Leitfaden zum Herunterladen (PDF) - Migros-Kulturprozent
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59 – Die Praxis<br />
10 Phase eins: die Vorbereitung<br />
für DAS gELiNgEN EiNEr EvALuAtioN iSt DiE vorbErEituNg ENtSChEiDEND. SiE LiEgt<br />
iN DEN häNDEN DEr ProjEktvErANtWortLiChEN. fALLS iN ihrEr iNStitutioN EiNE mit<br />
EvALuAtioNEN vErtrAutE PErSoN mitArbEitEt, SoLLtE DiESE mit DEN ProjEktvErANt-<br />
WortLiChEN zuSAmmEN für DiE EvALuAtioNSvorbErEituNg zuStäNDig SEiN. zuErSt<br />
WErDEN ziEL uND zWECk DEr EvALuAtioN fEStgELEgt uND DANN DiE SChLüSSELfrAgEN<br />
formuLiErt SoWiE DiE iNDikAtorEN zu ihrEr mESSuNg gEbiLDEt.<br />
Vorbereitung, Etappe 1<br />
Den Evaluationszweck klären<br />
Evaluationen dienen verschiedenen Zwecken.<br />
Grundsätzlich lassen sich vier Zwecke<br />
unterscheiden: Qualität überprüfen,<br />
optimieren und sichern, Entscheidungen<br />
vorbereiten, Lernen, Rechenschaft ablegen<br />
(Kapitel 2). Ausgangsfragen für Ihre<br />
Überlegungen sind: Was möchten Sie mit<br />
der Evaluation erreichen? Wofür wollen<br />
Sie die Evaluationsresultate verwenden?<br />
Geht es um eine Neuorientierung oder um<br />
eine Modifikation, um das Überdenken<br />
oder gar um den möglichen Abbruch eines<br />
Projekts?<br />
Die Etappe 1 ist abgeschlossen, wenn sich<br />
die Beteiligten über die Ziele der Evaluation<br />
geeinigt und diese in eine hierarchische<br />
Reihenfolge gebracht haben.