Leitfaden zum Herunterladen (PDF) - Migros-Kulturprozent

20 – Die Theorie
Rechenschaft ablegen
Kulturverantwortliche müssen nachweisen,
dass sie mit den zur Verfügung stehenden
Ressourcen sorgfältig und effizient umgehen,
insbesondere mit öffentlichen Geldern.
Sie wollen also zeigen, dass sie mit ihren
Leistungen die erwarteten Ziele erreichen.
Wo das übliche Monitoring und die regel-
bEiSPiEL
DiE rEChENSChAftSLEguNg
mässige Berichterstattung hin sichtlich eines
Aspektes oder mehrerer As pek te vertieft
werden sollen, kann eine Evaluation
zusätzliche und vergleichende Daten liefern
und eine Aktivität eventuell legitimieren:
Die Evaluation zeigt, dass die geleistete
Arbeit dem politischen Mandat, den Zielen
der Institution, des Projekts oder der Leistungsvereinbarung
entspricht.
* Eine private Firma will Kulturprojekte unterstützen, um ihren Namen und ihr Image im kulturellen
Kontext zu profilieren. Eine kleine Abteilung wird dafür gegründet. Nach einigen Jahren will die
Firma wissen, ob das Ziel der Bemühungen erreicht ist. Ein externer Experte als neutrale Person
evaluiert. Die Abteilung als Durchführungsorgan der Evaluation wäre für die Leitung der Firma
weniger glaubwürdig gewesen.
* Eine Gemeinde am Rand einer grossen Stadt unterstützt eigene kleinere kulturelle Institutionen.
Die Institutionen sollen die Attraktivität der Gemeinde steigern, Orte der Begegnung sein und
Jugendlichen Gelegenheiten zum Musizieren bieten. Die Kultureinrichtungen scheinen ihre Ziele
zu erreichen, die quantitativen Ergebnisse sind sehr zufriedenstellend. Doch nicht alle Stimmen
in der Gemeinde sind mit den relativ hohen Ausgaben für diese kulturellen Zwecke einverstanden,
umso weniger, als viel Kultur in der nahen Stadt angeboten wird. Vor einer neuen Finanzperiode
beschliesst der Gemeinderat, die kleineren Kulturinstitutionen zu evaluieren. Eine Hochschule
erhält den Auftrag, den spezifischen Nutzen für die Gemeinde zu untersuchen. Nur ein externer
Partner kann die Exekutive überzeugen, dass die kulturellen Institutionen ein Gewinn für die
Gemeinde sind, dass sie ihre Zwecke erfüllen und deshalb weiter finanziert werden sollten!
In beiden Fällen hilft die Evaluation, das Projekt vor den Verantwortlichen zu legitimieren.