
gesehen. Geplant sind zunächst 15 großformatige Informationstafeln, die an markanten<br />
Punkten die herausragende Naturausstattung, die Landschafts- und Nutzungsgeschichte<br />
sowie auch im Rahmen des Projektes umgesetzte Maßnahmen darstellen sollen. Mögliche<br />
Themen wären zum Beispiel Buchen-„Urwald“, Mittelwald, Hudewald, <strong>Wald</strong>umbau, NSG<br />
„Finnberg“ und ehemaliger Schießplatz mit Feuchtgebiet und Sukzessionsfläche im<br />
Naturentwicklungsraum. Die Tafeln sollen verwitterungsfest und bestmöglich<br />
vandalismussicher ausgeführt werden. Für den inhaltlichen und graphischen Entwurf, die<br />
bauliche Ausführung sowie die Vor-Ort-Installation wird mit einem Stückpreis von 2.800 €<br />
netto € kalkuliert.<br />
Externe Projektmo<strong>der</strong>ation<br />
Der Mo<strong>der</strong>ator hat grundsätzlich die Aufgabe, die Kommunikation zwischen Projektträger<br />
und den vom Projekt berührten Akteuren vor Ort zu för<strong>der</strong>n und für eine ausreichende<br />
Teilnahme <strong>der</strong> Akteure an den Abstimmungsprozessen zu Zielen und Maßnahmen des<br />
Naturschutzgroßprojektes zu sorgen. Zum Abschluss <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I beurteilt er die<br />
Akzeptanz des Naturschutzgroßprojektes in <strong>der</strong> Region und bei den Bewirtschaftern, sowohl<br />
allgemein als auch bezüglich <strong>der</strong> einzelnen geplanten Maßnahmen. Die Akzeptanz für das<br />
Naturschutzgroßprojekt und die bereits im Zuge <strong>der</strong> Antragstellung diskutierten Maßnahmen<br />
sind in <strong>der</strong> Region sehr hoch. Die wichtigsten Flächeneigentümer haben ihre Bereitschaft zur<br />
82
Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
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Mitarbeit signalisiert – über bestimmte Naturschutz-Eckpunkte im <strong>Wald</strong> wurde bereits im<br />
Vorfeld eine grundsätzliche Einigung erzielt. Auch die Kommunen als Mitantragsteller haben<br />
ein sehr großes Interesse an <strong>der</strong> Umsetzung von Naturschutzmaßnahmen. Gleichwohl wird<br />
es sicherlich Abstimmungsbedarf im Rahmen <strong>der</strong> PEPL-Erstellung geben. Die<br />
veranschlagten Kosten wurden von uns deshalb sehr niedrig und weit unterdurchschnittlich<br />
angesetzt und sollen in einer Höhe von jährlich 15.000 € die Teilnahme an bzw. die Vor- und<br />
<strong>Nach</strong>bereitung von je sechs Veranstaltungen im Projektgebiet sicherstellen. Darunter fällt die<br />
Mo<strong>der</strong>ation und Fe<strong>der</strong>führung <strong>der</strong> Sitzungen <strong>der</strong> PAG wie auch zusätzlicher, in <strong>der</strong> Regel<br />
thematisch abgegrenzter Arbeitskreise. In den Kosten sind Honorare (Stundenpauschalen),<br />
aber auch anteilige Nebenkosten (Fahrt- und Übernachtungsaufwendungen) inbegriffen.<br />
Pflege- und Entwicklungsplan im engeren Sinne<br />
Die Kalkulation des PEPL erfolgt nach den Vorgaben des § 49 b-d <strong>der</strong> HOAI (2002). Danach<br />
wird zwischen den flächenabhängigen Grundleistungen und den unmittelbar<br />
aufwandsbezogenen, d.h. nach Zeithonoraren zu kalkulierenden Beson<strong>der</strong>en Leistungen<br />
unterschieden (<strong>der</strong>en Stundensätze leiten sich aus § 6 HOAI ab). Der nachfolgend<br />
dargestellte Berechnungsansatz ergibt sich auch aus <strong>der</strong> Vorab-Einholung von<br />
Kostenvoranschlägen bei ausgewiesenen Fachbüros und Experten. Dabei ist anzumerken,<br />
dass zum einen die Bearbeitung eines <strong>Wald</strong>gebietes ungleich aufwändiger ist als die eines<br />
flächenidentischen Offenlandgebietes, und zum an<strong>der</strong>en die ausgewählten, bioindikatorisch<br />
äußerst aussagekräftigen Artengruppen oftmals die Anwendung sehr breiter Methodensets<br />
erfor<strong>der</strong>n. Wie zu<strong>dem</strong> bereits in Kap. 5.2 dargestellt, muss im Falle <strong>der</strong> Hohen Schrecke von<br />
einem äußerst defizitären Ausgangskenntnisstand ausgegangen werden.<br />
Tab. 15 Kalkulatorische Herleitung <strong>der</strong> Einzelpositionen des Pflege- und Entwicklungsplanes<br />
Teilleistung Kosten (€) Erläuterungen<br />
Grundleistungen<br />
110.000,00 Kerngebiet ca. 6000 ha;<br />
nach § 49b-d HOAI Honorarzone 3, unterster Ansatz<br />
25.000,00 Pauschale für übriges Projektgebiet<br />
Beson<strong>der</strong>e Leistungen<br />
Biotope,<br />
