PPT Ablauf- und Terminmanagement
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Beispiel eines Vorgangsknoten-Netzplans<br />
Vorgangsknoten Netzplans<br />
sehen denken handeln<br />
Projektmanagement: Kap. 3.2: <strong>Ablauf</strong>- & Terminmanag. FB:Oe<br />
Der Vorgangsknoten-Netzplan (VKN) ist ein vorgangsorientierter <strong>Ablauf</strong>plan. Die Vorgänge werden als<br />
Knoten („Kästchen“) <strong>und</strong> die Anordnungsbeziehungen als Pfeile dargestellt. Abbildung 3.2-6 zeigt die DINgerechte<br />
Darstellung der Elemente eines VKN sowie ein einfaches Beispiel eines Vorgangsknoten-Netzplans.<br />
Wie später an einem Beispiel gezeigt wird, kann ein Knoten im VKN auch als „Ereignis“ im Sinne eines<br />
„Meilensteins“ definiert werden <strong>und</strong> damit ein „gemischtorientierter <strong>Ablauf</strong>plan“ aufgebaut werden.<br />
Als Netzplanmethode zur Bearbeitung von Vorgangsknoten-Netzplänen hat sich die „Metra-Potential-<br />
Methode (MPM)“ bewährt. Sie wurde 1958 von der Fa. SEMA in Frankreich entwickelt <strong>und</strong> erstmalig für die<br />
Terminplanung von Reaktorbauten eingesetzt.<br />
Bei MPM steht der Vorgang, d.h. die zu planende, durchzuführende <strong>und</strong> zu kontrollierende Tätigkeit, im<br />
Vordergr<strong>und</strong>. Unabhängig davon können auch Ereignisse (anlog wie Vorgänge) dargestellt <strong>und</strong> berücksichtigt<br />
werden. Darüber hinaus können mit Hilfe der noch näher zu beschreibenden Anordnungsbeziehungen (siehe<br />
Abschnitte 3.2.2.3.3 bis 3.2.2.3.4) alle in der Praxis auftretenden Abhängigkeiten zwischen den Vorgängen<br />
abgebildet werden. Die Summe dieser Eigenschaften von MPM kommt der Denk- <strong>und</strong> Vorgehensweise eines<br />
Projektplaners <strong>und</strong> -steuerers sehr entgegen <strong>und</strong> hat wohl dazu geführt, daß sich die Vorgangsknoten-<br />
Netzplantechnik <strong>und</strong> damit die „Metra-Potential-Methode“ im deutschsprachigen Raum durchgesetzt hat.<br />
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