PPT Ablauf- und Terminmanagement

Ablauf- Ablauf und Terminplanung mittels Netzplantechnik (MPM)
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Die Freie Pufferzeit (FP) ist die
„Zeitspanne, um die ein Ereignis bzw.
Vorgang gegenüber seiner
frühesten Lage verschoben werden
kann, ohne die früheste Lage anderer
Ereignisse bzw. Vorgänge
zu beeinflussen.
Projektmanagement: Kap. 3.2: Ablauf- & Terminmanag. FB:Oe
Freie Pufferzeit (FP)
Die Freie Pufferzeit (FP) ist die „Zeitspanne, um die ein Ereignis bzw. Vorgang gegenüber seiner frühesten
Lage verschoben werden kann, ohne die früheste Lage anderer Ereignisse bzw. Vorgänge zu beeinflussen“
(DIN 69900, Teil 1).
Für Netzpläne mit Normalfolgen ohne Zeitabstände gilt vereinfacht:
wobei „V“ den Vorgänger und „N“ den Nachfolger bezeichnet.
Wir berechnen wieder den Freien Puffer für einige Vorgänge unseres Beispiel-Netzplans:
FP(C) = FAZ(D) - FEZ(C) = 16 - 16 = 0
Übrigens: Diese Berechnung hätten wir uns sparen können, da generell für alle Vorgänge auf dem kritischen
Weg gilt: FP = 0.
Auf den nicht-kritischen Wegen sieht das folgendermaßen aus:
FP(E) = FAZ(F) - FEZ(E) = 12 - 12 = 0
FP(F) = FAZ(H) - FEZ(F) = 21 - 17 = 4
FP(G) = FAZ(F) - FEZ(G) = 12 - 9 = 3
Vorgang E hat einen freien Puffer FP = 0. Würden wir den Frühesten Endzeitpunkt (FEZ = 12) nur um eine
Zeiteinheit hinausschieben, müßten wir auch den Frühesten Anfangszeitpunkt des Nachfolgers F um eine
Zeiteinheit verschieben.
Vorgang F hat einen freien Puffer FP = 4. Wir können z.B. die Vorgangsdauer um vier Zeiteinheiten
verlängern, ohne daß der Früheste Anfangszeitpunkt des Nachfolgers H betroffen ist. Allerdings sind FAZ(H)
und SAZ (H) gleich, da Vorgang H auf dem kritischen Weg liegt. Eine Verlängerung der Vorgangsdauer von H
um mehr als vier Zeiteinheiten würde also zu einer Verlängerung des Projekts führen.
Vorgang G hat einen freien Puffer FP = 3. Bei einer Verschiebung des Vorgangs G von drei Zeiteinheiten
würden wir als neuen FEZ(G) = 12 erhalten und den Frühesten Anfangstermin des Nachfolgers FAZ(F) = 12
nicht gefährden.
Mit anderen Worten: Der freie Puffer ist die Zeitspanne, um die ein Vorgang aus seiner frühesten Lage
verschoben werden kann, bis er an die Grenze „Frühester Anfangszeitpunkt des Nachfolgers“ stößt. Wieder
salopp ausgedrückt: der Vorgänger respektiert die „Intimsphäre“ des Nachfolgers. Freie Puffer können
ausgenutzt werden, ohne das Projektende in Gefahr zu bringen. Zum Leidwesen des Terminplaners kommen
Freie Puffer leider relativ selten vor.
Zur Veranschaulichung des Ergebnisses bietet sich die Darstellungsform des Balkendiagramms (Balkenplan)
an. In Abbildung 3.2-15 sind alle Vorgänge in ihrer frühesten und spätesten Lage im Zeitablauf eingetragen
und über die Anordnungsbeziehungen (Pfeile) verknüpft. Zusätzlich sind die Gesamtpuffer und die Freien
Puffer skizziert. Der Leser möge sich nochmals das Resultat unserer schweißtreibenden Arbeit
vergegenwärtigen und insbesondere die Auswirkungen beim Verbrauch von Puffern bzw. bei der
Verlängerung von Vorgangsdauern durchdenken.
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