150.000,00 • vollflächige Bearbeitung bei Anwendung <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>- und Offenland-<br />
Vegetation,<br />
Biotopkartieranleitung Thüringens<br />
FFH-LRT und<br />
• 25 € je ha als langjähriger Erfahrungswert (auch bei<br />
Flora<br />
Ausschreibungsverfahren <strong>der</strong> Naturschutz- und Forstverwaltung)<br />
Fle<strong>der</strong>mäuse 75.000,00 • Ermittlung des Gesamtartenspektrums mittels Netzfängen und Bioakustik (6-<br />
10 zufällig verteilte Probeflächen [PF])<br />
• Quartiersuche und Bestimmung <strong>der</strong> Koloniegröße durch<br />
Besen<strong>der</strong>ung/Telemetrie ausgewählter Tiere von ausgewählten Zielarten<br />
(dabei gleichgroße Stichproben für zwei „Gilden“, nämlich baumhöhlen- und<br />
spaltenbewohnen<strong>der</strong> Arten)<br />
• Projektion <strong>der</strong> Ergebnisse von den Probeflächen auf die Fläche des<br />
gesamten Kerngebiets<br />
Wildkatze 5.000,00 • <strong>Nach</strong>weis durch eine Lockstock-Kö<strong>der</strong>-Methode<br />
• inkl. Kosten für genetische Analysen (à 100,- pro Probe unter Verwendung<br />
von Mikrosatellitenmarkern)<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
Teilleistung Kosten (€) Erläuterungen<br />
Vögel 50.000,00 • Halbquantitative Erfassung des Gesamtartenspektrums über Linientaxierung<br />
somit vollflächige Aussage zum Vorkommen von Leit- und Zielarten<br />
• vollquantitative Siedlungsdichtekartierungen auf ausgewählten Probeflächen,<br />
welche unterschiedliche <strong>Wald</strong>typen aber auch Bewirtschaftungen abdecken<br />
• hoher Aufwand durch Geländebeschaffenheit, aber auch durch starke<br />
saisonale Spreizung des Untersuchungszeitraumes, bereits spätwinterliche<br />
Erfassungen zur Detektion von Greifvögeln/Käuzen und Spechten, v.a. auch<br />
durch Dämmerungs-Begehungen und/o<strong>der</strong> Einsatz von Klangattrappen<br />
Holzkäfer 40.000,00 • Eine <strong>der</strong> Schwerpunktgruppen des Projektes, wobei ein beson<strong>der</strong>es<br />
Augenmerk auf die „Urwaldreliktarten“ gelegt werden soll<br />
• ausschließlich PF-basierter Untersuchungsansatz mit Fokus auf alten<br />
(Buchen-)Beständen mit langjährigem Nutzungsverzicht als Referenzflächen<br />
zu Beständen mit unterschiedlichen Bewirtschaftungsintensitäten<br />
• Anwendung eines breiten Analysespektrums, u.a. Handaufsammlungen,<br />
Klopfen, Eintragen und „Ausbrüten“ von Totholz, Exposition von Luft- und<br />
ggf. auch Stammeklektoren u.a. Fallensystemen<br />
• hoher Aufwand bei <strong>der</strong> Aufsammlung, Präparation und Determination<br />
bestimmungskritischer Sippen<br />
Pilze 20.000,00 • Stän<strong>der</strong>pilze (Basidiomycetes) mit Fruchtkörpern ab 1 cm Größe unter<br />
Ausschluss <strong>der</strong> Krustenpilze (corticioide Arten; wegen eines mehrfach<br />
höheren Bestimmungsaufwandes)<br />
• Probeflächenansatz mit Fokus auf Buchenwaldthematik, also je 5 PF (à 1<br />
ha) sowohl mit naturnaher Rotbuchenbestockung > 120 Jahre als auch<br />
stärker forstlich geprägten Flächen, die keine Rotbuchen älter als 100 Jahre<br />
aufweisen = 10 PF<br />
• mehrere saisonale gestaffelte Begehungen,<br />
• hoher Aufwand bei <strong>der</strong> Aufsammlung, Präparation und Determination<br />
bestimmungskritischer Sippen<br />
Nettogesamtkosten <br />
Bruttogesamtkosten<br />
475.000,00<br />
565.250,00<br />
Sonstige Expertisen<br />
Sozioökonomie: Im Rahmen des PEPL wird in <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase I eine sozioökonomische<br />
Analyse erstellt, um die Auswirkungen <strong>der</strong> geplanten Naturschutzmaßnahmen auf die<br />
(vorrangig forst- und auch landwirtschaftlichen) Betriebe in <strong>der</strong> Region zu beurteilen. Dieser<br />
geht eine detaillierte Bestandsaufnahme <strong>der</strong> vorhandenen Betriebsstrukturen und jeweiligen<br />
betrieblichen Planungen voraus. Die Ergebnisse werden <strong>der</strong> Umsetzung (För<strong>der</strong>phase II)<br />
zugrunde gelegt. Für diese Teilleistung wird ein Finanzbedarf von 60.000 € veranschlagt,<br />
wobei sich dieser Ansatz an den Ausgaben an<strong>der</strong>er Naturschutzgroßprojekte orientiert.<br />
Juristische Begleitung <strong>der</strong> EU-Ausschreibung des PEPL: Die europaweite Ausschreibung<br />
des Pflege- und Entwicklungsplanes muss in juristisch abgesicherter Form erfolgen. Dies<br />
