PPT Ablauf- und Terminmanagement

Grundlagen des Ablauf- Ablauf und Terminmanagements
sehen denken handeln
Überführung des PSP in den
Ablaufplan
Im Ablaufplan ist der Übergang vom
Arbeitspaket zum Vorgang in der Praxis
häufig fließend:
Einzelne, überschaubare AP müssen
nicht weiter detailliert werden und
gehen als „Vorgang“ in den Ablaufplan
ein („1:1-Beziehung“).
In der Regel beinhaltet jedoch ein AP
eine Reihe von untereinander
abhängigen Arbeitsschritten („1:n-
Beziehung“), die als Vorgänge einzeln
geplant und überwacht werden
müssen.
Für bestimmte Zweckekönnen mehrere
Arbeitspakete zu einem Vorgang
zusammengefasst werden („m:1-
Beziehung).
Projektmanagement: Kap. 3.2: Ablauf- & Terminmanag. FB:Oe
Im Projektstrukturplan stellt ein Arbeitspaket die kleinste Einheit dar. Im Ablaufplan ist der Übergang vom
Arbeitspaket zum Vorgang in der Praxis häufig fließend:
· Einzelne, überschaubare Arbeitspakete müssen nicht weiter detailliert werden und gehen als „Vorgang“ in
den Ablaufplan ein („1:1-Beziehung“).
· In der Regel beinhaltet jedoch ein Arbeitspaket eine Reihe von untereinander abhängigen Arbeitsschritten
(„1:n-Beziehung“), die als Vorgänge einzeln geplant und überwacht werden müssen. In diesem Fall entsteht
aus einem Arbeitspaket ein „Teilnetz“ (siehe Abschnitt 3.2.3.2) im Ablaufplan.
· Für bestimmte Zwecke, z.B. zur Verdichtung von Termininformationen (Grobnetzplan,
Rahmenterminplan, siehe Abschnitt 3.2.3.4), können mehrere Arbeitspakete zu einem Vorgang
zusammengefaßt werden („m:1-Beziehung).
Abbildung 3.2-2 zeigt schematisch den Weg vom Projektstrukturplan zum Ablaufplan.
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