PPT Ablauf- und Terminmanagement

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Mehrere AOB zwischen Vorgänger Vorg nger und Nachfolger sehen denken handeln Projektmanagement: Kap. 3.2: Ablauf- & Terminmanag. FB:Oe In bestimmten Fällen ist es wünschenswert, Vorgänge entweder „unverrückbar“ aneinander zu binden oder den Abstand innerhalb bestimmter Grenzen beweglich zu halten. Dies kann durch die Kombination mehrerer Anordnungsbeziehungen erreicht werden. Die folgenden Beispiele sind in Abbildung 3.2-12 dargestellt. In Beispiel 1 verlangt die Anordnungsbeziehung AF 0, daß die Vorgänge A und B gleichzeitig beginnen, während die Beziehung EF 0 fordert, daß beide Vorgänge gleichzeitig enden. Dies ist aber nur dann möglich, wenn beide Vorgänge gleiche Vorgangsdauern haben. Bei dieser Kombination wirkt das minimale Warten wie eine „starre Stange“ zwischen Vorgänger und Nachfolger. Wird einer der beiden Vorgänge verschoben, wird der andere Vorgang unweigerlich mitgezogen. Wird ein maximaler Zeitabstand MAXZ angegeben, so ist es zweckmäßig, auch einen minimalen Zeitabstand anzugeben, wobei MINZ < MAXZ. Ähnlich wie der Astronaut beim Weltraumspaziergang brauchen wir eine „Nabelschnur“, die verhindert, daß der Nachfolger bis zum Startzeitpunkt des Projekts vorgezogen werden kann, sofern keine andere Anordnungsbeziehung dies verhindert. In Beispiel 2 muß der Nachfolger B spätestens eine Zeiteinheit vor dem Ende des Vorgängers A beginnen (Normalfolge NF mit MAXZ = - 1). Vorgang B könnte jedoch früher starten, ohne die Forderung nach dem (negativen) maximalen Zeitabstand zu verletzen. Andererseits bedingt die Normalfolge NF mit MINZ = - 2, daß Vorgang B frühestens zwei Zeiteinheiten vor dem Ende von A beginnen kann (zeitliche Lage von B ist gestrichelt eingezeichnet). Aufgrund beider Bedingungen bleibt für den Beginnzeitpunkt des Vorgangs B eine Zeiteinheit Spielraum. Die doppelte Anordnungsbeziehung wirkt wie ein loses Seil mit der Seillänge „Eins“. 28
Äquivalente quivalente Anordnungsbeziehungen sehen denken handeln Projektmanagement: Kap. 3.2: Ablauf- & Terminmanag. FB:Oe Mit den vier Anordnungstypen in Verbindung mit positiven oder negativen Minimal- oder Maximalabständen haben wir eine nahezu unbegrenzte Möglichkeit, sachliche und technische Beziehungen zwischen zwei Vorgängen darzustellen. Umgekehrt kann ein und dieselbe zeitliche Lage zweier miteinander verknüpfter Vorgänge durch äquivalente Anordnungsbeziehungen dargestellt werden. Abbildung 3.2-13 zeigt zwei Beispiele: Grundsätzlich sollte die Anordnungsbeziehung gewählt werden, welche die Art der Beziehung inhaltlich und sachlogisch am besten ausdrückt. Komplizierte Verknüpfungen führen leicht zu Fehlern und sollten vermieden werden. Hinzu kommt, daß viele PM-Softwaresysteme nur eingeschränkte Möglichkeiten von Anordnungsbeziehungen bieten. 29
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