betrifft insbeson<strong>der</strong>e die beiden wichtigen Punkte „Gleichbehandlung“ und „Diskriminierung“.<br />
Um potentiellen Problemen vorzubeugen, die zu einer enormen Zeitverzögerung für die<br />
Erstellung <strong>der</strong> PEPL führen können, sollen beide Ausschreibungstexte<br />
(Vergabebekanntmachung/Teilnahmewettbewerb und Angebotsauffor<strong>der</strong>ung) vor<br />
Veröffentlichung resp. Versand juristisch überprüft werden. <strong>Nach</strong> einschlägigen Erfahrungen<br />
aus an<strong>der</strong>en Naturschutzgroßprojekten sind hierfür 4,5 Tagessätze (1.000 €/Tag)<br />
einzuplanen.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
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Hydrologisches Fachgutachten: Für die im Zentralbereich des Naturentwicklungsraumes des<br />
NSG „Hohe Schrecke“, im Bereich <strong>der</strong> ehemaligen Schießbahnen gelegenen Feuchtgebiete<br />
soll eine Optimierung des aktuell stark angespannten Wasserhaushaltes erfolgen, in<strong>dem</strong> das<br />
nach wie vor wirksame Grabensystem entaktiviert wird. Dazu sind folgende planerische<br />
Voraussetzungen erfor<strong>der</strong>lich (Grundlage bildet Kostenvoranschlag):<br />
• Detaillierte Bestandsaufnahme durch einen hydrologischen Sachverständigen<br />
einschließlich planerischer Variantenüberlegungen (Szenarien);<br />
Geländevermessung 80 ha<br />
12.000 €<br />
• Bodenkundliche Grundlagenerhebungen durch Rammkernsondierungen,<br />
Schürfe und Profilansprachen<br />
5.000 €<br />
• Planung <strong>der</strong> Maßnahmen bis zur Entwurfsreife einschließlich <strong>der</strong> erfor<strong>der</strong>lichen<br />
Kostenberechnungen<br />
5.000 €<br />
Gesamt (netto) 22.000 €<br />
Wege- und Besucherlenkungskonzept: Im Kerngebiet bildet die Neuordnung des<br />
Wegesystems eine zentrale Fragestellung, vor allem auch vor <strong>dem</strong> Hintergrund des Erhalts<br />
bzw. <strong>der</strong> teilweisen Wie<strong>der</strong>herstellung einer weitgehenden Unzerschnittenheit und<br />
Störungsarmut <strong>der</strong> Hohen Schrecke. Die Grundlage des Wege- und<br />
Besucherlenkungskonzeptes bildete eine über den PEPL hinausgehende, detaillierte<br />
Bestandsaufnahme des kompletten Verkehrswegesystems, wobei die baulichen Parameter<br />
(Breite, Beläge, Ausbaugrad etc.) ebenso wie <strong>der</strong> öffentliche Status (Wan<strong>der</strong>-, Rad-,<br />
Reitwege, Forststraßen unterschiedlicher Art, Ortsverbindungs- und öffentliche Straßen)<br />
erfasst und dokumentiert werden. Des Weiteren werden die aktuellen und künftigen, sektoral<br />
ggf. sehr unterschiedlichen Ansprüche an das Wegesystem zusammengeführt (Naturschutz,<br />
Forstwirtschaft, Jagd, Erholung und Tourismus, kommunale Infrastruktur), um auf dieser<br />
Grundlage notwendige Maßnahmen abzuleiten, die in <strong>der</strong> Umwidmung und Verlegung,<br />
teilweise auch in <strong>der</strong> Sperrung und im Rückbau von Wegen liegen werden. Für diese<br />
Teilleistung werden ca. 10.000 € veranschlagt.<br />
CO2-Bilanzierung: Bei <strong>der</strong> CO2-Bilanzierung des <strong>Wald</strong>es fallen für die Untersuchungen<br />
Material- und Personalkosten an. Überschlägig kann hierbei für die Bodenmessung wie folgt<br />
kalkuliert werden: Auf einer ein Hektar großen Probefläche werden 20 Bodenproben<br />
entnommen. Die Einschläge erfolgen mit <strong>dem</strong> Gerät „Cobra“ mit Triebrohr (Leihgebühr und<br />
zu erwartende Reparaturen ca. 1.000 € für die gesamte Untersuchung)]. Die<br />
Bodenprobennahme und -aufbereitung wird von einem Techniker mit Hilfskraft durchgeführt.<br />
Die Kosten für Personal und Probenaufbereitung belaufen sich pro Probefläche auf ca. 2.000<br />
€. <strong>Nach</strong> <strong>der</strong>zeitigem Kenntnisstand gehen wir von 75 Probeflächen in 25 verschiedenen<br />
Klassifizierungen (nach Tab. 10; Kap. 4.1.4) aus, was einer Summe von 150.000 €<br />
entspricht. Die Auswertung <strong>der</strong> Bodenanalysen und <strong>der</strong> im Rahmen des PEPL auf den<br />
Probeflächen aufgenommenen Parameter zur Erfassung <strong>der</strong> Kohlenstoffmenge in <strong>der</strong><br />
Biomasse, wird von einem Wissenschaftler durchgeführt. Die CO2-Bilanzierung in Boden und<br />
Biomasse und die Erstellung eines Projektberichtes kalkulieren wir mit weiteren 49.000 €<br />
(Information von Dr. Martina Mund, Forschungs-Cluster CarboEurope am Max-Planck-Institut<br />
