PPT Ablauf- und Terminmanagement

Beispiel eines Ereignisknoten-Netzplans
Ereignisknoten Netzplans
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Projektmanagement: Kap. 3.2: Ablauf- & Terminmanag. FB:Oe
Der Ereignisknoten-Netzplan (EKN) ist ein ereignisorientierter Ablaufplan. Er enthält nur Ereignisse und
Anordnungsbeziehungen zwischen den Ereignissen, jedoch keine Vorgänge. Die Ereignisse werden als
Knoten, die Anordnungsbeziehungen als Pfeile dargestellt. Der zeitliche Abstand zwischen zwei Ereignissen
wird auf den Pfeil geschrieben und sollte in keinem Falle mit einer „Vorgangsdauer“ gleichgesetzt werden.
Abbildung 3.2-4 zeigt die DIN-gerechte Darstellung der Elemente eines EKN sowie ein einfaches Beispiel
eines Ereignisknoten-Netzplans.
Da der EKN keine Vorgänge enthält, also auszuführende Arbeitsschritte, ist dieses Verfahren für die Planung,
Steuerung und Überwachung im operativen Projektcontrolling kaum geeignet. Dagegen können die in der
Praxis verbreiteten „Meilensteinpläne“ (siehe Abschnitt 3.2.3.5) als Führungsinformation für höhere
Managementebenen bzw. Auftraggeber aus Ereignisknoten-Netzplänen „herausgefiltert“ werden.
Die wohl bekannteste Netzplanmethode, die auf Ereignisknoten-Netzplänen basiert, ist die „Program
Evaluation and Review Technique“ (PERT), die 1958 von der US-Navy zusammen mit Lockheed entwickelt
und erstmals im Rahmen des Polaris-Raketen-Programms eingesetzt wurde.
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