PPT Ablauf- und Terminmanagement

Grundlagen des Ablauf- Ablauf und Terminmanagements
sehen denken handeln
Methoden und Werkzeuge des
Ablauf- und Terminmanagements
Zur praktischen Umsetzung der
Aufgaben und Ziele des Ablauf- und
Terminmanagements gibt es
heute eine Vielzahl von Softwarewerkzeugen.
Diese Werkzeuge liefern die Arbeitsunterlagen
und Ergebnisse in
vielfältiger Form, z.B.
Projektstrukturpläne
Vorgangs- und Terminlisten
Rückmeldelisten
(vernetzte) Balkendiagramme
Netzpläne
Zeit-Weg-Diagramme
Meilensteinpläne
Soll-Ist-Vergleiche
Meilensteintrendanalysen.
Projektmanagement: Kap. 3.2: Ablauf- & Terminmanag. FB:Oe
In den vorausgehenden Abschnitten wurden die Schritte der Ablaufplanung skizziert. Geht man davon aus,
daß Projekte komplex sind, kommt man bei der Bearbeitung größerer Vorgangsmengen, bei der Verknüpfung
einzelner Vorgänge oder Teilnetze und insbesondere bei der Terminierung sehr schnell an einen Punkt, bei
dem die Bearbeitung „per Hand“ und mit „Bleistift und Papier“ an die Grenze des Möglichen stößt.
Zur praktischen Umsetzung der Aufgaben und Ziele des Ablauf- und Terminmanagements gibt es heute eine
Vielzahl von Softwarewerkzeugen, die sowohl die Projektstrukturierung unterstützen als auch die Terminierung
übernehmen. Diese Werkzeuge liefern die Arbeitsunterlagen und Ergebnisse in vielfältiger Form, z.B.
· Projektstrukturpläne
· Vorgangs- und Terminlisten
· Rückmeldelisten
· (vernetzte) Balkendiagramme
· Netzpläne
· Zeit-Weg-Diagramme
· Meilensteinpläne
· Soll-Ist-Vergleiche
· Meilensteintrendanalysen
Nahezu alle EDV-Programme stützen sich auf Verfahren der Netzplantechnik. Deshalb werden in Abschnitt
3.2.2 zunächst die Grundlagen der Netzplantechnik ausführlich behandelt und in Abschnitt 3.2.3 die praktische
Vorgehensweise bei der Erstellung von Ablauf- und Terminplänen beschrieben.
In Abschnitt 3.2.4 und im Kapitel 3.7 werden die wichtigsten Darstellungsformen, Arbeitsunterlagen und
Ergebnisdarstellungen vorgestellt. Ausführungen zur PM-Software finden Sie im Kapitel 4.9.
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