für Biogeochemie Jena). Die genaue Höhe <strong>der</strong> Kosten können erst im Rahmen <strong>der</strong><br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
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Erstellung des PEPL kalkuliert werden. Um die Verän<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Kohlenstoffvorräte im<br />
Boden und in <strong>der</strong> Biomasse unter verschiedenen Nutzungsoptionen darstellen zu können, ist<br />
eine zweite Untersuchung in gleichem Umfang und Kostenhöhe von insgesamt 200.000 €<br />
nach acht Jahren geplant.<br />
Än<strong>der</strong>ung von Forstbetriebsplänen: Für die <strong>Wald</strong>bestände, in denen in <strong>der</strong> 2. Projektphase<br />
Umstellungen in <strong>der</strong> <strong>Wald</strong>betriebsform von Hoch- auf Mittel- o<strong>der</strong> Nie<strong>der</strong>wald vorgenommen<br />
werden, müssen im Rahmen von Einrichtungswerken neue Forstbetriebspläne erarbeitet<br />
werden. Bei optimaler Ausnutzung <strong>der</strong> dafür vorgesehenen Prämienzahlungen kann dies auf<br />
bis zu 200 ha <strong>Wald</strong>fläche <strong>der</strong> Fall sein. Allerdings wird von einer deutlich geringeren<br />
Flächengröße ausgegangen, da bisher noch nicht alle <strong>Wald</strong>flächen in <strong>der</strong> Hohen Schrecke<br />
eingerichtet wurden und momentan auch unbekannt ist, ob die großen Privatwaldflächen<br />
überhaupt eingerichtet wurden bzw. werden sollen. Deshalb sind im Haushalt dafür lediglich<br />
50.000 € eingestellt, die vor allem für die kleine Privatwaldbesitzer und die Kommunalwäl<strong>der</strong><br />
vorgesehen sind. Die anfallenden Kosten wurden nach Rücksprache mit <strong>dem</strong> Forstamt<br />
Oldisleben kalkuliert.<br />
Projektevaluation<br />
Der unserer Kalkulation zugrundeliegende, methodisch sehr aufwendige und anspruchsvolle<br />
Ansatz <strong>der</strong> naturschutzfachlichen Evaluation ist in Kap. 7.1 dargestellt. Danach sollen 20<br />
Dauerbeobachtungsflächen, welche im Rahmen <strong>der</strong> PEPL-Erstellung ausgewählt, markiert<br />
und erstaufgenommen wurden, zweimal während <strong>der</strong> För<strong>der</strong>phase II wie<strong>der</strong>holt begutachtet<br />
werden (im 5. und letzten Jahr). Der je Durchgang und DBF veranschlagte Kostensatz von<br />
3.400,00 € brutto muss in Anbetracht <strong>der</strong> hohen Aufwendungen (Aufnahme, Einmessung,<br />
Dokumentation und Beschreibung einer Vielzahl forstlicher Parameter, dazu kommen<br />
mykofloristische und faunistische Spezialuntersuchungen) bereits als unterer, nicht weiter<br />
unterschreitbarer Finanzansatz betrachtet werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
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9.1.2 Finanzierung Naturschutzgroßprojekt<br />
Entsprechend den Ausschreibungsunterlagen von „idee.natur“ wird von einer prozentualen<br />
Höchstför<strong>der</strong>ung durch den Bund ausgegangen. Gemäß <strong>der</strong> För<strong>der</strong>richtlinie ergibt sich die<br />
nachfolgende Verteilung <strong>der</strong> Gesamtsumme in Höhe von 9.718.589 €:<br />
75 Prozent (= 7.288.942 €) auf die Bundesrepublik Deutschland<br />
15 Prozent (= 1.457.788 €) auf den Freistaat Thüringen<br />
10 Prozent (= 971.859 €) auf den Projektträger (Naturstiftung David)<br />
Die Zusage <strong>der</strong> Kofinanzierung durch den Freistaat Thüringen liegt als Anhang I-6<br />
(Schreiben des TMLNU vom 19.12.2008) bei. Als Anhang I-7 ist die Erklärung zur<br />
Übernahme des Eigenanteils durch die Naturstiftung David beigefügt. Mit <strong>dem</strong> durch den<br />
Projektträger aufzubringenden Eigenanteil soll insbeson<strong>der</strong>e sichergestellt werden, dass er<br />
langfristig in <strong>der</strong> Lage ist, die im Zuge des Naturschutzgroßprojektes geför<strong>der</strong>ten Flächen<br />
entsprechend den Vorgaben des PEPL in einem naturschutzfachlich wertvollen Zustand zu<br />
erhalten und die im Zuge <strong>der</strong> Projektför<strong>der</strong>ung eingegangenen Verpflichtungen dauerhaft<br />
sicherzustellen. Spenden und Erbschaften können als Eigenmittel angerechnet werden, die<br />
Inanspruchnahme von Drittmitteln ist offenzulegen. Die Naturstiftung David ist durch den<br />
jährlichen Ertrag aus <strong>dem</strong> Stiftungskapital in Höhe von rund 120.000 € (vgl. Anhang I-4,<br />
