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Leitfaden zum Herunterladen (PDF) - Migros-Kulturprozent

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59 – Die Praxis<br />

10 Phase eins: die Vorbereitung<br />

für DAS gELiNgEN EiNEr EvALuAtioN iSt DiE vorbErEituNg ENtSChEiDEND. SiE LiEgt<br />

iN DEN häNDEN DEr ProjEktvErANtWortLiChEN. fALLS iN ihrEr iNStitutioN EiNE mit<br />

EvALuAtioNEN vErtrAutE PErSoN mitArbEitEt, SoLLtE DiESE mit DEN ProjEktvErANt-<br />

WortLiChEN zuSAmmEN für DiE EvALuAtioNSvorbErEituNg zuStäNDig SEiN. zuErSt<br />

WErDEN ziEL uND zWECk DEr EvALuAtioN fEStgELEgt uND DANN DiE SChLüSSELfrAgEN<br />

formuLiErt SoWiE DiE iNDikAtorEN zu ihrEr mESSuNg gEbiLDEt.<br />

Vorbereitung, Etappe 1<br />

Den Evaluationszweck klären<br />

Evaluationen dienen verschiedenen Zwecken.<br />

Grundsätzlich lassen sich vier Zwecke<br />

unterscheiden: Qualität überprüfen,<br />

optimieren und sichern, Entscheidungen<br />

vorbereiten, Lernen, Rechenschaft ablegen<br />

(Kapitel 2). Ausgangsfragen für Ihre<br />

Überlegungen sind: Was möchten Sie mit<br />

der Evaluation erreichen? Wofür wollen<br />

Sie die Evaluationsresultate verwenden?<br />

Geht es um eine Neuorientierung oder um<br />

eine Modifikation, um das Überdenken<br />

oder gar um den möglichen Abbruch eines<br />

Projekts?<br />

Die Etappe 1 ist abgeschlossen, wenn sich<br />

die Beteiligten über die Ziele der Evaluation<br />

geeinigt und diese in eine hierarchische<br />

Reihenfolge gebracht haben.

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