geprüfter Jahresabschluss 2007) je<strong>der</strong>zeit in <strong>der</strong> Lage, den gefor<strong>der</strong>ten Eigenanteil in voller<br />
Höhe aufzubringen. Um jedoch noch weitere Projekte im Natur- und Umweltschutz in den<br />
neuen Bundeslän<strong>der</strong>n unterstützen zu können, soll das Angebot <strong>der</strong> Zoologischen<br />
Gesellschaft Frankfurt (ZGF) für eine anteilige Finanzierung des aufzubringenden<br />
Eigenanteils angenommen werden. Die Naturstiftung David wird einen „echten“ Eigenanteil<br />
in Höhe <strong>der</strong> langfristig – nach Auslaufen <strong>der</strong> Bundesför<strong>der</strong>ung – anfallenden Kosten<br />
übernehmen. Diese langfristigen Kosten werden im Rahmen des PEPL konkretisiert. Schon<br />
jetzt zeichnet sich ab, dass sie vergleichsweise niedrig anzusetzen sind, da es sich bei den<br />
erworbenen Flächen nahezu ausschließlich um Nullnutzungsflächen ohne<br />
Pflegeaufwendungen handelt und die biotopeinrichtenden Maßnahmen mit <strong>dem</strong> Ende <strong>der</strong><br />
Bundesför<strong>der</strong>ung im Wesentlichen abgeschlossen sind. Für den Fall eines Ausfalls <strong>der</strong><br />
Drittmittel können die Kosten je<strong>der</strong>zeit aus den Stiftungserträgen finanziert werden.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ FINANZIERUNG<br />
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9.2 Finanzierungskonzept Regionalentwicklung<br />
9.2.1 Kosten Regionalentwicklungsprojekt<br />
Der Kostenaufwand <strong>der</strong> Phase I des Regionalentwicklungsprojektes beträgt 412.401,- €, für<br />
die Phase II 918.250,- €. Die Gesamtkosten betragen 1.330.651,- €.<br />
Die Kosten für die geplanten Maßnahmen im Projektzweig „Regionalentwicklung“ können<br />
durch kein an<strong>der</strong>es Programm des Landes (z. B. LEADER-Regionalmanagement) finanziert<br />
werden. Vielmehr sollen sie – als zusätzlicher Nebeneffekt – die Ergebnisse dieser<br />
Programme ergänzen. Entsprechend eng soll die Zusammenarbeit des Projektmanagers<br />
„Regionalentwicklung“ mit <strong>dem</strong> LEADER-Regionalmanagement abgestimmt werden.<br />
Der beschriebene Aufwand als Basis für die Kostenkalkulation, ist, wo möglich, exakt<br />
kalkuliert, an<strong>der</strong>e Bereiche sind geschätzt. Die Berechnung des Mittelbedarfs für die<br />
einzelnen Kostenpositionen und die voraussichtliche Verteilung auf die Laufzeit sind im<br />
Finanzierungsplan (Anhang II) dargestellt. Die Kosten lassen sich wie folgt herleiten.<br />
a) Handlungsfeld Tourismus<br />
Potentialanalyse und Marketingkonzept<br />
Für die Erstellung <strong>der</strong> Potentialanalyse und des Marketingkonzepts wird ein Aufwand von<br />
326 Arbeitsstunden (45 €/Std.) angesetzt (Inhalte und Ziele des Gutachtens vgl. Kap. 4.2.1).<br />
Insgesamt fallen Ingenieurskosten von 14.670 € an. Das Gutachten soll am Beginn des<br />
Projektes erstellt werden, da die daran anschließenden, vertiefenden Instrumente auf die<br />
Ergebnisse aufbauen.<br />
Touristische Angebotsentwicklung<br />
Für die Entwicklung touristischer Angebote sind fünf Workshops geplant, die schon in <strong>der</strong><br />
Projektphase I (Jahr 2010), direkt im Anschluss an die Potentialanalyse und das<br />
Marketingkonzept, durchgeführt werden sollen (vgl. Kap. 4.2.1). Nur die<br />
Angebotsentwicklung in diesem frühen Projektstadium gewährleistet, im Rahmen <strong>der</strong><br />
Evaluierung notwendige Verän<strong>der</strong>ungen vornehmen zu können. Insgesamt sind für diese<br />
Workshops Kosten in Höhe von 16.494 € vorgesehen. Die Kosten <strong>der</strong> einzelnen Positionen<br />
zeigt Tab. 16.<br />
Tab. 16 Herleitung <strong>der</strong> Kosten für fünf Workshops<br />
Position Faktorenmenge Faktorpreis Kosten<br />
Experte (Arbeitstage) 15,00 840 € 12.600 €<br />
MwSt 2.394 €<br />
Reisekosten (An- und Abreise) 5,00 250 € 1.250 €<br />
Reisekosten (Übernachtungen) 5,00 50 € 250 €<br />
Gesamt 16.494 €<br />
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Touristisches Lenkungs- und Informationssystem<br />
Als Kostenfaktoren für das touristische Lenkungs- und Informationssystem (vgl. Kap. 4.2.1)<br />
fallen die Erstellung einer GPS-gestützten Karte, die Erarbeitung <strong>der</strong> Datengrundlage und<br />
<strong>der</strong>en Aufbereitung für die points of interest, die Erarbeitung einer Webseite mit Web-GIS,<br />
die zugehörige Software sowie die Beschaffung von digitalen Endgeräten an. Die im<br />
Kostenplan hierzu aufgeführten Kosten (74.000 €; Tab. 17) sind geprüft und belastbar. Die<br />
Kartengrundlage soll in <strong>der</strong> Projektphase I erstellt werden. Alle weiteren Arbeiten fallen in die<br />
Projektphase II. Um die Systeme in eine Evaluation einschließen zu können, sollten alle<br />
vorbereitenden Arbeiten bis zum Jahr 2012 abgeschlossen sein.<br />
Tab. 17 Herleitung <strong>der</strong> Kosten für das touristische Lenkungs- und Informationssystem (tourguide)<br />
Position Faktorenmenge Faktorpreis Kosten<br />
Kartenerstellung 1,00 20.000 € 20.000 €<br />
Informationen an points of interest 54,00 500 € 27.000 €<br />
Endgeräte 100,00 250 € 25.000 €<br />
Software 1,00 2.000 € 2.000 €<br />
Gesamt 74.000 €<br />
Informationspavillons<br />
Die Kosten eines Informationspavillons – insgesamt sind in einem ersten Schritt 12 Pavillons<br />
geplant – werden auf Basis eines Angebots einer Schreinerei auf 10.000 € geschätzt, pro<br />
Pavillon werden zusätzlich Aufstellungskosten von 2.500 € angenommen. Die Pavillons<br />
sollen in <strong>der</strong> Projektphase II realisiert werden. Die Konzeption <strong>der</strong> Tafeln erfolgt durch den<br />
Projektmanager Regionalentwicklung<br />
Besuchermagnet „Turm <strong>der</strong> Zeitreisenden“<br />
Für die Entwicklung eines Ausstellungs- und Betreiberkonzepts des „Turm des<br />
Zeitreisenden“ sind insgesamt 200.000 € eingeplant. Die Konzepte sollen in den Jahren<br />
2010 und 2011 erstellt werden.<br />
b) Handlungsfeld Regionale Kreisläufe<br />
Machbarkeitsstudie revolvieren<strong>der</strong> Regionalfonds<br />
Für die Durchführung <strong>der</strong> Machbarkeitsstudie werden ca. 391 Ingenieurstunden (45 €/Std.)<br />
angesetzt (vgl. Kap. 4.2.2).<br />
Klimaschutz, Energieeinsparung und Energieholznutzungssysteme<br />
Für die Erstellung eines Klima- und Energiekonzept werden ca. 1.000 Arbeitsstunden<br />
(45.000 €) angesetzt (vgl. Kap. 4.2.2). Das Energiekonzept und die Potentialanalyse sollen<br />
nach einem Jahr abgeschlossen werden.<br />
Revolvieren<strong>der</strong> Regionalfonds<br />
Als Starthilfe werden 300.000 € in diese/n revolvierenden Regionalfonds („Klimaschutz und<br />
Energieeinsparung“) eingestellt werden. Darüber hinaus sollen in <strong>der</strong> Projektphase I weitere<br />
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Investoren gewonnen werden, um den/die Regionalfonds mit weiteren Mitteln auszustatten.<br />
Sollte die Machbarkeitsstudie wi<strong>der</strong> Erwarten von den revolvierenden Regionalfonds<br />
abraten, könnten alternative Maßnahmen (vgl. Kap. 4.2.4) und an<strong>der</strong>e sich bis zum Beginn<br />
<strong>der</strong> Projektphase II entwickelnden Projekte mit den entsprechenden Mitteln realisiert werden.<br />
Beratung zur Energieeinsparung und Energieholznutzung<br />
Da die Kosten für die Energieberatung stark vom Interesse <strong>der</strong> angesprochenen Bürger<br />
abhängen, können diese Kosten nur geschätzt werden (vgl. Kap. 4.2.3). Ausgegangen wird<br />
dabei von 300 € Kosten pro Beratungsgespräch, es werden 80 Haushalte mit Interesse<br />
angenommen (24.000 € gesamt). Zwei jährliche Fachvorträge (1000 €/Vortrag mit<br />
Nebenkosten) sollen über die Möglichkeiten <strong>der</strong> Energie- und Wärmegewinnung aus Holz<br />
informieren.<br />
Etablierung eines Holz- und Bauernmarktes<br />
Da noch kein möglicher Betreiber und Veranstaltungsort festgelegt ist, wurden die Kosten<br />
geschätzt auf jeweils 9.000 € in den Jahren 2013 und 2014. Danach soll <strong>der</strong> Markt aus sich<br />
selbst heraus finanziert und von <strong>dem</strong> Verein „Hohe Schrecke“ (bzw. Stiftung) organisiert<br />
werden.<br />
Projektbegleitende Informationsarbeit<br />
Bei <strong>der</strong> projektbegleitenden Informationsarbeit erfolgt eine enge Vernetzung mit <strong>dem</strong> Teil<br />
„Naturschutzgroßprojekt“.<br />
Für die Entwicklung eines Corporate Design (einschl. Logo) rechnen wir mit Kosten von<br />
3.000 € (Erfahrungswert). Die Erstellung einer Internet-Plattform (incl. Web-GIS) soll die<br />
Projektziele und -ergebnisse umfassend darstellen – ein Angebot in Höhe von 10.000 € liegt<br />
vor. Ein mobiles Indoor-Ausstellungssystem wirbt für das Projekt und wird mit<br />
handelsüblichen „roll-ups“ umgesetzt. Imagefilm und Filmclips für das Internet sollen<br />
neugierig machen, auch um verstärkt an<strong>der</strong>e Maßnahmen <strong>der</strong> projektbegleitenden<br />
Öffentlichkeitsarbeit wahrzunehmen (z. B. Exkursionen, Führungen durch die ZNL). Ähnliche<br />
Ziele werden auch mit <strong>dem</strong> Projekt-Flyer verfolgt. Diese Maßnahmen beziehen sich<br />
ausschließlich auf die Projektphase I. <strong>Nach</strong> dieser Projektphase sind die unterschiedlichen<br />
Machbarkeitsstudien abgeschlossen, so dass die jetzt sicheren Projektziele und erste<br />
Ergebnisse in einer Broschüre vorgestellt werden können. Für diese Medien wird<br />
professionell erstelltes Bildmaterial benötigt, das ein Fotograf liefern soll.<br />
Die jährlich stattfindenden Veranstaltungen und Aktionstage, insbeson<strong>der</strong>e die Auftakt- und<br />
Abschlussveranstaltung, sind zur Information von am Projekt teilnehmenden Personen, als<br />
Einführungen für Gäste, die in <strong>der</strong> Region wohnen und für Touristen geplant. Sie sollen<br />
gleichermaßen als Plattform dienen, damit Mitarbeiter von Teilprojekten ihre Vorhaben und<br />
Ergebnisse vorstellen können. Diese Veranstaltungen sollen jährlich stattfinden und somit<br />
durch ihre Fortschreibung für eine hohe Gegenwart des Projekts in <strong>der</strong> Bevölkerung und den<br />
regionalen und überregionalen Medien sorgen.<br />
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<strong>Nach</strong> Auslaufen <strong>der</strong> BMELV-För<strong>der</strong>ung werden diese unterschiedlichen Medien durch eine<br />
Weiterfinanzierung aus BMU-Mitteln aktualisiert, so dass über die 5-jährige Laufzeit hinaus<br />
die öffentlichkeitswirksame Präsenz garantiert ist.<br />
c) Handlungsfeld Vernetzung<br />
Projektmanager Regionalentwicklung<br />
Die Kosten, die für das Projektmanagement Regionalentwicklung (vgl. Kap. 4.2.1) zu<br />
kalkulieren sind, können <strong>dem</strong> Finanzierungsplan entnommen werden. Das Aufgabenfeld und<br />
die Notwendigkeit, einen Projektmanager Regionalentwicklung über die gesamte Laufzeit<br />
dieses Projektzweiges zu beschäftigen, sind ausführlich in Kap. 4.2.1 vorgestellt.<br />
Die Stelle sollte mit einer Person besetzt werden, die folgendes Anfor<strong>der</strong>ungsprofil erfüllt:<br />
• Erfahrungen und Kenntnisse mit <strong>der</strong> Anwendung von Methoden <strong>der</strong> integrierten<br />
Regionalentwicklung, insbeson<strong>der</strong>e <strong>der</strong> naturschutzorientierten<br />
Regionalentwicklung<br />
• Erfahrungen und Kenntnisse in <strong>der</strong> Projektbearbeitung (Entwicklung und<br />
Abwicklung) und Antragstellung im Kontext verwandter För<strong>der</strong>programme,<br />
• Erfahrungen mit <strong>der</strong> Zusammenführung von Projektpartnern und mit<br />
Netzwerkaufbau und -pflege im regionalen Kontext,<br />
• <strong>Nach</strong>weis einer hohen Kommunikations- und Mediationskompetenz,<br />
• Erfahrung mit Öffentlichkeits- und Medienarbeit,<br />
• Bereitschaft, den Wohnort in die Region „Hohe Schrecke“ zu verlegen.<br />
Die Höhe <strong>der</strong> Kosten für die Ausstattung des Arbeitsplatzes, für PC-Administration,<br />
Verbrauchsmaterialien, Telefon, Porto sowie für die Reisekosten ist denen im Projektzweig<br />
„Naturschutzgroßprojekt“ angeglichen. Der Projektmanager soll ein gemeinsames Büro mit<br />
<strong>dem</strong> Projektmanager des Naturschutzgroßprojektes in Braunsroda teilen.<br />
Zertifizierter Natur- und Landschaftsführer (ZNL)<br />
In die Ausbildung „Zertifizierter Natur- und Landschaftsführer“ (ZNL) sollen weitere Bausteine<br />
integriert werden, um die Alleinstellungsmerkmale <strong>der</strong> Region vor Gästen vorstellen zu<br />
können (vgl. Kap. 4.2.1). Um diese über das Kursangebot des „Bundesweiten Arbeitskreises<br />
<strong>der</strong> staatlich getragenen Umweltbildungsstätten“ (BANU) hinausgehenden Lehrinhalte in <strong>der</strong><br />
Ausbildung ausreichend vermitteln zu können, werden 14 Ausbildungstage veranschlagt. Die<br />
Gesamtkosten von 21.994 € glie<strong>der</strong>n sich wie in Tab. 18 beschrieben auf.<br />
Tab. 18 Herleitung <strong>der</strong> Kosten für die Weiterbildung <strong>der</strong> ZNL<br />
Position Faktorenmenge Faktorpreis Kosten<br />
Ausbildungskosten (14 Tage) 14,00 840 € 11.760 €<br />
MwSt. 2.234 € 2.234 €<br />
Prüfungskosten 20,00 50 € 1.000 €<br />
Miete Tagungsraum 14,00 500 € 7.000 €<br />
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9.2.2 Finanzierung Regionalentwicklung<br />
Entsprechend den Ausschreibungsunterlagen von „idee.natur“ wird von einer prozentualen<br />
Höchstför<strong>der</strong>ung durch den Bund ausgegangen. Gemäß <strong>der</strong> För<strong>der</strong>richtlinie ergibt sich die<br />
nachfolgende Kostenverteilung <strong>der</strong> Gesamtsumme für den Teil „Regionalentwicklung“ in<br />
Höhe von 1.330.651,- €:<br />
75 Prozent (= 997.988 €) auf die Bundesrepublik Deutschland<br />
15 Prozent (= 137.738 €) auf den Freistaat Thüringen<br />
10 Prozent (= 91.825 €) auf den Projektträger (Naturstiftung David)<br />
Die Zusage <strong>der</strong> Ko-Finanzierung durch den Freistaat Thüringen liegt als Anhang I-6<br />
(Schreiben des TMLNU vom 19.12.2008) bei. Als Anhang I-7 ist die formale Erklärung zur<br />
Übernahme des Eigenanteils durch die Naturstiftung David beigefügt. Der notwendige<br />
Eigenanteil wird in <strong>der</strong> Praxis durch den Verein „Hohe Schrecke – Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“<br />
aufgebracht: In <strong>der</strong> Regel wird <strong>der</strong> von <strong>der</strong> Finanzierung des jeweiligen Maßnahme zur<br />
För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Regionalentwicklung profitierende Akteur für den Eigenanteil aufkommen.<br />
In <strong>der</strong> Projektphase I wird angestrebt, weitere Sponsoren für den geplanten revolvierenden<br />
Regionalfonds „Klimaschutz und Energie“ zu finden. Sollte es gelingen, hierfür weitere<br />
Geldgeber zu finden, wird angestrebt, die Gesamtkosten für den Teil „Regionalentwickung“<br />
zu erhöhen. Der ggf. erhöhte För<strong>der</strong>anteil des BMELV würde dann ausschließlich als<br />
Zusatzsumme in den Regionalfonds fließen.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ QUELLEN<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
10 Verwendete Literatur<br />
ALBRECHT, L. (1990): Grundlagen, Ziele und Methodik <strong>der</strong> waldökologischen Forschung in<br />
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2, 260 S.<br />
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Studientexte 49, Hamburg, Berlin.<br />
BUSHART, M. & R. SUCK, unter Mitarbeit von U. BOHN, G. HOFMANN, H. SCHLÜTER, L. SCHRÖDER, W.<br />
TÜRK & W. WESTHUS (2008): Potenzielle natürliche Vegetation Thüringens. – Schr.-R. Thür.<br />
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CONRADY, D. & U. REES (2007): Entwicklung naturnaher <strong>Wald</strong>quellbäche am Beispiel <strong>der</strong> Leitart<br />
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DEUTSCHES WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHES INSTITUT FÜR FREMDENVERKEHR (1995): Tagesreisen<br />
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HAGIUS, A. & V. SCHERFOSE (Bearb.) (1999): Pflege- und Entwicklungsplanung in<br />
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Herausgeber: BfN. 187 S., Bonn-Bad Godesberg<br />
HIEKEL, W., FRITZLAR, F., NÖLLERT, A. & W. WESTHUS (2004): Die Naturräume Thüringens.-<br />
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Kommunale Arbeitsgemeinschaft „Hohe Schrecke“; Naturstiftung David (2008): Ideenskizze Hohe<br />
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KUGLER, H. & W. SCHMIDT (1988): Das Gebiet an <strong>der</strong> unteren Unstrut. - Werte unserer Heimat. Bd. 46.<br />
Aka<strong>dem</strong>ie-Verlag Berlin. 223 S.<br />
MAIER, J. & O. SEIBERT (2003): Handbuch „Erfolgreiches Regionalmanagement“. Unter Mitarbeit von<br />
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das geplante NSG „Hohe Schrecke-Finne“ (Kyffhäuserkreis und Landkreis Sömmerda). -<br />
Unveröff. Gutachten im Auftrage des Staatlichen Umweltamtes Son<strong>der</strong>hausen.<br />
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Projektantrag IDEE.NATUR „Hohe Schrecke - Alter <strong>Wald</strong> mit Zukunft“ QUELLEN<br />
_________________________________________________________________________________________<br />
RANA – Büro für Ökologie und Naturschutz Frank Meyer (2002): Pflege- und Entwicklungsplan für das<br />
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http://www.kyffhaeuser-tourismus.de<br />
http://www.lea<strong>der</strong>plus.de<br />
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